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工程的重难点分析范文1
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着市政工程建设项目规模的不断扩大，各方面要求的不断提高，传统的封闭式工程建设管理方式由于受管理体制等各方面条件的限制，已很难适应当前市政工程建设项目管理的需要。建立健全质量和安全体系，对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理，确保工程项目的投资、进度、质量、安全等各项目标得以实现。
一、市政工程管理的意义
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
二、市政工程建设管理难点
随着市场经济的不断发展，市政工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。市政工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其他社会投资共同参与建设的新格局；市政工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系，但市政工程管理也存在一些问题。
市场规范化管理难点
市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门或其授权(委托) 的单位(部门)，有些单位由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制。有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同；有的工程不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证，检查时才补办；有的政府投资工程一味压缩工期，甚至缩短设计周期，这极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低，运行后出现大量质量问题。
市政工程质量难点
各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料甚至出现假资料。
施工单位的质量管理难点
现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和现场施工质量控制上存在薄弱环节。
（4）监理难点
监理机构不健全，监理效果达不到要求。
三、加强市政工程管理有效措施
市政工程需要参建各方的密切配合，市政工程项目在对投资、质量、进度、安全、环保等方面的管理显示出独特的特点。随着中国改革开放的深化，国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，使得市政施工企业也随之大量发展。但由于对工程质量未能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。
1强化工程质量意识
首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失；二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平；三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，即工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任，实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。
2 强化市政工程检测手段
市政工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政工程原材料、构配件质量和市政工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政工程工序质量。
3 建立科学合理、精干高效的市政工程管理体制
高效的市政管理体制的基本框架为“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”，体现责权利相统一、建管相分离、统筹协调与分级负责相衔接、综合管理、专业管理相补充的原则。特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。建立质量责任制，要结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络；建立质量责任制，一定要从本公司的实际出发，踏踏实实，力求实效，任务和责任应尽量做到客观合理以及具体化和数量化，以利于执行和考核；应有配套的质量奖惩措施，实行“质量否决制，且一定要落实到位。要根据质量责任的完成情况，进行考核，考核一定要认真细致，实事求是，奖罚分明。
4 建立质量管理体系
质量体系文件编写是一项非常重要的工作，质量体系文件包括质量手册、程序、文件及配套的支持性文件，其中质量手册是整个体系运行的根本性文件，规范了公司全部质量活动的要求，对内是全体员工的质量行为准则。程序文件是规范公司各项质量活动如何做的标准程序，是质量手册的细化和再说明。
