市场开发工作思路范例6篇

市场开发工作思路

市场开发工作思路范文1

[关键词]市场经济条件下 企业 思想政治工作

一、它的主要内容

第一,以邓小平同志关于建设有中国特色社会主义理论统一全体职工的思想。这是企业思想

政治工作的根本。邓小平同志创立的建设有中国特色的社会主义理论,是马克思主义同中国实际结合的成果,是指导全党全国人民行动的指南,也是新形势下企业思想政治工作的指导思想。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,企业在变,职工的思想观念、价值取向和行为方式在变。因此,迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心、消除疑虑,使企业思想政治工作实实在在地渗透到生产经营管理的各个环节之中,并发挥保障作用,从而增强企业的凝聚力和竞争力。

第二,把开展日常思想教育工作、提高职工思想觉悟作为基本任务。这是企业思想政治工作的着眼点。实行市场经济,把企业推向市场,深化内部改革,转换经营机制,势必发生各种利益关系的调整。职工在这一变革过程中,产生矛盾心理、失衡心理、求稳心理是难以避免的。这就要求企业有目的、有针对性地开展思想教育,提高职工思想政治觉悟,恪守职业道德,使其真正成为全面发展的合格劳动者,这正是企业思想政治工作任务之中的一根主轴。

第三,把充分调动职工的积极性、主动性、创造性作为主要任务。在市场经济条件下,企业思想政治工作要确立以人为本的思想,综合运用宣传教育、表彰等精神激励办法,充分调动职工的积极性,激发广大职工的生产劳动和工作责任心,形成上下团结、荣辱与共的群体意识,形成强大的企业凝聚力和市场竞争力。

二、明确市场经济条件下企业思想政治工作思路的重要性和必要性

第一,它是由社会主义市场经济体制所决定的。在市场经济条件下,企业思想政治工作必须适应新形势的要求,为企业走向市场鸣锣开道,即通过宣传教育、疏导协调等方面的思想教育,消除职工的思想障碍,提高职工的心理承受力和整体素质,推动社会主义市场经济体制的建立和不断完善。

第二,它是由企业思想政治工作的主要任务所决定的。在市场经济条件下,市场的主体是企业,而企业的主体是职工,企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥。因此,企业思想政治工作必须始终围绕调动职工积极性,服从和服务于生产经营管理活动这个中心,理顺关系,才能收到较好效果。

第三,它是由深化内部改革、转换经营机制所决定的。深化企业内部改革,转换经营机制,势必会在职工的思想上引起较大震动。因此,必须分层次、有针对性地开展思想教育工作,使广大职工能在理性上认识到深化企业改革、转换经营机制,是为了建立市场经济体制,建立充分调动职工积极性的激励机制和约束机制,使职工真正端上“金饭碗”。

三、突出重点,积极做好四项工作

一是要统一评判标准,树立效果观念。二是要讲究方式方法,因人施教,对症下药。三是要变虚为实,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。四是要抓住解决生产经营过程中的重点难点这一主攻课题。那么如何做好这四项工作呢?

第一,要在广大职工中强化市场意识教育,这是明确企业思想政治工作思路的思想基础。面对日趋激烈的市场竞争,必须在全体职工中进行市场意识等常识性教育,使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识,以及企业与市场的关系,企业走向市场的客观必然性等,树立与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念,增强职工的紧迫感、危机感和责任感。

第二,牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想,增强思想政治工作的服务性,这是明确企业思想政治工作思路的关键。在企业中,经济工作离不开思想政治工作,思想政治工作脱离开经济工作也不行。在市场面前,优胜劣汰,尤其是企业处于困境时,如何使职工精神振作起来,渡过难关,思想政治工作显得更为重要,必须结合生产经营管理活动去做,渗透到各个环节中去,确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。

市场开发工作思路范文2

关键词:市场经济;新形势;企业;思想政治工作

Abstract: In enterprises, the economic work can be separated from the ideological and political work, and the ideological and political work also can not go with economic work, so we should put the two together very well. The enterprise ideology political works reflecting the party's political advantage plays a positive role in arousing staff's enthusiasm, thoroughly implementing the scientific outlook on development, and promoting the rapid and sound development of national economy. The ideological and political work of enterprises must service for economic work, combine with the actual condition of production management, thus can get a better effect.

Keywords: the market economy; new situation; enterprise; ideological and political work

中图分类号: D412.62 文献标识码:A文章编号:

随着经济体制改革的不断深化,尤其是社会主义市场经济体制的建立和完善,多种经济利益的调整,经济成份多元化,人们的价值观念多样化,给企业思想政治工作带来了许多新的问题。企业思想政治工作的主要内容,方法方式和对象也发生了种种变化,就如何面对错综复杂的新情况、新问题,从而积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子,提出了一些个人观点,以供探讨。

总书记的十七大报告将“建设中国特色社会主义”表述为“发展中国特色社会主义”,一词之变包含着深刻内涵,表明我们党从新的历史起点出发,开始了开拓中国特色社会主义更为广阔的发展前景的新征程。在“发展中国特色社会主义”这一新的理念下,中国特色社会主义事业总体布局由经济建设、政治建设、文化建设“三位一体”拓展为包括社会建设在内的“四位一体”,相应地,“建设富强民主文明的社会主义现代化国家”的奋斗目标,拓展为“建设富强民主文明和谐的社会主义现代化国家”。强调坚持科学发展观、以人为本、构建和谐社会,更加注重人文关怀和心理疏导。它所引起的变化是全面的、深刻的。为此,围绕建立社会主义市场经济体制这一目标模式,企业必须顺应形势,顺应社会发生的变化,更新理念、观念、方式方法,善于推陈出新、与时俱进,加强调查研究,注重沟通交流,重视呼声诉求,切合企业实际,找准切入突破点,求得共鸣顺畅实效。继续深化内部改革,转换经营机制,走向市场,使其真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者。在建立社会主义市场经济体制过程中,企业思想政治工作将面临许多新情况、新特点、新问题。因此,明确新形势下企业思想政治工作思路,积极探索新形势下企业思想政治工作路子,实现新的转变,是摆在我们面前亟待解决的一个重要课题。

一市场经济条件下企业思想政治工作思路的主要内容

企业思想政治工作思路,简单地说,是指企业思想政治工作的指导思想和战略方针问题。它的主要内容是:

第一,以邓小平理论和“三个代表”重要思想,关于建设中国特色社会主义理论统一全体职工的思想。这是企业思想政治工作的根本。邓小平理论和“三个代表”重要思想创立的建设中国特色社会主义理论,是马克思主义同中国实际相结合的最新成果,是当代中国的马克思主义,是指导全党全国人民的行动指南,也是新形势下企业思想政治工作的指导思想。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,企业在变,职工的思想观念、价值取向和行为方式也在变,许多没有见过的新情况、新问题都可能出现。因此,迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。当前,企业思想政治工作要以党的十七大关于完善基本经济制度,健全现代化市场体系理论武装广大职工,帮助他们更新观念,增强心理承受能力,树立起与市场经济体制相适应的一系列新观念,促进深化改革、转换经营机制和生产经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益。具体来说,一是要帮助广大职工深刻领会十七大精神实质,用高举中国特色社会主义伟大旗帜理论武装全体职工。在建立市场经济体制过程中,企业思想政治工作要针对职工各种各样的心态,通过思想教育,帮助广大职工认识从建设到发展有中国特色社会主义理论的内容、实质和正确性,消除疑虑,增强市场意识,发挥主人翁作用,从而增强企业凝聚力和竞争力。二是要牢牢把握住党的“一个中心,两个基本点”的基本路线,为企业的生产经营管理活动服务。在新形势下,企业思想工作要针对职工在生产经营管理过程中出现的思想实际,有的放矢地加以解决,使企业思想政治工作实实在在地渗透到生产经营管理的各个环节之中。并发挥保障作用,变虚为实,变软为硬、变无形为有形。

