摘要：目前，在所有的项目中，道路行业发展迅速，为我国经济发展做出了重要贡献。大多数道路工程公司要想发展，不仅要保证项目质量，还要注意项目成本控制，因为成本控制直接关系到一家公司在市场竞争中的地位。对筑路技术成本的实际研究表明，不同施工机械和设备的成本为30%，这对筑路技术成本有重大影响。本文从机械和设备使用的核心入手，提出适当的解决方案，以降低机械和设备的使用成本，提高机械和设备的效率。
关键词：公路工程；机械设备；成本控制
公路工程具有周期性、复杂性等特点，设计过程内容复杂，因此机械设备种类繁多、大小不一，机械设备损耗及后续维护费用高。向使用机械设备的人员传播相关知识，降低与机械设备相关的维护和消耗成本，也是最大限度地提高企业经济效益的主要战略之一。
1公路工程施工机械成本控制的目的与意义
由于设计和生产可能性不同，机械设备的选择必须满足实际施工和生产的需要。机器的性能必须满足施工和生产的要求。否则，项目将受到影响。造成浪费的原因施工机器的选择必须既相关又经济。做好机械工程的组织工作工序和工种之间的施工，最大限度地提高机械效率，加强机械平衡规划，提高机械利用率施工机械的配置，以平衡施工需求其目的是降低成本。目前，大型机器的采购价格昂贵，固定轮班费用较高，因此，必须加强计划管理。时间表计划在正常的机械维修工作中，机械设备始终处于良好的技术状态，可以随时正常工作，确保施工部门的顺利发展。机械设备租赁到项目外专人负责日常维修保养，提高机械设备完好速度。
2公路工程成本控制管理现状
该项目的经济效益通常是通过利润最大化和成本最小化来实现的。尤其是目前，招标制度在中国的公路工程中非常普遍。（盈利能力）通过成本控制全面实施。但在实际工作中由于技术问题的控制，成本控制往往只是一种形式，不受控制。主要表现为：（1）在实际项目中，系统的合理控制依据不能自觉制定。缺乏科学和可持续的控制以及对控制结果的科学和准确评估。（2）成本的计算和分析仍处于手动阶段。人工完成和编制账目、人工计算、人工统计和人工编制报告的阶段，即使是主要道路的日常维护工作也仍然处于低效率水平。重复劳动；统计速度慢，数据准确性差，无法及时准确地向项目经理和决策者提供有关此类项目成本的信息，为了发现成本管理中存在的问题和原因，项目控制的实施需要计算和分析大量的数据，统计分析中的一些重要数据非常大，特别是对于许多建设项目来说，很难完成，而大多数项目成本只能在项目完工后确定，如果是一次性项目，未来将无法收回工程损失，将进行项目成本控制。
3机械设备成本核算的原理
对于机械设备，应计算使用费和机械设备管理费。是否达到目标成本。这一目标是控制成本，促进机械设备的合理使用，降低成本和提高效益。成本核算是控制成本和生产过程货币化表达的基础工作。因此，事后成本反映成本分析。成本和成本分析是公司生产和活动的主要内容之一。适当组织公司的成本核算，并及时向公司管理层提供成本分析信息在不同的发展阶段对成本控制作出不同的决定。加强成本核算和成本分析可以将成本信息转化为初步控制，使公司在市场经济中处于无可匹敌的地位。
4施工成本的控制
4.1成本控制的原则
一般来说，项目成本控制必须遵循以下原则：人员全面控制原则、过程全面控制原则、动态控制原则、最低成本控制原则、全面成本控制原则、科学成本控制原则等。为了在项目施工过程中有效控制成本，最大限度地发挥项目合理的经济效益，在全面控制人员的基础上，确定具体的成本控制措施；项目成本的全过程控制和动态控制，同时，对成本进行严密监控。
4.2机械设备成本控制
设备的机械成本控制是指管理、监控、调节和降低机械设备使用的成本构成，及时纠正将发生的偏差，并根据成本计划控制机械设备的使用。在征收税款的控制方面，应强调动态控制的原则，重点应放在极端机械设备的使用上，而不是只关注使用前后，发生的错误可以纠正。公路机械设备制造成本主要体现在三个方面：一是机械设备租赁费。设备使用时间t、投入设备数量m和设备规模系数K1是决定F1的主要参数，即。F1（T，m，K1）。第二个是机械设备的能源消耗成本F2，即维持机械设备运行所消耗的燃料、煤炭和电力的能源成本。能耗时间t和能耗价格K2是决定F2的主要参数，即F2（t，K2）。第三：加强维修管理是降低机械费用的最佳途径。降低成本f（t，m，K1，K2）因此，对于机械设备，主要措施是缩短施工时间t，合理减少设备投资数量，尽可能降低能源价格，从安全和质量的角度降低设备规模。在道路施工的情况下，设备的供应可根据区域气候计算实际工作日，供应的设备数量根据与数量和工期相关的实际工作日确定。工作面上应设置道路卷筒、车道、推土机和挖掘机；在道路施工工程中，公路项目施工的原材料和成品运输机械费、原材料运输机械费以及设备的体积和数量按质量和进度安排。由于道路材料搅拌站的设施是高成本投资的设备，只有在时间表到期后才能降低成本。道路设施投资是必要的。
