摘要：现阶段，我国市场经济发展迅速，综合国力得到进一步提高，同时在全球经济一体化进程逐渐深入的过程中，市场竞争愈发激烈，企业所面临的发展机遇与风险挑战均显著增加。对此，通过分析国内煤炭贸易企业发展现状，阐述煤炭贸易企业面临的主要财务风险，研究风险产生的基本原因和有效解决对策，进而保障新形势下煤炭贸易企业的生存与发展，并促进国内煤炭贸易产业的创新持续进步。
关键词：煤炭贸易；企业发展；市场竞争；财务风险；应对措施
引言
伴随着我国经济市场的进一步发展以及可持续发展战略的逐步施行，煤炭贸易企业逐渐面临较为严峻的市场风险和政策风险，在此背景下，如何创新煤炭贸易企业的发展模式，通过实现低碳与企业发展的双赢以找寻符合煤炭贸易企业的最佳发展路径，已经成为现阶段煤炭贸易企业谋求市场突破面临的主要问题。对此，借助建立完善财务风险控制体系与财务管理制度体系，通过明确财务管理人员管理职责来确保煤炭贸易企业的财务管理水平，促进煤炭贸易企业的持续、健康、稳定发展。
一、我国煤炭贸易企业发展现状
自可持续发展战略提出后，日益严峻的环境资源问题已经使得煤炭贸易行业面临了较大的发展风险。其一，我国煤炭贸易产业增速持续放缓，但煤炭资源的进口量却逐渐增加，同比增加6.3%，即整个产业表现出明显的“去产能”特征，同时，现有国内煤炭企业的市场收益减少，企业运营成本升高，多数企业面临较为严峻的市场生存与发展挑战；其二，我国煤炭贸易产业步入结构调整阶段，产业转型得到进一步深化，但由于煤炭企业发展速度相对缓慢，导致企业财务运维模式无法匹配新时期煤炭贸易市场发展需求，企业资金愈发紧张，企业创新不足。
二、现阶段煤炭贸易企业财务风险种类分析
1.市场风险。现阶段，国内各地区煤炭资源分布不均匀，导致煤炭价格受地区影响波动较大，容易产生市场恶性竞争问题，同时，在煤炭价格变动过程中，市场供求关系发生变化，容易增加煤炭贸易企业的市场风险，并影响其市场竞争力的持续提高。
2.政策风险。在环境问题与资源问题趋于严重的背景下，可持续发展战略已经深入各行各业，因此，政府监管与政策调整将在一定程度上对当前煤炭贸易市场造成影响，即不仅对企业的发展水平要求较高，同时也间接导致了一些不合格煤炭贸易企业的淘汰。
3.金融风险。围绕当前煤炭贸易产业链，由于市场产业价值降低，市场竞争力显著增大，使得煤炭贸易企业获取利润的风险加大，容易导致企业内部出现财务问题。同时，虽然一些企业已经内部财务管理工作构建了健全的管理制度，但受国际贸易环境影响，煤炭企业的外部市场不够稳定，同样也会增加企业金融风险。
4.管理风险。针对煤炭贸易企业内部，由于市场发展环境呈现复杂化发展态势，导致对于内部财务管理工作的要求和需求显著提高，但是，一些煤炭贸易企业基础相对薄弱，管理结构相对混乱，最终便产生了较多的管理风险。
5.政治风险。煤炭属于不可再生资源，是我国资源产业的关键一环，因此，针对作为国家重要能源储备的煤炭资源，政府对于煤炭贸易行业的调节管理作用始终较为重要，在此基础上，煤炭贸易企业往往面临一定的政治风险，即需要在政府的宏观监督上开展煤炭贸易活动。
三、煤炭贸易企业财务风险的产生原因
1.资金短缺，资金链运营不稳定。进入二十一世纪后，受国家政策调整影响，我国煤炭贸易供需关系发生较大变化，煤炭贸易需求显著增多，这使得煤炭企业进入长期扩张发展阶段，出现了较多的资源整合与企业兼并现象。而在整个煤炭贸易产业呈现出多元化与规模化发展趋势的背景下，我国煤炭贸易企业的资金链越来越长，面临的资金风险越来越大，最终容易导致企业走入发展困境。同时，从现有我国煤炭贸易市场发展情况来看，中小贸易企业多依靠单纯的买卖或价差模式开展贸易业务，即客户开发、资金筹措是煤炭贸易企业创新发展的主要方向，但是，现阶段煤炭贸易市场资源相对紧张，煤炭企业的发展空间相对较小，导致企业缺乏充足的现金流支撑，容易出现资金短缺或资金链断裂问题，不利于自身的市场发展与产业创新，有可能面临破产风险。此外，在煤炭贸易企业运营过程中，需借助健全的风险辨识防控机制以确保企业的长远发展，但对于大多数企业来说，其仍未意识到现阶段企业转型的必要性，导致其市场竞争力显著降低，最终致使企业走入发展困境。
2.形势认识不足，财务风险管控体系欠缺。基于煤炭贸易企业面临的政策风险和政治风险，提高企业的形势认识，在积极搭建政府与企业合作桥梁的基础上保障企业的健康持续发展，是确保新形势下煤炭贸易企业创新发展的关键所在。然而，从目前来看，由于国家环保政策的提出使得煤炭能源的总需求量显著降低，导致煤炭贸易市场发生紧缩，限制了煤炭贸易企业的发展空间，因此对于企业转型升级的需求和要求越来越高。但是，我国大部分煤炭贸易企业仍未清楚认识当前的煤炭贸易环境，且一些企业依旧固守传统抱着煤矿发财的财务运维思想，导致贸易投资不够科学，很容易在资本结构混乱的影响下出现投资困难问题。此外，现阶段煤炭贸易市场主要表现出进口量过大、产能过剩等特征，即整个煤炭产业必然会呈现周期性震荡趋势，但是，一些企业无法抓住当前煤炭贸易环境的市场发展机遇，导致很容易在市场竞争中处于落后位置，最终影响自身的市场发展。
