测绘公司行政工作计划范例6篇

测绘公司行政工作计划

测绘公司行政工作计划范文1

城市规划工作涉及面广,工作量大,政策性强,专业要求高。实际工作中,我们不断加强政治思想和业务知识学习。一是认真学习党的十七届四中全会精神,积极实践“三个代表”重要思想,落实学习科学发展观。严格自我约束,自我激励,埋头苦干,任劳任怨,牢固树立了规划为城乡建设服务,我为规划大局服务的思想。二是加强规划法律法规和业务知识学习。认真学习《城乡规划法》等相关规划法规,充分利用业余时间强化业务知识学习,对有疑问、不清楚的问题及时查阅相关资料并向领导进行咨询请教,为依法行政、提高工作水平奠定了坚实基础。

规划管理:

参与完成了商贸城、银城路南侧、中心市场、会盟公园、中行北、中行北侧用地等近期计划开发改造地段的测算工作。

参与完成了中山南路拆迁工程的拆迁划线和安置小区规划设计和规划测量工作。

完成了北京紫光生物科技有限公司、润华汽贸城、发达面粉有限公司粮食储备等4个项目的平面规划测量等工作;

二、认真学习,负重奋进,埋头苦干,高效工作,开创测绘工作新局面

测绘工作中,我不分节假日,不计个人得失,克服各种困难,确保了各项工程的顺利实施。

仪器的使用方面:我本身是学设计的,俗话说隔行如隔山,在一年多的逐步学习,现在已能熟练使用全站仪、水准仪,新增的GPS系统经过实践培训学习,对GPS系统已有初步操作能力进行测绘工作。

在工作中经过不断的学习,现在已能独立完成的工程项目有:

1)、市政工程建设放线定位:道路排水工程纵断设计

近年有锦芳街、砚池街、济运街、银城路东侧的测量和放线。完成了飞天印染污水管网、泉林纸业污水管网、盛达纸业污水管网的测量放线及排水纵断设计,锦芳街北段排水的测量放线。完成城区供水线路13.9公里的放线定位,天然气线路定位和供热管道线路46公里的放线定位等。锦纺街110KV线路改造工程。

2)、楼房建设工程的测量放线:

近年有XXX住楼等小区工程的选址定位放线。并对开发小区内的50多座楼房进行了验线。

单位建设工程有人民法院、地税局、殡仪馆、中医院、公路局、质量监督局、希望小学、第一中学、XX等多家单位建住宅楼、办公楼的选址、定位和放线。

3)、民营企建设选址放线:

随着民营企业的发展,多家重点企业落户我县,大的项目有:海天博远燃气公司、山东天赐面粉储备库、北京紫光生物科技公司、发达面粉储备库、德州奥诺尔服饰有限公司、德州天意针织带有限公司、山东亚通汽车零部件制造有限公司、保罗贝尔家纺有限公司、飞天印染厂、三融发电厂、夏津三泰肥业、润华汽贸公司等10余个企业的选址、定点放线。

4)、土方断面计算

东外环绿化土方、西外环绿化土方和东南外环绿化土方工程、湿地公园北岸土方工程。我们开始测量土方的时候,一般都用水准仪,即费时间又费人力,得用几个甚至十几个人抗尺子拉距离来测量一个土方工程。通过对仪器的深入学习和领导的经验,测量东外环土方开始,试探性用全站仪测量土方,2到3个人便能完成测量任务,为今后的工程做了实验性铺垫。令人兴奋的是,今年测绘队又新增加了成员,GPS系统,通过学习实践,对GPS系统有了初步操作能力,10月30号我用GPS系统单独进行了对东南外环绿化土方工程的测量,实践证明节约时间,省了人力,一个人便可操作,不到一周时间数据已全部提交,今后我将加快学习对GPS系统的使用掌握,为我县测绘尽一份力。

5)、攻坚破难,忘我工作,全面完成城市重点工程建设的规划与测绘放线:

中山南路拆迁、建设定点放线,会盟公园建设定点放线,及湿地公园定点放线。中山南路拆迁中,时间紧迫,先在南北两侧定好道路中心交叉点,在房屋阻挡不通视的情况下,大家努力寻找可以通视的地方,一中教学楼顶、师范教学楼顶都不具备条件,最后选定在一中宿舍楼,一栋未完工的楼顶东北角位置。刚好能支开仪器,经通力协作,终于在规定时间之前完成了测量边线任务。

6)、勇于改革,创新管理,不断提高测绘管理水平

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为了加强测绘资质管理,09年进行测绘资质换证

今年10月份是测绘资质换证的时期,一改往年的方式,全部资料都是网上上报,由测绘申报软件完成换证工作,因需要资料繁多,白天多在工地,就晚上加班加点整理资料扫描上传,确保认真完成好资质换证工作。

强化作风建设,致力内强素质,外树形象

三、今后努力方向和近期工作重点

在取得成绩的同时,也存在一些不足。主要是:由于平时工作忙,按要求学习多,思考问题不够;埋头苦干多,对新工具应用力度不够;工程建设中受限制因素多,还要加大沟通协调的力度。今后,我将不断加强学习,进一步提高业务水平和工作能力,围绕县委、县政府确定的建设任务,今冬明春,将全力抓好以下城建重点工程的服务:

中山南路建设、会盟公园建设、湿地公园的建设,及各个需要的工程项目,努力提供测绘服务保障。

测绘公司行政工作计划范文2

关键词:测绘工程监理;质量;工作流程;制度

Abstract: The mapping project supervision is the supervision industry nascent market, in China started late, and mapping engineering supervision system is not perfect, and our urgent need supervision orderly mapping supervision market, to monitor the quality of surveying and mapping projects. This article describes the necessity of supervision Super vision System and major content currently surveying and mapping industry of the Commissioner of the status quo, and put forward recommendations to strengthen the supervision of Surveying and Mapping, hoping to provide a reference for the establishment of a comprehensive supervision system of Surveying and Mapping.Keywords: mapping project supervision; quality; workflow; system

中图分类号:TU文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

一、建立测绘工程监理制度的必要性

随着我国社会主义市场经济的不断完善和发展,测绘业也取得了长足的进步。经过多年的培育, 我国的测绘市场已初具规模,但目前测绘市场经济体系还不够完善, 尚处于初级阶段。要形成一个规范、有序并良性运转的测绘市场, 就必须建立一套既能够自我调节、自我约束、自我完善,又能与政府宏观调控有机结合的测绘市场运行机制, 并使其走上健康的发展轨道。监理制将作为测绘市场运行机制中必不可少的重要环节和内容,它的建立和发展对于测绘市场经济体系的完善和发展具有重要的推动作用。监理机构虽然不是行政管理机关, 但作为市场体系的重要环节,具有辅助政府的管理、制约性质,它能够依法有效地控制和协调投资方、承包方的责权利,有效地规范市场行为, 对于测绘市场经济的良性发展具有重要的现实意义。

二、测绘监理的工作内容

目前测绘监理的工作内容主要有两大类:

(一)单纯的测绘项目

这类项目一般投资额在百万元以上,如大中城市各种比例尺数字化地形图测绘、区域性正射影像图、大规模的地籍调查(地籍测量、权属调查和土地利用现状调查)和各种基础地理信息系统建设;

(二)重大建设工程项目中处于配套专业的工程测量监理

这类项目如公路交通、水利枢纽、垮江大桥和超高型建筑等,这类监理一般都存在于工程建设总体监理项目之中。测绘工程监理多数局限于测绘工程施工阶段,且仅是进度统计和质量控制,为业主提供项目进展的有关信息和建议,在一定程度上承担了施工阶段的有关各方的协调工作,还没达到工程监理要求的三项控制、两项管理和一项协调的程度。

具体地说,包括以下八项工作内容:

1、协助业主进行测绘项目前期技术设计包括技术方案的编制与审阅,技术设计书的审阅与修改,编制测绘监理实施细则等;

2、协助业主做好项目计划与统筹安排,对作业单位的人员、仪器设备、组织机构审查,质量保证体系、项目计划进行检查汇总;

3、协助业主收集所需的相关资料;