第二,把开展日常思想教育工作,提高职工思想觉悟作为基本任务。这是企业思想政治工作着眼点。由于过去长期受计划经济体制的影响,至今在相当一部分职工中旧的传统观念,仍然严重地束缚着他们的思想,往往把旧体制的某些弊端当作社会主义制度的优越性。当改革冲击这些弊端时,他们感到迷惑不解,甚至产生逆反心理。产生这种观念,既有体制上的原因,也有思想教育内容、方针欠妥的原因,更有职工整体素质低下的原因,实行市场经济,把企业推向市场,深化内部改革,转换经营机制,势必发生各种利益关系的调整。职工在这一变革过程中,产生各种各样的心理,如矛盾心理、失衡心理、求稳心理等是难以避免的。这就要求企业思想政治工作必须从构建和谐社会的大局出发、坚持以人为本,兼顾好改革的力度与职工的可承受程度。根据职工中不同层次的社会心态,有目的有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义、集体主义等内容的思想教育,提高他们的思想政治觉悟,恪守职业道德,使其真正成为全面发展的合格劳动者,这正是企业思想政治工作任务之中的一根主轴。企业的每一次具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转,才能潜移默化地发挥其作用,收到较好的成效。

第三,把充分调动职工的积极性、主动性、创造性作为主要任务。这是企业思想政治工作的目的。按照十七大报告中提出的“最大限度激发社会创造活力,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素”,强调“要使改革始终得到人民拥护和支持”。在生产力三要素中,人是生产力中起决定作用的要素。看生产力要素的状态如何,关键看劳动者的积极性是否充分调动起来及其发挥的程度。正如十七大报告中所提出的:“努力造就世界一流科学和科技领军人才;注重培养一线的创新人才,使全社会创新智慧竞相迸发,各方面创新人才大量涌现”。在市场经济条件下,市场就是战场,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得稳步加速发展,离不开强有力的思想政治工作。改革开放三十年来的事实表明,光靠物质手段是行不通的,政治文明、物质手段和精神激励三者只有结合起来,才能相互促进,相得益彰。因此,在市场经济条件下。充分调动职工的积极性,企业思想政治工作要确立以人为本的思想,综合运用宣传、教育、表彰等精神激励办法,激发广大职工热爱生产劳动和强烈的工作责任心,形成上下团结、各尽所能、和衷共济、荣辱与共的群体意识,形成强大的企业凝聚力和强大的市场竞争力。

二明确市场经济条件下企业思想政治工作思路的重要性和必要性

第一,它是建立和完善社会主义市场经济体制所决定的。当前,旧的计划经济体制已逐步打破,但新的市场经济体制尚未完全建立起来。在市场经济条件下,企业思想政治工作必须适应新形势的要求,为企业走向市场鸣锣开道,即通过宣传教育、疏导协调等方面的思想教育,消除职工中的思想障碍,提高职工的心理承受力和整体素质,推动社会主义市场经济体制的建立和不断完善。

第二,它是由企业思想政治工作的主要任务所决定的。在市场经济条件下,市场的主体是企业,而企业的主体是职工,企业活力的源泉在于广大职工积极性的充分发挥。改革开放三十年来,由于配套改革措施跟不上,加上“左”的思想束缚尚未完全彻底冲破,职工主人翁地位还没有真正确立起来,积极性普遍不高。因此,在建立市场经济体制过程中,企业思想政治工作必须始终围绕调动职工积极性,服从和服务于生产经营管理活动这个中心,理顺关系,才能收到较好的效果。

第三,它是深化内部改革,转换经营机制所决定的。深化企业内部改革,转换经营机制,势必会在职工的思想上引起较大的震动,这是一场深层次的心理变革。改革开放从总体上来说给职工带来了一定的物质利益,但也有一部分职工担心丢了“铁饭碗”,出现留恋旧体制,又期望新体制的矛盾心理;也有一部分职工产生失衡心理、怀疑心理;在一部分企业领导干部中还存在着求稳心理等等。随着市场经济体制的建立和完善,这些心理将会越来越突出,并将成为建立市场经济体制的思想障碍。因此,必须分层次、有针对性地开展思想教育工作,使广大职工既能在现实中感受到,同时又能在理性上认识到深化企业改革,转换经营机制,是针对束缚职工积极性的旧体制的,是为了建立市场经济体制,建立充分调动职工积极性的激励机制和约束机制,使职工真正端上“金饭碗”。

第四,它是增强企业思想政治工作效果的需要。改革开放三十年以来,企业思想政治工作在推进改革开放和发展经济中发挥了不可替代的重要作用。在新形势下,增强企业思想政治工作效果,要做好四项工作:

一是要统一评判标准,树立效果观念。评价一个单位企业思想政治工作,不仅要看做了没有,更重要的是要看成效如何,不仅要看职工积极性是否调动起来,还要看职工积极性是否持久。

二是要讲究方式方法,分层次,有针对性地开展思想教育,因人施教,对症下药。

三是要变虚为实,把解决思想问题与解决实际问题结合起来,增强思想政治工作效果。

四是要抓住解决生产经营过程中的重点难点这一主攻课题,用强有力的思想政治工作保证企业获得最佳的经济效益。

三 突出重点,想方设法做好四项工作

第一,要在广大职工中强化市场意识教育,这是明确企业思想政治工作思路的思想基础。在市场经济条件下,企业要进入市场,企业职工的思想就要首先进入市场,树立强烈的市场意识。面对日趋激烈的市场竞争,有的感到迷惑不解,有的彷徨观望,有的无所适从。因此,在当前及今后一段时期内,必须在全体职工中进行商品经济、市场意识等常识的教育,使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识以及企业与市场的关系、企业走向市场的客观必然性等,树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、服务观念、质量观念和效益观念,树立起适应市场经济发展要求的经营思想和作风,增强企业和职工面对市场、进入市场的紧迫感、危机感和责任感。改革开放三十年以来,我市国有企业步履维艰,在市场竞争中“节节败退”,而民营企业异军突起,会形成这样大的反差,其中一个极为重要的原因在于职工市场观念的差别,前者受产品经济思想束缚比较严重,市场观念差,裹足不前;后者立足市场,在市场竞争中求发展。这难道不是一个带普遍性的问题吗?据了解,国有企业存在经营性亏损,甚至陷入困境现象,这些说明强化职工市场意识是何等重要!