结束语
市政工程设施是基础设施的一个重要部分, 它的质量好坏事关人民群众生命财产安全及公共利益, 为了确保基础设施建设投资效益和人民群众生命财产安全, 因此有必要对市政工程质量管理的现状进行分析, 以探讨加强市政工程质量管理的对策。
参考文献
[1] 殷坎林.对市政工程管理的一些浅析[J]. 科技资讯. 2009(16)
[2] 刘畅.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J]. 科学之友(B版). 2009(07)
工程的重难点分析范文2
【关键词】市政燃气管道；管道安装；施工；监理 业主 质量
市政燃气管道工程从广义上一般分为：市政（狭义上专指燃气输送主干网）、庭院（含中、低压）和室内燃气管道工程。不同项目的燃气工程，施工中的重点和难度也不同，具体分析如下。
1.市政燃气管道
狭义上指的是燃气输送主干网管道。从管材的不同可分为两类：一类是钢质燃气管道，另一类是聚乙烯燃气埋地管道，分别详述如下。
1.1沟槽开挖、回填夯实、路面恢复工序
1.1.1沟槽开挖、回填夯实、路面恢复工序的重点是沟槽深度、回填沙的厚度、回填的质量、路面恢复所用砼的质量。施工单位为了偷工减料，沟槽深度和回填沙量不足、回填土中含大量的碎石和砖块等建筑垃圾、路面恢复用的砼标号不足。白天监理在场，施工单位不干，晚上监理不在，施工单位就出来乱干。难度是人为造成的。唯一的办法就是选点抽检，轻者经济处罚，重者返工重填。此时监理可能会受到人身安全的恫吓，比如：挨打。
1.1.2沟槽开挖中另一个难点是开挖中遇到各种电缆、其他专业的地下管和坚石层的阻挡，遇到垂直交叉的电缆或管道阻挡，可以采用改变管道埋深加套管保护穿过。遇到平行的电缆或管道，采用砌管沟加载重盖板保护施工。最麻烦的是岩石阻挡，如果岩石不大，就采取人工钻石开挖；要是岩石太大，考虑到工程投资，建议业主请设计单位变更管位。
1.2管道安装
1.2.1钢管道安装
（1）钢管道组对和焊接：重点是组对时俩管口的间距，两根管对接后的同轴度、焊口的清理、焊缝的质量和外观要求。难度依旧在于人为因素。如果焊缝100％探伤，施工队老实的很，一点都不会走样。要是没有100％要求探伤，就会出现焊前不清口、同轴度偏差明显、该氩弧焊打底的不打底。监理在这个工序中就有必要全过程旁站，发现问题立即责令整改。整改不合格就不让进入下道工序施工，把死这道关。
（2）管道下沟、回填及道路恢复
本工序的重点是管道下沟前必须电火花试验，下沟时应小心轻放，做好防腐层的保护。实际施工中，施工人员经常没有报请电火花试验、下管时不用尼龙带绑管而伤了防腐层。回填时没有按规范要求夯实，造成了路面下沉、断裂等现象。这个工序中出现的难度也同样是人为的。监理应加强巡检力度，及时制止违规行为。
1.2.2聚乙烯埋地燃气管道的安装
（1）聚乙烯燃气管道的焊接
本工序的重点是热熔焊接要求焊缝翻边均匀、表面光滑、无气泡；电熔焊接要求管道与套筒同心、熔合均匀。焊接完后要求冷却一定的时间后方可搬动。难就难在施工队为了赶进度，在没有达到冷却时间就拆架、搬管。监理要及时制止这种违规行为。
（2）聚乙烯燃气管道下沟、回填
本工序的重点是管面是否敷设铜芯示踪线、沟槽深度是否达标，沟内是否清理尖锐物，回填土是否无杂质。实际施工中，经常出现深度不足，回填沙量不足，有时没有示踪线。人为造成难度，监理只能重点旁站，及时发现问题，现场整改。
（3）聚乙烯燃气管道的穿越
本工序的重点是管道穿越前要求进行压力强度及严密性试验合格、拖管时要采取防护措施不被磨伤并绑好示踪线。本工序监理必须进行现场全过程监督，做好现场安全防范。
1.3穿越工程
1.3.1扫描仪能判定出的障碍物：钢管道、各类电缆等，可以通过改变钻头的深度或方向避开这些障碍物。扫描仪无法判定或根本就扫描不出的障碍物，这才是真正的难题。如遇到沙滩、鹅卵石层，通过改变化学浆料的配比，降低流沙和鹅卵石沉降的速度，在拖管允许的时间内，沙和鹅卵石不抱管，完成拖管任务。
1.3.2若遇到堤坝、桥梁基础和坚石层障碍时，一般都要经过多次试探性导向，有意识的采用S型（允许弯曲半径范围内）线路避开障碍物，完成拖管任务。
1.4吹扫、试压
1.4.1吹扫
本工序的重点是吹扫口位置的选择和吹扫口前方的安全防护。吹出物的速度往往很快，要做到安全可靠必须认真对付，把安全隐患消灭在萌芽之中。
1.4.2试压
本工序的重点是升压要缓慢，观察要细心，安全要绝对保证。难度是很多人只注意压力表的变化，忽视现场其他的变化，甚至试压区闲杂人员甚多。
2.庭院燃气管道
庭院燃气管道分中、低压燃气管道，重点同市政燃气管道施工，但也有其特殊性。
2.1庭院管道位于住宅区内，特点是人多、车多，施工环境复杂。监理重点抓安全，对沟槽开挖、材料堆放、管道预制等都要围挡防护，设置警示信号。实际施工中，人掉入沟槽，车撞坏管道是时有所闻的。
2.2沟槽开挖、余土外运、管沟回填
2.2.1沟槽开挖的重点是深度，一般人都认为死角不会有车辆通过，沟深不足没关系。泉州某小区在一次台风中，广告牌被刮倒，一块根尖形角钢刚好扎破了燃气管道，引起了燃气泄漏事故。现场勘察结果：管道埋深仅30公分。因此，施工中不能存有侥幸心理。
2.2.2余土外运和沟槽回填的重点是要及时。余土外运不及时，直接影响小区环境卫生和交通；沟槽回填不及时，部分居民会把管沟当作垃圾坑，什么都往里倒，造成二次清沟。
3.室内燃气管道
