农田水利建设与管理

农田水利建设与管理

摘要:

进一步加强农田水利基础设施建设是改善农业生产条件,提高农业综合生产能力,维护粮食安全和促进农村经济社会发展的重大举措。文章介绍了临夏州农田水利建设与管理现状的主要做法及经验,全面分析了建设与管理工作中存在的问题及原因,进一步提出解决问题的对策措施和建议,推进建管并重,使农田水利工程长期稳步发挥效益。

关键词:

农田水利;建设管理;存在问题

1农田水利建设与管理现状

1.1县级农田水利建设规划执行情况

2010年,根据甘肃省水利厅的安排,州县(市)水务水电局委托设计单位编制完成各县(市)小型农田水利规划,由县、市人大或政府的批准实施。《临夏州小型农田水利建设规划》计划投资21.33亿元,在2010—2020年实施。主要建设内容为新增灌溉面积2.02万hm2,恢复和改善灌溉面积5.35万hm2,新增补灌溉面积0.09万hm2,新增有效灌溉面积1.97万hm2。新建、改造机井57眼,泵站807座,水窖及水池7724座,硬化集流场14000座,塘坝及堰坝166座,衬砌渠道7107.9km;改建、新建渠系建筑物30244座,管道输水系统配套改造451.27km。

1.2农田水利工程运行管护情况

据统计,临夏州小型农田水利工程35436处,落实管护主体工程35436处,其中乡镇政府管理391处,村组集体管理4448处,农户管理29545处,协会等新型主体管理1059处。临夏州所有已建农田水利工程由各县(市)水务水电局负责全部进行了国有资产登记,属国有资产,由县市水电局进行运行管理。农田水利设施采取分级管理的模式,水库工程、中型泵站、干支渠道等骨干工程由专设的管理机构水管所管理,负责工程的运行及维修养护;小型泵站、斗渠及以下渠道由受益村社在管理机构的监督指导下,负责工程的运行及维修养护。经县市测算上报统计,临夏州小型农田水利工程维修养护费每年需用4459.8万元。

1.3基层水利服务体系建设情况

临夏州共成立基层水利服务机构77个,到位人员847名,其中,基层水利站43个,人员382名;水利建设管理站8个,人员59名;质量监督与安全管理站8个,人员41人;抗旱服务队8个,人员79名;农村人饮管理站(局)10个,人员313名,参与农户达4.5万户,组建农民用水者协会49个,参与农户达4.5万户。2014年5月,按照甘肃省水利厅《关于开展基层水利服务机构建设验收工作的通知》中“抽查比例不低于30%”的要求,从全州77个基层水利服务机构中抽取了13个基层水利站,水利建设管理站、质量监督与安全管理站及农村人饮管理站(局)各3个,以机构设置、人员配置、规章制度、基础设施等情况为内容,进行为期8天的现场复核工作。

2当前农田水利建设与管理中存在的问题

2.1农田水利工程建设中存在的问题

资金投入不足,农田水利设施薄弱。多年来灌区设施老化失修,投资渠道狭窄,部分项目受投资限制,建设内容有限,影响灌区效益正常发挥,加上地方财政困难,资金匮乏,县级财政对农田水利设施建设投入极其有限,同时项目建设群众自筹资金难以落实,造成农田水利基础建设滞后。

2.2农田水利工程运行管护中存在的问题

2.2.1水费征收困难,维修经费难以落实

农田水利设施管护资金难以落实,水管体制改革后,水管单位人员经费全额由县财政负担,但由于对商品水的意识不强,以至于征收水费困难,水费征收不到位,维修经费难以落实。同时基层水利发展缓慢。基层水管单位管理设施落后,经费不足,严重影响了水利基础设施的安全维护和良性运行。

2.2.2培训力度不够,人员业务素质较低

灌区内绝大多数农民用水户协会管理人员没有受过专业技术培训,对水利工程与灌溉管理的业务知识掌握较少,对流量测定、渠道、涵闸工程维修养护知识等许多业务问题没有真正弄清、弄懂,只是按照灌区确定的有关规程进行操作,在灌溉过程中,难以对水量调度做出灵活、及时、准确的决策,不能完全适应灌溉管理的有关要求。

3存在问题

3.1灌溉工程老化,农田灌溉水利用率低

全州农田水利工程大都兴建于20世纪六七十年代,设备严重老化,管道腐朽,渠道塌陷,渠系建筑物不配套现象比较严重,村级管理的电力提灌运行状况不佳,难以保障农作物适时适量灌溉,严重制约了农村经济社会的发展。

3.2地方经济困难,自筹资金难以筹措到位

临夏州是欠发达少数民族地区,群众收入整体不高,项目建设自筹资金难以全额到位,一定程度上影响到工程建设进度。

4具体对策措施和建议

4.1拓展投资渠道,加大资金投入力度

在小型农田水利建设中通过积极争取国家投资,加大各级财政投入、整合用于农田水利建设专项资金、吸引民间资金等方式。同时建议国家、省上继续加大对少数民族贫困地区的资金支持力度,电价等方面出台相应优惠政策、实行电费补贴减轻农民负担。

4.2加强灌区管理,提高灌区供水能力

按照社会主义市场经济的要求,建立起“企业+用水户协会+用水户”的新型供水模式。水管所实行事业单位企业化管理,为灌区供水提供水资源,负责灌区渠首及配套渠系建筑物的统一管理、使用和维护;灌区斗渠及田间工程设施的维护、管理和使用权,全部移交农民用水户协会,实行民主管理。

4.3强化培训教育,充实项目管理力量

针对临夏州水利基层技术力量薄弱情况,今后要积极吸纳水利专业技术人员,加强基层水利技术力量建设。在农田水利项目监管上,对基层水利技术人员实行划片包干,明确责任,跟踪监管服务。建议从财政预算中适当补助提高亦工亦农人员工资,对年龄达到60岁,工龄20年以上人员进行辞退,并按工龄给予一次性生活补助,对已退休的人员,给予适当的生活补助并将符合条件的纳入农村低保。

5结语

临夏州农业基础薄弱,为了全面增强和提高农业抗御自然灾害的能力,促进临夏州农业经济平稳快速发展,保持区域经济稳步推进,必须注重农业基础设施建设,正确处理农田水利与经济、社会发展的关系,拓展投资渠道,加大农田水利基础设施建设的投入,加强灌区管理,提高农业抗灾减灾能力,强化培训教育,充实项目管理力量,为农村经济发展、粮食安全和农民增收创造条件。

作者:王左华 单位:甘肃省临夏回族自治州水务水电局