第一篇：企业文化职工文化建设作用
摘要：
工会在企业文化建设中发挥着重要作用，工会要抓好企业文化建设，就必须把工会工作做好。工会要通过职工文化来维护职工的精神需求权，工会要充分利用职工文化来提高企业员工的素质，让职工文化充分发挥作用来促进企业文化建设。
关键词：
工会；企业文化；职工文化；作用
企业工会是要维护企业职工的切实利益，同时工会又承担着提高企业员工素质，促使企业职工充分发生创造性和能动性来促进企业发展的责任，工会要提高企业员工的整体素质，就必须要建设职工文化，职工文化建设是企业文化建设不可缺少的一个重要组成部分，因此工会要切实做好职工文化建设工作，以职工文化来促进企业文化建设。
1.工会做好企业文化建设工作的必要性
工会是劳动者代表，因此必须要维护职工的经济权和精神需求权。工会必须做好企业文化建设工作的理由有：
（1）企业文化建设的一个重要主管部门就是工会。企业文化是企业在长期的经营过程中经营者和员工共同认同形成的企业使命、道德规范、共同愿景、行为准则和价值观等的总和，在企业文化建设，中工会已经成为一个重要的主管部门。
（2）工会要抓好企业文化建设，就必须从抓好工会工作入手。与企业行政部门不同，工会是从职工的利益和职工素质出发来抓企业文化建设。工会代表职工与企业之间在工资福利方面进行协商、劳模年度评定等工会工作已经成为企业仪式的一部分，企业仪式也是企业文化的构成部分，因此工会的很多工作本身就已经关系到企业文化建设。
（3）工会要做好维权工作，就必须要抓好企业文化建设。通过企业文化来维护企业的合法权益，让职工参与到企业民主管理中，更容易得到企业领导层的认可。
2.工会可以通过职工文化建设来更好的维护职工的精神需求权
随着社会的发展进步，现代职工越来越重视自己的精神需求权，主要体现在地位和收人尊重的需求、感情归属需求和自我实现需求等等，工会维护职工精神需求权的责任也越来越重大，工会通过职工文化建设可以更好的维护职工的精神需求权。
（1）职工文化。职工文化是企业开展的各种文化活动和娱乐活动，目的是为了提高职工的科学文化素质和思想道德素质。职工文化一般包括创作与欣赏文学艺术、开展与组织文娱体育活动、教育与培养实现道德教育、普及和提高科学技术知识等等。开展多方面的文化生活，可以陶冶职工的情操，美化职工的生产生活环境，提高职工的综合素质，同时还可以使企业树立良好的形象、提高管理效率。因此可以以职工文化建设为平台来提高职工的素质。职工文化管理和职工文化活动是职工文化的两个部分。职工文化管理：在工会工作中职工文化是一项重要内容，工会对每一阶段的职工文化活动应该围绕企业的战略发展目标进行组织、规划、控制、协调，另外还要完善和管理职工文化设施。职工文化活动：工会往往会通过开展具体的活动来达到某种目的，比如职工文娱汇演、职工旅游和职工运动会等。
（2）通过职工文化建设来提高职工的素质。全面提高职工素质可以以职工文化为平台，通过各种文化娱乐活动来提高职工的综合素质。工会可以通过宣传教育和各种文化活动全面实施职工的素质建设，如宣传栏、电视、橱窗、报刊、技术技能比赛、职工书屋、知识竞赛、读书演讲、体育比赛等等。
（3）通过职工文化活动让更多的职工实现自我价值。精神需求的最高境界就是自我实现。精神需求的层次越高，越不容易得到满足，利用职工文化可以很好的补偿在生产经营活动中职工在感情和自我实现方面得不到的满足。比如职工在体育活动或文娱汇演中获奖就可以极大的满足其精神方面的需求。
3.加强职工文化建设，促进企业文化建设
在企业文化建设中职工文化是不可缺少的一个重要组成部分，工会应该把职工文化通过丰富多彩的活动融入到企业文化建设中。
