2020年，工信局将始终按照市委、市政府“主攻工业、三年再翻番”战略目标和县委、县政府的工作部署，紧紧围绕“育龙头、补链条、建平台、保要素、强集群”要求，紧盯现代品牌鞋服首位产业不放松，协同推进新型机械制造、绿色食品、矿产品精深加工、新能源产业等主导产业发展，增强工业支撑。力争2020年规模以上工业企业主营业务收入达61亿元以上，增长15%以上；工业增加值增长9%；利润4.5亿元、增长15%；工业税收实现3.5亿元以上，同比增长10%以上；工业用电量1.12亿度以上，同比增长12%以上；全县固定资产投资达27亿元以上，同比增长15%以上；当年实际新增入规企业10户以上，新增高新技术企业5户以上。
（一）强存量、育龙头
1.进一步优化营商环境。给予企业多激励、少惩罚，从金融信贷、政策兑现、用地审批上给予更多指导和扶持，增强企业的发展信心。特别是县“降成本、优环境”专项行动领导小组要对惠企政策进行梳理，定期调度落实情况，确保落实到位。
2.进一步发挥政策效应。适时更新优惠政策，挂点县领导及部门、单位进一步强化服务意识，真正深入企业了解企业运行情况，及时发现存在的问题，帮助符合条件的企业申请政策扶持，解决企业的实际困难。县精准帮扶工作领导小组加强对企业政策落实、帮扶成效的督促调度，坚持一月一通报，确保帮扶工作落到实处。
3.进一步壮大龙头企业。针对当前的龙头企业、重点企业，建立重点跟踪服务机制，及时分析企业运营形势，提前研究应对市场变化的办法，增强龙头企业的市场定力。特别是针对汇通铜业受市场影响波动较大的情况，畅通绿色沟通通道，时刻保持信息互通，把握企业最新状况，并及时帮助协调解决税务、用气、用电等方面的问题；针对万年青水泥、万年青新型建材等商砼企业市场竞争加大问题，引导县属工程项目多使用本地产品，确保企业产能稳定。针对鞋服龙头企业配套不全的难题，健全企业相互沟通机制，引导小企业为龙头企业做配套，实现抱团取暖、共同壮大。
（二）扩增量、强支撑
1.尽快启动平台建设。尽快破解融资难题，按照轻重缓急原则，加快推进园区“三通一平”，每个园区保障2-3个大项目落户的可用土地，解决企业等地入驻及企业无地入驻的问题。尽快启动新一轮标准厂房建设，为快速承接产业转移，快速形成“孵化”效应提供平台。同时，牢固树立亩产论英雄的导向，对已建成的标准厂房，尽快引进企业入驻，实现预期效益；对已供地的企业，充分应用亩产综合效益评价结果，严格对照企业入驻合同要求，倒逼企业提高使用效益、尽快实现达产达标；对今后入驻的供地企业，严格控制用地规模。力争园区新增开发面积1500亩，新增标准厂房15万平方米。
2.加大招商引资力度。进一步浓厚招商氛围，探索建立干部职工招商引资激励机制，强化招商引资任务考核，增强县领导和部门、单位、乡镇多招商、招大商的主动性和积极性。突出首位产业招商，在围绕龙头企业招大引强的同时，紧盯品牌企业、优质企业“定点招商”，争取引进一个，带动一片。强化招商引资项目跟踪服务，按照“一个县领导、一个服务部门、一直跟到底”的原则，从项目洽谈、签约、落户、建设、投产全程服务，提高企业落户成功率。力争2020年引进工业项目固定资产投资总额5000万元以上项目20个以上，其中首位产业项目不少于6个，亿元以上项目不少于10个,5亿以上2个，20亿以上1个。
3.加快落户项目建设。完善合同管理，督促签约项目履约合同要求，尽快实现落地、建设、投产。特别是对工业重点项目，根据已制定的倒排工期表，加强督查调度，坚持每旬通报，确保对标对表完成建设任务，尽快投产实现预期效益，为扩增量提供真正的支撑。
（三）激活力、推集群
1.降低企业成本。推动园区综合受理服务中心尽快运营，在企业服务、证照办理、项目建设、园区执法等方面提高效率，把扶持企业发展的政策措施用足用活，切实为企业搞好协调服务，降低企业的办事成本。尽快出台物流运营办法，降低企业的物流成本。充分发挥鞋材市场、省级鞋类产品质量监督检测中心、工业设计中心的作用，引进鞋服产业上、中、下游企业，逐步形成鞋材供应、鞋材加工、工业设计、市场营销、电子商务等配套的产业体系，降低企业的生产成本。加快企业电商平台建设，通过线上线下同步运营，降低企业的销售成本。
2.破解招工难题。加大宣传力度。通过各种传播媒介，常态化宣传近年来发生的喜人变化、首位产业发展的喜人态势、品牌企业的培育情况、企业用工的福利待遇等，吸引更多目光聚焦。提前谋划招工。明年1月份以后是外出务工人员返乡的高峰时期，要从目前起做好提前动员工作，让外出务工人员及时和原用工企业理清劳务和工资关系，放心返乡务工。特别是要消除返乡人员的顾虑，明确告知在家乡就业非常稳定、待遇与沿海一样。创新招工方式。组织新三晟（李宁）、振洲服饰、亿弘服饰等企业一道前往劳动密集地区、产业转移地区、偏远贫困地区，开展“人力外引”行动。盯住沿海地区企业的中高层管理人员，以优厚的待遇吸引前来就业，达到“引进一人，带回一批”的效果。强化招工考核。把“乡才回归”作为劳动力转移的重要指标，将重点企业招工指标下达至乡镇，进行严格考核。
3.提升企业质量。引导企业向规范化发展，培育新百伦领跑、新旭辉、寻质等现代经营管理示范企业，督促企业加强生产经营管理，形成模范带动效应。引导企业向科技化发展，发挥政策的杠杆效应，鼓励企业大力推进智能工厂、数字车间建设，实施机器换人工程，提升企业的核心竞争力。引导企业向品牌化发展，加大品牌研发力度，形成更多自主品牌。引导企业向集群化发展，形成“大企业顶天立地、小企业铺天盖地”的配套产业集群。