第二,牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想,增强思想政治工作的服务性,这是明确企业思想政治工作思路的关键。改革开放三十年以来的实践表明:企业思想政治工作必须为经济工作服务,密切结合生产经营管理的实际进行,才能收到较好的效果。在企业中,经济工作离开思想政治工作不行,思想政治工作脱离经济工作也不行,要把两者很好地结合起来。在市场经济条件下,势必冲击计划经济体制下的旧观念及其形成的利益关系;同时,企业不可能再“旱涝保收”,而必须由商品价值交换的实现程度来决定其经济效益。在市场面前,优胜劣汰,决定企业的命运,也影响着职工的利益,尤其是企业处于困境状况时,如何使职工精神振作起来,共度难关,思想政治工作显得更为重要,其效果也更为显著,企业思想政治工作是否为生产经营管理服务的指导思想也得到了验证。可见,在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中,企业思想政治工作必须结合生产经营管理活动一道去做,渗透到各个环节中去,确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。

第三,建立一支专兼职相结合和精干高效的企业政工队伍和交流体系,这是明确企业思想政治工作思路的根本条件,也是企业思想政治工作为经济工作服务的组织保证。随着企业经营机制的转换,市场经济体制的建立和完善,企业思想政治工作将面临许多新情况、新问题,企业思想政治工作的任务更重了,要求更高了,难度更大了,涉及的领域更广了,对企业政工人员也提出了更高更具体的要求。为此,必须着重打好两个方面的工作:

一是要建立全方位的、立体交叉的交流体系。在新形势下,企业思想政治工作必须立足面向社会、面向市场;做思想政治工作不仅依靠政工人员,还要依靠行政人员、全体党员和广大职工,使思想政治工作由过去仅靠少数人去做,靠专门机构和专门人员去抓,变为党政工团齐抓共管、全体职工一起做,形成全方位、主体交叉的交流体系,扩大它的辐射面。

二是要狠下功夫加强专职政工队伍的建设,提高政工人员的思想政治素质和业务能力,在新形势下,出现许多新情况、新问题、新矛盾,没有一支适应新形势要求的精干高效的政工队伍是无法承担起重任的。因此,要按照精干高效的原则在保持企业政工机构和政工人员相对稳定的基础上,采取多渠道、多形式、分期分批培训现有的和后备的政工人员,帮助他们提高素质,更新观念,转换脑筋,改进工作方式方法和工作作风,熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法,创造性地卓有成效地做好企业思想政治工作。

第四,坚定不移地依靠广大职工,增强职工主人翁责任感,激发他们的劳动热情,这是明确企业思想政治工作思路的立足点和落脚点,职工是企业的主人,改革的动力和主体是广大职工。深化改革,转换经营机制,加强民主管理,建立激励机制和约束机制等等,都需要广大职工的拥护,积极支持和主动参与,才能取得成功,而这些都离不开深入细致的思想政治工作。面对改革、面对激烈的市场竞争,职工中出现各种各样心态,甚至产生逆反心理都属正常现象。针对职工的种种心态,如何因势利导、理顺情绪、化解矛盾呢?必须明确新形势下企业思想政治工作思路,在以下两个方面下功夫:

一是要强化宣传教育引导,启发职工参加改革的觉悟和自觉性,增强心理承受能力,主动参与改革,极支持改革。

二是要加强企业民主管理,确立职工主体地位,充分发挥职代会的作用。企业改革方案的制定,经营者的选择,企业对重大事情的决策等都应主动征求广大职工的意见和建议,在此基础上提交职代会议讨论审议决定,增强企业的凝聚力,从而形成一种强大的市场竞争能力。

市场开发工作思路范文3

关键词:思想政治工作;油田企业;重要性

中图分类号:D261.1 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2011)0014(C)-0022-02

思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是我们党的优良传统和政治优势。随着形势的发展,思想政治工作领域出现了许多新情况、新问题,基层的思想政治工作面临的任务越来越繁重。如何加强基层的思想政治工作,增强社会的凝聚力和创造力,促进社会稳定,是摆在我们面前的一项重大而紧迫的课题。因此,明确新形势下企业思想政治工作思路,积极探索新形势下企业思想政治工作路子,实现新的转变,是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。现就这一课题,谈谈个人一些粗浅看法。

一、企业思想政治工作思路的主要内容

企业思想政治工作思路,简单地说,是指企业思想政治工作的指导思想和战略方针问题。它的主要内容是:

第一,以邓小平同志关于建设有中国特色社会主义理论统一全体职工的思想。这是企业思想政治工作的根本。在建立和完善社会主义市场经济体制过程中,企业在变,职工的思想观念价值取向和行为方式在变,许多我们没有见过的新情况、新问题都可能出现。因此,迫切需要通过企业思想政治工作化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心。当前,企业思想政治工作要以党的十四大关于社会主义市场经济理论武装广大职工,帮助他们更新观念,增强心理承受能力,树立起与市场经济体制相适应的一系列新观念,促进深化改革、转换经营机制和生产经营活动的顺利开展,不断提高企业经济效益。具体来说,一是要用建设有中国特色社会主义理论武装全体职工。二是要牢牢把握住党“一个中心两个基本点”的基本路线,为企业的生产经营管理活动服务。

第二,把开展日常思想教育工作,提高职工思想觉悟作为基本任务。这是企业思想政治工作着眼点。实行市场经济,把企业推向市场,深化内部改革,转换经营机制,势必发生各种利益关系的调整。职工在这一变革过程中,产生各种各样的心理,如矛盾心理、失衡心理、求稳心理等是难以避免的。这就要求企业思想政治工作根据职工中不同层次的社会心态,有目的有针对性地开展党的基本路线、社会主义、爱国主义、集体主义等内容的思想教育,提高他们的思想政治觉悟,恪守职业道德,使其真正成为全面发展的合格劳动者,这正是企业思想政治工作任务之中的一根主轴。企业的每一次具体任务的思想政治工作活动都应围绕这根主轴来设计、来安排、来运转,才能潜移默化地发挥其作用,收到较好的成效。

第三,把充分调动职工的积极性、主动性、创造性作为主要任务。这是企业思想政治工作的目的。在生产力三要素中,人是生产力中起决定作用的要素。在市场经济条件下。充分调动职工的积极性,企业思想政治工作要确立以人为本的思想,综合运用宣传教育、表彰等精神激励办法,激发广大职工生产劳动和工作责任心,形成上下团结、和衷共济、荣辱与共的群体意识,形成强大的企业凝聚力和强大的市场竞争力。

二、明确企业思想政治工作思路的重要性和必要性

第一,它是建立和完善社会主义市场经济体制所决定的。

第二,它是由企业思想政治工作的主要任务所决定的。

第三,它是深化内部改革,转换经营机制所决定的。

第四,它是增强企业思想政治工作效果的需要。转贴于中

三、突出重点,积极做好四项工作

第一,要在广大职工中强化市场意识教育,这是明确企业思想政治工作思路的思想基础。在市场经济条件下,企业要进入市场,企业职工的思想就要首先进入市场,树立强烈的市场意识。面对日趋激烈的市场竞争,有的感到迷惑不解,有的彷徨观望,有的无所适从。因此,在当前及今后一段时期内,必须在全体职工中进行商品经济、市场意识等常识的教育,使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识,以及企业与市场的关系,企业走向市场的客观必然性等,树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念,树立起适应市场经济发展要求的经营思想和作风,增强企业和职工面对市场,进入市场的紧迫感、危机感和责任感。

第二,牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想,增强思想政治工作的服务性,这是明确企业思想政治工作思路的关键。在市场面前,优胜劣汰,决定企业的命运,也影响着职工的利益,尤其是企业处于困境状况时,如何使职工精神振作起来,渡过难关,思想政治工作显得更为重要,其效果也更为显著,企业思想政治工作是否为生产经营管理服务的指导思想也得到了验证。可见,在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中,企业思想政治工作必须结合生产经营管理活动一道去做,渗透到各个环节中去,确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。