（1）两种文化之间的关系。两者的主管部门不同，工会是职工文化的主管部门，企业行政、党委是企业文化的主管部门；企业文化是一种管理文化，职工文化是一种知识、娱乐文化；提高职工素质是职工文化的主要目的，提高企业核心竞争力是企业文化的宗旨；企业文化考核职工以效率逻辑为标准，职工文化以感情逻辑标准来满足职工；要想提高企业的生产效率、促进企业的发展，企业就必须要重视职工文化。
（2）企业的总体规划中应该纳入职工文化。企业文化建设需要通过调整内部要素来与外部环境保持协调一致。因此企业必须要科学系统的规划来应对外部变化莫测的环境。在企业文化总体规划中纳入职工文化，就必须把职工文化建设与企业文化建设有机结合起来。把职工思想道德素质的提高融入到企业理念体系构建中；把职工科学文化素质的提高融入到企业行为文化建设中；把文化娱乐活动的开展融入到企业礼仪建设中等。
（3）保证职工合法闲暇时间的权益。在新时代职工对自己的闲暇时间看的越来越重，要满足职工的精神需求，首先就要保证职工的闲暇时间。闲暇时间是职工除去劳动和生活所需之外可以自由支配的时间，职工有了足够的闲暇时间，才可以干自己喜欢的事情，精神需求才可以得到满足。
总之，工会要想得到企业领导人的重视，让企业领导人认可工会工作在促进企业发展中的作用，工会干部就必须正确认识工会目前工作中存在的问题，领导干部从自身出发做好职工文化建设，利用职工文化平台维护职工的经济权和精神需求权，提高企业职工的素质来建设好企业文化。
作者：雷赛男 单位：长沙市轨道交通集团有限公司
参考文献：
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第二篇：企业文化建设经验谈
摘要：
企业文化起源于20世纪80年代，最早在日美等发达国家落地生根，通俗地讲，企业文化就是全体成员共同的价值观念和行为规范。随着市场竞争的不断加剧，越来越多的企业开始重视企业文化在生产经营活动中的作用，我们很容易就能发现，但凡是成功并且杰出的企业，几乎都有强有力的企业文化作支撑。那么，如何建设企业文化，怎样才能使其落地生根，促进企业发展呢？企业文化建设，企业文化建设与企业发展需求结合，与职工实际工作情况结合，与企业制度建设结合，与企业创新结合。
关键词：
企业文化；服务品牌；经验
0引言
蓬莱港有限公司成立于2005年8月，在蓬莱港重组并入烟台港集团后成立，在设备老旧的情况下，自成立四年以来，蓬莱港货运装卸作业节节攀升，由成立之初的年吞吐量70万吨发展到现在的年吞吐量600万吨，从2008年下半年开始的全球金融危机给各行各业都带来了不同程度的影响，市场整体宏观环境不明朗，航运行业所受冲击非常大，经营难度增大，如何在困境中取得突破，唯有依靠无形资源，包括服务品牌、企业文化等自身的特色和优势，特别要依靠企业文化的不可模仿性造就自身企业核心竞争力。正是因为企业文化的不可模仿性，蓬莱港有限公司把企业文化确立为突出竞争重围，展开破冰之旅的突破口。我们紧紧把握企业文化创建原则，卓有成效的做好五个方面的工作，包括统一思想认识、规范管理行为、打造服务品牌、提高创新能力、凝聚员工队伍等方面，积极扎实地推进企业文化建设的发展并取得了显著成就。
1把握企业文化建设原则
1.1创新性
企业文化建设是员工无约束行为的一种提炼与引导，通过企业文化建设对员工无约束行为共同性进行提炼，并通过提炼出的文化精髓对企业员工行为进行引导，尤其是制度缺失的情况下引导企业员工的价值选择行为，随着企业不断发展，人员不断变化，企业竞争环境的改变等内需及外在的影响，企业文化要体现出不间断创新性，要及时凝练吸收先进文化元素与企业发展需求保持同步。
1.2整体性
企业文化同时也是企业自身“性格”的体现，企业性格往往从企业创建开始，企业管理者及企业经营风格的一种体现，它通过对所有员工的价值选择的不断影响，形成能够包容企业各个方面的核心理念，并渗透到每一位员工的日常行为中，体现了企业整体生产经营的风格，企业文化与企业各个部门或组织机构之间彼此相互影响，这尤其要求企业管理者在推进企业文化建设过程中，要全盘思考，统筹打算。