5机械设备使用费的成本控制分析
机械设备成本控制是指对机械设备使用成本形成过程的指导、监督、规范和限制。为确保成本目标的实现，在机械设备成本核算过程中应强调间接控制（动态控制）原则。集中精力控制机器的使用成本，而不是使用前和使用后的成本是纠正错误的目的，这对于具有一次性特征的建设项目尤其重要，因为中间过程中的问题造成的损失小于完工后产生的损失。为了降低使用机械设备的成本，机械设备投资数量和设备规模的减少必然会对项目进度产生负面影响。因此，应合理控制机械设备投资和设备规模的时间，以确保施工质量、安全和项目进度。检查机械设备投入的具体方法如下：根据设计区域的气候条件计算有效工作日，然后根据计算的有效工作日和数量计算投入数量。例如，不同的机械设备，包括压路机、等级和推土机，应根据划分的工作区域进行适当定位，并根据运输距离确定拟用于填埋的卡车数量；搅拌站的位置应综合考虑原材料和成品的问题来确定。为了确定机械设备的数量，应综合考虑质量和设计进度要求。由于建设的投资成本很高，只有确保结构进度，才能控制成本。
6机械使用费的控制过程中应该抓好的方面
6.1合理配备和正确使用机械设备
施工机械性能的提高机械设备的选择必须满足实际施工和生产的需要，由于设计和生产内容不同，所需机械的类型和数量也不同。考虑机械效率，选择施工机械废物的原因应适用，在工序和工种之间组织好机械施工，在充分调动操作员提高机械设备使用效率的积极性的情况下，实施与支付适当员工奖金和惩罚相关的责任、权力和利益的组合。
6.2加强机械的平衡调度
机器和设备的平衡规划对于提高机器的效率至关重要。因此，施工前应妥善处置好相应的机械设备，以满足现场需要，使主干道工程按期完工。能够正确使用机械设备,确保严格有序的设计,提高机械设备的使用水平。一些大型复杂的机械设备不仅应用复杂，而且使用成本高，占机械设备成本的很大一部分。对于这些较为昂贵的机械设备，相关人员应在必要时进行科学合理的配置和精心安排，以降低使用成本，目的是提高单位使用和生产效率。
6.3施工阶段跟进机械设备使用进度
在道路施工阶段，适当的服务机构监控机械设备的使用并实时记录。在设计阶段，对机械设备使用的监控不是静态的，现场检查时有关人员应将实际使用情况与预算拨款计划进行比较，在机械实际使用过程中，通过完成单位产量和单位生产所需能量的积累，及时调整部署计划，积累成本经验。由于零件和其他数据的消耗，这有利于今后工作的严格有序发展；鉴于需要确保工人在机械设备中得到良好的照顾，有必要科学、明智地使用机械设备并节约燃料。
6.4事后对机械设备的日常保养
机械设备使用后，应设计相关人员进行机械设备的日常维护，以提高机械设备维护工人的专业素质。与机械设备损失相关的中期维修和检查，员工必须为处于良好状态的机械制定定期和不定期维护计划、定期或不定期组织部分工人检查机械设备的维护保养情况、机械维护的总体评估和公司管理报告。只有从经理到员工都爱护好机器设备，才能在后期降低维护成本。
7结语
就道路建设成本而言，机械设备的高消费税严重制约了建筑公司的发展，尤其是机械化程度的提高，导致机械设备成本的增加。建筑材料成本控制能力低，机械设备成本是影响项目成本的主要因素，成本管理的可行性高。结合技术经验总结了控制建筑材料成本的措施，采取措施控制机械设备的设计成本，真正节约设备成本。
参考文献：
[1]王威.公路工程机械设备施工成本控制的研究[J].财经界，2018(02):52.
[2]李小光.公路工程机械设备施工成本控制分析[J].交通建设与管理,2015(06):342-343.
[3]张碧豪.沥青混凝土路面施工机械设备应用成本控制研究[J].现代商贸工业,2017,(010):189-190.
作者：周广 单位：甘肃路桥建设集团有限公司
