摘要:大数据时代的到来，为企业发展提供全新的活力，传统财务管理应用模式已经不能适应大数据时展需求。本文主要针对大数据背景下的企业财务管理工作创新方面进行研究，从其现状分析其对企业财务管理造成各种影响，进一步探讨大数据背景下企业财务管理方面的创新，发挥大数据背景下财务优化管理在企业创新发展中的重要作用。
关键词:大数据；财务管理；创新
我们已经开始迎来了一个大数据发展的全新时代，在大数据背景下，企业的管理模式及经营环境正逐步发生着变革，企业财务管理模式也需要能够进行深刻调整及创新，庞大的财务数据为企业的财务管理工作带来挑战，在大数据背景下传统的企业财务管理模式难以发挥其有效作用，各中小企业必须适应时展节奏及要求，创新企业财务管理模式，进一步完善财务管理机制，整体提高财务管理人员专业素养，在企业稳定发展的同时提高企业经济效益，提升企业的自身价值。大数据能为各个行业创造更多的发现潜力，带来改革性的创新力量，在财务管理业务领域,大数据能够发挥很大作用。企业可以充分利用信息化资源平台进行业务开展，降低企业管理成本，提高企业市场占有率及发展潜力。企业根据自身的行业优势，利用信息化技术改善企业管理运营方式，增强企业提高企业竞争力，为企业赢得长久的生命力。大数据时代背景下，企业财务管理进行创新管理模式，利用信息化技术进行管理，为企业的发展提供更多潜力及机会。
一、大数据时代对中小企业财务管理的影响
(一)增强企业财务信息数据的时效性
大数据时代给企业财务管理带来新的发展机遇，为适应新的技术条件下的新形势，现阶段的企业需要根据新要求而创新财务管理模式，为了提高财务管理的效率和数据准确性，要充分利用信息化、数字化的管理手段。根据时代的发展需求，一些企业开始转型，使原来的传统的财务管理模式向信息化转型，新型财务管理模式提高了企业财务数据的利用率，激发出财务数据中潜在的商业价值。以往旧财务管理模式，主要工作内容是财务数据、信息的记录和计量，为企业在生产经营过程中的决策提供数据支持，但由于缺少信息化技术进行数据分析，财务信息数据有效利用率不高，不能及时、准确地分析财务数据信息，不能做出快速的反应，不利于企业创新发展。有效的财务数据信息的获取能为企业带来有价值的商业数据，使企业在竞争激烈的市场环境避免商业风险，并能完成企业的自我创新，增强企业的产品竞争力。大数据时代，企业之间信息公开，可以相互借鉴其他企业先进的财务管理模式，实现企业自身创新发展，有效规避财务风险、商业风险，实现企业商业价值的最大化。
(二)促进财务管理人员角色转变
大数据是信息技术发展的必然产物，高效的数据处理和信息化技术在各行业领域中广泛应用。数据信息的处理技术为企业商业运营方式带来创新，丰富的数据信息及高速的数据处理，能够为各个行业带来新的改变及机遇。大数据时代，为迎合新技术条件下的要求，各行业企业均选择转变传统的财务管理模式及重新定位财务岗位的职能，达到促进企业转型的目的。信息化背景下，财务数据以海量的方式存在，财务管理的实际需求增加，传统财务岗位的功能设置无法满足这一需求，利用信息化技术及工作流程进行财务报表编制和财务数据信息处理，手工纸质版转化为网络数据库版，财务管理人员也逐渐向管理职能转变。企业引入现代化信息技术管理系统，有效分析财务数据信息，可以为企业发展决策提供有效数据支持。企业充分利用财务管理网路平台，财务管理人员对财务数据和信息的有效分析，让企业及时应对市场发展变化，随时做出企业市场发展预测，并为企业可持续发展提供帮助。
二、大数据时代背景下中小企业财务管理中存在的问题
(一)企业财务管理理念落后
在大数据背景下，数据信息化对企业财务管理影响的一个重要方面就是财务数据处理范围，企业财务管理理念落后成为企业财务管理工作首要问题，大多数企业财务人员不能快速适应信息化变革，依然遵循传统的财务管理权限和职责。另一方面，大数据时代更加注重相关的非财务信息，但许多企业对企业财务管理模式的创新力不够，财务人员的相关知识和素质没有跟上信息化的要求，最终导致企业财务管理缺乏科学性。大数据时代背景下，财务管理工作理念滞后性引发的问题初见显露，传统财务管理制度不利于企业创新发展，影响大数据时代下企业的转型。
(二)财务管理方法水平不高