2转变观念，统一思想，提高制度执行的力度
统一思想，确保员工思想行动一致，可以加大各种制度、措施的执行力度，要统一思想认识，首先就要转变观念，充分认识到只有思想高度统一才能够保证各项制度、措施的执行，只有各项制度措施严格执行，才能保企业运营效率及成本控制。这一点，在成立之初我们就清醒地认识到，并积极开实施。通过座谈、讨论等各种形式，对职工思想动态进行摸底，对相关管理理念、企业文化进行宣传，增加职工对企业文化的认同感，凝神聚力；对外，宣传企业的文化理念，不断提升客户对公司服务的忠诚度。在企业文化建设过程中，高度重视企业形象的规范化建设，通过组织各班组对某一问题的讨论活动，充分发挥基层班组及党员的传帮带作用，这些活动的实施，确保了思想统一，上下一心。在成立第一年实现了港口吞吐量翻番。
3规范管理行为，企业制度建设规范化
企业的管理行为是企业管理者对企业制度的维护与运行。要使企业管理行为规范，首先要在制度建设上进行规范。通过建立管理制度建设规范及流程，对企业管理制度进行梳理，使企业制度规范化，通过规范的强制执行制度与无形的、非强制性文化进行结合，对员工思想和行为进行指导和约束，可以让企业文化内化于心、固化于制，同时也能提升员工对企业管理制度的认同和理解。蓬莱港成立以来，特别注重将企业文化理念融入管理制度，使制度建设与文化建设同步，我们建立健全了运营管理决策队委会制度，坚持制度化、规范化和流程化，持续推进精细化管理，企业经营管理制度化程度不断提高的同时，积极推进民主管理，不断完善绩效工资公开制度，企业管理运营行为规范化程度不断提高。
4打造服务品牌，提升港口核心竞争力
企业文化是企业整体性格的体现，也是企业品牌根本，企业服务品牌企业文化成果的集中体现，也是企业文化展示的载体，通过塑造企业品牌，在企业品牌塑造过程中不断培养凝聚企业文化，并在企业文化建设过程中不断维护和打造企业品牌，起升港口核心竞争力。在企业文化建设的过程中，蓬莱港将企业文化和品牌建设有机结合起来，提升了港口的整体形象，增强了企业的综合竞争力。在企业经营过程中，以客户需求为导向，充分认识让渡价值，不断创新服务内容与形式、改进服务质量，“精心理财，服务到根”的木材装卸服务品牌使广大木材客户的认同度和满意度不断提高。木材到港量不断增加。
5提高创新能力，以创新驱动港口发展
创新引领企业发展，是企业发展的内在驱动力，是企业利润的源泉，是企业持续发展的不竭动力，蓬莱港面对设备老旧等竞争力不高的内部环境和市场竞争日趋激烈的外部环境，唯有通过不断创新，才能抓住港口发展的先机，保障港口的持续发展，为不断鼓励职工创新，在企业文化的建设中，蓬莱港积极开展解放思想学习讨论活动，通过成立先模创新工作的方式，积极鼓励广大干部职工参与创新，不断从管理上、技术上创新，寻求更为先进的解决方式。蓬莱港每年有多项技术革新项目获得奖，多个项目得到厂家认可，并在后续产品中采用。
6提高队伍凝聚力，做好后备人才的培养
蓬莱港充分发扬民主，全体职工通过职工代表大会参与企业管理，参与企业发展重大决策，自重组以来，货运吞吐量已近原来10倍。落实公司制度，关心关爱职工，通过座谈交流等活动对职工心理疏导和人文关怀，通过爱心捐款为困难职工解决实际困难；通过举办各种趣味比赛等体育活动疏解职工压力；通过组织技术大比武提高职业技能；通过在职研究生培训、五大工种技能培训等，学历教育与技能培训相结合，真正做到个人企业需求相结合，更有针对性的学习培养，并对后备人才形成梯度培养，逐步提升。在企业文化建设的实践中，蓬莱港积极探索，积累了较为成熟的经验。概括来说，就是实现了“四个结合”。
6.1企业文化建设与企业发展需求结合
