摘要：文中对土木工程监理工作的现状进行了论述，深入分析监理要点的基础上，提出一些有利于提高土木工程监理质量的措施，期望为施工单位加强监理管理提供有益的参考。
关键词：土木工程；监理要点；监理质量
近年来，为满足国民经济发展的需求，我国的土木工程越来越多，从而致使施工人员的工作量不断增加，这样便在施工过程中不可避免地出现了诸多问题。因此，为保证土木工程的整体质量，施工单位有必要对工程监理工作进行严格落实，并充分把握施工过程中的监理要点。
1土木工程监理工作的现状
与国外相比，我国土木工程监理程序的构建明显滞后，因而在土木工程建设过程中，一些施工单位未能充分认识到工程监理的重要性。就现阶段而言，一些企业虽然制订了土木工程监理制度，但其合理性与科学性却有所缺失。调查发现，不少业主和施工单位并不明确土木工程监理的内涵、作用与意义，也没有配备专门的土木工程监理人员，因此在现实中土木工程监理工作不过是走过场。尽管部分企业能够安排专人从事土木工程监理工作，但由于监理人员配备不足，往往难以获得良好的监理效果［1］。另外，大多数监理人员不仅监理水平不高、监理知识匮乏，且其责任心也需要进一步加强。
2土木工程监理要点分析
为了保质保量地完成土木工程建设任务，施工单位应当明确工程的监理要点。具体来说，主要有以下几个。
2.1施工之前的监理工作。我国现行法律法规指出，土木工程的监理企业不得参加工程的招投标活动，这样便对监理单位在施工过程中行使其监理权造成了不利影响。导致这种状况产生的因素主要有两个，一是业主对招标监理工作的重要性认识不足，二是监理企业参与招标监理的积极性不够高。当前，国内各个地区的工程监理结构均表现出一定的复杂性，在工程现场设置的往往是二级监理机构而不是总监办，且两者之间的信息传输效率较低。因此，为了提高土木工程监理质量，施工单位不仅要在工程施工之前对监理结构进行优化和革新，还应取得业主的信任并积极要求参与招标监理［2］。
2.2施工过程中的监理工作。在土木工程施工过程中，施工单位应当对施工成本、施工质量和施工进度进行严格管理，这三个方面也是监理工程师需要关注的对象。因此，土木工程施工过程中的监理工作主要可分为三项，一是对材料、构件、器具等的配置和使用进行监督管理，避免实际消耗量超出预算；二是对工艺、技术、程序等进行监督管理，避免工程出现任何质量问题；三是对人员组织与协调状况进行监督管理，以保证进度可控，避免工期超过规定要求。总的来说，对施工过程的监理是为了在保证施工质量与施工进度的同时，实现对施工成本的有效控制。
2.3在完工阶段的工程监理工作。土木工程进入完工阶段以后，质量验收与后期维护便成了工程监理的主要对象。为此，监理工程师应当深入施工现场，对所有环节进行严格检查，若发现与施工要求和验收标准不相符之处，务必要求施工人员立即进行彻底整改。否则，监理工程师不得在工程验收表上签字确认。
3提高土木工程监理质量的措施
3.1把握工程的整体情况，进行监理工作。土木工程监理企业通常认为，施工阶段才是监理的重点。然而若对施工阶段的监理过于重视，其他阶段的监理必然会在一定程度上受到轻视，最终可导致土木工程出现各种质量问题。因此，施工单位应树立大局意识，在充分把握工程整体情况的基础上，对监理工作进行合理安排。
3.2增强工程监理工作的抵御风险的能力。土木工程建设项目的增多，进一步提升了建筑市场竞争的激烈程度，并致使工程监理工作面临更大的风险。为使此项工作抵御风险的能力得到增强，施工单位应采取以下几种措施。一是注意培养监理人员的守法意识，确保各项监理工作得以合法合理地开展；二是及时构建科学的管理制度，要求每一名监理人员都要明确自己的权利与职责；三是监理企业应与政府加强沟通，请求将工程监理纳入保险范畴。
3.3加强对监理工作的监管力度。针对土木工程开展监理工作的终极目的是为了使施工质量、施工安全、施工进度等得到切实保障，然而很多监理企业因受到多种因素的影响而未能对监理工作进行严格落实。因而，对监理工作加大监管力度既有重要性也有必要性。为此，当地政府应及时制定有效的法规制度，对有关工程监理的法律条款进行合理调整，并动态检查监理企业的监理工作。
3.4改革土木工程监理机构，提高管理效率。以提高土木工程的施工质量和管理效率为目的，从企业的发展现状出发对土木工程的监理机构进行改革。为了确保信息可得到及时高效地传输，施工现场应同时设置二级机构与总监办。
3.5完善工程监理制度。对于监理企业来说，构建并完善工程监理制度具有重要的意义。这是因为在土木工程建设过程中，监理制度可为监理工作的开展提供重要依据。为保证工程监理制度的有效性与合理性，监理企业在制定该制度时应充分考虑土木工程的实际情况，当工程出现变化之后应对该制度进行补充和完善［3］。
3.6提高监理工作人员的素质。研究表明，监理人员的综合素养通常与土木工程的监理质量显著正相关。因此，若要保证土木工程的建设质量，监理企业应通过强化培训、举办讲座、开展专题教育活动等方式来提高监理人员的综合素养，使其既能掌握丰富的法律知识，又可显著提升工程监理水平。
4总结
综上所述，在土木工程建设过程中，监理工作的有效开展尤为重要。对于施工单位来说，只有充分把握监理管理要点并采取多种有效措施，才能切实保证土木工程的施工质量与施工进度。
参考文献
［1］陈玺.浅谈土木工程监理程序及控制要点［J］.中国建筑金属结构，2020（09）：42-43.
［2］冯世杰.探究土木工程监理现状及解决对策［J］.建材与装饰，2020（21）：160，162.
［3］邱耿坚.浅谈如何做好土木工程的监理工作［J］.四川水泥，2019（12）：192.
作者:苏美珍 单位:福州建城工程管理有限公司
