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企业财务分析在经济管理中的影响

2020-11-18 15:24 来源:财务分析论文 人参与在线咨询

摘要:随着我国经济的不断发展,市场竞争愈发激烈,在这种市场环境下要认识到财务分析工作对于企业经营的重要性。通过大量的实践案例进行分析,可以发现企业财务分析在经营管理中有着巨大的利用价值。这是提升企业盈利能力,让企业的财务管理走向有序化发展,能够让经济效益得到良性增长。本论文主要从企业财务分析管理的现状出发,分析了当前企业财务分析在管理过程中所存在的一些缺陷,并从这些缺陷中简单阐述了在企业内部应该如何强化企业财务管理。

关键词:财务分析;经济效益;策略;管理

财务分析工作对具体工作人员的专业能力和理论水平都提出了相对较高的要求,从企业的经济管理工作开展的角度上来说,财务分析工作的开展不仅要掌握科学的方法,还应当重视要符合企业发展的实际需求。

一、企业财务分析相关概念阐述

在企业内部进行财务分析,首先要以企业财务报表作为基础,通过对财务报表的核算,对企业整体的财务运行状况进行进一步深层次的研究,通过分析结果能够协助企业管理人员把握住企业的未来发展趋势,对企业未来发展方向有更加明确的掌控,进一步进行更加合理的投资与企业运行。通过企业财务分析的相关概念,我们能够看出企业的财务分析对企业的发展是至关重要的一项举措,与此同时,鉴于财务分析的相关特点来看,财务分析也是企业经济管理中的核心依据。

二、企业财务分析管理现状

(一)管理系统欠缺。目前大部分企业在经营中所需要面对的问题在于企业的财务分析并不能够满足复杂多变的市场环境。从宏观环境下分析这方面的问题,会发现企业的财务分析并不能够满足企业的经营需求,多变的市场环境给企业的财务分析提供更大的挑战。但是大部分企业在进行财务分析工作升级的时候,并没有认识到这一工作需要从系统性管理方面入手,从而导致了企业在进行财务分析管理系统的构建中,存在着巨大的问题,进而导致了企业管理问题愈发凸显,导致企业的发展受到极为不利的影响。特别是一些中小企业,他们自身所面临的风险相对于大企业而言更加严重,这些中小型企业缺乏对现代财务分析方法的认识和掌握,在管理方面有着更大的盲目性和风险性。

(二)风险意识不强。许多管理人员并没有充分考虑认识到风险存在的普遍性,在企业的经营中一定会遇到风险是很多有经验的管理者的共识。但是很多财务管理人员因为工作经验不足,并没有考虑到风险对于企业的影响,所以在大部分的财务分析工作中,并不会考虑到风险对于企业经营的影响。在这种财务分析的工作模式下,必然会让企业难以健全发展。

(三)财务分析基础较为薄弱。由于企业在管理方面存在一定的缺陷,再加之管理层的风险意识不强,导致企业财务管理制度存在较大缺陷,这对于财务分析的基础影响较大。由于缺少高层领导对财务管理的重视,使得财务分析理论研究方法较为缺乏,这就造成了在企业内部出现职权不清的现象,有时候该管的而没有进行良好的管理,该放手的又没有对其进行放手,这些矛盾的出现都表明了企业财务管理方面存在明显的缺陷。

(四)资本结构不合理。资本结构不合理是我国中小企业的重要特征,这也是中小企业在经营中难以获得良好的风险抵抗能力的重要因素。企业的基本结构不合理导致了在财务分析工作中,难以选择有效的方式进行财务分析的具体操作,而这一环境下所进行的财务分析也会因为难度的增加,让很多财务管理人员难以寻找到重点,进而导致企业经营风险骤增。

(五)企业内部财务关系混乱。企业在经营中必须要认识到内部财务关系合理性的重要性。在我国大部分企业的财务分析,可以发现财务风险来源于企业内部复杂的财务关系。而导致这一情况的重要原因,就是此物分析工作并没有按照预定的方式进行。在资金的管理和使用中,高层管理人员过于随意的使用方式导致了资金利用率低下,而过于混乱的财务关系又不能够借助财务分析给高层提供有效的信息,长此以往必然回到制企业内部财务关系难以达到预定结果。

