2019年是新中国成立70周年、是中国共产党带领全国各族文明实现“两个一百年”奋斗目标的关键之年、是高质量发展的开局之年，也是实现脱贫摘帽的决胜决战之年。一年以来，县供销社在县委、县政府的和上级供销社的领导下，凝心聚力、积极作为，主要经济指标商品购进、销售任务圆满完成，各项重点工作有序推进，稳步发展，较好地完成了年度目标任务。
一、2019年工作情况
一是抓好立企立社的业务工作。
①强化“服务三农”水平。改进服务方式，开展了拉网式核查，确保农民用上“放心肥料”和“放心农药”。全年，无一起假农药、假肥料事件发生。
②加强对烟花爆竹经营管理。按照“总量控制、合理布局”的要求布设销售网点。同时进一步强化了安全责任制，加强了对经销网点及贮存仓库的安全监管和对从业人员的安全培训，确保了全县无重大烟花爆竹安全事故发生。
③推进盐业体制改革工作。按照省、市、区对盐业改革工作的要求和部署，积极推进盐业体制改革工作。成立了盐业体制改革工作领导小组，起草印发了“盐业监管体制改革实施方案”。认真落实食盐专营和盐业市场管理责任，进一步加强对盐业经营管理工作的领导，强化食盐市场治理，全力维护改革期间食盐市场稳定、供应稳定、质量稳定，保证食盐供应安全。
④做好涉访维稳工作。对利益诉求正当，且单位一时解决不了问题的涉访对象，做好耐心的说服解释疏导工作；对经解释后仍不能息诉罢访的人员进行陪访；对长期纠缠上访人员注意做到证据保全；在涉访敏感期对长期上访者做好监控和陪教工作,坚持24小时值班防控，严守“责任田”。
二是深化供销合作社综合改革。
①积极推进农村承包经营权抵押贷款进程。进一步完善工作流程并配强工作队伍，具体工作交由德胜绿色扶贫发展有限公司负责。“政银企户保”金融扶贫产品已向五行圆农业科技开发集团有限公司发放贷款243万元，天润菌业贷款250万，带动贫困户101户，捷安蔬菜包装厂贷款200万，带动贫困户59户。
②大力开展土地流转。在2018年完成战海乡65974.35亩、油篓沟镇7339.7亩的土地流转任务基础上，积极谋划并推进2019年的土地流转工作，已经完成第一轮摸底工作，初步确认有流转意向的土地23000亩，有流转意愿的种植企业和大户13家。同时，通过土地抵押个人贷款，实现贷款46万元，流转土地2宗，共1106.55亩。
三是扎实推进脱贫攻坚工作。
①认真开展帮扶结对工作。按照精准扶贫、精准脱贫的基本要求，以提高贫困识别精准率、贫困退出准确率为重点，突出问题导向，健全建档立卡贫困对象动态监督管理机制和数据信息共用共享机制，夯实扶贫基层基础工作。社领导亲自到村、深入到户进行走访调研、广泛座谈，详细了解村里的经济发展状况，有针对性的制订帮扶措施和方案。组织开展了结队帮扶走访入户活动，将“告示牌”与“连心卡”一同送到贫困户家中，架起了群众与帮扶干部的连心桥。开展暖心活动，全社干部职工深入到贫困户家中进行慰问，并出资帮助村委会改善了办公条件。
②积极推动驻村帮扶工作。结合供销社部门职能及帮扶村实际情况，驻村工作组有针对性开展了项目谋划、积极配合乡镇和村委会跑办手续，共实施扶贫项目3个。截止目前，水官坊行政村村委会改造和标准化卫生室建设项目、黑坝沟到高皮坊1.9公里混凝土路面建设项目已经完工。
二、2020年工作谋划
一是深入开展党风廉政建设和干部队伍建设工作。加强机关管理，提高工作效率。进一步加强了各项管理制度的落实，继续强化制度建设，分别建立了《考勤制度》、《学习制度》、《会议制度》、《接待制度》、《值班制度》、《财务管理制度》、《AB岗工作制度》、《资产管理制度》。推进机关工作制度化、规范化，从根本上解决职责不清、效率不高、干好干坏一个样、干与不干一个样、干多干少一个样的问题，形成用制度管权、管人、管事的有效局面。紧密联系供销合作工作实际，进一步规范服务“三农”监管程序，改进管理方式，实施了“阳光服务”工程。