摘要：我国经济的快速发展带动了各行各业的进步，最近几年来，我国建筑行业取得了巨大的进展，建筑行业的发展在一定程度上提升了我国经济的发展速度。然而，近两年，建筑行业在发展的过程中受到了一定的阻碍。由于市场形势处于不断变化的状态之中，部分施工企业没有分析市场经济的变化形势，使得自身的发展受到影响。本篇文章具体分析了建筑施工企业在发展的过程中实行财务管理的必要性，并且就财务转型的影响进行探究，从不同的角度对其展开分析，并且就如何推动施工企业进行财务转型进行了论述，希望可以引起人们的关注，解决有关人员的问题。
关键词：施工企业;财务转型;竞争力;提升
一、建筑施工企业财务转型的必要性
(一)外部驱动力
最近几年来，国家意识到了建筑企业的重要性，财务部对施工企业的财务管理模式进行了关注，并且提出了施工企业之间应该积极的建立合作关系，进行财务共享的管理体系的建立，这项体系的建立可以有效地降低施工企业在转型的过程中所面临的各种干扰，可以提高施工企业的财务转型的效率。除此之外，各项国家政策的出现也在一定程度上为施工企业的财务转型建立了良好的基础，例如：“一带一路”倡议的提出、“经济全球化”的提出等等。各项政策的提出为施工企业的发展创建了良好的外界环境，在这种情况下，我国的施工企业应该抓住发展的机遇，不断地进行创新，为企业的长远发展奠定基础。
(二)内部驱动力
外界市场环境的不断变化使得企业在发展时需要考虑的因素越来越多，建筑企业要想得到更好的发展，进行财务转型十分的必要，因此，施工企业进行财务转型是企业内部发展的必要条件。传统的财务管理模式已经很难满足现阶段市场环境的需求，因此，对财务管理模式进行一定程度的创新有利于施工企业在市场上掌握主动性，为了降低企业的发展风险，建立企业财务共享中心十分的必要。
二、如何实现建筑施工企业的财务转型
为了推动建筑企业的财务转型的效率，我们对有关的资料进行了查询，提出了下面几种较为有效的财务转型措施：
(一)拓展财务会计工作范围
在施工企业的发展过程中，对财务会计的工作范围进行调整非常的重要，不断的拓宽财务会计的工作范围有利于企业调整发展定位，传统的财务会计工作氛围较小，不利于企业的长远发展，因此，及时的对财务会计的工作范围进行调整有利于工作人员水平的提升。
(二)推进财务人员的转型
对财务人员进行转型时，应该分层次的进行，通过对有关的资料进行分析，我们可以知道，对财务人员进行分层次转型时应该按照不同财务人员的性能对其进行转型。除此之外，还应该对财务人员的发展情况进行分析，在转型的过程中，最好选择横向发展与纵向发展结合的方式对财务人员进行转型。财务人员自身的能力以及技术也应该是施工企业应该考虑的因素之一，施工企业在选择财务人员时应该尽可能的选择水平高、能力强的财务管理人员，并且对内部的财务人员进行定期的培训也非常的重要。
(三)进行财务信息系统整合
财务信息系统的整合需要应用陷阱的财务系统，因此，施工企业在对财务信息进行整合之前，应该做好充足的准备工作，对财务系统进行及时的更新非常的重要。在对财务系统进行更新时应该按照有关的步骤进行，一般更新的步骤有三个阶段，这三个阶段分别是优化阶段、内修阶段以及拓展阶段，不同的阶段在进行时应该考虑不同的条件。例如：内修阶段在进行时应该对财务职能的发展规划进行充分的调整，选择合适的发展规划非常的重要。
三、结束语
通过对上述的资料进行分析，我们可以知道，建筑行业的发展有利于我国竞技水平的提升，施工企业要想在未来得到更好的发展，进行财务转型十分的必要。因此，施工企业的有关负责人应该提高对财务转型的重视程度，积极的响应国家的号召，不断地推动企业进行财务转型。
参考文献
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作者:陈芬芳 单位:丽洲建设集团有限公司
