国有企业财务风险控制与防范措施

国有企业财务风险控制与防范措施

摘要:财务风险是由于各种人为因素或者外界因素造成的不能实现预期收益,从而产生损失的风险,它在企业日常的管理过程中是必须重视的问题,由于企业间的不断竞争,企业面对的财务风险也越来越多,在时代的发展中,国企怎样经过各种方式来找出财务风险,并做出相应的防范和控制措施,以提高企业的市场竞争力就显得十分重要。

关键词:国有企业;财务风险;控制;防范措施

在当前经济不断发展的背景下,国企的市场竞争也愈发激烈,在国企日常运营过程中,会由于人为等各种因素产生财务风险,影响国企的正常发展,所以说,准确寻找到国企运行中所出现的财务风险,并采取针对性的措施规避风险,能够有效提高国企竞争力,提升经济效益,保证业务正常运行,实现国企的可持续发展。

一、财务风险的具体表现

国企财务管理在实际工作上的管理方案不对,缺乏风险防范意识的情况时,都会给财务上造成重要的影响,从而产生风险,并影响到国企财务的工作环节,总而言之,主要表现在以下几方面。(1)资产结构当中的债务占比过高,一旦有债务到期,企业就很有可能因为难以偿还而陷入财务风险的困境中,负债比率过高,不但会使企业有较大的利息负担,而且需要偿还高额的资产本金,当资金周转困难时,国企就会因为资金缺乏从而导致破产。(2)国企资金在运营周转方面较差,债务的到期将会使得国企必须有充足的本钱来还本付息,假如企业的资产流动状况较差,这会导致企业陷入财务危机,从而使得企业经营失败。(3)存货在国企当中的占比过大,不利于周转。由于在国企的仓库当中,有些不动存货会比较多,导致国企的资金不能及时流动,使得国企的流动资金较差,同时,这些存货也将会浪费国企大量的保管资金,从而又损失一部分资金,在保管不当时,这些存货也将降低效益,同时这些货物也有面临着市场价格跌落,从而导致国企的损失(4)企业经营标准落后,自身经营不善。在经营方面缺少统一经营管理制度;在实现目标上没有做到统一的规划或者经营;在财务预算编制方面缺乏合理性和指导性;在流程的审批上,缺少交易审批,缺少对客户资信方面管理程序;结果评价只注重过于成果,而不注重对于过程的要求;管理信息制度上,会记核算没有统一制度,核算方法过于落后;亏损占据大量企业资金与企业银行贷款,加剧了企业资金紧张的情况。

二、财务风险的产生原因

(一)内部原因

国企的财务风险一部分是由于国企内部管理人员工作不当带来的,国企管理工作人员对风险的意识比较淡薄,了解不够全面,从而在国企之中产生了财务风险。例如,在国企当中为了扩大经济效益,将产品用赊账的方式来进行销售,从而扩大市场增加销量,但是在实际运行的过程当中,缺少对于购买产品客户的了解造成了卖出去的产品账收不回来,从而导致应收款项失控,应收款项长期无法收回,最终形成坏账,债务人长期无偿占用资产,从而使得国企的资金不能够正常流动,造成财务风险。另一方面,国企在企业之中缺乏完善的内部监督体系,在国企内部,由于审计部门是在事后处理,但是审计部门又属于财务部门,所以在财务部门造成财务风险时,审计部门处于被动阶段,使得工作开展起来很困难,从而不能够有效的进行监督力度,造成财务风险。

(二)外部原因

国家经济法律和社会文化环境等带来的制约方面是国企没有办法的,也会给国企的内部工作产生影响,由于这些因素是不确定性的,但是很微小的变化都可能给国企带来巨大的改变。国企不能适应多样化的宏观环境,宏观环境大多都是具有不确定性和不可预知的,一些社会法律和经济市场的变化都可能给企业带来巨大的利益或者损失,不利的变化将会给国企带来较大的财务风险,例如,在运输行业中由于世界上油价格的变动,从而导致经济成本的提高,降低了经济收益,使得运输行业不能够快速的发展。国企财务管理系统如果不能够适应复杂多变的宏观环境,那么将会给企业带来巨大的困难。

