财务分析在企业管理的作用

财务分析在企业管理的作用

摘要:从改革开放以来,财务分析慢慢走近越来越多企业管理者的视线,得到的重视也逐渐增多,但由于受到各方因素的影响,许多企业的财务分析工作并不健全,大部分只是粗略的进行分析,存在的问题比较多,实际生活中能得到的帮助很有限。所以,企业要想站稳脚跟并得到发展,便要具备自己的核心技术与企业文化。本文便对财务分析的相关内容进行了介绍,并提出了自己的见解。

关键词:财务分析;企业管理;对策

1财务分析的相关理论概述

1.1财务分析的内涵

财务分析实际上是为企业服务的一种管理行为,它能够帮助企业合理化的经营,为公司创造一定的效益。具体是运用一些方法对企业的财务信息进行分析与判断与总结,得到一定的结果,企业的管理者有效的利用这些数据,并做出正确的决策。

1.2财务分析的方法

财务分析的方法主要有以下三种:

1.2.1比较分析法

比较分析法是通过对比财务报表中的资料或者其他相关资料,进行分析与总结,以此来说明企业财务状况或者经营管理水平的一种方法。

1.2.2趋势分析法

趋势分析法是通过对比公司很多期的财务报告的数据,总结企业财务变化的规律,并对企业未来的的发展做出一定建议的方法。

1.2.3比率分析法

比率分析法是通过计算各项比率指标,一般需要以比较分析法和趋势分析方法相配合来分析。

1.3进行财务分析的目的

1.3.1了解公司生产经营的规律

每个企业都有其特有的规律性,这是企业在发展的过程中,随着生产规模与时间的变化而产生的,例如餐饮业,它的日常业务现金收支大,业务频繁,而建筑类企业,资金的周转速度慢。企业在运营的过程中如果了解自身的经营规律,便可以提前做出相应的决定,为事件的发展节约一些时间,也可以为公司节约相应的成本,创造一部分的价值。

1.3.2反映公司存在的问题

公司在发展的过程中会出现很多不同的问题,一般情况下,表面上的问题可以得到解决,但是,某些潜在的因素并不容易被发现,这将对公司来说是一个巨大的隐患,如果不及时处理,很可能导致无法弥补的地步。财务分析在一定程度上可以解决这些问题。

1.3.3分清公司的优势和不足

在进行财务分析工作中,能够发现企业存在的不足与优势,及时借鉴其他公司的方法与策略,不断修改与弥补自身的不足,使企业能以一个健康的形式向上发展。通过比较、分析这些指标,还能够了解到同行业竞争者的优势和弱点,这便为企业前进的方向上指明了道路,及时调整自己的发展策略,使企业的管理水平能够更近一个层次。

2财务分析在企业管理中的应用

2.1为企业的其他信息使用者提供依据

作为企业的外部人员,能获取的信息本来就比较少,并不能有效的了解分析相关信息,此时,财务分析工作便为投资者提供了这些分析基础,投资者也可以以此做出正确的投资决策。

2.2评价企业的财务状况

经系统、全面、专业的财务分析,能够一定程度上反映企业的经营状况和财务信息,通过对比分析与总结之后,得到的结果可以很直观的了解到企业经营过程中存在的问题,从而解决存在的问题。

2.3为企业建立适合的的财务分析制度

财务分析制度和体系的建立,离不开企业的财务分析工作。对财务报告进行分析和研究,可以充分的了解企业过去的生产经营情况,明确以后企业的具体发展方向。

2.4反映企业的财务控制能力

企业进行良好的财务管理工作,需要对企业进行有效的控制活动。在分析的过程中会发现本企业在人员配置,资金使用等方面存在的问题,此时便体现了企业的控制能力。

3财务分析在企业管理中的应用存在的问题以及对此提出的建议

3.1财务分析在企业管理中应用存在的问题

3.1.1财务分析资料来源存在问题

企业进行财务分析的主要对象是财务报表,但财务报表存在一定的客观性和局限性,企业的财务情况不能够很好的得到体现。而且不同的企业,分析的方面、深浅,以及方法大都不同,最终导致分析结果有所不同。

3.1.2财务分析的实用率不大

实际工作中,大部分企业财务分析的方面都不够具体,分析的方向也缺乏针对性,不能提出重点问题,并没有为企业提出可供利用的意见,实用率不大。所以,大多数的中小型企业都很少进行财务分析。

3.2对财务分析在企业管理中的应用提出的建议

3.2.1抓住重点,提高质量

在分析的过程中要抓住重点,针对某一点进行分析,分析时要深入实际,努力的把握分析的本质,提高财务分析的质量,提高自己的语言组织能力,做到通俗、严谨,让阅读者能一目了然。

3.2.2全方面提升自己

要进行财务分析,财务人员首先要有过硬的专业技能,多学习与了解相关经济、金融等方面的知识。其次,在这个互联网时代,分析所需要的信息大部分来自于网路,所以财务人员要掌握现代化的技术和手段,及时的分析整理这些数据,以便更好的工作。

4结束语

当前,电子化科技的发展越来越快,财务部门也成为了企业的核心部门,面对多样的投资项目,企业的领导者很难决策出如何建设项目与投资,此时便体现出财务分析工作的重要性。所以财务人员要及时提升自己,不断加强财务分析工作,这样才能使企业与市场接轨,提高综合竞争力。

参考文献

[1]滕雪连.浅析财务分析在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息,2016(06):172-173.

[2]吕延荣,王瑞功.论财务分析在企业管理中的应用[J].中国管理信息化,2015(24):55-56.

[3]邹檬.财务分析在企业管理中的应用研究[J].经营管理者,2017(26):72.

作者:石晗 单位:西安财经大学行知学院