4、协助业主对进场各作业单位进行技术培训和技术指导;

5、对作业单位外业成果进行质量抽查;

6、协助业主对项目进度进行控制,对测绘工程实施中遇到的各类问题进行协调,对技术问题进行汇总;

7、根据测绘项目进程,按期召开监理工作会议,进行前阶段工作汇报问题反馈下阶段工作安排;

8、协助业主进行成果资料准备和验收。

三、目前测绘监理行业的现状

(一)目前从事测绘监理工作的单位构成

按性质我国目前从事测绘监理的单位可以分为三类:省级测绘质检站、测绘生产单位、数据加工公司和地理信息软件公司。

(二)测绘监理工作的优势与不足

省级测绘质检站

他们的职责是受省级测绘行政主管部门的委托和授权,负责本行政区域内行业质量监督管理,属政府管理范筹。进行各类测绘产品质量检验,基础测绘检查验收及行业技术指导等。该类单位从事监理工作的优势是多年来从事的工作在一定程度上与监理相似,都把质量监督、检查和控制作为自己的职责,按照相应的标准实施质量管理。质检站的主要技术人员都具有丰富的质量监督检查的工作经验和现场处理的问题能力,对从事过程检查经验较多的质检站来说,较易向全程质量监理过渡。但省级测绘质检站人员数量有限,从事一线监理所能调动的人数受限制,部分人员直接动手能力不强,特别是地理信息数据处理能力不够强。

测绘生产单位

步入测绘监理的测绘单位一般都是甲级测绘生产单位。他们的优势是生产经验比较丰富,对生产操作较为熟练,作业人数较多。特别是所从事的监理项目与以往做过的测绘项目相近似,对生产工序比较熟悉,生产单位进场作业初期,针对相关技术能对作业人员指导。但整体来看人员专业理论素养不高,对监督检查的程序了解不深,进入监理角色较慢,现场处理问题能力较差,往往身份错位。

数据加工公司和地理信息软件公司

这两类公司既有相近之处,也存在一定区别。数据加工公司,近年来对各种地理信息数据加工处理较多,内业工序技术熟练,库前数据做得较好。地理信息软件公司长处是软件开发,多数已经有自己的品牌软件,对测绘项目入库熟悉,遇到数据格式转换等方面的问题很易解决,特别是测绘工程采用自己公司提供的商业软件进行数据检查更有别人不具备的条件。这两类公司缺乏测绘外业生产经验,人员结构较为单一,多是计算机专业出身的年轻人,协调能力较差。

四、加强测绘监理工作的建议

(一)组建机构, 编制测绘监理实施细则

为保证测绘项目良好运行,有序管理,首先需建立测绘监理部,明确监理部组成员及其分工与责任。根据测绘项目实际情况和用户需求编制测绘监理实施细则,以明确工作流程和工作方法,指导工作业。

(二)测绘监理工作流程

测绘公司行政工作计划范文3

1测绘工程项目成本管理项目公司负责人负责确定项目的定位。

项目建安工程施工合同签订后15个工作日内,集团工程成本管理部应完成《项目工程预算费用表》(评审稿)的编制工作(采用费率招标的建安工程,应在收到完整的施工图纸后两个月内完成),项目公司工程部协助。集团工程成本管理部收集整理同类工程成本资料;集团工程成本管理部以该项目的投资估算和设计概算为标准,初步制订该项目工程预算;a、根据建安工程施工合同或预算,直接确定该项目建安费用;b、分包工程、弱电、设备、环境绿化及室外工程,根据项目定位,参照同类工程费用,结合当地市场情况,经分析比较确定其费用。c、不可预见费:根据工程费用的5%确定。《项目工程预算费用表》(评审稿)编制完成后,由集团工程成本管理部送项目公司。项目公司财务部负责编制《项目成本预算表》,包括土地费用、前期费用、工程费用、期间费用、销售收入、销售税金及附加等,并逐项予以文字说明。土地及拆迁补偿费:根据已签订的土地合同或协议确定。前期费用:根据当地政府的有关规定,结合前期费用有关合同确定。工程费用:根据工程成本管理人员编制的《项目工程预算费用表》(评审稿)确定。

