【摘要】国内外权威研究以及大量的事故数据统计可以表明，在安全生产事故当中超过90％的事故都和不安全行为有很大的关系。人的不安全行为属于事故出现的一个关键因素，在其余的10％当中，又存在90％与未直接参与事故的人员行为有关。研究以及掌握员工安全行为的具体规律，激发安全行为，抑制以及预防不安全行为，可以有效控制具体的风险，遏制事故的发生，从而使得企业的安全水平得到提高。
【关键词】行为安全；企业；管理
1引言
行为安全管理理论主要在1970年代的初期出现，它基于人类的可靠性进行分析。行为安全管理是发现以及改变人们的异常行为，从而加强人的安全行为，并预防以及控制事故的发生。在安全管理的具体研究当中发现，造成事故的主要因素属于人为因素。人的不安全行为将会造成一些事故的发生，主要在工程生产以及行业管理行为当中发生。为了使得大多数安全事故得到预防以及减少，本文对其做以下简单的介绍，希望可以给大家带去一些启发。
2安全管理体系的构成
2.1具体的行为安全管理
行为安全管理属于施工过程中的一种主要方法，可以对事故起到预防的作用，控制事故的具体损失等。对于整个组织来讲，其涉及的面比较广泛，包含安全管理，安全文化以及其他的一些相关内容等。通过操作安全管理行为的具体状态以及完成情况来进一步完成个人行为的评估。行为安全管理也属于从个人发出的一种具体行为，尤其属于组织当中比较关键职位的一些员工个人行为。因此，从具体的关系角度来讲，行为安全管理以及组织行为与岗位行为之间具备非常密切的关系。
2.2基本要素
行为安全管理体系构建当中的第一个基本要素就是人，然后才是安全管理的具体行为，即包含组织的行为以及安全管理的具体状态以及绩效。安全管理状态可以对组织安全管理行为的具体形式进行客观的表现，可以用作评估以及评分组织行为安全管理体系当中的主要绩效指标。人，物以及环境的三位一体结构也可以围绕相应的安全管理状态而形成。安全管理绩效在组织目标的基础上按照不同的级别实施有效的输出，也属于组织行为当中安全管理的一种理想化结果。纵观构建安全管理评估模型的具体角度，发现其不仅涵盖关于事故对人员，财产以及环境造成的相关损害，还包含了组织安全管理行为的一些基本有效性，可以对安全管理绩效的有效性进行明确的定义，更好地彰显行为安全管理具备的有序性[1]。
2.3行为安全管理评估模型的建立以及指标设定
2.3.1评估模型
行为安全管理评估模型在安全管理的体系当中属于非常关键的部分，它具备组织安全管理行为活动的相关规范性，属于组织制度化管理当中的主要代表。行为安全管理评估模型是否具备完整性对组织的系统安全管理过程将会造成重要影响，也可以非常客观地对组织安全管理的具体水平进行反映。纵观组织结构的具体绩效，发现行为安全管理评价模型的具体构建以及指标设置必须客观地对行为安全管理活动的具体制度化以及规范化进行反映。因此，该模型的创建希望可以直接对行为安全管理的具体实施效果进行确定，特别是对某些组织当中工程项目的具体实施效果的分析可以直接或者间接地反映出行为安全管理体系的具体构建是否具备成熟度，并且最终可以获得关于行为安全管理的具体绩效。比如，非常多的企业在当前一直使用PDCA行为安全管理评估系统对企业自身的行为进行评估，它和项目当中所有行为安全管理的具体要素以及安全管理状态相结合，确定了安全管理的具体绩效，并且阐明了关于行为安全管理的具体管理状态。
2.3.2评估指标