3.1室内燃气管道主要是镀锌管安装，重点是螺纹加工的质量
套丝机的油泵一旦发生故障，施工队往往不加以检修，造成螺纹有斜丝、乱丝、断丝和破丝的质量问题；很多施工人员为现场便于安装，把螺纹又加工的很细。这些都对后续查漏工作带来不必要的困难。
3.2挂表
挂表是室内燃气管道工程施工中很重要的一项，重点是要横平竖直，燕尾卡务必固定住燃气表，位置要符合设计要求。千万不能安装在水槽和电插座下方。监理要重点校核表位。挂表时，表的进出口螺帽中的垫片要安装到位，此处经常出现微漏气，造成燃爆事故。
综述：工程监理在市政、庭院和室内燃气管道工程的施工中监理的重点和难度是随着业主、施工单位和工程项目的不同而不断变化。其中很多监理的难度是人为造成，并非施工技术层面上的难度。人为难度是最难处理的。特别是遇到业主和施工单位是同一体系时，施工单位比业主地位还高一点。监理在此时此刻经常是无计可施，只有把握住监理原则，保证好强制性工序质量，控制好重点工序质量标准，一些非原则的监理事项只能尽力而为。■
【参考文献】
［1］本教材编审委员会组织编写，姚谨英主编．建筑施工技术（土建类专业适用），北京：中国建筑工业出版社，2007-1-1，（3）．
［2］本教材编审委员会组织编写，詹炳根，殷为民主编．工程建设监理，北京：中国建筑工业出版社，2007-12-1，（3）．
［3］花景新主编．燃气工程施工．北京：化学工业出版社，2009-1-1．
［4］花景新主编．燃气工程监理．北京：化学工业出版社，2006-8-1．
工程的重难点分析范文3
关键词：政府投资；建设项目；跟踪评审
中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号：1006―7973（2016）11-0018-02
随着国家基本建设的项目管理的要求，建设项目全过程的跟踪评审这种模式已经成为一种常态化的管理要求，如何全过程跟踪评审从根本上发挥作用，提高经济效益，首先要抓住这钟管理模式的重难点问题，再找到相应的解决方案。
1 全过程跟踪评审的重难点问题
（1）招投标期间的重难点问题：①设计图是否完善问题；②针对工程特点，招标文件需明确或关注的重点问题；③招标控制价的合理性及准确性的问题。
（2）合同洽商谈判期间的重难点问题：①合同专用结算条款的设置和约定问题；②规范合同管理及备案问题。
（3）项目实施期间的重难点问题：①如何控制合理设计变更问题；②隐蔽工程的监控和计量问题；③暂定价项目如何合理、规范的定价问题；④进度款项的审批和支付问题；⑤索赔项目的处理问题。
（4）竣工结算期间的重难点问题：①竣工结算申报的必要条件及要求；②严格执行合同专用条款，正确确定结算原则的问题；③遇到分歧，如何妥善协商解决的问题
2 重难点问题的解决方案
2.1 招投标期间的重难点问题的解决方案
2.1.1 设计图是否完善的解决方案
解决设计图纸是否完善，要敦促和配合建设单位做如下的工作：①落实建设项目是否按建设审批程序，进行了地质勘测，是否对勘测报告进行了审查；②落实设计图是否进行了图纸审查，是否有完整的图纸审查合格书、审查意见书及设计院对审查意见的回复（此三项为设计图的补充文件）；③落实消防是否进行了安全审查，有经过审查的安全审查意见书；④落实设计图是否进行了人防审查，有人防部门出具的审查意见书。
2.1.2 针对工程特点，招标文件需明确或关注的重点解决方案
为确保招标和后期项目的顺利实施，需重点落实一下工作，作为招标阶段主要问题的关键解决方案：
（1）落实施工现场条件是否满足工程开工条件；
（2）文件需明确合理的施工工期，特别是对有特殊要求的项目，对工程造价影响较大的措施项目，要有一定的可行性和合理性要求；
（3）招标文件中要全面的告知潜在的中标人必须承担的各种风险
（4）招标文件合同格式条款中的专用条款中明确进度款的支付时间节点，便于投标人进行成本核算及投标决策。
（5）重点关注不均衡报价报价，控制投标报价低进高出
2.1.3 招标控制价的合理性及准确性的解决方案
对招标控制价委托第三方审核。为提升工程量清单编制的质量，要依靠造价咨询职能，委托跟踪审计单位，提前介入，对招标工程量清单和控制价进行审核，确保工程量清单及控制价完整及准确、规范定额的套用、材料价格的取定合理、计取费率符合相关文件要求。
对于新工艺、新材料，组织相关人员，做好市场调查，合理确定各个子项的材料价格或综合单价。
对满足使用功能但又有多种材料可选的情况下，建议招标人在招标清单中予以明确相关材料的品牌、规格、型号。
2.2 合同洽商谈判期间的重难点问题的解决方案
2.2.1 合同专用结算条款的设置和约定作为控制要点和解决方案
（1）细化招标文件中有关合同内及变更项目的结算条款、风险的承担、进度款支付时间节点约定，申报条件及审批流程等各项条款；
（2）变更签证项目的申报时效性、审批原则及会签要求要在专业条款中予以明确；
（3）可能会引起索赔的项目，要在专用条款中予以明确责任划分、索赔计价原则和方法、时效等 ；
（4）切实做到甲乙双方的权利和义务对等，有效的体现合同的公平、公正性
2.2.2 规范合同管理及备案
依据现行相关建筑法规，合同需严格合同审查标准，重点审查违法合同条款，完善争议调解机制，保障合同当事人的合法权益，同时实行双合同制，要求廉政合同与施工合同同步备案，有效保证合同的规范性、公平性、合理性。
2.3 项目实施期间的重难点问题的解决方案
2.3.1 如何控制合理设计变更的解决方案
