摘要：全过程工程咨询服务是以市场化为基础，以国际化为导向，结合多种管理方式的一体化创新管理体系。主要致力于培养高水平的国家企业，培养优秀的管理型人才，建设市场化条件下的工程咨询服务管理体系。而绿色建筑技术是时展背景下新兴的一种技术形式，对我国可持续发展战略的实施具有一定的积极意义。文章旨在结合全过程工程咨询服务的现状，探究绿色建筑技术在此种模式下的应用流程及相关要点。
关键词：全过程工程咨询模式；绿色建筑技术；应用
1全过程工程咨询模式的概述
“全过程工程咨询”是工程建设项目的一种管理体系。其贯穿项目始终，从前期的应用研究及科学决策到项目的实施管理，再到项目后期运营管理的相关的内容，涉及包括组织、管理等多方面服务，是一种创新的管理体系。2017年2月，为了满足市场的需求，提高工程建设的管理水平，构建新型的管理体系，国家首次把“全过程工程咨询”明确在相关条文之中。全过程工程咨询主要具有以下几个特点：其一，集成化。全过程工程咨询整合了投资招标、勘察设计、技术管理等多方面的内容，实现了一体化。其二，全过程。全过程工程咨询是一项从头贯穿到结束的全过程服务，从项目的前期研究到工程的实施，持续全周期为工程提供咨询服务。其三，多方案、多模式。全过程工程咨询采取多种方式，涉及多种方案，从整体到局部全方位的解决工程中出现的问题。全过程工程咨询服务作为一种创新型的管理模式，具有一定的优势。它能够打破条块分割限制，提高工程项目的投资效益；它能加强危机预防，把项目的风险降到最低；它能保证项目符合相关要求，帮助政府监管；除此之外，全过程工程咨询服务能够增加项目的行业价值，增强项目的品质。
2绿色建筑技术的概述
随着社会的发展，相较于对物质的追求，人们更加重视对精神世界的追求。在这种思想的加持下，可持续发展道路成为了我国的主要路线。提到可持续发展，必然离不开绿色，绿色经济、绿色生态，处处与绿色相关。为了满足民众的需求，绿色建筑技术应运而生。绿色建筑技术简而言之就是在建筑物的使用年限的限制下，最大程度地节约相关资源基础上包括水能、电能、土地、材料等等，进而减少对环境的破坏。绿色建筑技术的应用能够为人类提供合适的生活空间，让人类与自然以及建筑物之间形成良好的关系。绿色建筑技术是建筑界的一种创新，其对建筑业的发展具有引领作用。其在资源节约的基础之上为人类提供了良好的生活空间，在保护环境的基础上更大限度的为人类提供了便捷。
3绿色建筑技术在全过程工程咨询模式视角下的应用
（1）决策阶段。确定项目的定义是绿色建筑决策阶段管理的主要任务。这一阶段中包含很多内容，比如投资机会分析、项目建议书的确定、项目的可行性研究以及环境、节能、卫生、安全等方面的评估审查。绿色理念在建筑中的应用，最大的目的就是为了保护周围的环境，节约资源，这就要求在绿色建筑前期决策管理过程中注意以下几点：其一，在投资机会分析及项目建议书的确定阶段，要注意绿色建筑认证体系的适用性以及相关的投资回报率。要求管理人员合理地分析绿色建筑的定位、潜在的客户群体、商业模式的设计、社会效益的需求，根据认证标准的差异，结合市场应用的现状，提出最合适的建议。比如LEED体系更适用于面向境外租户的商业楼，而中国的绿色建筑对政府投资的大型公建更适用。其二，在进行项目可行性研究的过程中，要注意绿色建筑目标的可实现性、增量投资的可控性。这就需要根据环境特点，通过合理的分析，结合产品标准，进行初步的评估分析。还要开展增量造价分析，进而支持开发决策。其三，在专项申报与受理的过程中，需要注意建筑场地生物多样性、水土问题、交通问题、社区资源问题以及场地气候问题。