行为安全管理相关性评估模型会包含非常多的评估指标，它对比较流行的具体职业健康以及安全管理体系的内容进行了借鉴，并和政策制定、计划、实施以及运行等相结合，进一步完成管理评审程序的安插以及评定，以更好地建立比较健全以及完整的安全管理体系。要组织以及建立相应的安全政策，制定安全性的目标，对现有安全工作计划的主要内容进行分析，完善安全价值的具体结构，每个岗位都需要按照职责进行分工。总之，关于行为安全管理协会的具体评价模型的基本评价指标主要包含以下内容：组织的整体行为评估指标，它可以见证行为安全管理系统当中对整个过程的具体实施，并建立相应的安全政策。从计划的角度以及法律法规的角度出发，进行相应的监督教育以及培训。要实行多种监督以及检查方式，特别是关于项目工作的具体应急救援管理以及安全事故管理方面，一定要加强具体的风险管理。完善安全管理职位的行为评估指标等同于对个人的具体实施落到实处，它对个人的行为安全状态进行监督，并对事物以及周围的（包含事物以及人）环境进行比较全面的分析。特定工作行为指的是人员执行各种各样的操作，行进以及防护等命令，以保障外部安全状态具备和谐有效性。实际上来讲，除了对一个人的具体外部行为的相关安全状态进行管理以及监督之外，还可以对该人的内部安全状态进行管理，即该行为安全方面的具体心理状态。当然，除了人类项目的生产方案之外，过程技术以及相应的设备设施条件以外的因素也会被逐渐纳入安全标准的管理当中，反映了人以及物之间的协调性以及适应性。一般来讲，在建立基于行为安全管理的具体关联评价模型的具体过程当中，要重视安全管理体系的构建，着重于组织安全管理行为以及个人安全管理的状况。它可以详细地介绍安全行为分类当中的具体组织行为以及岗位行为，涉及非常多的方面，包含安全文化，监督，资金以及事故等方面的主要管理内容，主要从组织的具体决策水平，管理的具体水平以及基层水平等对行为进行规范化，保障人，物以及环境处于比较良好的状态，并且可以避免非常多人为事故的出现。
3行为安全管理的具体优势
首先，行为安全管理可以对事故的预防起到促进作用，与此同时还可以对企业日常安全检查带来的相关缺陷进行弥补。公司安全检查的参与者需要具备高水平的现场管理知识。他们在检查的过程中会发现一些问题的存在，但是非常难以从根本上对问题进行解决。但是，在具体的行为安全管理当中，所有员工都需要参与管理他人，同时纠正其相应的不安全行为并对其安全行为进行确认。与此同时，它可以很好地防止由于不安全行为而造成的不安全问题。其次，行为安全管理可以使得员工违规的频率降低。按照海因希定律，发现减少违规次数将会使得事故的发生率降低，保障公司的安全水平得到进一步提高。最后，行为安全管理可以对良好的企业安全文化的形成起到很大的促进作用，并且使得员工的安全意识得到很大程度的提高。
4结语
如何识别以及观察结果的真实性，如何进行准确的分析是非常重要的，因为一个或者多个的伪造观察结果可能会使得我们分析某种行为的结果存在偏差。不安全的行为以及违法行为非常容易出现混淆的情况，行为以及隐藏的危险也比较易于混淆。需要在“关键行为标准”以及公司的具体奖惩规定当中进行定义。与此同时，还需要对所有员工加强培训。行为安全管理不是万能的，但是其具备比较独特的优势，在行为安全管理当中需要和其他的一些管理方法相结合，这样就会使得企业的安全管理变得更加有效。总之，在安全管理当中不仅要对设备进行安全性的规范，还需要注意人的行为安全管理。良好的行为安全管理可以使得企业安全管理的水平得到有效的提高，但是行为安全管理存在一定的局限性，需要使用其他的一些管理方法来进行弥补，这样才可以保障企业安全管理变得更加有效。
【参考文献】
【1】郝英斌.基于行为理论视角的中小企业安全生产管理研究[J].产业与科技论坛,2013,012(011):208-209.
作者:王启锋 王蕾 单位:河南诺盾科技有限公司 北京国石安康科技有限公司