在建设工程的建设期，设计变更是不可避免的， 在实际工作中，应严格审批设计变更关，项目变更要有充分的理由，对仅为调整不平衡报价的清单而不能改变其使用功能、减少能源消耗，增强美观等设计变更要严格禁止，业主要采取严格的管理措施，对工程变更实行考核机制，由造价咨询人对拟提出的设计变更项目产生的价值进行合理分析、审核、备案，对价值不大的变更严格禁止。
总的控制措施和原则，是全过程跟踪审计要做到核查设计变更的提出、审查、确认等是否符合规定的程序，变更的依据是否充分，有关手续是否完整；重大设计变更是否履行了报批程序；设计变更涉及工程价款调整的，套用的定额、采用的费率水平是否与合同一致，是否经过严格审查；变更内容是否突破了原设计规模，是否存在以设计变更名义变相提高建设标准、扩大建设规模，造成损失浪费或转移资金等。
2.3.2 隐蔽工程的监控和计量的问题解决方案
由于建设工程项目的建设周期长，涉及到地下、地上作业隐蔽工程较多，而这些隐蔽工程的造价占了建设成本的较大比例，因此，隐蔽工程的监控和计量是要有针对性的解决方案。熟悉工程概况，做到隐蔽项目关键点胸有成竹。对隐蔽工程做好复核工作，完成情况是否符合设计要求，符合要求的单项工程可作为将来竣工结算的依据，对于不符合要求的分项或单项工程，做好影像记录，及时反馈给相关单位，做出整改意见，确保满足设计要求后才能予以计量。
2.3.3 暂定价项目如何合理、规范的定价的解决方案
在合同内约定的暂定价项目、暂定价材料，作为项目实施的重点难点问题，在项目实施阶段，应严格予以控制，做好解决问题的方案。
是对大宗材料和设备一律进行招投标。
对工程中的成品、半成品及品牌材料采取以业主单位和跟踪审计单位造价人员为主导的询价方式，来提升政府投资项目经济效益。
暂列金项目要严格审核该项目名下发生的各类费用，督促业主和承包单位不能挪为他用。
2.3.4 进度款项的审批和支付的重点问题解决方案
工程进度款是承包单位项目生产进度的基本保证，处理不当，会直接影响项目不能顺利交付使用，严重的会影响建设项目的总体投资效益，因此，严格执行施工合同约定的有关进度款支付条款就极为重要。进度款项首先要做到进度完成情况与计量的范围相一致，而且计量项目是合格产品，计量结果准确，取定综合单价无误，完成进度产值符和现场形象进度。进度款的支付比例严格按照合同约定的比例计算，扣减开工前的预付款项。进度款审批及会签程序满足合同约定的要求，手续齐备。
2.3.5 索赔项目的处理合理处置解决方案
首先，在项目实施过程中，尽可能的避免索赔事项的发生。发生索赔事项后，及时做好记录，分析造成索赔的原因，分担的责任主体，客观索赔事项是否成立。如索赔事项成立，在进行有效的计量，剥离不合理的索赔分项工程量和费用。严格依据招标投标文件及地方相关定额标准、法规，对索赔项目合理组价，对建设单位或承包单位提出的不合理索赔费用予以剥离，保证咨询意见的独立性。如有实在不能区分或界定的索赔费用，由参建单位共同协商后统一处理意见。
2.4 竣工结算期间的重难点问题的解决方案
2.4.1 竣工结算申报的必要条件及要求
首先，竣工结算申报的前提是项目工程必须经过验收，且是合格产品，否则不具备结算条件，跟踪审计单位可建议项目业主及建设单位履行必须的竣工验收手续。
具备结算条件后，由承包单位提交据竣工结算书及结算资料，资料齐全后方可进入下步工作。开展结算审计前，要制定审核方案，全面踏勘、测量现场，对可能出现完成项目与实际不符、结构、建筑造型复杂不好计量的分项工程，切实做好实测记录工作，确保进入结算范围内的项目全面，没有虚报、虚列项目，工程量计算准确，不出误差或减少误差。
2.4.2 严格执行合同专用条款，正确确定结算原则
结算报审、审核的原则是全面满足合同约定的相关结算条款。在合同内工程量计价上，严格执行投标文件相关单价，对调整单价的项目，核查调整理由是否充分，对不符合调整单价的项目一律予以认可，执行投标单价。
变更项目单价审核，是严格执行合同约定的调整方式。材料价格调整，调整的范围是符合合同约定的范围。对招标暂定价材料或项目，要做到审查签证材料价格是否会签审批手续齐全，核查跟踪过程原始记录资料，有无偏差。
工程的重难点分析范文4
关键词：园林 投标 施工组织设计 编写 措施
1前言
园林工程投标竞争日趋激烈，招标单位对施工组织设计编写水平要求越来越高，评标标准中施工组织设计所占分值比重越来越高，甚至出现施工组织设计评分不合格（非废标）直接淘汰出局的评标标准，施工组织设计编写过程中的一个小错误往往会给企业带来重大的经济损失。
2编写准备阶段常见问题及应对措施
2.1资料准备不充分：招标文件、招标施工图、招标清单、招标人发出的答疑补遗书或补充通知等相关资料未收集齐全。
原因分析：资料未收集或未下载齐全，版本非最终版本。
应对措施：与招标单位保持联络，关注相关信息的，对收集到的资料进行整理，注明时间和版本以防用错。
2.2现场准备不充分：未对施工现场进行踏勘；踏勘对编写无促进提高效果。
原因分析：编写时间紧张；盲目踏勘，走马观花。
应对措施：踏勘前研读相关资料，结合招标单位关注点、项目特点及施工重难点整理出踏勘重点（如场地移交顺序及时间节点、是否存在交叉作业等），现场踏勘时做到有的放矢以提高施工组织设计编写质量；现场踏勘工作能更深入准确的了解项目所处环境，同时也体现了企业对项目的重视程度，所以不能因编写时间紧张而跳过现场踏勘环节，可通过增加人手或合理安排编写时间解决。