认真落实了党风廉政建设责任制，深化学习教育，加强监督制约。积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，加强党员干部党性修养，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”，教育引导党员、干部树立社会主义荣辱观，常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之想，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，在开展“三农”服务具体工作中，不以工作之便谋取私利，努力做到了勤政廉洁、依法办事、高效务实。
二是进一步做好信访维稳和安全管理工作。认真落实既定的信访和安全工作责任制，坚持从基层抓起、从苗头抓起，发现一起及时处理一起，不回避矛盾、不推卸责任，确保全系统的安全和稳定。抓住关键节点，在春节、国庆节、全国“两会”等重大节假日和重要领导走访调研等重要活动时围绕重点事，紧盯重点人，确保信访维稳工作做实做细。深入排查烟花爆竹仓储库安全隐患，建立安全责任台账，提高警惕、消除易燃火灾安全隐患，切实提高安全责任意识，时刻保持紧张清醒、不放松警惕。
三是继续做好农村社区综合服务中心体系建设工作。根据中华全国供销合作总社办公厅《关于组织开展〈新农村现代流通服务网络工程（2020-2025年）建设规划〉编制工作的通知》，按照乡村振兴战略部署，以服务农民生产生活的生力军与综合平台为目标，发挥供销系统组织与经营体系的资源优势，坚持“政府主导、供销社主办、部门联动、社会参与”的原则，建成融合政府涉农事务、供销商务、惠农社会化服务于一体的农村社区综合服务体系。高标准建设、分阶段推进，培育龙头企业，对接信息化服务平台，进一步拓宽投融资渠道，做好普惠金融服务工作，创建供销社特色的现代流通模式。
四是聚力开展电子商务冷链物流园区规划建设工作。为深入推进供销合作社综合改革，助力我县实施乡村振兴战略，把供销合作社加快打造成“不忘为农服务初心，牢记为农服务使命”的战略平台，依托南环京津、北辐射内蒙区位地理优势，整合本地及周边小区的农副产品批发及省级盐业储备库，构建以电子商务为交易形式，以现代信息化为手段、以服务农村经济为主的新型物流园区，使之成为全县重要农副产品集散地。
计划建设电子商务物流园60000平方米，占地110亩。其中，农资、农副产品、冷链仓储建筑面积30000平方米，占地50亩；省级盐业储备库3000平方米，占地10亩；交易区4000平方米，占地10亩；配套服务区20000平方米，占地15亩；办公区3000平方米，占地10亩；停车场占地15亩；基础建设资金约1.5亿元。
五是全力开展消费扶贫工作，助力脱贫攻坚。根据《国务院办公厅关于深入开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战的指导意见》和《中华全国合作总社关于印发〈供销合作社深入推进消费扶贫工作实施方案〉的通知》以及《省人民政府办公厅印发〈关于开展消费扶贫助力打赢脱贫攻坚战行动方案〉的通知》要求，聚焦贫困村和贫困人口，实施精准帮扶举措，帮助贫苦户销售农产品、增加收入。通过组织引导流通企业与贫困村积极开展产销对接活动，加快建立长期稳定的产销对接关系。充分利用“冬交会”等展会、展销活动，集中推介、展示、销售农村特色农产品。鼓励支持电商企业挖掘自身经营和产品优势，扩展线上经营。积极组织开展贫困村农产品进企业、进社区活动，引导企业干部职工自发购买贫困村农产品，同等条件下优先购买贫困村农副产品。机关工会按照有关规定组织开展“以购代捐”“以买代帮”等活动。以京津冀协同发展为契机，大力拓展面向机关、企业、院校食堂的集中采购、直供直销业务。