人力资源管理在中职教育中的现状

人力资源管理在中职教育中的现状

摘要:我国中职在校生与高中在校生之间的比例相等,这就表示中职教育和我国任何形式的素质教育没有区别。在提升中职教育保障的过程中人力资源是重要的因素,只有合理配置教育资源,充分调动教育人员的积极性,才可以发挥出人力资源管理的最大价值。笔者根据人力资源管理在中职教育中的重要性,阐述了人力资源管理在当前中职教育中的现状,提出针对性的解决对策。根据对人力资源管理的详细分析,希望可以提升中职教育的整体质量,促进教育事业朝着更为健康的方向发展。

关键词:人力资源管理;中职教育;现状;对策

据不完全统计,目前中职学校学生在校人数与高中学校学生在校人数比例为1∶1,在全国普及义务教育的过程中,中职学校承担着培养专业学生,培养企业对口人才等重要的职能。从一定程度上来说,中职学校的教育和劳动人员素质教育、国民教育的提升之间有直接的关系。中职学校教育教学质量的优劣与教职员工的整体素质、教师的科研程度、教育人员的专业程度之间有很大的关系,即与人力资源管理的整体水平有很大的关系。

一、人力资源管理在中职教育中的现状

1.缺乏专门机构的管理

目前中职学校的人力资源管理处于无序状态,学校没有人力资源管理部门,一般情况下都采用机构管理模式和办公室人员兼职管理的形式。校办公室需要办理的业务有日常事务管理和党委工作,同时还兼职人力资源管理的相关工作,也就是引进人才、管理人才、考核教师等等。中职学校中人力资源管理需要管理教师,教师上课安排等事务由教务处安排,教师的教研、培训由学校教研室完成,同时教师的考核由教务处、教研处共同完成。在上述过程中出现多个部门管理人力资源的情况,这对于人力资源的发展、事务处理非常不利。在不利于中职学校提升教学质量的同时,还影响教育经费计算[1]。缺乏专门机构管理的中职学校人力资源部门,难以开展正常的工作。

2.专业化规划严重不足

教师培训是在专门教育机构提升教师综合能力的一种继续式教育。教育部在21世纪初就提出了教师培训教育的相关规定,明确指出这种教育方式适合中职学校教师,针对教师培训的相关内容还做出了明确的规定。但是在多数学校中,并没有根据学校的实际情况规划培训教育,这在降低人力资源管理效率的同时,难以保证学校教职工的可持续发展。

3.缺乏对教职工的管理

教师工作是单独面对课堂,也没有与教师进行结合工作,难以衡量教师的教学质量[2]。考虑到中职学校培养人才的滞后性和周期性,教学成果很难在短时间内显现出来,这就加深了对教师管理的难度。同时由于缺乏合理的管理,学校本身的考核机制、奖惩机制不够合理,导致人力资源管理没有发挥出本身的价值,同时也缺乏相应的激励机制、管理机制,让中职学校的人力资源管理处于无序状态。

二、人力资源管理在中职教育中的现状及对策分析

1.在中职学校树立起人力资源管理的观念

中职学校的领导应该具有人力资源规划意识、管理意识、引导意识,在管理的过程中努力做好人力资源开发,最大程度发挥人力资源管理的价值。由于人力资源本身具有很强的能动性、增值性、创造性、主动性等,所以在学校的管理中人力资源管理应该处于主导地位。一切经济活动都需要人来进行主导。由于人力资源具备的创造性需要充分挖掘相关人才的作用,只有高质量的人才资源才可以承担创新创造任务。在学校发挥人力资源管理作用的同时也会带来损耗,但是可以在使用的过程中不断补偿和发展。学校领导应该从积极的角度出发开发教师的资源优势,让学校的教师素质、能力得到提升。

2.优化学校教职工资源配置

中职学校需要加强对教师队伍的建设,定制出专门的人力资源规划和教师系统的开发规划,将其作为人力资源管理的重点,为教师创造更多的培训机会,从而培养出更多的人才。首先中职学校需要实现资源重组,也就是以市场需求为导向调整教师资源,如果专业学生人数不多,就可以调整教师进行转岗培训。转岗培训的过程中需要了解教师的详细情况,确定教师有胜任的能力。同时需要优化学校教育资源,学校根据教师专业发展的不同方向有层次地优化资源。首先对新入职教师进行适应性定期培训,同时成立专业组青年教师骨干,将其培养成专业的带领人。需要确定教师有先进的教育理念和系统的专业精神,才可以保证教学、科研能力[3]。

3.完善学校人力资源管理机制

首先需要完善制度考核机制,在这个过程中建立起有效的薪酬机制、奖励机制,建立起“人才+业绩=薪酬”的理念。在学校内部,建立起分配激励机制,提升教师的教学质量。除了物质奖励之外,还需要加强职工内心的感受,也就是责任感意识、重视感、影响力等,让职工在平凡的教育岗位上得到更大的满足。

三、结束语

对教职工还需要具备人文关怀,管理人员和教育人员之间相互信任,彼此理解,才有可能促进学校教育的全面发展进步。所以还需要人力资源管理全面地了解每一个教师,充分挖掘个人潜能,从而得到更好的管理效果。

参考文献:

[1]徐进,佟婧.高校继续教育中的人力资源管理与社会化服务定位[J].湖北师范大学学报(哲学社会科学版),2019(4):117-119.

[2]朱玉梅.新形势下中职教育现状分析及发展对策——基于新疆建设兵团农广校中职教学管理的实践与思考[J].农民科技培训,2019(3):20-22.

[3]汤杰,郝天聪,石伟平.中职文化课的教学误区及改进策略——基于布卢姆“掌握学习理论”的分析[J].中国职业技术教育,2019(14):5-11.

作者:孔小端 单位:肇庆理工中等职业学校