三、强化企业财务管理的具体措施

(一)建立完善的财务分析体系。完善的财务分析体系是提升财务管理质量的必要内容。在企业的具体管理工作中,要认识到经营风险随时出现。高层人员借助完善的财务分析体系,可以更好的知道企业的经营状况,从而给出更加合理的决策。在具体的财务分析体系的建立中,要从财务管理组织体系、财务信息管理系统、风险管控策略等内容入手,这是保证企业财务分析能够给企业带来有利影响的重要因素。1.建立全面财务管理组织体系,明确财务管理责任框架明确企业的财务管理职能,并且在企业的管理部门、财务部门、审计部门等多个方面建立出完善的管理体系,从而依托于这些部门的管理体系形成健全的系统。这是企业在财务分析管理中的首要工作,必须要落实到相关责任人身上。2.建立健全全面财务管理信息系统、风险评估系统信息管理系统就是企业对于战略风险、财务风险、运营风险的有效规避,在关于这部分的管理工作中,要充分考虑到企业在经营中所可能面临的问题。针对这些风险因素提供能够围绕企业战略目标的综合信息管理体系。从而能够更好的凭借完善的信息汇总和关系体系,给企业的财务分析工作带来积极影响。3.明确公司风险管理策略在完成了财务分析工作之后,就需要根据财务分析的相关内容,建立出完善的风险管理框架。在这方面主要是要在财务分析体系的基础上,形成一个能够让所有部门的信息都能够汇总,然后及时发现企业可能出现风险的关系体系。所以在这方面主要是要根据具体情况,量化风险监控预警的区间。4.建立健全财务管理内部控制系统和实施的制度支撑体系围绕风险管理策略的目标再次进行财务分析的优化工作,是财务分析管理绕不开的内容,也就是在这一管理工作下,必须要围绕风险管理策略。对企业战略、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务等内容进行重新的财务分析管理工作界定。也就是在优化企业风险预防能力的基础上,从业务流程上对财务分析工作进行再次的梳理和重构。

(二)强化风险意识。面对企业的财务风险需要树立完善的风险管理体系。这也是财务分析中必须要重点重视的内容。所以对于企业的实际经营而言,所建立的财务分析体系必须要在风险防控之上,也就是财务分析不仅仅是给企业的日常经营所准备。还需要对企业的风险防控负责,建立完善的风险防控意识,进而在这种风险防范处理机制下,减少企业的经营的损失。这部分的工作需要管理者认识到风险存在的普遍性,在企业的经营活动中,将财务分析作为企业经营管理的重点内容,此外,在财务分析的管理工作中,侧重风险强化意识。

(三)强化财务分析能力。鉴于企业财务分析基础较为薄弱是由于企业在财务管理制度方面不完善所导致的,那么就应该在这方面加强重视。特别是企业的决策者,必须要转变对财务管理的态度,加强对财务管理的重视,作为企业的决策者必须要充分了解到财务管理对于整个企业运行的重要性。财务是企业发展过程中的重要环节,只有不断加强对财务信息的分析与研究,才能了解企业资金状况,及时规划企业未来发展走向。不断加强企业财务分析能力,完善好企业在财务管理方面遇到的各类问题。比如可以加强企业员工对企业财务管理的了解与学习,积极引进高素质专业人才,对其他企业中已有的有效财务管理制度不断借鉴,只有在制度不断完善的基础之上,才能进一步加强企业的财务分析能力。

(四)加强财务活动的风险管理。财务分析中,有个很重要的工作就是针对经营活动中所形成的资金回收工作要进行妥善处理,也就是应收账款应当形成较为完善的资金风险,从而给企业的发展带来有利内容。在这方面的具体管理中,需要落实各个领域对于风险的防控工作,在财务分析中融入客户资信等级评估以及企业偿债能力的内容。企业只有明确财务活动的风险,才能够对企业长久发展有着更加明确的方向,这对于指导企业投资有着重要作用,防止因为盲目管理而导致企业负债累累。为了能够保证企业更好的运行发展,就必须要加强财务活动的风险管理,了解客户资信等级评估,加强对相关企业偿债能力的了解,保证企业在与其合作过程中不处于被动局面。

四、结语

在构建具有高效性的风险控制体系中,我们应当认识到企业财务分析所给企业带来的有利影响。随着我国市场经济的不断发展与完善,市场竞争的愈发激烈,在目前的市场环境下,市场对企业的挑战以及要求也变得更加苛刻。企业面临着更大的挑战,所以对于目前我国企业发展而言,必须要不断完善企业在财务管理方面所存在的缺陷,保证企业在未来的发展趋势中立于不败之地。因此加强完善企业在财务管理方面也是当务之急,必须要借鉴科学高效的管理手段,完善当前财务分析过程中存在的不足。正是因为企业所面临的风险和机遇并存导致了企业高层必须要有着更加完善的信息收集系统,了解企业的发展态势从而根据市场发展趋势,制订出能够规避风险的经营方案。这也就是财务分析必须要受到重视的原因。

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作者:朱丽明 单位:内蒙古呼伦贝尔市人民医院采购供应科

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