3编写阶段常见问题及应对措施
3.1未对招标文件作出实质性响应、暗标出现标志是产生废标的重要原因。
3.1.1未对招标文件作出实质性响应：编写的施工组织设计中工程范围和内容、工期要求、质量要求、安全文明要求，环境要求等不符合招标文件相关要求。
原因分析：阅读招标文件时粗心大意，编写时遗忘要点，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：仔细阅读资料，多读几遍，可将要点摘抄记录以便编写时随时对照检查。
3.1.2暗标出现标志：编写的施工组织设计中出现页码、页眉页脚、彩色图文、投标人企业信息，图表大小、字体字号、字符段落间距、打印装订等不符合招标文件相关要求。
原因分析：未进行明标和暗标识别，打字输入错误和误编辑、利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：阅读资料要点摘抄记录时识别是否为暗标，编写完成后按招标文件相关要求或阅读资料要点摘抄记录逐项对照检查。
3.2施工方案针对性不强、施工重难点不明确、施工部署不合理、安全质量文明施工与环境保护章节内容不全是目前投标施工组织设计编写中普遍存在的问题，也是影响投标施工组织设计在评标时得分高低的重要因素。
3.2.1施工方案针对性不强：方案中含有工程没有的内容或技术参数不一致；采用的工艺、技术、材料、设备落后；未能针对施工内容具体采用的材料及要求仅泛泛而谈，如绿化工程施工方案仅分乔木、灌木、地被植物未针对具体树种或地被植物（使用量相对较大的）进行阐述栽植及养护要点，地面铺装未按花岗岩板、嵌草砖、透水砖等具体部位施工方法不同分开编写。
原因分析：未将施工图、招标文件、清单等资料要求归纳总结仅按其中之一要求确定施工内容或技术参数，利用已有模板修改时遗漏；“四新技术”收集、研究以及成果总结工作不到位，落后技术未及时淘汰，常规施工方案未收集形成模板及模块库或内容粗糙未进行细分。
应对措施：结合施工图、招标文件、清单等资料明确施工内容，如有矛盾或疑问在答疑时提出；一方面平时注重收集和研究新工艺、新技术、新设备及新材料，通过试验段等方法归纳总结出适用性、优缺点及详细的施工方案，及时淘汰落后技术，对企业资质承揽范围内的常规施工方案建立、完善、更新模板或模块库，另一方面编写时如遇到未收集整理的新工艺、新技术、新设备及新材料，可通过请教相关专家、供货商技术人员、结合类似工程等办法编写施工方案，中标后施工时再通过试验段进行验证完善，形成成熟的施工方案并纳入施工方案模块库；平时注重完善和细分模板或模块库内容。最后，为快速提高企业施工技术实力可适当购买相关专利技术。
3.2.2施工重难点及相应措施不明确。
原因分析：无施工重难点或重难点分散于整个施工方案各章节中，未编写相应措施或措施不当。
应对措施：施工重难点及相应措施体现了施工单位对项目的理解深度及应对能力，很大程度体现了企业的施工水平，是招标单位及评标专家重点关注的内容，所以一定要编写施工重难点并单独成章或节，应结合招标单位关注点、项目特点编写，如存在反季节栽植、工期紧张、交叉作业、项目所处地域位置特殊需安全防护或交通组织等均应编写相应措施，措施应具体如工期紧张可从组织措施、管理措施、经济措施、技术措施等多方面阐述，措施应具有可行性和经济性。
3.2.3施工部署不合理：平面布置图、资源配备计划和进度计划编写不合理或三者不协调。
原因分析：编写人员施工组织能力有限，不能对施工现场资源进行合理高效的统筹安排。
应对措施：编写人员应加强施工组织理论学习和施工现场实践，编写时除按招标文件要求外，还应结合企业现有的人、材、机情况和可供项目利用的资金情况、企业同类工程成熟的施工经验以及建设单位场地移交顺序和时间、土建总承包单位施工进度计划等内部和外部制约因素进行施工部署。采用立体平行交叉作业编写施工进度计划，招标文件允许时应尽量不用横道图，采用软件绘制进度计划网络图；依据进度计划时间节点要求和工程量编写人、材、机资源配备和进场计划；大型复杂工程有必要分阶段编制平面布置图，一般在园林绿化工程施工场地总平面布置编制上，主要有：临时围护及临时设施、工程材料堆放、交通组织、临时施工用水用电。
3.2.4安全质量文明施工与环境保护章节内容不全，至少应包括内容有：目标、组织机构、体系框图、制度、责任制、措施。
原因分析：未形成完善的管理体系或未进行归纳总结形成模板。
应对措施：建议将这几章内容形成固定模板，编写时仅对目标和措施按招标资料进行修改即可，措施应具有针对性，如小区园林绿化施工时与房建施工方立体交叉作业应错开施工或设置安全防护设施。
3.3编写依据错误、附图附表未按招标文件要求编写等是投标施工组织设计编写时常犯的低级错误，影响评标得分。
3.3.1编写依据错误：使用已作废标准、规范、图集，使用与工程无关的标准、规范、图集，使用错误的标准、规范、图集名称或标准号。
原因分析：抄录招标文件、施工图等资料内已作废、名称或标准号错误的标准、规范、图集，模板或模块库中标准、规范、图集未进行更新，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：平时做好标准、规范、图集更新工作，建立现行标准、规范、图集目录，编写时对照检查。
3.3.2附图附表未按招标文件要求编写：未按招标文件提供的附表样本编写，进度计划采用形式（横道图、网络图）未按招标文件要求。
原因分析：阅读招标文件时粗心大意，编写时遗忘要点，利用已有模板修改时遗漏。