三项费用,包括财务费用(融资利息支出)、管理费用、销售费用。a、财务费用:根据整个项目资金的现金流量预测,计算相应利息(股本金、其他借工程测绘项目管理方法探索林峰新疆石油勘察设计研究院,新疆克拉玛依834000摘要测绘项目的管理工作是一项长期系统性的工作,作为项目的管理者应该在项目的所有环节中严格要求自己,刻苦钻研专业知识、努力提高岗位技能,对待工作兢兢业业、认真务实,坚决保证测绘成果的精度和质量,合理协调好测绘项目的成本、质量、进度的控制,为国家和社会的利益尽到一个测绘工作者应尽的责任。关键词工程测绘;项目管理款及银行贷款利息)。b、管理费用:根据项目预测销售收入的适当比例或本项目的实际情况预测确定。c、销售费用:根据项目预测销售收入的适当比例计提,项目公司营销策划部协助提供相关数据。销售收入:根据当时当地市场同类产品的销售价格计算,项目公司营销策划部协助提供相关数据。

销售税金及附加:根据预测的销售收入,结合项目所在地的税收政策、税率等计算。《项目成本预算表》(评审稿)完成后,由项目公司财务部组织项目公司召开评审工作会议,并形成会议纪要备案。项目公司财务部和集团工程成本管理部应根据相关部门评审意见,在评审后5个工作日内出具调整后的《项目成本预算表》和《项目工程预算费用表》,报集团财务管理部、总工程师办公室评审。项目公司财务部和集团工程成本管理部根据集团公司相关部门的评审意见,于5个工作日内修改调整《项目成本预算表》和《项目工程预算费用表》,定稿报项目公司负责人审核确认后,报集团董事长或其授权人审定。《项目成本预算表》由集团公司董事长或其授权人审定后,作为该项目成本控制的标准,各相关单位和部门应严格控制执行。

2测绘项目管理过程测绘项目的管理主要在于对产品的成本控制、质量控制和进度控制等影响产品不利因素的控制过程。

2.1测绘工程项目成本是测绘过程中各种耗费的总和。测绘工程项目成本管理,就是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的成本费用支出,有组织、有目标、有系统地进行预测、计划、控制、协调、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它是为了实现预定的成本目标,以尽可能地降低成本为宗旨的一项综合性的科学管理工作,企业只有认清形势,建立适应市场的科学的成本管理机制,才能赢得社会信誉,赢得企业效益。

测绘公司行政工作计划范文4

【关键词】房产工程;测绘;国家标准;管理

1 房产测绘的定位与管理

从房产测绘的目的和内容方面看,房产测绘是房屋权属登记发证的关键环节,是房地产产权产籍管理的重要基础工作,是一项政策性和技术性都很强的工作。测绘成果一旦被房产登记机构审核采用便作为登记机构的行政行为,产生法律效力,所以房产测绘不属中介经营行为,而是一种法定测绘。

目前全国各地城市房产测绘管理工作大体分为三类:

1.1 行业垄断类:在房产行政管理系统内,权属管理、测绘管理单位、房产测绘单位为一体。在辖区的房产测绘工作由房产行政主管部门下属的测绘单位垄断,具有代表性的是沈阳市。

1.2 行业半垄断类:房产测绘市场在各地方各区县房管系统下属的测绘单位间放开,系统外单位不得从事房产测绘工作。具有代表性的是南京、广州、重庆。

1.3 测绘市场化:房产测绘市场完全市场化放开,地方房产行政管理部门设立房产测绘管理机构。

上述情况在实际运行中各有利弊。行业垄断,其弊端在于没有竞争,容易导致服务意识淡化,降低工作效率,缺少监管;其有利的一面在于房产行政主管部门对测绘单位的管理上责权利清晰,测绘单位不会受到开发企业的影响。市场放开时,测绘机构之间竞争激烈,相互压价,成果质量降低,管理上责权利不明确,房产测绘行政管理权在地方测绘主管部门,而相关责任由房产行政主管部门承担;测绘机构受开发企业制约,给后期的房产产权登记工作带来很大的风险,因此“测管分离”势在必行。

