摘要：民营企业作为中国国民经济的重要组成部分之一，近年来，获得巨大的发展以及进步，在民营企业发展过程当中离不开企业文化的建设。但是由于我国民营企业发展时期仍然过短，完善的企业文化并没有形成。在文化建设方面仍然存在着许多问题。本文针对我区商会民营企业文化建设存在的现状分析提出了相应的对策。
关键词：民营企业；文化建设；现状分析；对策研究
1引言
我国民营企业越来越重视文化建设，为了能够更好的适应时展的要求，我国民营企业需要不断分析文化建设当中存在的问题，采取对应的措施进行解决，促进企业的进一步发展。企业文化的基本特征便达成共识，构建企业文化时需要从四个层面出发，始终坚持企业文化的核心理念，用科学的企业文化指导企业发展。我会目前有会员企业635家，企业文化发展较好的有20多家。但是，仍有不少民营企业在文化建设方面或缺乏正确认识，或在文化建设中缺乏特色，或存在重形式轻内涵等情况。
2海沧区商会民营企业的文化建设的现状分析
2.1民营企业家素质有待提升
民营企业家是民营企业文化建设的主要领导者和建设者，民营企业家能够让特色企业文化指导和带领民营企业的进一步发展。但是现如今民营企业家的素质有待提高，很多民营企业家知识水平不高，发展理念受到一定的限制，制约我区民营企业文化建设的进一步发展[1]。
2.2缺乏对企业文化建设的正确认识
企业文化具有双重性，既存在优秀的企业文化也存在病态企业文化。我区民营企业在进行文化建设的过程当中，并没有对企业文化进行一个充分的认识，对企业文化建设存在着一个思想上的误区，错误的思想观念影响企业文化建设的进一步发展，不利于发挥企业文化对民营企业发展的作用。
2.3建设过程中缺乏特色
我区民营企业，尤其是中小型民营企业并没有对文化建设抱有一个非常重视的态度，在建设过程当中缺乏一定的特色，并没有根据企业发展的特色发展具有企业特色的企业文化，照搬知名企业文化建设经验，在借鉴优秀企业文化建设经验的时候并没有与企业的实际情况进行充分的融合，没有进行一定的创新。
2.4存在重形式、轻内涵的情况
企业文化的核心便是价值观，但是很多民营企业并没有认识到文化活动是价值观念的主要载体，大多数的民营企业仅仅是将企业文化建设理解成为表面和形式的东西，并没有在实践活动当中进行充分的表现，存在着重形式和轻内涵的情况。我区的民营企业在进行企业文化建设的时候，制定了企业文化建设的硬性指标，仅仅保留在表面文章，浅化现象比较严重。
3优化海沧区民营企业文化建设的策略分析
3.1提升民营企业家自身的素质
民营企业家在企业文化构建中具有重要作用，我区民营企业为了能够促进文化建设的进一步发展，首先企业家需要不断提升自身的素质，需要改变传统的思想观念，适应经济发展方式转变和产业结构优化的时代潮流，明确企业战略以及目标，亲自推广重大制度和跟踪文化执行的状况，用民营企业家的指导与发展促进民营企业的进一步发展，让企业获得更多的经济效益以及生态效益。企业家的素质决定了企业文化建设的成功与否，为了能够让高层管理者不断提升自身的素质，具备比较高的个人魅力，民营企业家需要不断学习新的知识进行创新以及探索，同时还需要具备卓越的管理才能，注重人际关系的维护，在不断学习的过程当中提升自身的综合素质，在不断学习的过程当中提升自身的综合素质[2]。
3.2坚持以人为本理念的文化建设
在进行文化建设的时候需要坚持以人为本理念的文化建设，由于员工是民营企业发展的重要力量，在制定企业文化的时候需要从员工的角度思考问题，给员工更多的机会提升自己，同时也可以不断丰富员工的下班活动，让员工在休闲时间内得到充分的放松，有足够的精力进行工作，从而提高工作的效率，要做到老员工巩固、坚定、传帮带，新员工吸收、认同和融合。比如海澳企业以人作为出发点，既维护了股东的利益，为股东创造了丰厚的投资回报，又创造了员工个人发展的广阔空间，因此也吸引了许多优秀人才加入企业，一大批工作经验丰富的骨干员工正不断的充实到各个关键岗位，促进企业的蓬勃发展。
3.3创建特色的企业文化
在建设企业文化的时候需要更好的体验和突出企业的特点，所以在制定企业文化的时候，可以制定具有个性化的企业文化，创建特色的企业文化能够让企业得到更好的发展。为了能够创建特色的企业文化需要不断地挖掘和发现自身的文化特色，向文化建设比较成功的大企业学习建设经验，同时在创建企业文化的时候，需要结合自身的实践进行企业特色创新，并且随着企业的不断发展进行一定的调整。可以采用特殊激励、文化游戏、虚拟组织和固定结构等方式创建特色企业文化。比如安井食品在制定企业文化的时候融入了中国饮食文化的深刻内涵，同时与企业自身实际相互结合，创建了“民以食为天“的企业文化，承担了企业的社会责任，向消费者传递了绿色食品的观念，让消费者提高对安井食品的信赖度和忠诚度。
3.4改变企业文化建设过程中的形式主义
我区民营企业在建设文化的时候，需要注重改变企业文化建设过程当中的形式主义，让文化建设深入到企业建设的各个方面以及环节。在进行企业文化建设的时候，需要注重员工的感情以及强化团体意识，充分发挥员工工作的积极性以及创造性，同时企业也需要不断创新文化建设的方式，在生动有趣的文化活动当中感受到文化特色。比如大博医疗在建设“弘扬民族品牌，打造健康人生”企业文化的过程当中，重视实践的作用，为了能够更好展现大博医疗的企业文化，大博医疗给临床医生提供骨科手术全方位的服务，同时还组织优秀员工进行培训与学习，保证企业文化的进一步落实。
4结束语
民营企业作为我国经济快速发展的重要力量，需要注重优秀企业文化的建设，一个优秀的企业文化能够保证民营企业获得长久的发展，同时为企业规模的进一步扩大与发展做出了重要的贡献。在建设企业文化的时候需要根据自身企业的特点进行创新，顺应时代的发展要求。
参考文献
[1]薛阳，郭启炜.浅析民营企业文化建设的现状及对策[J].科技创业月刊，2006，19（4）.
[2]刘云涵，吕英.浅析民营企业文化建设的现状与途径[J].集团经济研究（10）：132.
作者:庄旭初 单位:厦门市海沧区机关后勤保障中心