摘要：在我国医疗革新发展不断深入背景下，显著提升了我国整体医疗水平，因而也使得当前社会中的关注焦点向医疗工作者方面进行转变。为确保对广大人民群众提供更好的医疗服务，医院药品加成取消政策开始逐渐推广应用，这一医疗政策的提出在一定程度上完善了我国的医疗事业，但值得注意的是，在这一政策执行背景下，使得医院财务管理风险随之增加，医院健康运营出现核心所在就是财务管理，而在财务风险发生的情况下，就会对医院正常经营运转造成不良影响，同时也会导致医院面临着一些经济困境。基于此，针对医院财务管理风险防范影响因素和相应应对措施的探讨尤为关键。
关键词：医院财务管理；风险防范；应对措施
引言
基于强有力资金支撑基础上才能保障医院平稳运营，因而在医院进行财务管理工作过程中，往往需要从以下几方面开展具体管理工作，即资金筹集、投资和运营环节，从这三方面财务管理实际情况来看，三者具有相辅相成且密切相连的关系，一旦有问题出现在任一环节中，就会对医院整体的正常运作造成不良影响，为此医院要结合当前的新形势和新政策，分析医院财务管理风险因素并根据实际情况制定财务风险防范和应对措施，加强财务管理，降低医院财务风险，确保医院健康、稳定、持续发展。
一、医院财务管理风险防范作用
（一）利于医院决策水平提升。医院在具体开展财务管理工作时，针对风险防范予以高度重视，并从风向防范方面加强力度，积极树立财务管理风险防范观念，对医院财务决策合理性的加强具体重要积极作用，能够将因病未充分考虑到医院实际情况就匆忙确定决策而引发风险现象的问题给予有效避免[1]。在财务管理风险防范方面积极加强力度，能够对医院经营运行过程中可能存在的财务问题以及财务风险隐患因素给予及时有效发现，进而围绕实际问题对财务风险进行提前预测，为医院决策水平的提升创造有利条件。
（二）利于财务管理水平的加强。医疗机构是事业单位的一种充分体现，在社会中占据的位置十分关键，因而社会和政府等对其的关注程度较高。作为事业单位的医院往往需要接受政府监管部门管理，同时针对医院的财务管理监督工作也会由政府监管部门所负责。基于财务管理风险有效防范基础上，能够将相应切实可行的规避措施进行及时有效采取，进而将风险发生概率给予有效降低，将财务管理规范性进行有效提升，实现财务管理水平的不断强化。
（三）利于医院财务管理理念的创新。医院财务人员专业素养不高，缺少高层次财务管理人员，知识结构老化，创新意识不强，存在医院财务管理理念滞后问题，在一定程度上增加了医院的财务风险。为此，医院开展系统性、全面性风险防范工作，要求相关部门之间反复沟通探讨，全面梳理多种支付模式流程的内控管理，利用信息网络技术加强设计管控，优化信息流程，确保多种支付模式下医院资金安全，解决财务人员素养偏低的问题，创新医院财务管理理念，提高财务管理水平。
二、医院财务管理风险因素
（一）内部因素。受内部环境因素影响而造成的财务风险，在及时且有效措施的应用背景下，能够得到有效的改善和解决。第一，落后的财务管理理念。一些医院在进行财务管理工作时，相应的管理理念往往会有因循守旧的情况发生，因而未能对财务管理方式进行及时有效调整，所以在财务管理过程中，相应的管理方式不能更好地适应市场实际需求，再加之较为被动的表现，就会形成过于混乱的财务管理现象，将财务风风险加大。第二，投资方面的财务风险。医院一些投资决策人在并未充分认知投资风险预估等问题的情况下，就进行盲目且不理性的投资，这会造成预期收益难以实现，不仅如此，在一些情况下也会出现部分支出费用增加的情况，给医院财务管理埋下风险因素。从现阶段一些医院财务管理实际情况来看，药品器械管理不善问题是普遍存在的现象，器械未得到高效利用等问题的存在，使得医院财务管理风险逐渐加强，同时也会给医院带来一定的资金压力，在收支长期处于不平衡状态下，资金崩盘风险就有可能引发。
（二）外部因素。随着当前我国医疗市场开放制度的不断推行，逐渐涌入了大量的医疗机构，相应也增加了各医院之间的竞争。在不断变化的市场经济背景下，一旦医院并未围绕市场情况进行相应的优化调整，此种较为被动的财务风险对医院造成的影响是难以估量的[2]。从服务角度来说，现阶段我国一些医疗机构的工作人员并没有将自身的工作积极性充分调动，也并未在内心深处充分根植相应服务理念。随着医疗改革发展的不断深入，医院经营运行也在进行一定的转变，确保能够与社会和市场需求相匹配，而受形势影响，先进设备和人才引进的推陈出新行为等也会使得财务管理风险逐渐增加。在医疗改革背景下，医院的显著特征就是增强了自身的规范性，但随之而来的问题就是在一定程度上限制了市场资金，使得瓶颈状态出现在医院经营过程中。与此同时，一些医闹等医疗纠纷事件的频繁发生，也对一些医院工作人员工作积极性造成了不利影响，这种种现象都会给医院带来一定影响。
三、医院财务管理风险防范和应对措施