应对措施：仔细阅读资料，多读几遍，可将要点摘抄记录以便编写时随时检查；附图附表编写完成后再对照检查一次确保无误。
4编写收尾阶段常见问题及应对措施
4.1错别字、项目名称和单位名称错误。
原因分析：打字输入错误、误编辑、利用已有模板修改时遗漏等。
应对措施：word中采用拼写和语法命令检查；采用搜索命令检查文中项目名称和单位名称是否修改；全文通读检查错别字。
4.2光盘刻录不符合招标文件要求。
原因分析：光盘刻录质量不佳不能播放；光盘刻录内容与纸质投标文件不符。
应对措施：光盘刻录完成后打开确认能播放，刻录内容确保是打印使用的最终版本。
4.3打印、装订不符合招标文件要求。
原因分析：激光打印机硒鼓黑斑；喷墨打印机打印时纸张上墨水未干受到污染；面页文字或纸张不符合招标文件要求。
应对措施：打印完成需逐张检查，发现问题重新打印或更换打印机打印；面页文字及纸张对照招标文件要求检查确保无误。
5结语
综上所述，园林工程施工组织设计编写过程中可能出现的问题很多，我们编写人员需不断提高自身的专业理论水平，加强施工实践并总结经验，还应在编写时做到耐心细致，施组目录和内容的先后顺序最好按评标标准中几大方面及具体要求进行相应调整，以便让评标人员一眼看出内容所在位置有利于取得高分，编写完成需检查几遍再换人复核，打印完成需逐张检查，尽最大努力杜绝问题出现，平时可建立和完善模板或模块库，提高施工组织设计编写效率和质量，为企业承揽项目和发展作出自己的贡献。
参考文献：
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[2]蒲亚锋.园林工程建设施工组织与管理（第2版） [M].化学工业出版社，2011
[3]李晓红.园林种植工程的施工组织设计浅议[J].中国园林，2003（2）
工程的重难点分析范文5
【关键词】基坑支护；土石方开挖；交叉作业
0引言
基坑支护与土石方开挖是建筑项目中的基础性环节，关系到上方建设的稳定性。由于是地下作业，施工复杂性及影响因素均较多，不仅要稳固土体，保障基础工程质量，还需注意对周围环境的扰动。为此，需把握好施工的重难点，严格执行应对方案。
1改造项目工程概况
本工程地处东莞市东城区，占地面积在74601.4m2左右，地势标高为38.60m。本次改造施工，预计建设三栋30层的宿舍楼，以及五栋产业大厦，两栋厂房，最高建筑有93.20m，地下有负二层。建筑基础结构选择灌注桩，在地下空间设置单桩单株承台。一期开发工程，拟建基坑的投影面积在65394.3m2左右，支部底部周长是1070.5m左右，相对深度约有8.5~14.8m。此次改造项目的基坑北侧，设置距离12.2m左右的红线，在此以外有厂房车间，坑底边线和外边线相距20.6m左右。基坑西侧有道路通过，坑底边线和道路相距34.5~36.9m。基坑南侧有待开发的地块，并接近居民区，坑底边线和民宅相距5.1~7.2m。东侧同样有待开发地块，并有钢构棚房，距离坑底边线有22.7~22.9m。
2基坑支护与土石方开挖工程的施工环节分析
2.1深基坑开挖
（1）重难点。由于地上施工建筑高度较大，为保障整体结构稳定，需要进行深基坑作业，深度有14.8m。深基坑开挖牵扯到的安全及质量等问题，远比普通基坑项目复杂。基坑部分预计施工周期是80d，而坑体长时间暴露在阳光下，容易出现问题。因此，预防土方坍塌与高空坠物为施工管理重难点。（2）对策。针对深基坑开挖作业的问题，本项目主要制定两项开工前的解决对策。一方面，入场前，组织全体负责场内工作的人员，实施三级教育培训。同时，在开挖区域周围与出土通道，布置封闭式的防护栏，做好预防高空坠物的设施，在关键位置，布设安全警示及交通牌。制定详细的应急预案与演习计划，预计在施工期间，定期开展应急演习，确保所有场内人员均清楚了解应急预案的执行过程。另一方面，施工前，组织调查周围建筑、管线等原有设施的分布状况，基于此编制详细监测方案与异常处理计划。入场施工时，安排专人负责读取及分析实时监测到的信息，若出现明显的异常波动，必须立刻探究根源，必要时可通知停工，全面检查，确保问题能及时处理[1]。基坑高程需进行准确测量，保证深基坑实际施工质量。
2.2土石方开挖
（1）重难点。挖出土体需经过市政干道，导致施工区域可能成为交通阻碍。再加上项目合同对施工进度节点的要求，工期相对偏紧，期间还涵盖养护处理。项目位于东莞市东城区，绿色施工要求等级高，加之工期的问题，有诸多工作安排在夜间。所以，需要考虑降噪、控污、抑灰尘等相关问题。（2）对策。采取分区流水式作业，调整开挖的次序，和支护施工有序配合。本项目分区开挖布置如图2所示。使用大型的设备与车辆，保证挖出土能及时运出。时间安排上，白天开始转土，夜间统一外运。同时注意对周边情况的全面检测，提高规避险情的能力。环境方面的应对方案有：在工地四周设置围栏；进出车辆全部经过冲洗；拆迁作业中，采用湿法工艺；运送渣土的汽车设置密闭防护；工地地面全部硬化；堆放在工地内的物料表面，需进行防尘覆盖。在进出口附近，布置洗车槽与沉淀池、冲洗装置等，确保出门汽车外表干净。并注重文明施工，要求司机不能鸣笛，避免产生噪声。
2.3周边建筑物