第三,建立一支专兼职相结合和精干高效的政工队伍和网络体系,这是明确企业思想政治工作思路的根木条件,也是企业思想政治工作为经济工作服务的组织保证。

随着企业经营机制的转换,市场经济体制的建立和完善,企业思想政治工作将面临许多新情况、新问题,企业思想政治工作的任务更重了,要求更高了,难度更大了,涉及的领域更广了,对政工干部也提出了更高更严的要求。为此,必须着重打好两个方面的工作:一是要建立全方位的、立体交叉的网络体系。二是要下工夫加强专职政工队伍的建设,提高政工人员的思想政治素质和业务能力。

第四,坚定不移地依靠职工群众,增强职工主人翁责任感,激发他们的劳动热情,这是明确企业思想政治工作思路的立足点和落脚点。

职工是企业的主人,改革的动力和主体是职工群众。深化改革,转换经营机制,加强民主管理,建立激励机制和约束机制,等等,都需要广大职工群众的拥护,积极支持和主动参与,才能取得成功,而这些都离不开深入细致的思想政治工作。面对改革、面对激烈的市场竞争,职工中出现各种各样心态,甚至产生逆反心理都属正常现象。针对职工的种种心态,如何因势利导、理顺情绪、化解矛盾呢?我认为,必须明确新形势下企业思想政治工作思路,在以下两个方面下工夫:一是要强化宣传教育引导,启发职工参加改革的觉悟和自觉性,增强心理承受能力,主动参与改革,积极支持改革。二是要加强企业民主管理,确立职工主体地位,充分发挥职代会的作用。

市场开发工作思路范文4

关键词:人力资源可持续发展企业战略组织机构思想政治工作创新

大庆油田路桥工程有限责任公司成立于1981年,目前已成为中油系统规模最大、实力最强的道桥专业施工企业。2000年以来,国有企业的进一步深化改革将公司推进了市场的大潮,在几年的风雨征程中,企业的生存能力和思想境界发生了翻天覆地的变化。人力资源管理作为一种全新的管理理念,也逐渐被公司认识并实践。

整合优化组织结构,服从服务于企业发展战略

组织结构是企业资源运用的载体,是实现企业发展战略的物质基础。我们企业是在伴随着进入市场的不断深入,伴随着企业战略目标的调整和实施,组织结构建设历经着从不适应到适应,新老交替,逐步完善,逐步深化的发展历程。

(一)成立工程项目协调管理中心

1995年以后,随着油田道路市场的逐步放开,大庆矿区内的道路市场逐年萎缩。在严峻的市场现实面前,公司确立了“站稳油田内部市场求生存,开拓外部市场求发展”、“依托油田而不依赖油田”的战略思路。在市场开发上提出了“三足鼎立,两翼齐飞”发展目标,即:进一步站稳和拓展油田内部、市政和外部三个市场,在主营业务上真正实现道路和桥梁的共同发展。

各分公司积极响应,在做好油田内部市场的基础上,投身外埠市场开发。但随着时间推移,各分公司各自为政的市场开发格局,其弊端逐渐显现。首先各单位考虑本位利益,各自掌握的市场资源和信息不能共享,以各分公司为单位进行投标,公司综合实力被稀释,中标率不高;其次中标后项目经营管理中,项目经理部作为分公司的一个施工班组实施项目管理,其经济核算单位隶属于分公司,项目经营状况等信息常常被分公司过虑加工后再流向公司。项目经营等情况不能得到真实地反映,给公司进行项目监管和政策决策形成阻碍。再有,由于项目经理部隶属于分公司,一旦没有项目干整队人马可以马上退回本部,无生存压力可言,加之其一般不承担市场开发职责,项目经理部其市场开发动力存在先天性地不足。而分公司也是外部项目、内部项目兼营,其外埠项目开发热情也同样是先天性地脆弱,一旦市场开发受阻,就会知难而退。

外埠项目分散开发分散管理的管理模式,其组织结构现状已不适应公司外拓市场的战略要求。

为从本质上解决外埠项目分散开发分散管理的管理模式,公司借鉴按事业部制划分组织机构理伦,于2004年3月成立了工程项目协调管理中心,外埠项目经理部从各分公司剥离出来,收归到工程项目协调管理中心统一管理,成为独立的经济核算单位。在此基础上公司成立了统一的市场开发组织机构¬——市场开发部,市场开发部整合公司资源,结合外埠区域项目经理部地域信息,开展市场开发。

良好的组织结构是企业正常运营和提高经济效益的支撑和载体。组织结构的优化重建,给公司外埠市场发展乃至整个企业的发展,提供了最基础的物质保障。

公司于1992年先后承建了广东高水公路,辽宁沈本、沈山、沈大、内蒙古省际通道、徐州特大桥,广西桂林两江国际机场专用公路等工程项目。2000年后公司呈现出良好的发展势头,外埠市场份额贡献率占到60%以上,并形成了“两翼齐飞,三足鼎立”发展格局,顺利完成了市场拓展的战略布局。

(二)进一步深化组织结构建设,突出组织专业化

企业历经市场风雨的冼礼,从小到大,从弱到强,经济规模大幅度攀升,但企业始终没有实现“又好又快”的发展,效益问题,成为制约企业可持续发展的严重壁垒。公司将组织改革作为突破口,着力解决组织机构长期以来存在的“大而全”、“小而全”,资源配置效率低,管理粗放的问题。

将设备车辆从施工生产单位剥离出来。长期以来设备车辆从属于各基层单位是司空见惯的事。一是由于各生产单位不是专业的设备车辆管理单位,设备车辆维修保养跟不上,加速了企业固定资产减值;二是由于各单位设备各管各的事,使生产资源不能在公司层面统筹配置,设备效率不能最大化发挥;三是施工单位即管工程又管设备,分散了组织的智力和物质资源,不利于专业化队伍建设。有鉴于此,公司对整个企业的设备车辆资源,进行了重新整合,将服务型车辆划归运输单位、生产型设备划归设备租赁单位。

将物资采购权上移,实现集约化采购。公司为提升企业效益,进一步规范了物资管理流程,重新约定了职责权限,统一取消了各分公司(工程处)一级的材料库,使分公司(工程处)一级实现零库存,让生产物资直接流向工程项目。另外,公司取消了各各分公司(工程处)一级的大宗材料采购权,将物资采购权上移,从而发挥了集中采购的规模效应,增强了企业同供料方的讨价还价能力,降低了材料成本,增进了企业效益。

借力传统思想政治工作资源,推进现代人力资源管理

传统的人事管理以事为中心,重物轻人的模式正面临时代的挑战,怎样推行以“人”为核心的现代人力资源管理,是作为一个现代企业必需的思考。

作为国企,我们赋于思想政治工作以新的时代内涵,走群众路线,以人为本,将我党的思想政治工作渗透到现代人力资源管理当中,既是我们国企思想政治工作发展创新的机缘;现成的思想政治工作资源或平台,也是我们国企现代人力资源管理落地生根的沃土。