从落实港口发展规划的高度开展企业文化建设，将企业文化建设融入港口建设及港口生产经营中来，蓬莱港将立足特色货源，打造精品服务品牌，差异化发展策略，重点加强木材、大袋水泥等高费率货种的货源培育，通过提升服务品牌，服务质量，形成相关产业的聚集，并进一步促成木材加工等上下游企业的配套服务，为此，我们认真践行“成就客户，发展自我”的经营理念，通过近几年的不断努力，木材产业聚集效应逐渐显现，多个木材流通加工企业落户当地，逐渐形成稳定货源体系。
6.2企业文化建设与职工自身需求结合
企业文化建设要做到全员参与，通过全员参与企业文化建设提升职工整体文化内涵，促使企业职工整体协调、步调一致，企业文化建设不能成为企业和职工的负担。要做好这一点，首先就要了解职工自身实际情况，根据企业职工自身实际情况，有步骤、有计划的逐步推进，阶段性的进行验收，在此过程中，可通过开展多种贴近职工生活的活动，让企业职工广泛参与活动，从参与活动的过程中，不断渗透和贯彻企业文化，在企业文化建设和推进过程中，做到和风细雨，使全体职工认同企业文化，真正从自身需求开始转变，从要我做，变为我要做，使广大干部职工从企业文化建设过程中不断提升自身修养，并把这种自我提升融入日常工作，通过企业文化建设，做到职工、企业都受益。蓬莱港企业文化建设坚持立足企业职工自身需求，如提升技能，舒缓工作压力，扩展交友圈等开展卓有成效的形式多样的活动，把企业文化建设融入各种活动中来。
6.3企业文化建设与管理制度建设相结合
企业文化建设与制度建设的作用相辅相成，形成优势互补，企业管理制度是具有强制约束性的，而企业文化并没有强制约束性，而制度的建设存在一定的滞后性，也存在一定的片面性，也就是说，管理制度在企业经营过程中不能涵盖所有的方面，当制度约束不到的地方，才是真正显现企业文化的地方，尤其在基层单位、班组更为直接、更为明显。
6.4企业文化建设与创新工作相结合
创新工作是一个企业利润的源泉，是企业发展的不竭动力，创新无章可循，创新可谓不破不立，很多创新工作是对过去形成的机制及做法一种突破，而制度却是一种强制约束，在创新过程中，一个良好的企业文化能够滋润创新的土壤，企业文化建设与创新工作相结合，就是创新的文化；创新工作需要有创新的环境与氛围，蓬莱港一直以来把创新工作放在重要位置，不仅从制度上鼓励创新，在企业文化建设上对创新工作的支持不遗余力，通过组织群众性创新活动，合理化建银征集，小改小革及先模工作室等方式，寻找突破点，重点集中在技术创新和管理创新两大领域，一点带面，通过先模工作室的带动作用，鼓励高技能人才广泛参与，解决港口发展过程中遇到的实际问题，并取得较好的成果，多个项目获得国家交通运输行业、烟台市、烟台港集团等上级单位的奖励，部分技术革新得到厂家认可，并采用，职工创新意识强，干劲足。企业的竞争是市场的竞争，企业的核心竞争力关系到在市场竞争中的成败，核心竞争力能否持续保持并赢得未来的竞争，这是企业文化建设的内在需求，通过文化建设，不断融合企业优势资源，充分发挥企业核心竞争力，使企业获得长足发展是企业文化建设的精髓所在。正是由于蓬莱港在实际管理生产中注意了企业“软实力”的作用，并加强建设，近年来，港口吞吐量翻了三番。蓬莱港企业文化建设取得阶段性成果，我们更应该看到自身不足，加强学习交流，充分利用规章制度、人文关怀及文化建设，注重职工行为习惯的养成，好的习惯培养成传统，好的传统积淀为文化。
作者：薛光华 魏超 单位：烟台港集团蓬莱港有限公司 烟台黄金职业学院
参考文献
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第三篇：服饰公司企业文化建设研究
摘要：
