【文章摘要】
随着人们收入水平的提高，消费水平也随收入正比增长，消费结构、消费观念、消费方式转变的趋势也是必然。市场发展的规律指引着越来越多的消费者开始注重精神层面的需求，然而中国在这样的背景之下出现许多畸变的比稿，整体市场环境杂乱无章、恶性竞争，甲乙双方存在着难以调和的矛盾。市场的规律必然是趋于健康，我们需要的是能够相互尊重的合作方式，针对当下比稿现象，我们应当拒绝比稿！在非比不可的情况下，我们应当理性比稿。要改善目前的状况，首先恪守自身标准，公司、组织、协会等明确行业规范，做好监督、协助工作，保证给市场一个健康积极的平台。
【关键词】
创意设计产业；比稿；变革
1创意产品的客观定位
创意产品，不同于普通的商品，它具有原创性，是用于满足消费者多样性和特殊性需求，涵盖了科技和文化的因素，它是唯一的、不可复制的，这是设计工作者通过常年的学习、实践、实验最终形成的知识产权，因受法律保护，所以具有不可替代的价值，是创意产业、产品的根基；另外它还具有不可估量的附加价值，创意产业、产品包含设计者工作者的经历、技能、思想，最终形成的是一种意识，是一种无形的能量。这种能量可以理解为是一种品牌，也可以是一种符号，还可以是一种印记，总之是受意识控制，这是消费群体主观积极接受的意愿，当这种能量渗入人心，其附加价值的特性将源源不断的发挥出来，所产生的价值更是不可估量。创意产业还具有一次投入、多效收益的特点，一个好的创意设计会通过诸多渠道、形式来获得多元化的回报。
2创意设计产业下的比稿现象
比稿大概是每个设计者都经历过的工作内容，做设计这一行业，相信基本没有未参加过比稿的，所谓比稿方面的区别也只是规模、形式上的不同吧。在这样的背景之下出现许多畸变的比稿，甲方同时要求几家设计公司齐聚一堂，并且在未告知大家会有其他设计公司同仁到场的情况下，该公司项目经理就上台做了公司介绍也定位之后，就拿出白纸与铅笔一一发给在场的设计公司，在大家还在纳闷用途是，公司宣布要这些设计公司当场画出这个公司的设计方案，然后再要这些设计公司轮流上台报告对此品牌的设计理念与创意。随后还会进行一轮接一轮筛选，而整个过程甲方不会支付任何费用，面临这个问题的很可能不止一两家公司，所有的公司都将存在这种风险。因为在这种比稿现象下设计公司与甲方没有任何的条款和约束，设计公司是属于完全被动的一方，能否中标完全取决于甲方的良心程度，有相当大一部分会以任何诸如：领导处于别的考虑或是我们不喜欢您的方案的借口“合理”地让你推出。而你的方案会被甲方内部或是新介入的“作图公司”来效仿。另有很多甲方经常表述到：我已经想好怎么做，你只需要给我还原出来即可，之后便是一轮一轮无休止的改动方案，只凭自己喜好，他支付的费用远远低于改动的过程，这样，甲方又是很好地利用了做图者的时间与自己理想下的对比。
3比稿现象的简要分析
首先不要一提到比稿，错误就一定是甲方主观造成的，造成这种现象的原因肯定有很多，也是多方面的，首当其冲就是身为设计行业的从业者们，我们自身的问题大到老板，小至员工，多数人没有标准，为了利益可以没有底线。例如同行之间的恶性竞争、设计水平与报价不成正比、价格虚高欺骗流动客户、非专业低水平从业者扰乱市场、设计行业放低门槛问题等等。因为行业自身标准问题，甲方也受之影响，观念意识、打压价格、尾款推脱、骗取创意等问题，比稿现象就是最为突出手段，本身绝大多数的甲方都未曾受过专业训练，在他们看来设计只是动动脑动动手，是没有任何成本的暴力行业，这从一开始的认知上就已经扭曲。接着在双方交谈过程中，非专业出身的甲方首先是提防被忽悠，也得装出来很在行的样子，很多时候双方都是有所隐瞒走一步看一步的态度先把合同签了，当合作过程中出现问题后，便是扯皮占便宜吃亏之事了。所有造成这种现象的因素都是恶性循环，环环相连，此不消彼长。责任无疑可以相互推来推去，那么讨论必然没有结果，我们若想论出个结果，改变这种现象，那必须找准一个可实现的切入点，然后开刀，当然这个刀从自身下手是最直接的，也是最根本的。
4尊重内心的行业变革
在成熟的市场环境里，没有人会愿意免费为别人提供劳动，也没有愿意骗取别人的劳动力，可以说我们的市场仍未完全成熟，各个行业都存在类似问题。身为一个“设计师、一个艺术工作者”，应当拒绝比稿！因为创意本身是自由的，在很多环境下没有可比性，若非要拿一些硬性的条件做约束，设计出的作品表面看起来或许会很好，但往往也造就不了精品，这正是因为受到的制约太多；然而设计工作者还面临着另一个问题，巨大的社会压力和劳动力回馈的问题。目前比较在意这一点的人我统称为“设计从业者”，身为一个“设计从业者”应当也要具有拒绝比稿的意识，但当必须要进行比稿的时候，也要在维护好自身权益的情况下理性进行比稿，维护自身就是不贬低自己，在此环节，每个人要做的只是各尽其责，公司要纠正合作者观念，维护好自身形象，各组织、协会明确行业规范，做好监督、协助工作。保证给市场一个健康积极的平台。此时的比稿可以向甲方提出合理的比稿经费，签订合同，约定好双方比稿期间的权利义务，双方必须平等。所以，客观实际来说也并不是比稿就是错误的，也不是反对比稿就是正确的。原则上不要比稿，若一定要比，比稿程序应该规范化和严谨化，逐渐将其发展为一个良性的竞争环节，健康的比稿也会是一种学习、积累的途径，毕竟一下子是改变不了观念的，改进的过程也会相对漫长。变革由人开始，变人由心出发，唯有行业健康发展，设计才能开花结果！
作者：刘有刚 单位：西北师范大学
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