我们本着“思想政治工作也是生产力”认识,不断探索思想政治工作与现代人力资源管理的融合。2005年我们在总结几年企业改革经验教训的基础上,正确剖析了多元的职工价值观念,提出“构建和谐路桥,打造优势企业”的战略目标,集中体现了企业以人为本的核心价值取向。

(一)以人为本,构建和谐企业

公司基于“以人为本,以人文促人力”的认识和想法,在打造现代先进企业时一方面加强规范了规章制度等刚性管理,另一方面始终坚持柔性管理,创新人力资源管理理论,将人的情感视为资源,视为生产力,多一点沟通,多一点理解,多一点关爱,让企业管理氛围出现温色调。努力营造企业尊重人,讲人情的人文氛围。公司同大庆晚报《戴姐热线》合作,为单身职工和大龄青年的婚姻牵线搭桥,充分体现了企业的人性化关怀。

开展外埠项目亲友团慰问活动。每年由公司统一组织大庆本地的亲友,到外埠项目慰问背井离乡奋战在外埠一线职工,且吃住行费用全部由公司承担和安排,慰问期间,项目给一线职工安排串休,同亲友会面。公司还特意为不能参与活动的职工家属拍摄了DV短片。此项活动被大庆油田作为与时俱进思想政治工作的典型范例,广泛推介,光明网、《工人日报》也分别对此项活动进行了重点介绍。

每年的年终岁末,公司都组织一次外埠项目职工代表和爱人参加的联欢活动,一起畅谈开拓外部市场的酸甜苦辣。丈夫给妻子送上一朵玫瑰花,给孩子送上一份小礼物,公司还给家属送上一份纪念品,对他们外闯市场的付出表达谢意。很多职工家属当场表示:“只要工作需要,爱人什么时候走都行,什么时候回来都可以。”

为鼓励和引导职工扎根外埠施工一线,表达公司对他们的理解和敬意,公司设立了具有自身企业特色的“外拓市场功勋职工奖”,向在外埠施工项目年满10年的老职工颁发“外拓市场功勋职工奖章”和奖金。

公司坚持以人为本的理念,走群众路线,依靠群众,为群众办实事。注重调动人的积极性,正确认识和谐与发展的关系,付出了真情,加大了投放,做出了大量且扎实细致的工作,为企业发展构建了积极和谐的稳定环境。

(二)特色文化,助力企业发展

我公司从创新企业文化建设,发掘职工主观源动力出发,积极创建切合实际,为我所用的特色企业文化。我们在不断摸索实践中构建了“和谐发展文化、火炬特色文化、亲情亲民文化、安全稳定文化”为内容的“四位一体”企业文化体系。

“和谐发展文化”就是通过贯彻落实“构建和谐路桥,打造优势企业”的战略目标,企业有一个良好的发展态势,产值与效益同步提高,各项工作协调推进;有一个良好的氛围,党群干群关系团结融洽,充分凝聚发展力量;有一个和谐的心态,使员工都能够积极进取,乐观向上,对企业发展充满信心;

“火炬特色文化”就是以火炬树的品格借喻路桥人,以火炬节为载体,在职工中大力弘扬火炬树的四海为家、志在四方的奉献精神,勇敢坚毅、不畏艰难的拼搏精神,自强不息、积极向上的进取精神,同沐风雨、团结协作的团队精神;

“亲情亲民文化”就是把尊重职工主人翁地位、关心职工的生活和成长作为学习实践科学发展观和党的宗旨的具体行动,注意把发展成果惠及职工,使职工收入不断提高,工作与生活环境不断改善;

“安全稳定文化”就是坚持以人为本,逐步形成亲人嘱咐、企业约束、职工主动的安全文化格局;本着高度的政治责任心和善良的同情心处理好各群体之间的利益关系,为企业提供一个稳定的发展环境。

从人文角度对职工价值取向进行引导和规范、从人文角度对职工对人对己对事提出要求。公司创新工作理念,大力倡导“工作并快乐着”的新理念。

公司以企业报纸——《和谐路桥报》为文化宣传阵地,向广大职工传达企业精神,以温润的方式,潜移默化地取得广大职工对企业文化的认同;为加深职工对企业理念内涵的理解,我们把理性、抽象的企业理念通过企业故事的形式加以阐述,组织编写了《路桥人之歌》等企业文化故事集。

2004年以来公司针对两级班子中存在的“党政同心不够、思路同步不足”的问题,推出了“最佳书记经理配合奖”这一激励机制。

特色的企业文化通过企业价值取向与员工共有价值观的建立,成为思想文化的基础,统一了员工的思想,形成和培养了企业精神,使企业的精神和经营理念成为职工认同的共同精神支柱,使企业的方针目标成为员工共同的努力方向。

市场开发工作思路范文5

一、从科学发展的高度明确要求

办公室是沟通上下的“咽喉”、联系左右的“纽带”,在推动公共服务型政府建设中承担着重要职责,必须紧跟形势发展的要求,在服务科学发展中找准定位,履职尽责。

1、率先解放思想。作为政府重要的决策辅助机关、参谋助手和办事机构,思想解放的程度决定着办公室的工作水平。要深入推进思想解放,树立全局眼光,查找思想差距,敢于突破思想束缚,不断开拓思想视野,努力在思想上不断有新认识,观念上不断有新转变,理论上不断有新提高,工作上不断有新思路,在解放思想、改革创新上始终走在前列。

2、善于改革创新。针对服务工作中存在的问题和薄弱环节,要深入剖析原因,找准问题症结,善于改革创新,切实解决好基层和群众反映强烈、影响效能建设的突出问题。当前全市经济社会发展处于关键时期,解决发展中的深层次矛盾,消除影响科学发展的体制、机制障碍,推动经济社会又好又快发展要求办公室敢于突破过去,勇于超越自我,以改革创新的思路出好主意、当好参谋、抓好落实、搞好服务。

3、提升服务能力。围绕建设服务型政府目标,善于用科学发展观分析和解决问题,在提高服务科学发展能力上取得新进步,更好担负起市委、市政府赋予的职责。按照“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的要求,着力提升科学决策、统筹发展的能力,化解矛盾、破解难题的能力,善于学习、开拓创新的能力,依法行政、促进和谐的能力,努力提高服务发展、服务基层、服务群众的水平。

二、以实事求是的精神找准问题

按照科学发展观要求,对照争创一流目标,对照人民群众期盼,办公室在思想观念、体制机制、服务能力、工作作风等方面还有一定差距和不足。

1、思想观念有待进一步转变。少数干部思想解放不够到位,不太善于以全局眼光来看待江都的发展,不太善于根据群众和基层需求谋划当前工作,不太善于把科学发展理论转化为谋划发展的正确思路和促进发展的政策措施。工作中习惯于用传统的观念思考问题,跳不出条条框框,求稳怕乱,不敢作为,缺乏创新的意识和勇气。

2、体制机制有待进一步优化。新形势、新任务对办公室的效能建设提出了更高的要求,加快职能转变、完善体制机制的任务依然繁重。以提高效率为目标的工作流程需进一步优化,工作规则和岗位职责要进一步明确,内部资源要进一步整合。绩效与奖惩相挂钩的制度尚不完善。效能建设制度化、规范化程度还不高,长效机制建设有待深入。

3、服务能力有待进一步提升。少数同志视野不够开阔,对经济社会发展规律研究不深,创新能力不够强,破解发展难题的方法还不够多。有些工作布置多检查少,缺乏一抓到底的狠劲和攻坚克难的勇气,抓落实的力度还不够大。有些工作内部统筹不够好,安排不尽合理,增加了基层政府和部门的负担。