“测管分离”并非市场化的概念,而是指操作与管理的分离,不能自测自管。行业半垄断体现了房产测绘为房地产管理服务的宗旨,规范了房产测绘行为,确立了房产测绘的权威性,体现了“测管分离”的指导思想,有利于提高房产测绘成果的质量,又维护了房地产市场的正常秩序,避免了测绘人员流动性大,测绘机构恶意降价竞争,数据成果标准不一致的问题,降低了交易权属登记部门使用不规范的测绘成果导致的行政风险。

2 房产测绘的依据标准

2.1 《房产测量规范》相关内容滞后

随着房地产市场的迅猛发展,房屋的建筑结构和建筑形式日趋多样化、复杂化,2000年颁布的国标《房产测量规范》中的大多条款已不再具有指导性和可操作性。虽然地方房管部门也制定了相关的办法或规范以求解决实际工作中遇到的一些新问题,但是没有相关的上位法为依据而显得底气不足。比如新出现的“复式结构”“消防连廊”《规范》中无从查找,《规范》中一些条款模糊不清,会让不同的人出现不同的理解。比如8.2.1K“有柱或有围护结构的门廊、门斗按其柱或围护结构的水平投影面积计算。”可以理解为只要有柱或有围护结构的门廊、门斗均按其柱或围护结构的水平投影计算全面积计算。但是8.2.2B中“独立柱、单排柱的门廊… …属永久性建筑的,按其上盖水平投影面积的一半计算”。同样的有柱门廊,出现两种结果。《规范》中对共有共用面积的处理原则做了如下规定,“产权各方有合法权属分割文件或协议的,按文件达成协议执行,无产权分割文件或协议的,可按相关房屋的建筑面积按比例进行分摊。”并没有对其内容给以详细解释,执行起来很茫然。随着《物权法》的实施,业主的建筑物区分所有权已成为不动产物权中的重要权力。业主所购买的套内建筑面积为其个人专有,而楼梯间、设备用房等公共设施为业主共有,共有部位具有从属性和不可分割性。业主对专有部分以外的共有部分不仅享有共有的权利,还享有共用管理的权利,并对其共有部分的管理负有相应的义务。若对建筑物内共有的建筑面积进行分摊,不符合《物权法》的精神。建议完善《规范》,更有效的指导房产测绘工作。

2.2 《房产测量规范》和《建筑工程建筑面积测算规范》不一致

房产行政管理部门用于新建商品房预售、权属登记的房屋建筑面积测算执行的标准是《房产测量规范》,而规划部门和建筑设计单位计算房屋建筑面积执行的标准是《建筑工程建筑面积计算规范》,这两个规范都是国家标准,具有同等的效力,但是在计算面积的标准上存在不同,虽然各自的侧重点不一样,可计算结果导致同样的房屋因执行规范不同而出现两个不同的建筑面积。例如《建筑工程建筑面积计算规范》中“单层建筑物高度在2.20m及以上的应计算全面积;高度不足2.20m者应计算1/2面积。”而《房产测量规范》中规定层高2.20m以上(含2.20m)的建筑物才能计算面积。《建筑工程建筑面积计算规范》中规定“建筑物的阳台均应按其投影的1/2计算面积;而《房产测量规范》中规定”挑楼、全封闭的阳台按其水平投影计算全面积;未封闭的阳台、挑廊按其围护结构的水平投影面积的一半计算。这两种规范中还有很多类似的计算方式标准不一致的地方,由此造成管理上的混乱和矛盾,甚至在社会中产生不稳定因素。