这就要求相关团队结合评估内容，对节能节水评估、环境评价影响、交通影响等内容的审批，通过对绿色建筑相关因素的分析，提出合理化建议。（2）实施阶段。通过管理使项目的目标得以实现是实施阶段的任务。这一过程包括勘察设计管理与优化、造价、施工监察、竣工管理等。项目实施阶段是绿色建筑非常重要的阶段，需要团队具有优异的设计、管理、造价控制等能力，通过前期的准备，拆分绿色建筑的实施目标，进而推进项目的进行。在实施阶段管理时，要注意以下几点绿色建筑的管控要点：其一，在勘察设计阶段，节约用地、生态的保护、气候环境、便携的交通、节能节水在绿色建筑要点中显得尤为重要。这就要求在方案设计、施工图设计、专项设计过程中，要结合建筑、规划、空调、水电等主体设计，再加上墙壁、智能化、照明系统等专项设计，按照步骤将绿色建筑的要素体现出来，进而进行分析和优化。其二，在施工项目管理与监察过程中，要注意环境场地的控制、废弃物的循环利用、建筑材料的环保性以及施工工艺的控制。这时在进行项目管控时，要建立良好的管控机制，严格化管控流程，通过第三方测评机构进行合理审查。其三，在投标管理与造价工程阶段，要注意对绿色建筑的服务提供商以及材料采购的控制，确保设计变更方案满足预期目标。要求对相关要点进行审核，结合设计方案以及施工方案，通过相关的分析，达成绿色性能的目标。在全过程BIM咨询过程中，需要通过数字化的手段实现设计目标，为后来的运营打下坚实的基础。这就要求工程咨询集成管控要建立符合标准的全过程BIM平台，进行合理化的分析，并将绿色建筑放入平台之中。在竣工管理与备案阶段，通过组织开展机电的调控以及对环境的专业测评，达到设计标准，满足业主的需求。最后就是在全过程报批与信息管理过程中，要求在提交政府审核的文件中突出绿色建筑，并按照要求准备相关的资料，完成评审答辩，以便获得中国绿色建筑的评价标识。（3）运营阶段。运营阶段的主要任务是项目实施后的评价。运营阶段的项目管理包含多个方面的内容，包括绩效评价、环境以及资产的管理等。这一阶段在整个过程中是很重要的，对项目能否实现其价值具有极强的关联性。这一过程中主要包括三个工程咨询要项，分别是项目后的评估以及绩效评价、项目设施及环境管理、项目的资产管理。首先，在项目后的绩效评价的过程中，可以通过评估调研或者问卷调查的评估方法对入住者对项目的满意度进行调查，最后通过评估结果进行合理的调整，进行局部或主体的维护和改造。其次，在项目设施及环境管理过程中，把握住工程咨询集成管控要点，提升智能系统的运行效率，定期维护相关设备及资源，定期更新室内设计，为入住人或持有人提供一个舒适、健康、温馨、智能的生活工作环境。最后就是在项目资产管理阶段，通过BIM运营维护系统的记录、设备的更新情况，达到资产保值或增值的目的。
4结束语
总而言之，绿色建筑技术在全过程工程咨询模式的基础上得到了广泛的应用。但在绿色建筑技术的应用过程中还存在着一定的注意事项，需要严格地把控措施进行管控。这就要求在绿色建筑技术应用的过程中把握全过程工程咨询的要件，整合、勘察、设计管理等多个方面，按照每一步的规划，实现绿色建筑技术的合理应用，促进绿色建筑技术的发展。
参考文献：
[1]葛曹燕.全过程工程咨询模式中绿色建筑技术应用流程及要点分析[J].建设监理,2018(06):35-36,54.
[2]郑大为.全过程工程咨询理论应用与服务实践探析[J].建设监理,2018(05):5-10.
作者:廖迪宇 单位:南京坤之翼信息科技有限公司
