摘要：企业财务会计与企业决策的制定和企业管理息息相关。为了进一步提高企业管理水平，发挥企业财务会计在企业决策制定中的参考作用，需要对企业财务会计高度重视，明确现行企业财务会计存在的问题，并探索相应的改革策略。文章围绕企业财务会计存在的问题展开，并探索其改革策略，以促进企业财务会计作用的充分发挥。
关键词：企业；财务会计；问题；改革策略
在企业现代化进程中，企业制度的完善与企业财务会计管理密切相关，要想大幅度提升企业管理质量，必须将其重点放在企业财务会计的优化上。在当前的企业管理中，财务会计问题突出。比如，财务会计工作人员素质有待提升，风险意识有待增强，财务控制能力有待强化等。为了有效改善企业财务会计现状，需要在新的发展时期，积极探索相关策略，对企业中的财务会计工作进行改革和创新。
一、企业财务会计问题分析
（一）财务控制能力有待提升
在经济发展新时期，我国的经济发展速度加快，市场竞争日益激烈，企业为了更好的应对经济发展大环境的变化，不得不对其内部机制进行改革调整，以便让企业的发展符合市场经济的需要。在创新理念的影响下，企业的经营管理工作发生了巨大变化，企业的发展重点已经不再是盲目的扩大规模，而是将力置于了企业产品的销量上，这是企业在改进过程中在认知方面所取得的巨大成就。但企业在管理中的水平还有待进一步提升，尤其是在企业财务会计管理上。在部分企业的财务会计管理中，管理人员对财务会计工作的重视度不够，使得财务会计机制不完善，制度基础薄弱，财务会计控制能力差。
（二）财务工作人员素质有待提高
在信息化时代，企业之间的竞争更多的表现在人力资源上，在网络经济快速发展的同时，企业财务会计人员素质对于企业的发展来说至关重要。并且，快速变化的市场环境对企业财务会计工作人员素养提出了更高要求。但在部分企业中，在对财务会计人员进行管理时，仍然采用的是比较传统的方式，没有对财务工作人员进行到位的培训，没有让财务会计工作人员的技能和素养与时俱进，使得企业内部的财务会计工作不能够及时实现创新化发展。在陈旧理念的长期影响下，企业财务会计中的部分人员会丧失掉刻苦钻研和奋斗精神，形成比较偏颇的价值观，降低其职业责任感，严重阻碍企业财务管理水平的提升，并给企业财务管理工作的开展带来恶性影响。
（三）财务工作人员风险意识有待强化
市场经济的快速发展，给企业的发展带来了更多挑战，各企业要想从容面对财务危机，需要强化自身的财务风险意识，增强财务风险防控能力。然而，在我国的部分企业中，其财务风险意识仍然比较薄弱。造成这种现状的原因主要有两个，一是部分企业存在过度负债问题，当企业处于负债累累的状态下，不能够全面衡量自身的盈利能力，也不能够在生产中有所针对性的降低成本消耗。并且其很难从金融机构获取贷款，使得企业面临严重的财务危机。二是部分企业存在短债长投问题，在市场机制和国家宏观调控的影响下，企业的财务会受到一定影响。在不具备贷款资格的情况下，少数企业会通过更改贷款用途的方式来获取贷款，而这会给企业的未来发展埋下隐患，并让其流动负债大于流动资金。
二、改革策略分析
（一）改善财务会计管理手段
当前，我国的市场经济还处于快速发展过程中，市场机制也还处于完善状态，会计市场也在逐步走向国际化。种种迹象表明，我国企业所处的外部环境已经发生了质的变化，并且随着企业经济规模和经营范围的扩大，企业中面临的财务会计业务必然会增多，企业需要处理的财务事项也会增加。在新的发展时期，企业中快速增长的业务量，给企业财务会计的管理带来了新的挑战。在面临严重的外部挑战和内部挑战的情况下，企业要想进一步提升其财务会计管理水平，就必须要改善其财务会计管理手段，提升企业会计信息标准，提高财务工作要求，并增强财务会计信息的准确性和实效性。在对企业财务会计进行管理时，要将现代化计算机技术和网络技术应用在财务工作中，应用现代化管理手段来提升财务信息处理质量，增强相关信息的可靠性、准确性以及及时性。同时，企业管理人员要充分认识到现代管理技术和管理手段的重要性，及时淘汰落后财务会计制度，革新管理理念，增强财务管理手段的多样性和可操作性，以便为企业的发展开拓更加广阔的空间，增强企业在信息化时展的内驱力。
（二）加大财务会计工作队伍建设力度
在企业财务会计改革中，财务会计工作队伍是改革的重心，只有加大对财务会计工作队伍的建设力度，才能够有效增强企业财务会计工作的专业性，提升其财务控制能力和风险防控能力。在财务会计工作队伍建设中，培训、教育以及严格聘用制度都是比较有效的策略。具体而言，在新的时展背景下，必须要改革企业的财务会计工作模式，对企业财务会计人力资源进行优化调整，以提高财务人员的工作效率。众所周知，企业财务会计工作量大，内容体系复杂，如果不调配好人员结构队伍，其工作质量便很难得到保障。为了减轻财务会计人员水平的困扰，企业需要面向社会，招聘更多的高素质财务会计人才。在招聘人员的过程中，企业的人事部门需要根据财务会计工作岗位和企业内部控制原则拟定明确的招聘标准，严格选才程序，从人员招聘上把控好质量，以便从整体上提升财务会计工作队伍素养。并且，企业还要对新招聘的财务会计人员进行岗前培训，让他们明白公司的规章制度，熟悉工作流程。然后再根据工作说明，对新招聘的人员进行岗位分配，并强化对其工作过程的审核。其次，为了在企业内部建设一支作风优良、财务会计工作技能过硬、水平较高的人才队伍，并为财务会计工作人员创设良好的工作环境，企业领导需要对财务工作人员的培训和教育工作引起高度重视。企业领导人员不仅要肩负起为企业引入更多优秀人才的重任，而且还要对在岗财务会计工作人员进行职业技能培训，并建立健全激励机制，做好留才工作。并且，企业还要合理应用会计集中审核制度，进一步规范财务会计工作人员的行为，以此建立一支高水平的财务会计工作队伍。最后，企业还需要强化对财务会计工作的监督。通常情况下，企业会在年末时，对本企业的现金量、储存数额进行盘点，在对相关账目信息进行比较复核之后填写现金盘点表。在实际操作中，少数工作人员为了加快工作速度，对于账目对比中存在的问题会选择性忽略，或者是存在篡改数据信息的行为，这会严重影响会计信息的准确性。为了有效规避此类问题，企业需要对财务工作人员的工作行为进行监督检查，并通过全过程监督方式，增强财务会计工作人员的责任心，提升财务会计工作结果的准确性。
三、结束语
在企业财务会计中，存在的问题主要体现在人员思维和人员行为上，在制定改革策略时，需要将工作的重点放在企业管理人员和财务会计工作人员身上，采用现代化管理手段和监督手段对工作人员的行为进行管理和监督，强化对工作人员技能、素养的培训和教育。并适当扩大企业内部财务会计工作队伍，以便改善企业财务会计现状，提升财务管理水平和风险控制能力。
参考文献：
[1]张跃.企业财务会计问题及改革策略探析[J].科技创新与应用,2017,(03):263.
[2]梁志丽.企业财务会计问题及改革策略探析[J].经营管理者,2016,(32):124.
作者:李惠兰 单位:武威职业学院