3 房产测绘中相关部门的协作

3.1 建设工程规划许可

我国城镇规划实行“一书两证”的管理制度,即选址意见书,建设用地规划许可证和建设工程规划许可证。建设工程规划许可证是经城乡规划主管部门依法审核,建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。建设单位持注明勘察设计证明的总平面图、建筑设计平面、立面、剖面图、基础图、地下室平面图、剖面图等施工图所提交城市规划部门进行审查,经审查批准后核发建设工程规划许可证,建设工程的具体内容和各项指标在建设工程规划许可证通知书及规划附图中体现。房地产开发企业必须按照建设工程规划许可证审批的内容开发建设,所以建设工程规划许可证,通知书及附图成为受理房产测绘的要件之一。建设工程规划许可具体内容应该体现审批项目中房屋的层数、用途、长宽尺寸、附属用房的位置和规模以及对建设单位报审的建筑施工图纸的确认,这样房产测绘机构才能准确描述房屋各种要素,确定房屋的范围和数量,为产权登记发证和房产管理提供有法可依的测绘成果资料。如需变更的,也必须经规划部门批准方可实施,规划和实施建设工程竣工验收之前,规划主管部门要对建设工程是否按照建设工程规划许可证及其附件、附图确定的内容进行现场审核对符合规划许可内容要求的核发规划核实证明,对经核实建设工程违反许可的,依法提出处理意见;经规划核实不合格的或未经规划核实的建设工程,不予出具竣工验收,房产测绘部门看到建设单位提供的有效的竣工验收手续,就可以认定该房屋符合建设工程规划审批要求。

3.2 司法鉴证

在受理司法查封、判决的面积鉴证业务时,常常会遇到困难。因为房产测绘工作既有技术性又有政策性,所出具的测绘成果资料为产权登记服务,必须符合《房产测量规范》及房产登记的相关要求,而实际工作中会遇到各种不同情况,使得房产测绘无法进行。如司法部门,将公共部位直接裁判给某一方,或将某一套房屋判决给多个产权人等,造成测绘业务无法进行,如果部门之间协作配合,共同确定分摊方案和权属界限,就会避免司法判决后无法进行房产测绘的事情发生。

测绘公司行政工作计划范文5

关键词:管理体制法规制度动态管理维护运行

莱芜市城建档案馆在地下管线档案动态管理方面经过十几年的探索,逐步形成了一套行之有效的管理和维护运行机制,实现了地下管线的动态管理,为城市规划、建设和发展提供了有效的地理信息基础数据服务。

一、建立了五位一体的城建档案管理体制

莱芜市城建档案馆成立于1988年,1992年,我市升格为地级市后,城建档案馆随之升格为地级市城建档案馆,为正科级全额事业单位,同时挂市城建档案管理处和市建设信息中心两块牌子。1999年,为了更好的开展地下管线档案的管理工作,我市在城建档案处、馆、信息中心合一的基础上,又成立了企业性质的市城市规划测绘院、市城市建设信息咨询服务中心,与市城建档案馆合署办公,实行一套机构,五块牌子,建立了五位一体的城建档案管理体制,理顺了地下管线档案管理程序,为地下管线动态管理工作奠定了良好的组织基础。

二、建立了比较完备的城市地下管线工程档案法规制度

2000年,以莱政发〔2000〕24号文颁发了《莱芜市城建档案管理办法》,从法律上对地下管线工程档案的范围、城建档案馆应负的职责、地下管线工程档案的管理措施以及违反城建档案法规的处罚等做了明确的规定,为莱芜市地下管线工程档案管理和动态管理系统的建立与运行起到了巨大的促进作用。为贯彻执行建设部第136号令,更好地推进包括地下管线等管线工程档案的管理,2007年6月,以市政府文件印发了《莱芜市管线工程档案管理办法》(莱政办发[2007]46号),将所有管线工程(包括地上地下管线工程)档案作为管理对象,对城建档案馆的职责进行了调整完善,城建档案馆具体负责管线工程的收集、保管和利用,同时负责对管线工程施工许可手续的办理、管线工程的测绘和竣工测绘验收等工作,建设单位在取得建设工程规划许可证后,必须到城建档案馆办理管线施工许可手续方可施工,实现了市行政区域内的所有管线工程档案由市城建档案馆统一管理,为进一步推动管线工程档案的管理奠定了坚实的基础。

三、实现了地下管线综合动态管理,为城市规划建设管理工作提供了科学依据

在管线管理工作的实践中,我们逐步形成和制订了一套管线管理程序,具体情况如下:⑴申办规划许可证前,到城建档案馆查询并购买地下管线图⑵档案馆进行管线工程会审⑶规划部门发放规划许可证⑷档案备案(签订档案移交合同)⑸档案馆发放管线施工许可证⑹竣工测量(竣工后,覆土前)⑺移交档案。