企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的组成部分，和谐稳定的内部环境是企业发展的前提。企业应该把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持把职工群众是否拥护、是否受益作为检验各项工作的根本标准。把关爱职工生活作为一项长期工作任务来抓，促进和谐工作氛围的形成，增强企业的凝聚力向心力，为企业发展提供强有力的人力支持和技术保障。
关键词：
和谐；关爱；活动；企业；文化
构建社会主义和谐社会是全党、全国人民的共同心愿。我们应该认真学习、深刻理解、全面把握和谐社会的丰富内涵和基本要求，进一步增强了学习贯彻的自觉性、责任感和紧迫感。在当前学习贯彻四个全面战略部署和对党忠诚教育活动中，领导班子成员应把构建和谐社会与保持共产党员先进性、学习贯彻党章、加强党风廉政建设相结合。通过学习，让大家深刻认识到：一是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益是贯彻落实科学发展观的重要内容，是构建社会主义和谐社会的重要基础，是加快企业全面发展的强大动力。二是中央关于构建社会主义和谐社会的有关精神，是指导社会主义和谐社会建设的行动指南，也是构建和谐企业，处理好生产经营监督管理，领导与员工关系的润滑剂。学习好、贯彻好中央精神，是构建和谐企业题中应有之义。三是社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证，企业是社会的细胞，员工是企业的主人，企业的和谐，员工的团结，环境的宽松，是贯彻落实科学发展观的重要目标。职工是企业之本，他们每天在生产、管理、经营和科研岗位上做出巨大贡献。实践证明，凡是企业领导关心职工生活的单位不仅企业凝聚力强，而且企业发展创新也不断得到大幅度提高。反之，职工的情绪和生活中的困惑时刻影响着企业的健康发展。如果企业领导只见物不见人，漠视职工的情感和对职工生活的关心，不仅本质上丢掉了以职工为本的原则，在调动职工积极性上也会受到影响。多年来，公司有了今天的发展，是全体职工团结一致，共同努力的结果，我们应该把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，坚持把职工群众是否拥护、是否受益作为检验各项工作的根本标准。在工作中注意听取职工群众的意见，关心职工的疾苦，倾听职工的呼声，真心实意为职工群众解难题、办实事，职工群众就能关心企业发展，热爱本职工作，创造性地完成好各项任务。企业就能形成融洽的人际关系，和谐的工作环境。关心职工生活是工会的一项经常性的工作，也是基层领导班子义不容辞的责任。尤其是我们一线的同志，工作特别辛苦。无数次风雨中走出温暖的家奔赴岗位，日日夜夜忙碌在工作第一线，无数次克服重重困难做好设施的维修养护，不怕苦，不怕脏。他们每个人都是一个闪光的亮点，正是这看似微弱的亮点，正是这平凡中的点点滴滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！通过几年来的工作，我们感到加强一线站组基础建设，尽力为职工提供良好的工作、生活环境，尊重人，关心人，理解人，才能促使职工全身心地投入到工作中，保证各项任务的圆满完成。
一、发挥工会的桥梁和纽带作用，为构建和谐企业创造良好的环境
工会是桥梁，一头是党的事业，一头是职工群众，工会是纽带，一头是一线职工，一头是领导层的决策。为了将工作做好，我们着重在以下几个方面发挥作用，为构建和谐稳定的工作环境创造条件。一是年初制定工作思路时，把解决职工的生产、生活问题作为一个议题进行专门研究，对职工呼声高关心迫切的问题，根据财力，确定1至2个重点项目。领导班子集中研究解决职工生产和生活问题;二是以合理化建议活动为载体，征求职工意见，了解情况。每年都组织职工开展合理化建议活动，对职工提出的合理化建议逐条进行分析和归纳，在领导班子研究后，将建议好的内容下发到所有关部门并制定责任落实表逐条落实;三是每年召开职工代表扩大会，请职工代表及骨干提出意见和建议，并对职工生活问题、生产问题给予及时的解决。
