摘要：施工管理在园林绿化工程施工的整个过程是较为关键的环节，为了不断提升园林绿化工程的施工管理质量，本文分析了园林绿化施工的管理难点，也提出了相应的建议。希望通过本文的研究能够为园林绿化施工管理提供一定的参考，同时也为园林施工的发展提供帮助。
关键词：园林绿化；工程施工；管理措施
近些年，随着经济的发展，园林绿化施工的工程越来越多，但是在施工管理过程中却经常出现成本、人员管理等方面等各种问题，因此通过对园林绿化工程的施工难点进行分析，有针对性地提出相应的措施，对于园林绿化工程的实施具有重要的意义。
一、园林绿化工程的施工管理难点
（一）施工现场管理混乱。近年来，我国的园林绿化施工发展越发迅速，绿化工程也呈现出多元化的趋势。政府等相关部门对于绿化工程项目的审批难以全面掌握，尤其是针对市政住宅绿化工程。房地产开发商对于市政工程的绿化标准容易投机取巧，出现资源浪费的情况，这会为景观建设带来较大的影响，同时也为市政绿色施工管理带来较大的阻碍作用。
（二）施工管理人员素质较差。施工人员的素质能够直接影响园林绿化工程施工的质量。在具体施工过程中，管理人员的专业素质对整个工程的成本、进度控制都是至关重要的。因此只有具备较高专业素养的管理人员才能够真正保证整个园林施工进程正常进行。在园林绿化工作进行中，管理人员必须要以严谨的科学态度以及丰厚的理论和实践经验，在植物相关层面上拥有一定的指导性，来保证园林绿化施工的正常进行。但是目前园林绿化施工过程中往往出现管理人员由非专业人员兼职的现象，这就在很大程度上阻碍了施工进程。
二、园林绿化工程的施工管理建议措施
（一）加强施工现场管理。园林绿化施工管理工程需要以现场管理作业为重要的前提保障，也就是在准备阶段、施工阶段以及维护验收阶段都要保证工程的质量。在实践过程中，要求相应管理人员必须具有相应的科学谨慎的态度，使施工之前的准备工作、设备检查工作等能得到严格的保障。在施工过程中应该以管理人员的作业计划为主，也就是通过管理工作来确实保障相关人员的工作效率。在施工过后的维护阶段就应该要进行合理的设备维护，保障施工设备的完备性。最后验收阶段应该以工程的最终质量以及成本控制作为整个工程验收的标准。
（二）提高施工队伍的整体素质。目前的园林绿化工程施工人员整体素质仍然有待提高，园林绿化施工单位必须要拥有相应的职业道德。因此就需要在日常生活中加强对相关人员的培训，保证其具有相应的绿化知识及相关素养。在施工过程中，还要保障施工人员和管理人员以及设计师三方高效配合才能够顺利完成绿化工程的施工，最终保证绿化工程的景观效应。
三、结束语
园林绿化工程施工的管理工作对于其具体施工作业的重要性毋容置疑。多方面地把控与监督一方面能够提升整体的工程质量，为施工方带来良好声誉，另一方面，也为企业提供了良好的实践基础，在保障施工人员人身安全的基础上，也可以为企业带来巨大的经济效益。所以，科学有效的园林绿化工程管理工作必定会继续作为重点研究与发展方向，被广大业内人士深入探索。
作者:张岩 单位:重庆贝迪景观设计有限公司