［摘要］以人为本是一个非常重要的生产理念，在这种理念的影响下，各个行业的生产都将人员的安全问题放在了首位，力求把安全问题的发生几率降到最低。建筑工程行业作为我国的重要行业，在落实这个理念上必须要不遗余力，并且要从从业人员安全问题方面的考量，安全建筑生产对于建筑领域来说具有非常重要的意义，可以有效的推动整个行业的进步。施工安全管理工作的开展，需要使用合理的方法来提升管理的效果，这也是当前建筑企业非常重视的一项工作。本文对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
［关键词］建筑工程；以人为本；安全施工管理
引言
长期以来，建筑工程领域都是安全问题的高发区，造成这种情况的原因有许多，建筑工程施工环境本身就非常的复杂，蕴含了许多的风险，而且在施工过程中，涉及到了大量的带电施工、登高作业等等危险性很强的工作，任何一项工作出现问题，都会直接影响到建筑企业的安全生产，带来人员的伤亡。所以，相关企业必须要加强安全施工管理工作，并且要采用合理的方式，提升管理的效果，真正的实现零伤亡的建筑生产，充分的落实以人为本的经营理念。下文对此进行简要的阐述。
1建筑安全施工管理中存在的问题
安全管理已经成了建筑企业的重要管理内容，但是在实际的执行过程中，还存在许多的问题，增加了施工风险的存在，这些问题主要体现在以下几个方面。
1.1安全意识不足
理念是安全管理中的重点，管理人员必须要有正确的管理理念，对建筑安全施工管理工作给予应有的重视，这也是建筑安全施工管理顺利开展的基础。但是在我国当前的许多企业中，这种安全理念存在严重的缺失，相关的管理人员对这项工作的重要性没有应有的认识。而且许多的安全管理人员的素养与实际的需求存在不相匹配的现象，在实际的企业生产过程中，不能及时的发现现场存在的各种隐患，不能及时的甄别风险的存在，同时，对工作人员在工作中的各种危险操作视而不见，在他们的理念中，安全事故离他们很远，施工时是非常安全的，这种错误的管理理念，会直接的增加风险的发生系数，对于建筑企业乃至于整个建筑行业来说都会产生非常不良的后果。
1.2安全管理制度匮乏
建筑安全施工管理工作的顺利开展需要许多的前提条件和一些重要的影响因素，在这些条件中，完善的管理制度是其中的关键性内容，如果制度中存在漏洞，那么建筑安全施工管理工作就必然会出现问题，两者之间存在非常密切的关联。但是就当前的形势看，许多的企业在建筑安全施工管理工作开展中，都缺乏一个完善的制度依托，管理人员在实际工作中，经常会出现没有管理依据的情况，给安全管理工作带来了很大的漏洞，这种情况的存在，会直接增加各种风险的爆发几率，企业必须要对这种情况给予一定的重视，减少管理制度中存在的各种漏洞，使管理工作有据可依。
1.3安全教育缺失
在建筑工程开展的过程中，许多的安全问题发生的原因都是由于工作人员自身因素引发的，在施工现场，大部分的工作人员都不具备良好的知识体系，他们的安全风险防范意识非常的低，不能及时的发现施工中存在的种种风险，这就需要企业采取有针对性的措施，来提升他们的安全意识。在这项工作上，大部分企业都不能做到尽善尽美，这也是影响建筑工程领域发展的一个重要因素。
2建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
2.1加强安全教育工作
对于建筑工程来说，危险几乎无处不在，要想避免风险爆发的一个最直接的方法，就是从工作人员身上入手，提升他们的安全意识，这样才能及时的发现各种风险，从而有效的进行危险规避，达到安全生产的最终目的。企业要加强对工作人员的培训工作，为了提升培训的效果，企业可以播放多媒体影像，把各种危险事件进行播放，让工作人员认识到其中的严重性，加强警示的作用，提升工作人员的风险防范意识。
2.2完善安全管理制度
企业要根据当前施工的实际情况以及人力资源配备情况，制定一个合理的管理制度，为建筑安全施工管理的开展打下一个良好的基础，在管理工作中，要把这个制度进行充分的落实，并且要根据实际情况的变化，对这个管理制度进行实时的调整，把各种风险的发生几率降到最低。管理人员要加强对施工环节的监督，规范工作人员的行为，严格的执行各种制度，并且要采用定责的方式，来对各个施工队伍进行管理。尤其是一些特种作业工种，比如上文中提到过的带电作业和高空作业等，要对他们的施工过程进行严格的规范，做好安全防护工作，最大限度的降低工作风险。
2.3做好施工组织方案
一个完善的施工组织方案，可以有效的降低施工过程中蕴含的风险，管理人员在施工之前，要对本企业的各种资源储备进行深入的调查，根据这些现有的资源以及工程项目自身的情况，制定一个合理的施工组织方案。方案考虑的问题必须全面，不仅要考虑到项目的品质，更是要把安全工作加入其中，采用技术创新和调整工序及人员配置的手段，把各种风险扼杀在萌芽中。为了提升施工技术的合理性，管理人员在制定施工方案的时候，可以使用BIM技术，利用BIM技术对施工过程进行推演，及时地发现施工计划中存在的种种缺陷，把安全风险发生的几率降到最低。
3结束语
综上所述，安全是一个永恒的话题，在以人为本的生产理念下，建筑工程在项目开展的过程中，必须要做到安全施工。管理人员要对建筑安全施工管理工作的重要性给予高度的认识，同时，企业自身也要做出改变，制定一个完善的施工管理制度，加强对工作人员的教育和培训，通过安全管理，实现安全生产。
参考文献
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作者:陈祥 单位:南京瑞立欣智能科技有限公司