3.财务约束不足，企业内部监督能效降低。相较于其他企业，煤炭贸易企业发展建立在政策调整与市场变化之上，即需要借助科学的预算管理体制来就财务管理工作进行支撑，但是，从目前来看，大多数煤炭贸易企业对于风险管控和内部监督的重视力度仍相对不足，导致企业内部存在一定资金沉淀问题，容易在造成资源闲置与浪费的同时降低企业发展的创新力。此外，基于现有煤炭贸易企业监督管理体制，由上级单位负责监督是企业的常态所在，但是，由于缺乏健全的薪酬考核机制，导致财务管理人员的工作积极性与独立性相对不足，很难确保财务管理能效的充分发挥，同时，由于内部监督力度严重不足，财务舞弊风险持续增高，容易导致企业资金流失问题出现，并最终影响企业的长期发展。
四、煤炭贸易企业财务风险的应对措施
1.强化资金控制，形成完整资金链。针对煤炭能源需求不断减少的煤炭产业发展形势，煤炭贸易企业要想获取长远的发展，需在现有企业资源的基础上尽快就自身的财务管理思维进行转变，在积极接受现代能源发展理念的基础上借助转型升级以形成完整的资金链，进而确保企业的生存与发展。一方面，针对资金链断裂问题，归根结底其原因在于投资策略错误和融资渠道单一，因此，企业除了应基于自身发展情况尽快调整发展战略、确保市场形势与企业发展速度的协调一致外，还应围绕当前煤炭贸易市场发展趋势制定相对稳健的财务预算，在尽可能拓宽融资渠道并整合企业资源的过程中构建集业务管理、审批、效益分析、风险控制为一体的企业管理模式，进而确保企业的创新发展；另一方面，在产能过剩影响下，煤炭企业产品容易出现囤积问题，因此，企业应及时就自身产品供应链进行检修，通过导入精细化管理思想以适当降低生产成本，最终帮助企业正确识别市场机遇和发展风险。
2.强化风险意识，形成完整产业链。在全新煤炭贸易发展形势下，煤炭企业所面临的市场风险显著增多，因此，企业应进一步强化认识，依照相关法律政策不断就自身发展模式进行转变，进而迎合国家可持续发展战略的基本要求，并确保企业发展拥有良好的政策支持环境。一方面，针对现阶段煤炭贸易企业发展所面临的各种风险，企业应结合自身发展情况构建完善的风险预警机制，通过及时发现企业决策问题以保障宏观发展战略的科学性和合理性，同时，应建立科学的财务分析指标体系，借助完善而系统的风险评估以不断排查财务管理工作中潜在的管理风险，其中，应重点围绕资产负债率、资产流动比率等数据进行精确调查，进而逐步构建企业内部风险评估体系，并提升企业的风险抵御能力；另一方面，对于煤炭贸易企业来说，政策变更给企业带来的影响往往不可避免，因此，企业应积极把握市场发展的趋势，借助广泛调查国内外煤炭贸易市场发展规律以构建长期的发展计划，同时，企业应积极与政府建立紧密合作关系，借助发挥政府宏观引导作用以参与公平市场竞争，进而在充分践行可持续发展思想的过程中保障煤炭贸易产业的绿色健康发展。
3.强化财务约束，形成完整制度链。在煤炭企业发展过程中，由于全新经济形势导致企业市场风险增多，因此对于财务管理工作的要求也越来越高，因此，企业应进一步构建完善的内部财务控制制度，在加强宏观监督与内部控制的基础上保障资金链的稳定运转。一方面，围绕企业财务预算，应科学调整预算内容，不断就预算体系进行完善，并明确财务预算与财务编制的流程，进而构建健全成本控制体系，确保企业管理资源的最大化利用；另一方面，在贸易企业发展过程中，风险控制工作始终尤为关键，而针对当前市场形势，企业需进一步围绕自身发展情况构建完善的风险管控体系，在明确各项业务流程管理制度的基础上通过健全监督体制以强化企业的监督能效，进而有效防范因企业内部问题所致的发展风险，并确保企业的长期健康发展。
五、结束语
总之，现阶段我国煤炭贸易产业形势不佳，煤炭贸易企业面临的风险种类不断增多，因此，应围绕煤炭贸易企业发展需求构建完善的风险管控体系，在强化风险管控能力与内部监督能力的过程中借助建立完整的资金链、产业链与制度链以保障财务管理的整体水平，进而在确保企业发展质量的基础上保障整个煤炭贸易市场的科学运转。
参考文献：
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[3]邬高燕.浅谈煤炭贸易企业的财务风险及应对[J].内蒙古煤炭经济,2019(05):75-76.
作者:贾松山 单位:山东中垠国际贸易有限公司