（1）重难点。本基坑作业场地的东侧与南侧均有建筑，属于多层结构，已经使用20年左右。深基坑施工几乎难以避免对周围环境带来影响。由此得出一项施工重难点，控制作业行为对周围建筑的干扰程度，以免形成裂缝与土体沉降等。（2）对策。在施工设计上，靠近民房的基坑剖面，调整成水泥搅拌桩、双排桩与垂直锚索三者联合支护结构。其中，水泥搅拌桩是为应对土方开挖中土层水分流失，以保证基底稳定。而其他两个支护形式的刚度及强度较高，可以预防土体变形。施工前，委托专业机构鉴定周边建筑的安全情况，掌握建筑物原本的结构数据资料。施工中，重点监测此类建筑，对比初始数据，衡量当下施工操作对原有建筑的干扰。在靠近民用建筑的区域，拟运用全护筒跟进护壁方案，完成混凝土灌注桩，各节护筒利用销钉连接，并改用旋转钻进的方法，以控制震动程度。对于各监测控制点，需布置在不会受到施工干扰的位置，具体埋设示意图如图3所示。土方开挖期间，安排专人负责现场统一指挥，并且一旦感到异常，立即暂停工作，待查明情况，彻底解决后，才能继续施工。同时，开挖中需分层分段作业，实施全过程跟进，以便及时发现危险源。
2.4交叉作业
（1）重难点。本次改造均大多是高层建筑，因而要求基坑规格较大，深度及面积偏大，使得任务量加重。在编制进度方案中，注意到分区分块的问题，个别区域可提前竣工。施工项目的工艺程序多，涉及的人力资源、任务量规模大，造成工地内部交通、设施机器管理调度、材料进出场等工作的难度提高，容易引发交叉作业。（2）对策。对于基坑支护和桩基础出现交叉作业的问题，主要采取三项对策。首先，注重基坑分块及平面布局。根据建筑设计，基坑并非规则形状，拟把整个工地分成两个部分，二者分别施工，设置不同的流水线，以规避部分交叉机会。其次，注意资源分配与施工进度控制。为保障工期，确保基坑支护和桩基础能有序交叉实施，基于机械和人工配置足够的前提条件，按照分区安排两组施工队与设备。为使此方案可以顺利执行，提前准备出专项资金，以免施工过程中发生资源短缺的问题。最后，和本地政府部门有效协调。比如在交通组织方面，开工前办理临时占用道路的手续，获得相关许可证，根据要求，在指定点做好指示牌，保证正常的交通安全。并主动协调相关部门，灵活改变施工安排。
2.5支护桩
（1）重难点。本项目基坑支护选择旋挖灌注桩，其中支护桩的规格为准800，立柱桩尺寸是准1000。施工任务量较重，此建设工序的重难点在于预防塌孔，要保障多次清理沉渣，并把握好混凝土的浇筑时间。在水下灌注处理中，可能会遇到堵管、断桩等问题，应确保灌注工艺程序有效执行。而此过程中的混凝土供应及拌和质量是关键。（2）对策。针对成孔的处理对策，选择泥浆护壁方法，控制好泥浆浓度，以预防塌孔问题。并在支护桩成孔后，同业主与监理方进行阶段性验收，测量入岩深度等。加工钢筋笼中，为保证框架稳定，采取双面焊接，降低出现断开的概率。另外，为避免钢筋笼起吊安防期间，发生变形，要确定孔位准确，匀速轻缓移动，以免钢筋笼倾斜及出现碰撞等情况。水下混凝土灌注中，现场开工前，为避免混凝土材料导管渗水，所有导管均经过水密承压的测试。在准确位置下放导管中，深度需控制距离底部30~40cm的位置。第一次灌注的混凝土材料，要足够导管埋置至少1m深度的量。灌注混凝土期间，导管下放到材料中的深度，在2~6m区间内。而且为保障灌注作业的连续性，需额外配备两台发电机，以应对现场停电的突况[2]。
3结语
综合上文讨论内容来看，基坑支护与土石方开挖的重难点可归纳出以下几类：①坑壁土体的稳定性问题；②对于周边建筑以及群众工作生活的影响，比如开挖扰动土体、夜间作业、噪声等；③环境问题，如进出工地的运土车辆携带灰尘。对此，施工方需鉴于现实影响根因，做好防护处理。
参考文献
[1]李志芳.浅析建筑工程中深基坑支护施工技术[J].技术与市场，2020（2）：108-109.
工程的重难点分析范文6
关键词：水库；库区管理；重难点；对策
中图分类号：C93文献标识码： A
水库工程在农业生产和发展中发挥了很大的促进作用，然而，关于水库库区管理和保护的法律法仍不完善，使得在实际的水库库区管理工作中遇到多方面的重难点和较为突出的问题，制约了水库库区管理水平的提高，因而，需要采取有针对性解决措施，切实保护好水库工程的安全，延长水库工程的使用寿命，增加水库工程的社会经济效益。
1.水库库区管理工作的重难点分析
1.1水库库区管理设施不健全，管理设备陈旧落后
水库工程建设主要是促进农村农业的发展，农村水库工程建设规模不断扩大，目前，农村水库库区具有分布广、地处偏远、远离交通干线等特点，管理工作中没有健全管理基础性设施，且大多管理设备陈旧落后，尤其是水库库区大坝安全观测设施、水清测报设施和防汛抢险设施较为缺乏，同时由于盲目地进行水库工程的建设，且受到资金不足等方面的的限制使得水库工程建设的资金基础和施工技术水平不高，与水库库区管理相配套的基础性设施、先进设备不健全，进而导致水库工程安全事故的频繁发生，另外，水库库区管理工作还缺乏先进的监控设施、通信设施等，造成水库库区管理水平和效率不高，甚至在具备管理基础设施之后也没有充分利用，造成大量设施的闲置，这不仅影响了水库库区管理工作的开展，而且还严重浪费了国家的资源。
1.2缺乏科学有效的水库资源管理
水库工程的顺利完成，水库工程就具有很大的作用和功能，尤其水库资源十分重要，水库资源的所有权、经营权、使用权是利用水库资源的重要基础，也是增加水库工程生态环境效益和社会经济效益的重要前提，然而，在实际的水库库区管理中对于水库资源管理及其所有权、使用权、经营权的重视程度不高，一些相关部门在水库工程建设期间没有做好水库库区的安全管理工作，而且基于我国关于水库库区管理方面的法律法规还不够完善，这就使得相关部门无法干预水库库区管理中非法侵占水库等违法行为，很难控制或者杜绝水库库区周边林地被破坏、非法开垦等现象，进而造成水库库区生态的破坏和环境的污染，从而也在一定程度上影响到农业的发展和水库库区周边居民的正常生活。