三、财务风险的防范措施

在国企企业财务管理的整体当中,不一样的财务风险产生原因也不一样,所以在国企当中如何发现财务风险,并且采取相应的措施,才是财务管理的重点工作对象。

(一)提高财务决策的科学化水平,防止因决策失误而产生的财务风险

国企企业在防范财务风险的时候,可以采用合理的决策方法,通过分析各种产生财务风险的原因,采用合理定量的方法,在科学模型当中,对各种方案进行探测研究,不可以凭借主观上的猜测来决定。例如,国企企业在筹资资金的过程当中,首先要根据本身的经营状况来分析出资金需要多少,再通过对资金成本进行计算,来确定大概偿还多少利息,通过对各种资金收集的方式进行分析,从而确定正确的筹资方式。

(二)建立财务风险预警机制,构筑防范财务风险的屏障

国企要想更好避免对财务风险的发生,就要建立完善的风险预警系统,首先是对于国企内部的制度建设,要提高财务管理人员的风险防范意识,做好对于财务风险的预警系统,通过分层的负责制来落实企业的财务管理的工作,做好在财务管理工作当中的月、季度、年度的报表,从而建立合理和规范化的财务风险报表制度,减少财务风险的发生。其次,国企企业也可以通过社会性的中介结构在财务风险监管当中发挥的积极作用,对企业的资产进行评估,从而减少财务风险。另一方面,国企企业也可以建立信息化的监控预警系统,通过贯穿于在企业经营活动的全部过程,把相关的财务报表和财务资料作为依据,利用行业理论,采用科学性的比例分析来发现企业中存在的财务风险,一旦发现经营过程有财务风险,就向经营者发出警告,系统中不仅包含财务指标,也包括企业在经营过程当中的产品合格率、市场占有率等,科学合理的分析,一旦发现有某种问题或者异常,能够及时地采取方法措施,从而避免风险的发生。

(三)对财务风险做出恰当的处理方式

在财务风险发生时,国企企业只有采取合理的措施,才能够避免损失的扩大化,具体方法有:(1)国企企业通过在企业运行过程当中以预先支付的方式来储存一种风险基金,来提前应对风险的发生。(2)国企企业也可以通过建立对于资金的使用是否发挥效益的监督制度,企业当中的相关部门对资产的比率进行考核,从而使得国企企业当中的资金更加有效化。国企企业对于资金的使用也可以加速资金的周转率,从而避免财务风险。(3)国企企业在投资之前要做好对于项目可行性的分析,减少资金的挥霍,从而避免改变企业内部的资金结构,减少财务风险的发生。

(四)过大企业融资渠道

国有企业在仅仅依靠银行和其他融资机构,是不能从企业的基础上解决企业的的债务问题,还会因此增加对银行的依赖,不方便企业的经营性质进行转变,所以国企要通过在市场开放合理的股票和债券,从而拥有很多资金渠道,能够让更多的小型企业对企业进行投资,因为,民众作为投资者,可以直接对所选企业进行监督管理,使得企业之间具有竞争力,发展前景更高。股票和债券是企业可以一直用的资金,能够使得企业的财务结构更加稳定,从而降低企业负债率,减少企业风险。

四、结语

在不断发展的市场前景下,企业的发展也不断地向前,在过程当中会遇到各式各样的财务风险,所以只有国企能够正确的面对风险,提前预警并采取措施,才能有效地将财务风险解决。从而提升国企的整体实力,促进在社会中不断地发展。

参考文献

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[2]饶碧芳.国有企业财务风险防控对策分析[J].会计师,2017(23).

[3]姜晓鹏.国有企业财务风险的控制与防范措施[J].科技创新导报,2011(10).

[4]陈旭玲.国有企业财务风险的原因及防范措施[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012(5).

[5]时春礼.国有企业财务风险的成因及对策[J].财经界(学术版),2010(5).

作者:沈怡 单位:重庆卡福汽车制动转向系统有限公司