（一）加强财务管理风险防范意识。医院财务管理人员较为薄弱的财务危机意识是造成医院财务风险的根本原因，一旦医院财务管理人员并未对财务管理重要性和财务管控意义予以高度认知，就会严重威胁医院经营运行[3]。因此，应从财务管理人员财务管理意义普及方面积极加强力度，确保财务管理人员对财务管理重要性进行充分认知。为确保这一目标得以实现，不断加强财务管理意义的宣传力度尤为关键，医院可以通过对有关财务管理探讨会议组织进行积极开展，提升宣传力度。针对财务管理人员财务学习医院应定期组织开展，基于财务考核适时开展和相关奖惩制度制定等基础上，将财务人员学习积极性进行有效调动，逐步实现其管理水平的提升。在医院对财务管理知识进行积极普及和宣传的情况下，财务管理人员的财务危机意识才能有效提升，进而促进财务人员财务风险防范的不断提升。
（二）积极构建财务风险预警机制。风险就是危险因素存在的一种体现，但值得注意的是，在现阶段风险并未发生，简单来说就是危机并未发生，然而一旦在某些因素影响下，危机就会立刻爆发。对此，医院应针对财务危机将相应的预测提前做好，确保将解决危机的方式提前进行合力规划。医院在预测危机过程中，应当基于市场走向基础上开展，所以医院发展过程中应跟随市场发展步伐，围绕市场发展规律，积极制定相关财务数据指标，进而围绕市场实际情况和这些财务数据指标进行积极对比分析，以便将财务危机信号及时发现，并将相应解决方式进行提前规划，确保在可控范围内有效控制危机[4]。同时，通过财务数据指标的制定和市场实际情况，也能实时追踪盈利、偿债和运营等方向，进而避免盲目投资现象发生，为医院发展决策制定提供准确依据。
（三）加强库存处理和催收应收款。科学采购、基于医院实际情况对药品和器械数量进行合力采购才能保障医院资金的合理利用。第一，提前明确库存药品与医疗器械容量，将存货数量进行准确记录并合理规划存货应用，之后根据实际需求进行科学采购，将大批量盲目进货现象给予有效避免。为保障医院库存药品与医疗器械管理的有效性，医院应引进信息管理系统，利用计算机替代人工操作，完成存货数量的统计与库存管理工作。例如，某医院设计的信息系统涉及取药部、财务部与仓库部等，信息系统功能包括入库管理、出库管理、数据统计、供应商管理等，配置数据字典，对各个环节的药品、器械数量变化进行采集，编制完善的药品、器械变动表，表格内容涵盖药品与器械编号、供应商、操作（如入库、出库等）、数量变化等信息，为采购计划制定提供参考。第二，医院还应对企业存货管理方式进行积极学习，基于成功经验借鉴和总结基础上，将款项回收和欠费责任制进行积极完善，通过对款项回收与欠款责任制的积极运用，将长期坏账进行及时催收，确保医院财务管理实效性得以充分发挥。
（四）有效完善医院财务管理制度。完善财务管理制度是医院财务危机有效避免的前提所在，在不断完善财务制度的情况下，以市场变化为依据，及时调整相应策略，进而立足自身实际情况，对财务管理每一环节进行有效优化。医院在财务管理工作具体进行时，相应监管部门的组建尤为关键，基于相关监管部门相应切实可行监督措施进行积极制定，并围绕实际财务数据对比分析情况下，才能确保医院财务废及防范能力得以有效加强，进而在最小范围内合理有效控制财务危机带来的损失和影响。例如，针对应收账款催收工作，某医院制定了应收账款清理制度，为财务人员开展相关工作提供指导，制度内容如下：（1）做好应收账款核算工作，实时更新应付款、应收款对应的会计科目，做好款项发生、收退的变化调整；（2）明确应收款和应付款的区别，正确管理医院各项费用，为款项清理提供相关清单；（3）在应收款、应付款核算完成后，与相关单位、个人进行沟通查对，并在每个季度，为单位及个人提供书面通知，确保医院与其往来账款属实，保障账实一致；（4）对于不能清理的款项，应立即向主管部门或院领导报告，按照领导指令进行核销。
四、结语
在医疗市场竞争日益渐增背景下，医院要向对自身行业立足之地进行有效稳固，就要从自身财务管理方面进行规范，确保最大化降低财务管理风向，通过精细化、规范化和科学合理化的财务管理工作，将自身核心竞争力进行有效提升。基于此，医院就应对财务管理风险予以高度认知和重视，基于对财务风险因素进行挖掘基础上，积极采用相应的应对措施，通过财务管理方式方法进行不断完善的情况下，医院平稳且可持续发展才能得到保障。
参考文献
[1]赵旭东.试论新时代我国医院财务管理风险的防范及对策[J].中国管理信息化，2020，23（01）：28–29.
[2]张芹.医院财务管理的风险防范和应对措施研究[J].现代营销（经营版），2020（01）：173.
[3]王勤华.医院财务管理的风险防范和应对措施研究[J].纳税，2019，13（32）：144.
[4]马义.医院财务管理的风险防范和应对措施[J].财经界（学术版），2019（20）：84–85.
作者:李香杰 单位:山东省聊城市人民医院