首先于1999年,组织开展了莱芜市莱城地形图测绘及地下管线普查工作。利用GPS全球卫星定位系统,建立了莱芜D级、E级两级大地控制网和黄海四等高程水准测量网;对莱芜市市域范围内共计2200平方公里的地形进行了调绘,编制了1:10000地形图100余幅;利用全数字测图方式,组织测绘莱城地形63.65平方公里,形成了规划区范围内比较齐全的1:500、 1:1000地形图档案;探测了当时全部的地下管线、地上管线各400余公里,绘制了详尽的综合管线图1000余幅,形成管线普查档案资料400余卷;此次普查,第一次从真正意义上建立健全了莱芜市包括地下管线在内的城市基础地理信息档案,也为今后动态管理的数据收集工作打下了良好的基础。

其次,研究开发了国内领先的城市地理信息动态管理系统。在上述普查资料的基础上,采用国际先进的GIS软件ARCGIS作为平台,开发了城市地理信息动态管理系统。该系统能够快速实现数据采集、管理、统计分析、图幅拼接、图上漫游、生成变比例尺地形图、三维显示、无级缩放等功能,系统通过了山东省科技厅组织的专家签定,2002年被山东省政府授于科技进步三等奖。城市地理信息动态管理系统已成为我市城市规划建设管理的基础平台,系统的应用,有效地避免了规划不准、盲目施工、挖断管线等重大事故的发生。

第三,不断完善和更新地理信息系统数据,保证地下管线档案的现势性。近几年,随着莱芜市规划区域的不断扩大,莱芜市城建档案馆也加大了地形图和地下管线等管网数据的测绘和录入系统的力度,使地下管线工程档案数据始终反映现状、跟上发展,为城市规划、建设和管理提供了优质的地下管线工程档案数据资料。随着市区的不断调整与扩展,2006年新测北片区张家洼40平方公里,2007年新测南片区高庄45平方公里,对雪野水库至莱钢调水专线51公里进行了专项测量并输入系统。2010年,对规划区内约70平方公里进行了控制点布控和地形图普查测绘工作,在测区范围内新布设E级GPS控制点66个,四等水准测量106公里,共计补测面积30平方公里,2011年,对市规划区范围内的所有管线重新进行统一普查测绘,完善和更新地下管线数据库。截止目前,城市规划区合计共测约150平方公里,管线约1600公里。

四、形成了较为有效的动态管理和维护运行机制

测绘公司行政工作计划范文6

关键词:房产测绘;档案管理

中图分类号:G271文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)

Abstract: In recent years, with the rapid development of China's economy and the real estate market has become increasingly active, the construction area of housing disputes more and more, and the upward trend year after year, it has become one of the hot issues of social concern, a result of real estate surveying and Mapping Archives as the housing area measured, how to standardize the management and how to improve the use efficiency, has become an important part of real estate surveying and mapping work. Keywords: real estate mapping; archives management

1加强房产测绘档案管理的重要意义。

1.1房产测绘档案可以为房屋产权产籍管理、房地产开发、房产交易提供房屋权属界线、建筑面积和产权面积等相关数据,是进行房产管理、解决产权纠纷的重要依据。

1.2房产测绘档案能够反映房屋的数量、产别、结构、建成年月等属性,为房产评估、征收契税、房产转移、租赁、抵押等提供数据和资料。

1.3随着信息化程度的日益提高,房产测绘档案不仅能为城市规划、市政工程等社会公共事业服务,还能为旧城改造、学生入学、暖气供应等与百姓生活息息相关的社会服务事业提供可靠的基础资料和有关信息。

1.4房产测绘是城市基础测绘的一种,属于大比例尺地图测绘,并具有一定意义上的政府行为,因此,房产测绘档案能够为建立现代城市地理信息系统提供重要的数据信息,同时也能为城市大比例尺地图更新提供主要基础资料。