大数据时代背景下，企业财务管理作为企业管理工作独立部分，一些先进的技术方式也进入到企业财务管理中，新思想及新技术在企业自身发展中已经产生很大的影响，但企业的财务管理水平仍旧较低，无法使财务管理创新需求得到较好满足。一些企业仍然选择传统财务管理模式，无法实现大数据技术下的财务分析工具的应用，使企业在发展过程中不能有效规避经营风险。另外，一些企业将大部分精力和资源投入到产品生产创新上，不重视企业财务管理，这也使得企业忽视了财务管理方法的创新和有效应用。
(三)专业技术人才缺乏
大数据时代背景下，复合型人才有利于财务信息化的推进。大部分企业，财务管理人员素质及能力不高，管理水平低下，管理理念及方法不符合时展需求，财务管理工作得不到有效开展。财务信息化要求财务人员不仅精通财务管理的相关知识，还需要掌握计算机相关知识，即使企业实施了财务信息化，由于缺乏复合型人才，也不利于财务信息化的发展。企业的管理层缺乏财务相关知识素养，不具备财务管理素养，缺乏财务相关理论知识，也会对企业财务信息化的推进造成影响。企业财务信息化推进过程中，由于复合型专业人才的缺乏，不利于对其实施效果进行评估，容易出现在风险控制方面的问题，使其是实施效果大大折扣，无法达到预期效果。
三、大数据时代背景下企业财务管理创新策略
(一)树立大数据创新财务管理理念
在大数据时代背景下，需要企业充分应应用财务数据管理创新模式及分析技术，为保障应用效果，财务管理理念必须进行创新，以适应大数据时代需求。首先要树立大数据时代财务管理理念，加强财务数据信息的整合，提升财务管理工作质量，利用信息化技术简化财务管理工作流程，为企业发展提供更有效的数据支撑，进而加大信息化处理技术在财务管理工作中的应用，有效提升企业的市场价值。其次企业财务管理人员也需要转变思维，提升财务管理理念，不断学习先进的经验，重视自身管理理念创新，树立大数据管理理念，掌握财务数据处理的现代化技术能力，使得财务数据信息处理工作更具科学化，在财务管理工作各个环节充分利用信息化技术。开展财务管理人员培训，提高大数据应用方面的知识技能，建立财务管理新模式，使企业发展更能适应大数据时代的要求。为实现财务数据的共享，企业可以通过建立网络管理平台，企业财务管理人员亦可借助此平台进行工作交流。
(二)运用现代化财务管理方法及模式
在大数据时代背景下，现代化财务管理方法及模式可以有效提升财务管理水平及管理效能，财务管理人员积极掌握新的财务管理模式及方法，使财务管理更好满足实际工作需求，进而避免企业财务风险的发生。在财务管理工作中充分利用信息现代化的企业，从数据的收集、存储、分析和应用等环节均有提升，也使得财务管理数据更具有科学性和准确性。为保证信息化技术的有效利用，需建立健全企业财务基础设施，有助于预防及解决企业实际经营过程中出现的财务问题，利用信息化技术对所有的财务数据进行统一标准分类，可以实现财务管理及时的数据应用提取。企业在进行财务管理时，充分利用新信息技术，实现财务管理工作突破，充分体现科学管理进行公司战略定位。在大数据时代背景下，企业要努力适应时代创新潮流，应用的信息管理软件使企业财务管理工作达到全面管理，开拓性地结合创新的模式，促进财务管理工作的便捷高效，最大程度地提高企业的核心竞争力。
(三)加强大数据技术人才队伍的建设工作
大数据时代背景下，企业创新的财务管理工作主要是对财务数据信息进行分析，不再是简单的数据核算，财务工作职能也发生改变，由核算职能逐渐提升到管理职能，最终为企业的决策提供有力依据。单纯只具备财务知识的财务人员已经不适应大数据背景下的财务管理工作需求，为满足大数据背景下财务工作发展的需要，企业需要加强复合型人才队伍的建设，吸收更多具有大数据技术人才，培养具有财务管理专业知识、数据分析技能、信息化处理技术、等知识的复合型人才，不断提升财务管理工作水平；企业财务管理人员在实现自身的财务管理方面的专业知识和技能提升的同时，定期参加相关培训，熟练操作相关信息化手段，在理论知识不断积累中，努力提升自身的信息化素养。高素质的大数据财务管理人员是在互联网背景之下必须关注的重点方面；大数据背景下，企业可以根据本企业实际运营情况，建立大数据信息化技术的财务管理平台，有针对性地的引进经验丰富的专业人才队伍，加强财务管理工作的全面管理。在大数据时代背景下，复合型人才对于企业发展至关重要，企业要加大人力资源团队的建设，不断提升自身人才队伍的建设水平，企业真正实现资源的优化配置，才能更好地提升企业自身竞争力，各项工作的高效开展才有保障。
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作者:蒋丽君 单位:山东协和学院