4、工作作风有待进一步改进。个别同志群众观念不强,对基层和群众关心帮助不够,对上负责和对下负责的关系处理不够好。个别同志办事效率不高,在抓减少文件、会议相关规定的落实上还有差距。少数同志工作中存在自满情绪,忧患意识不强,工作进取心不足。

三、按提高效能的要求实现突破

面对新形势、新任务、新要求,办公室要以解放思想为先导,强化服务意识,创新服务理念,把为发展服务、为基层服务、为人民群众服务的能力提高到一个新水平。

1、推进解放思想,提高创新力。解放思想、更新观念是推进效能建设,提高服务水平的重要基础。要以学习实践科学发展观活动为契机,大力推进新一轮思想解放,以思想解放推动工作创新。一是在发挥参谋助手作用上下功夫。要进一步增强大局意识,善于从全局的高度想问题、出主意、当参谋。要勤于学习,善于思考,开阔眼界,创新思路,破除陈旧观念,克服本领危机,提高谋划水平。要更多地深入基层、深入群众开展调查研究,提出更加有预见性、前瞻性、针对性的政策措施。二是在破解难题上下功夫。面对难题,既要有攻坚克难的勇气和信心,更要有创新的思路和办法,有创新的智慧和能力。要坚持学用结合、学以致用,自觉运用科学发展理论分析问题,自觉运用市场经济理论找到破解难题的思路。三是在服务创新上下功夫。进一步增强主动服务、超前服务意识,创新方式、方法,着力提升行政效率。努力提高综合协调水平,兼顾好各方利益,引导好、保护好、发挥好各方面积极性。牢固树立依法行政理念,严格按法定程序和权利履行职责,善于在法制轨道上解决问题。

2、加强制度建设,提高执行力。要按照深化行政管理体制改革、建设服务型政府的要求,针对工作中存在的突出问题,系统规划、统筹考虑制度建设。一是进一步完善效能建设各项制度。围绕提升效能目标,进一步根据市委、市政府的统一部署和要求,为扎实有效开展学习实践科学发展观活动,推动全市创建工作再上新台阶,本人深入16个创建重点部门及仙女镇,开展创建工作调研,对照国家创卫标准,围绕省反馈情况,倾听意见建议,结合经验教训,查找问题,理清思路,完善措施。全市创建工作自去年5月全面启动以来,在市委、市政府的高度重视下,在省、扬州市爱卫办的关心指导下,城市管理力度不断加大,市容市貌得到有效改善,城市形象逐步提升,创卫工作取得阶段性成果,总体水平处于苏中、苏北地区县级市第一方阵,成为今年唯一获得省爱卫办调研暗访资格的县(市)。

一、取得的主要成绩

1、加强了创建组织领导。重新调整充实了创建工作领导小组,并抽调相关部门负责人组成创建工作办公室,召开了创卫再动员大会,动员全市上下全面参与、全力以赴,加强城市管理,改变城市面貌。制订市领导分工包片任务一览表,明确整治任务,落实工作部门,分解落实重点工作任务,设定序时进度,严格考核评比。实施了部门挂钩帮扶制度,完善了城区100条重点路(河)段长制度。对创建工作中由于职能交叉、区域交割以及工作衔接问题产生的职责不明、任务不清情况,由市创建办梳理协调,使部门单位之间工作顺畅,责任落实。市四套班子领导先后开展创建检查20多次,抽调20多名副科级以上干部组成创建工作督查考评组,联合机关工委组织党群、政法、宣传、财贸、工交、农水、 计划七个口开展创卫阶段性督查考核,采取自查与互查相结合方式,实行百分考核,分析存在问题,限期整改。

2、开展了创建工作宣传。先后印发各类宣传手册、通告公告10万多份,免费向社区居民发放5万余份,发动近27万人次参加卫生保洁,制作更新创建宣传教育栏120多个,进一步提高了群众的创建知晓率和参与率。市电视台、电台、新闻信息中心、“江都创建”网站等宣传媒体实时刊播创建信息,介绍创建动态,形成强有力的宣传态势。宣传部、机关工委、卫生局、仙女镇等部门通过开展“党员干部义务劳动日”、“健康江都社区行”、“健康知识讲师团”等活动,将创建工作不断向前推进,市民健康知识知晓率和健康行为形成率达80%以上。

3、实施了重点基础工程。累计投入上亿元,实施基础设施建设改造。启动新都路综合整治和七闸大桥建设,建成金三元地下停车场,张正路、扬州路正式通车,浦江路中段、东方红东路、引江路等道路改造工程完工。改造街巷50条、旱厕105座、整治东小区、北小区等14个无物管小区。加大城中村及城郊结合部专项整治,强化水沟、水塘、露天粪坑、散养家禽治理。对城区各农贸市场强化管理,并有计划对太阳城农贸市场进行升级改造。更新完善环卫设施,新建垃圾中转站3个,增设垃圾箱、果壳箱650个, 铺设污水管网37公里,实施老垃圾场封场及生态恢复工程,城区污水处理率达80%,垃圾收集率、清运率、无害化处理率均达100%,环境卫生明显改善。

4、深化了专项整治工作。共管理规范摊点1000余处,清理横幅1500条。积极开展城市“牛皮癣” 清除活动,共清除“牛皮癣”5万多条,查处制造、张贴“牛皮癣”50余人,取缔大会堂南路等马路市场5个。大力开展交通秩序专项整治,出台公共停车场管理办法,在城区设立18个临时停车场,实行专人管理;出动警力5万人次,查处驾乘摩托车不戴头盔等交通违法行为9.2万起,查扣机动车300辆次。城河整治加快推进,完成灰粪港整治一期工程,实施文明河等河道清淤5条。着力整治排挡、烧烤市场,对工农路、解放路、引江路、利民路、龙溪路、惠民路、长江路等近20条道路进行重点治理,拆除违章搭建、占道经营的亭棚400余处。积极推进社区属地管理,禹王宫、玉带和云峰等8个社区完成试点,其他5个社区属地管理工作正在推进。开展城区豆制品作坊、废品回收点综合整治,取缔违法生产作坊25户、无证经营废品回收点25家。整治“五小行业”,建成解放路、引江路、人民路、长江路4条“五小行业”示范街,评比“卫生示范单位” 60家,完成 “五小店”整治1400个。城区被省命名为灭鼠、灭蝇、灭蟑工作先进城市并通过复查考核,全市已连续10多年未发生甲、乙类传染病的暴发疫情,城区环境空气质量达到国家二级标准,烟尘控制、工业废水排放、工业固体、废物综合利用率均达100%。

二、存在的问题

对照科学发展观的要求,从创建工作的实际情况看,我市创建工作目前还存在一些差距,主要表现在:

一是不符合科学发展观的思想观念、体制机制不同程度存在。没有从科学发展的高度审视创建工作,建管并举的理念没有形成,在加快基础设施建设的同时,城市管理水平有所滞后;疏堵结合的措施没有落实,在注重打击整治的同时,没有及时疏导、规范;体制机制的建立还不到位,城市管理的体制还没有理顺,齐抓共管的合力还没有形成。