二、带着深厚的感情尽心竭力为职工办实事
企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的组成部分，和谐稳定的内部环境是企业发展的前提。班子成员始终牢记宗旨竭尽全力为职工办实事，解难题，谋利益，努力营造稳定和谐的良好氛围。我们应按照工会的建议，做好经常性的关心职工生活工作，以实际行动不断开展送温暖活动。安排好一线职工的饮食、休息。冬季到了，又提前做好防冻工作。职工生病、住院、家庭变故，遇到特殊困难及时慰问、看望等，让职工随时感受到领导的关怀。在做好经常性工作的同时，我们还突出做好以下几项工作。一是改善职工的工作和学习环境。给一线职工建立良好的工作室、休息室。还要注重职工活动阵地建设，投入资金购置DVD机、电视机，有计划的配发一些职工欢迎的书籍。二是逐步改善职工生活问题。办好食堂、淋浴房，想方设法改善职工生活和工作环境，努力解决问题。三是努力为职工创造条件开展健身活动。健康的心灵和体魄是干好工作的前提，一方面为一线站配备简单、易行、有利于身体健康的健身器材。根据职工的不同需求，结合不同时期的工作重点，不间断的开展乒乓球、篮球，跳绳，拔河等各种活动。另一方应坚持每年为职工进行身体健康体检，使每一位职工了解自己身体状况，对身体不好或查出病情的职工，积极督促其再次复查和及时确诊，同时在时间和资金上给予一定的帮助。四是开展创建学习型活动。为全面提升职工素质，适应企业发展的需要，开展专业技术活动。组织职工进行专业知识培训，不断提高职工的操作技术。在关心职工生活的同时，不断加强思想政治工作，及时组织员工收看电视，听新闻广播，使员工了解国内外形势，促进职工思想稳定，增强职工工作的积极性和自信心。通过各种活动，让员工之间多交流，增强感情，团结一致，促进和谐工作氛围的形成，增强企业的凝聚力，为公司的发展提供强有力的支持和保障。宁波旦可韵服饰有限公司，以人为本，尊重人，关心人，理解人，用感情环境及适当的待遇，创造了一个拴心留人的环境。通过认识学习中央关于精神文明建设的方针政策，根据企业实际制定切实可行的规章制度，党政工团齐抓共管，坚持不懈，以活动慰问为载体，以节假日为节点，以职工生日和家庭变故为契机，持续推进企业文化活动建设，凝聚员工情感，激励员工活力，表彰先进，不断推进企业经济和社会效益双丰收。
作者：陆旦丹 单位：宁波旦可韵服饰有限公司
参考文献：
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第四篇：党建与企业文化建设结合研究
摘要:
随着社会经济的不断发展，企业的发展面临着愈来愈多的挑战和机遇，企业党建与企业文化建设之间的联系也就越来越多。党组织是建设企业文化的领头羊，需要为企业发展指导正确的方向和方针。党组织在企业文化建设中的核心作用是不能被忽视，它不仅能感染员工提高其职业道德，也是让企业走向可持续健康发展道路的重要保障。本文主要围绕企业党建与企业文化建设之间的联系来展开探索分析。
关键词:
企业党建;企业文化建设;结合
企业的发展离不开多种资源的支持，经济资源和政治资源都是必不可少的，党建工作就属于后者，且是使企业在市场竞争中占据有利地位的核心部分，这是促进企业快速健康发展的重要保证。企业的企业文化是企业的灵魂所在，它不仅代表着企业在物质和制度方面的文化形象，还代表着制度和精神等方面形象。企业党建与企业文化都是促进企业发展的重要部分，两者是相辅相成的。
一、企业党建与企业文化建设关系