1.3水库库区管理人员队伍不健全
目前，只有少数的水库配置了专门的管理部门和管理人员，大部分的水库库区管理没有设置专门管理部门，且水库库区的管理人员队伍还不健全，甚至出现个别水库库区无人管理的局面，一般是由水库工程承包方派人负责水库库区的管理工作，由于水库库区主要是在偏远、远离交通干线的山区，水库库区管理人员面临的工作环境较为复杂、恶劣、封闭且枯燥，这在很大程度上降低了水库库区管理人员的工作积极性和热情，其在管理人员招聘上对高校毕业的专业人才、技术人才没有较好的吸引力，进而造成水库库区管理人员队伍不健全、管理人员老龄化严重、管理力量薄弱、管理效率差等现象，且大多数管理人员的技术水平不高、作业程序不规范、职业素质不高等缺点，这极大影响了水库库区管理工作效率。
1.4水库库区管理体制不完善
当前，水库库区管理工作主要是有水库工程承包方派人管理或者由周边的乡镇、农村单位派人管理，且水库工程经营带来的经济效益和收入也要归水库工程承包方或者乡镇、农村单位所有，这就造成真正开展水库库区管理的工作人员收入很少，而且这些水库库区的主要负责单位为了追求最大化的经济效益，就忽视了水库库区运行中的安全管理重要性，将水库库区的防汛、滞洪、兴利等功能的责任推给政府，总之，现行的水库库区管理体制和工作机制不够完善、不够合理，使得水库库区管理上责任和利益的分配不合理、不明确，造成水库库区管理中大坝、管理设施等的维护和检修工作难度增大，另外，水库库区的管理工作受到资金不足的限制以及供水市场的价格变化等因素的影响，且在传统粗放的管理模式影响下，水库库区管理中经常存在工程常年失修现象，这极大降低了水库工程的兴利、防洪作用和价值。
2.做好水库库区重难点管理工作的有效对策
2.1健全水库库区的管理设施，进行科学管理和精细化管理，完善水库库区管理体制
为了确保水库库区工程运行的高效、安全，需要结合水库库区管理的实际情况，加大资金、科技投入和政策的支持，逐步健全水库库区的安全观测设施、通信设施和交通设施，水库库区的负责单位可以与交通部门进行合作，扩大水库库区周边的公路、铁路等交通设施的新建、扩建工程规模，不断满足水库工程防洪、抢险要求和标准，保证水库工程防洪、兴利功能的充分发挥，同时，还需要加强水库工程老化设施加固工程的建设，不断应用先进的防汛检测设备，实行科学管理模式和精细化管理，明确、细化和落实水库库区管理职责，分项进行水库工程坝基、坝体地质地形的勘探工作，确定科学合理、高效的水库库区管理方案，不断提高水库库区科学管理水平和效率。
2.2重视水库资源的价值和作用，加强水库资源的保护管理
为了有效解决和杜绝水库容量非法侵占、人为破坏水库工程设施及人为污染水库库区环境等不良现象发生，需要水库库区负责单位和管理人员增强对水库资源的价值和作用的重视程度，尤其要保障对水库的所有权、使用权和经营权，加强对水库库区资源的保护管理，采取切实有效的预防和智力措施，首先，要做好水库库区资源和环境的预防保护个工作，完善保护水库库区资源和环境相应的管理工作机制、法律法规，同时，还需要对水库资源的利用进行科学规划和生态水库建设，从而可以保证水库供水的安全和稳定；其次，针对目前存在的环境污染问题和人为破坏现象，需要相关部门加强对不法行为和惩处和打击力度，联合水库库区管理人员共同保护水库库区工程设施与非工程设施的安全与完整，同时，采取有效的环境污染治理措施，一方面，要深入调查和掌握水库上游流域水污染情况做好水库库区水资源的水质监测工作，及时发现问题解决问题，提高水库资源的充分利用效率，减少水资源污染现象和浪费现象，从而保障水库库区资源的价值和作用得到充分发挥，提高水库库区科学管理水平。
2.3加大水库库区管理人员队伍的培养，增强管理能力
为了提高水库库区的科学管理水平，不仅需要科学合理的管理计划和管理方案，而且还需要高专业水平、高技能、高素质的管理人员队伍，因而，要加强水库库区管理人员队伍的建设，加大水库库区管理人员技能的培养和素质教育，一方面了，可以组织水库库区管理人员进行科学管理知识和管理技能的学习和实践，增加交流和沟通，不断提高水库库区工程与非工程设施的管理能力和管理水平了，另一方面，加强管理人员素质教育，鼓励管理人员发挥不怕辛苦、艰苦奋斗等优良传统，增强自身的责任心、服务意识和安全质量意识，不断提高管理工作效率，另外，为了消除目前水库库区管理人员队伍的老龄化趋势，需要适当提高水库库区管理人员的物质生活水平和待遇水平，不断吸引高校专业毕业生主动投身于水库库区管理工作中，从而促进水库库区管理工作方式的灵活性，增强水库库区整体的管理能力，切实维护和保障水库工程的安全。
结论
综上所述，水库库区管理是确保水库工程作用的重要工作任务，需要不断完善管理体制，加强科学管理和精细化管理，提高管理人员的管理能力和素质，确保水库高效、安全运行，更好地服为农业发展提供服务，加快生态水库工程建设的发展。
参考文献
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[2]杜龙；张宏.水库库区管理工作的重难点探究[J].建材与装饰.2013.6（16）:336
[3]杨志国.子长县中山川水库管理工作探析[J].陕西水利.2008.10（1）：115