二是城区除主干道外,次干道、背街小巷、城中村、城乡结合部卫生保洁不到位,暴露性垃圾时有存在,部分路段还有露天粪坑,河沟清淤、疏浚不到位,居民小区及主要街巷仍有卫生死角;“五小店”卫生状况未能有效解决。

三是城区马路市场较多,不少未入室经营,缺乏必要的卫生基础设施。农贸市场需升级改造及周边秩序混乱,卫生状况较差,占道经营还很突出。

四是城市管理不尽人意,市容不够整洁,部分道路两侧店招店牌、灯箱广告设置较乱,路边建筑物、交通隔离栏杆上宣传横幅较多,街景立面秩序混乱。城区有一些建筑工地缺少钢性围挡,围挡后有积存生活垃圾。交通秩序混乱,三轮车随意拉客,机动车乱停放等。

五是基础设施不够完善。居民住宅小区、生活大院无物业管理现象严重。大部分次干道及多数背街小巷的人行道板破损严重,坑凹积水较多,绿化不够,沿墙黄土见天现象较多,道路扬尘现象较普遍。

六是群众的卫生意识较差,发现有随地吐痰、乱倒垃圾和随地便溺现象;城区内标准健康教育专栏较少,市民接受健康知识教育阵地不足。

三、下一步工作打算

我市创卫工作已经到了攻坚克难、迎接省级考核的关键时期,下一步,我们将以科学发展观为指导,针对省暗访指出的问题,学习借鉴外地成功经验,举一反三,落实责任,强化整治,确保创建各项工作有序推进。

1、深入开展宣传发动。坚持把宣传发动群众贯穿于创建工作的始终,利用多种形式,动员各方力量,形成强大的创建舆论氛围,努力营造全民创卫的良好局面。市电视台、电台、新闻信息中心、创卫网站等媒体要充分发挥舆论导向优势,集中力量加大创卫宣传力度。当前要着重宣传我市的创卫成果,让广大市民充分感受创卫带来的美好变化与实惠。各部门单位、仙女镇各村、社区也要开展形式多样的宣传活动,进一步提高市民的卫生意识和文明意识。市卫生、教育等部门要大力开展创建工作“进校园、进社区、进企业”三进活动,强化对学校、社区、企业健康教育工作的指导和服务,强化健康教育阵地建设,不断提高各类群体健康知识知晓率和健康行为形成率。各中、小学校要积极开展“小手拉大手”等活动,带动家长自觉遵守交通秩序,维护整洁优美的城市环境。群团组织也要组织社会力量投身创建,让广大市民在参与中进一步加深对城市卫生的理解,转变落后的行为习惯和思想观念,确立“江都是我家,卫生靠大家”的认同感与参与感。

2、打好基础设施攻坚战 。基础设施是创建卫生城市的基础性工作。初步计划利用明年1-8月份的时间,按照轻重缓急的原则,排定项目计划,加快工作进度,打好基础设施攻坚战。围绕美化、绿化、亮化要求,做好沿街建筑物出新工作,抓好广场、游园和居民小区绿地管理,全面维修城区亮化设施。加强主次干道改造力度,扩宽整修道路,对破损、坑洼的路面、路牙、道板以及公厕进行全面维护。加快实施城市巷道和城中村改造,推进污水管网及泵站建设。加快农贸市场、停车场、废品回收站等疏导区建设。

3、全力开展专项整治。针对创建工作安排和城区实际情况,计划利用明年半年时间(2-7月),由主要职能部门牵头,整合执法力量,着力开展专项整治,同步实施,强力推进,确保整治一个、巩固一个、长效管理一个。一是强化环境卫生整治。组织开展拉网式检查,突出对背街小巷、居民小区、城中村、城乡结合部、河塘河沟等环境卫生专项整治,消除卫生死角。加大城区主次干道卫生保洁力度,延长保洁时间,增加保洁人员,确保道路整洁干净。二是强化市场秩序整治。制定完善农贸市场升级改造方案,进一步规范市场管理。集中力量,疏堵结合,加大马路市场、排挡市场、流动摊点的整治力度。稳步推进“五小店”监管整治,确保全面达标。三是强化市容市貌整治。尽快完成城区摊亭设置工作,划区入室,规范经营。同时突出重点路段,全力开展店外出摊、乱拉乱设、“牛皮癣”治理,巩固整治成果。对在建工程施工现场加强管理,确保文明施工。四是强化交通秩序整治。进一步优化力量,协同配合,延长时间,加大重要节点、重点路段的交通秩序管理力度,实现交通秩序的根本好转。对城区临时停车场管理,要完善制度,严格管理,形成长效。五是强化城区综合执法。继续集中人力、集中精力、集中办公,强化重点路段、重点时段、重点问题的执法整治,严格管理,确保到位,形成长效。

市场开发工作思路范文6

一、基本情况

本次调研工作市局提出三个调研课题,即:如何贯彻落实××邮政的核心价值观;结合实际查找××邮政改革发展中存在的突出问题;通过科学发展观的学习查找各级领导干部思想作风存在的问题。根据调研的课题,调研组加大调研的力度,广大参调人员和沧源县局的员工相互沟通与交流。通过围绕各单位各专业生产经营工作状况,邮政服务客户的质量及目前员工的思想状况的调研,使各级组织对××邮政的情况有了一个全面的认识,主要情况为:

1、发展是解决××邮政企业不断走出困境的前提。在调研中,大家听到最多的话题就是:这几年由于逐步树立发展这个中心,并注重发展工作实践,使××邮政经营和管理工作一年上一个台阶。大家普遍认识到,只有企业发展了,自己的利益才能实现好,维护好和发展好。面对欠发达的××经济市场,这几年××邮政坚持发展不动摇,强化发展的责任感,提出了“解决××邮政的困难和问题,只有靠全体员工勤奋工作,只有坚持抓企业的发展”思路。采取切实可行的措施,使业务发展取得了初步成效,从2005年以来,企业经营每年都以不低于2位数的增长幅度推进。沧源局的职工说,前几年我局的工作变化起色不大,生产计划发展缓慢,有一年还被市局领导来“送温暖”。事后从领导班子到员工都冷静思索增强了危机感,形成了以发展为中心的共识。许多职工积极向班子献言献计,并从自我做起主动工作,把工作当作自己的事,不等、不靠、不要,使沧源局今年一季度完成计划全市第一名。还有的职工认为,这几年××邮政面对发展的困境,大胆的推行干部人事制度改革和企业管理机制的改革,建全制度,理顺工作职责,统一了思想。在要不要发展的问题上,大家认识是一致的,就是只有企业发展了自己的利益才能实现,否则维护自己的利益就成了一句空话。而且邮政的发展必须要靠自己的努力工作才能实现,发展的责任感明显增强。