(一)企业党建为企业文化建设注入正确的价值观
第一，从指导精神方面来看，企业党建工作是对企业发展方向做引导，是使企业更快适应市场经济发展的重要举措，为企业文化建设工作提供了精神支持。第二，从政治意识和形态方面来看，企业党建工作能使企业在一个正确价值观引导下健康发展，这样就能最大程度的开发员工的智慧和激发他们的创新能力，进而对培养优秀人才有重要意义，并为企业文化的发展积极出谋划策，推动企业更加快速地发展。第三，从文化方面来看，包容性是党建工作比较明显的一个特征，这一特性让党建工作与企业文化的建设以和谐共建的状态发展有着积极的促进作用，提高企业在市场竞争中的地位。
(二)企业党建工作引导企业文化建设
中国共产党从建党至今，党经历了无数风风雨雨，同时积累了丰富的经验，无论是在物力资源方面，还是制度资源和人力资源当面的优势是不言而喻的。这就意味着企业文化建设过程中能使企业提前做好准备和预防工作，可能避免一些问题的出现，问题出现时在党组织的领导下也能有实力有效应对。在新时期，企业文化的良性发展，迫切需要党建工作对其进行有效指导和引领，才能促使企业快速步入正轨，进而促使企业良好发展。
(三)企业党建工作丰富了企业文化建设内容
企业的发展离不开每个员工的努力付出，员工的素质文化与企业文化之间有着直接关系，相互影响。在新时期，企业要快速发展需员工能充分了解企业的创业理念和制度等。党建工作的开展就包含了对企业员工的理念、制度和发展规律等方面进行引导，丰富了企业文化建设的内容，企业员工的思想境界也会随之提升，不仅如此，还让员工对企业文化建设的认同感逐渐加深，为其树立正确的思想理念奠定了基础。
二、如何将企业党建和企业文化建设相结合
(一)加强党组织建设
在新时代背景下，党组织作为企业党建工作开展的主体，扮演着建设者的角色，在企业党建工作中的作用是不容小觑的。企业内部在策略方面其实可以采用“党管干部”的方式，这样企业的管理机制就与党组织在统一步伐上，同时借鉴当代优秀企业的管理机制与之结合，就能更好的促进两者的和谐发展。因此，要更好的促进企业文化的发展，首先应加强党组织建设，才能使企业朝着正确的方向发展和树立正确的价值观，进而促进企业走良性发展的道路。
(二)完善相关配套制度
一个国家的快速发展，离不开各项制度的制定和实施，企业发展也一样，要使企业良性发展就需有民主制度来规范行为，才能为职工民主参加与文化构建制度提供保障。中国共产党在制度的制定方面遵循的是民主原则，企业制度遵循民主原则即体现了党组织的精神文化也保障了企业员工的各项权益。
(三)做好人才培养
随着社会经济的不断发展与进步，各行各业的竞争愈来愈烈，都同样面临优秀人才短缺的问题，要使企业在竞争中占据有利地位，优势之一就是有大批优秀人才作为骨干力量。因此企业在选拔人才时应有严格的招聘制度，尽量挑选优秀人才，不仅如此后期要多人才长期进行专业技能和文化素质的培养，鼓励创新，挖掘优秀人才的潜能，让他们积极投身于企业的建设中来。
三、结语
新经济模式下的企业在发展过程中面临着愈来愈多的挑战，同时也面临着许多机遇，怎样使企业在竞争激烈的市场环境中占据有利地位是许多企业时常面临的问题。竞争在持续，提升企业竞争力，建设企业文化就显得十分迫切。党建工作是企业文化建设内容中的重要组成部分，党组织在历史发展过程中在政治意识、人力资源、文化、科技和制度建设等方面有着丰富的经验，这为企业文化的发展和促使企业走向可持续发展道路提供了保障。总之，党组织不仅能为企业发展指引正确的发展方向也能为企业发展提供可靠的政治思想保障，它为企业文化的建设保驾护航，让企业在改进中加强在创新中发展。
作者：张飞 单位：深圳中广核工程设计有限公司
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