2逐步提高房产测绘档案管理的规范化水平。

各地区因房产测绘工作开展情况和发展水平的不同,对房产测绘档案管理的要求也不相同,而不断提高规范化水平却是促进房产测绘档案管理的共同目标和要求。下面以本地区房产测绘现有水平为基础,结合自己在房产测绘和档案管理工作中的一些经验,介绍一下我在实际工作中的一些做法。

我所在的地区是一个组群式城市,各区县间距离较远,且基础测绘水平不高,结合实际情况,我主要做了以下几点:

2.1规范房产测绘档案管理业务流程及分工

配备专门的房产测绘档案管理人员:分管副经理、档案室负责人、档案交接人员、档案入库人员。

业务流程及分工:

相关业务科室 档案交接人员 检查、验收、登记台账、签字档案室负责人 检查、编写存档地址编号档案入库人员按地址编号存档入库。

2.2完善各类规章制度

建立完善房产测绘档案收集、整理、保管、鉴定、统计、借阅利用、保密等工作制度,各项管理制度上墙,工作人员严格遵守。

2.3档案库房建设

认真做好档案库房的防火、防盗、防高温、防潮湿、防尘、防虫、防污染等工作,保证档案库房的整洁和安全,档案室负责人定期对档案库房进行检查。配备相关的温、湿度测试仪、灭火器、除湿机、消毒灭菌机等设备。

2.4规范房产测绘档案分类及编号

2.4.1市属房产测绘成果档案

a.房产实测成果档案 编号:01S

b.房产预测成果档案 编号:01Y

c.房产交易(新测项目)成果档案 编号:01X

2.4.2区县房产测绘成果档案

a.区县实测成果档案(按各区县行政区域代码编写)。

例如:XX区 03S, XX区 05S,XX区 06S, XX区07S。

b.房产交易(新测项目)成果档案

例如:XX区 03X, XX区 05X,XX区 06X, XX区07X。

c.未完成果档案 编号:W(流水号)。

d.预测绘施工图 编号:01YT。

2.5规范房产测绘档案存档内容

2.5.1房产实测成果档案:

测绘委托书、技术设计书、建筑工程规划许可证复印件、竣工验收证明复印件、外业草图、门牌号证明、楼号对照表、共用部位说明、营业执照复印件、土地证复印件、房产测绘记录单、检查记录单、实测报告审核记录单、技术总结书等。

2.5.2房产预测成果档案:

预测绘委托协议书、技术设计书、建筑工程规划许可证复印件、建筑施工图、项目说明、公用部位说明、检查记录单、预测报告审核记录单、技术总结书等。

2.5.3房产交易(新测项目)成果档案:房产证复印件、草图、成果图、其他要件。

2.5.4未完成果档案:测绘成果报告已出,但因委托方原因未能正常交付使用的测绘成果报告

2.5.5施工图:委托方办理预测绘业务提供的施工图纸。

2.6档案库房存档区域划分及确定存放地址编号

现以一个配备6行×3节×8组密集架、2组档案柜的档案库房为例,具体说明存档方法。(如下图1、图2)

图1:库房密集架及档案柜分布图

图2:单组密集架立面分布图

档案内容除草图外一律用黑色碳素笔填写,涂改处需加盖公章(签字、按手印),采用A4纸线装,除施工图外,使用统一无酸纸卷盒存放。

2.7规范房产测绘档案地址编号(归档编号)

以市属实测档案为例:01S-02-20110001,“01”表示为市属,“S”表示为实测,“02”表示档案的存放位置为市属实测档案架的第二行,“20110001”为档案编号。

2.8测绘成果档案的索引和目录

2.8.1总目录

淄博金宅测绘有限公司测绘成果档案总目录

2.8.2分目录

a.市属房产实测成果档案

淄博金宅测绘有限公司市属房产实测成果档案目录

b.市属房产预测档案、市属房产交易(新测项目)档案、区县实测成果档案、区县房产交易(新测项目)成果档案参照上表编制目录。

c.未完成果档案

淄博金宅测绘有限公司未完成测绘成果档案目录

d.施工图

淄博金宅测绘有限公司施工图档案目录

2.9异地备份