2、转变观念拓宽思路,不断增强市场意识、效益意识、竞争意识。近几年来,由于邮政体制改革的不断深入和激烈的市场竞争,邮政员工的思想观念转变较大。一是市场意识有所增强。××邮政员工的市场意识和分营初期相比,有了很大的提高,大部份员工认识到发展的机遇来自市场,企业的利润来自市场,只有主动出击,走出“绿色围墙”,闯市场、搞营销、创收入,才能实现发展。沧源县邮政局形成了领导营销与员工营销相结合,成功开发了“翁丁寨”、“司岗里溶洞”等旅游景点“幸运邮天下”明信片门票项目。二是效益意识有所增强。在以往一谈到发展业务,一些单位就会想到要人、要物、要设备来支撑,而现在这种不计成本的无效意识已逐渐没有了市场。全市邮政在贯彻保山邮烟项目推进现场会后,进一步优化作业流程,整合资源、提高车辆利用率,在优化挖掘内部人力资源和车辆的前提下,抓好与烟草公司的合作,开展烟草二、三级配送。增强企业的效益。三是竞争意识有所增强。镇康县邮政局在激烈的金融业务市场竞争中,通过广泛宣传发动,组织劳动竞赛充分发挥全体员工的积极性、主动性,主动出击、抢占市场,至3月底邮储余额突破亿元大关。

3、强化业务培训,队伍素质不断提高。经过多年来市场的磨炼和竞争的洗礼,全市邮政员工队伍素质有了很大提升。调研组在调研分析中感受到,大多数邮政领导干部工作思路清晰,逐渐知道怎样去主动开展工作,而不是消极等待上级安排;知道自己怎么去闯市场,而不是守株待兔坐等客户;知道如何结合实际创造性地开展工作,而不是照搬照抄。如在今年“春节”营销工作中,市局专业部门和各单位,针对“新春”邮品业务的营销,采取各种业务培训,让营销人员知道产品的优点,知道营销的方法,做到早安排、早动员,从而创造性的开展营销工作。通过全体员工的共同努力,全市邮政共发展新春邮品业务48.8万元。为一季度全市完成集邮业务收入85.37万元给予了有力的支撑。

4、注意业务的调整,使三大板块协调发展。按照省公司“全面协调可持续发展”的根本要求,市局把注重业务结构的调整,三大板块整体推进作为战略性工作来抓。提出了“函件是邮政的根、金融是邮政的利、速递物流是邮政的希望”的思想。有力的促进了××邮政健康持续的发展。1-3月份,全市业务收入共完成省公司下达09年全年计划的27.76%,

同比增长21.51%,首次荣获排列全省同比增长第一名和计划完成第二名的佳绩。其中:邮务类占比30.41%;速递物流共完成收入占比40.97%;金融共完成收入占比25.4%。通过调整和优化业务结构,增强了邮政的核心竞争能力和抗风险能力,促进了××邮政的可持续发展。

二、存在的问题

经过10年的发展,特别是近四年的发展,××邮政的发展基础更加坚固、发展的实力大大提高,实现了跨越式发展,取得了显著成绩,但是在调研中我们也发现了一些制约××邮政发展的问题,主要表现在:

1、思想观念不够新。这主要体现在三个方面

:一是落后的意识顽固、市场意识、效益意识还不够强。少数领导干部分析自身所处的市场需求不够,眼中只盯计划、以计划为中心,依计划行事。完成计划就大功告成,就沾沾自喜,缺乏闯劲和拼劲,缺乏对市场的长期规划和培育,少数干部缺乏效益意识,不注重处理好投入与产出的关系;二是自我封闭,开放意识不强。少数领导干部不注重学习新的知识,不善于吸取和借鉴别人好的经验和做法,不懂创新、不愿创新、不敢创新、墨守成规。本位主义严重,不注重相互间的协调和配合;三是少数领导干部还存在“等、靠、要”的旧观念,习惯于等待观望,特别是针对推进“三定”改革后,有部份人员,不能正确看待改革,也不能及时把思想调整到新的管理体制上来,而是表现为工作消极被动,发展的积极性不高。

2、发展信心不够足。在少数经营单位和专业的发展上,面对发展的任务、发展信心不足,面对问题缩手缩脚;遇到困难就回头,缺乏敢拼敢闯、攻艰克难、拼搏进取的精神。甚至我们一些县局长和部门的一把手,对新业务的发展存在畏难情结,不敢大胆突破、大胆实践、错失了发展机遇。表现为“小进则满、小富则安”。

3、发展方法不够多。少数单位和部门在发展上方法单一,管理粗放,存在按经验办事

、按计划办事、对上级精神照搬照抄,不会结合自身实际创造性地开展工作。在工作上缺乏新思路、新方法、新举措。一些经营的职能部门只会下计划、分任务,对基层和员工如何完成任务、如何拓展业务缺乏有力指导。

4、执行力不够强。从调研座谈中我们发现,有的单位和部门领导班子思路是清晰的,对本单位、本部门当前存在的问题是看得准的,也是有一些好的解决问题的措施和办法。但是一些问题为什么一直得不到很好的解决?关键在于各级的执行力不够强的问题,在于如何将领导的思路转化为广大员工的共同认识和自觉行动。一些单位和部门存在“求稳怕乱”的思想,在执行中存在“怕”的思想,不敢坚决执行上级的决策和精神;有的落实上级精神就靠层层发文件,不结合实际创新安排,处于有安排,但是不监控执行的阶段,不注重细节。甚至有的明明知道某项工作的重要性而在执行中相互推诿扯皮,“弱责”。

三、几点建议

针对认真调研总结分析××邮政企业的工作,达到发扬成绩、克服不足、又好又快发展的目的,提出如下几点建议:

1、以解放思想为先导,为科学发展奠定坚实的思想基础。一是要以科学发展观指导思想解放。思想是行动的指南,行动是思想的体现。有什么样的思想就会有什么样的思维,有什么样的思维就会有什么样的思路,有什么样的思路就会有什么样的发展途径。在调研中我们发现,凡是思想解放、开拓创新的单位和部门,改革工作就做得好,员工的精神面貌就好;凡是思想保守、改革发展工作就难有成效,员工的精神面貌就差。只有深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求;只有自觉地以科学发展观统领工作全局,不断增强实践科学发展观的自觉性和坚定性,才能真正转变观念。思想解放是一个长期的动态过程,各级领导要加强学习,善于学习和吸收新思想、新观念,要敢于否定自我,消除思想上与科学发展观不相符合的旧思想,使自己的思想常新,适应社会发展的步伐。二是要不断深化改革推动思想解放。改革不仅是发展的动力,也是思想解放的动力。三是要以参与市场竞争促使思想解放。参与市场竞争,了解市场需求,围绕市场开展工作,本身就是解放思想的表现。

2、以企业发展为中心,促使企业发展与个人发展的全面统一。要继续坚持以企业发展为中心,把推动企业发展作为第一要务。在全市邮政员工的共同努力下,××邮政连年保持较好的发展速度,特别是2005年以后每年都以不低于2位数的增长。由于坚持发展这个中心,××邮政从分营时的1999年到2008年,业务收增长了121%。而2008年与2004年相比增长72%。如果没有发展,××邮政绝对摆脱不了困境。因此,要始终坚持发展第一、紧紧围绕发展来开展工作,以发展成效来检验工作。在发展中,要始终坚持企业发展与个人发展的全面统一,就是要做到企业收入增加与员工收入增加的协调统一,企业实力增强与员工素质提高的协调统一。

3、以深化改革为动力,为科学发展提供强大的动力和活力。××邮政十年来的发展实践充分证明,改革是发展的动力,没有改革,××邮政就不可能取得跨越式的发展。要继续深化“三项制度”改革,最大限度地挖掘和发挥人力资源的巨大效用,并且把强化改革与员工效益紧紧结合起来。建设一支政治上过硬的干部职工队伍,注重执行力的提升,使企业的凝聚力增强,资源充分整合,机制运行通畅。