现代化经济管理发展趋势

现代化经济管理发展趋势

摘要:

国内经济发展很快,市场经济的发展势头同样迅猛,经济管理的现代化是市场经济改革的重要环节,作为经济管理发展新趋势的经济管理现代化在某种程度上能够决定市场经济的改革走向。

关键词:

经济管理;现代化;经济管理发展;新趋势

在经济全球化快速发展的今天,经济管理现代化也呈现出新的发展趋势,为了维持国家经济的良性发展和企业社会的不断进步,国内经济管理现代化要着眼于未来发展,紧跟时展的新趋势。经济管理现代化内容答题包括:管理思想的现代化、管理组织的现代化和管理文化的现代化。

一、我国企业经济发展现状

世界经济发展势头整体向好,市场经济全球化的进程也在不断推进,我国在这样的大潮中市场经济结构也在悄无声息的发生着变化。由于与世界其他国家的经济交流越来越多,我国企业获得的商业机会也在不断增加,如何在未来发展中寻找自己的经济增长点,我国企业要对企业的经济管理策略做合理调整。企业在进行经济管理的过程中要借助信息技术的力量对经济管理信息进行收集,同时也可以借助先进的信息技术传输技术,西方先进的企业经济管理经验就可为我所用,企业在经济管理的过程中可以利用信息技术对于已经生成的现代经济管理经验进行归纳总结,并且在后续的经营中完善这些理念,为提升企业经济管理效率做保障。

二、管理思想的现代化和经济管理发展新趋势

随着历史发展的不断推进,现代化在不同的时期代表这不同的内容,然而作为经济管理现代化核心的管理思想的现代化是在管理中不断渗透以人为本的价值观念,管理组织的现代化和管理文化的现代化都是在管理思想的现代化的基础上建立的。

1.管理思想的以人为本

传统的管理思想中大多被刚性管理模式的思维占据着,企业员工被严密的制度和纪律约束着,在管理过程中往往容易强调企业的纪律而忽略了员工积极性和能动性的调动,员工的创新行为无法很好的进行,这样对企业未来发展极其不利。对于现代企业来说要摒弃传统管理方式,将以人为本的理念运用到企业日常管理中,为员工提供更加宽松的环境,采取人性化的管理和激励方式,充分调动员工的创造性和积极性。

2.管理思想的和谐化

在激烈的市场竞争中,企业追求利益最大化的原则是无可厚非的,但是从长远发展的角度看企业还应该时刻关注社会的发展,对于现代企业来说,在市场竞争中要以和谐发展为企业管理的精髓,因为和谐发展不仅是衡量企业整体价值的尺度更是让企业立于不败之地的不二法宝。和谐发展的理念突出“和”的实质,“和气生财”“以和为贵”的管理思想贯彻始终,这样可以将企业发展中存在的矛盾柔性的化解。日本公司就非常注重“和”在企业内部的运用,他们非常注重员工团队精神的培养同时多采用终身雇佣体制,这样员工对企业的情感中就多了归属感,让员工明白他们和企业是一个共同体,这样极大的增强了企业的凝聚力和竞争力。

三、管理组织的现代化和经济管理发展新趋势

管理组织的现代化就是调动组织的积极性从而增加管理的效率,进而达到推动生产力发展的要求,管理组织的现代化是经济管理现代化的组织保证。

1.组织结构扁平化的发展新趋势

金字塔型的管理组织模式在传统的企业中非常常见,在这种模式的组织结构中往往强调维持权威的管理原则,高层将决策以命令的方式传达到基层,管理者和被管理者之间有明确的界限,下级需要服从上级,这样一来,基层员工的主观能动性受到极大的限制,高层决策者也会因为受一家之言的影响而难以有所发展。组织结构的扁平化减少了管理的中间层次,使员工的主动性和创造性得到极大发挥,同时发展中的企业组织应变能力得到很大提升。为了适应现代经济的要求,企业组织结构扁平化将是一种趋势。

2.管理组织的民主化方式

传统企业中民主化的概念运用极少,员工的意见无法被有效采纳,他们的聪明才智无法发挥。民主化的管理可以将领导和员工之间的关系变的和谐起来,企业凝聚力也将得到加强,对于企业的长期发展极其重要。在未来的管理中,不管外部环境如何复杂多变企业组织的核心不会变,积极主动的采纳员工决策建议,将会为企业注入更多的新鲜思想。

四、管理文化的现代化和经济管理发展新趋势

企业管理文化的现代化在企业的发展道路上意义重大,一个企业想要做强做大,高科技可以引进,好的制度可以制定,但是企业员工的内在追求却是难以复制的,但它却是企业最终意义上的核心竞争力。

1.以人为本的文化管理

人性化的管理文化是将员工的积极性调动起来以“主人翁”的心态的投身到企业的发展中来,将企业的目标变为全体员工的共同目标,这样企业管理文化的方式才能让员工真正拥有发奋的动力。首先,要做到支持和发展员工,一个上进的企业在发展自身的同时还应该为员工创造好的发展环境,做好引导员工发展方向的支撑,从资源和信息上提供帮助同时还要努力为员工解决困难,排除员工心中的困惑,最后实现企业和员工的双赢。其次,要尊重每一名员工,将他们视为合伙人。

2.管理文化的创新突破

面对日趋激烈竞争形势,要想让企业立于不败之地只有不断创新。一个企业要寻找到符合自身发展的个性化管理文化。第一,要打造独特的属于自己的文化特质,通过树立自身独特的企业形象。让自己与别人显著区分开来并且赢得难以超越的竞争优势。第二,企业知识价值观的核心要树立,将知识作为巩固和树立企业价值的重要因素。

五、结语

随着社会的不断发展,经济管理现代化成为时代的必然趋势,因为现代化是一个循序渐进的过程并非一蹴而就,我们要紧跟经济发展的趋势,正视自身经济状况,企业经济管理的策略要不断优化,促使企业持续健康的向前发展。

作者:姜秀英 单位:内蒙广电网络公司呼伦贝尔分公司

参考文献:

[1]秦东,刘富荣,王柳.经济管理现代化和经济管理发展新趋势探析.现代经济信息,2012(4).

[2]苏东水.管理心理学(修订版)[M].复旦大学出版社,1992.

[3]仇鸿伟,张冬梅,韩淑伟.第二届中国经济管理基础课程教学高层论坛述评[J].中国大学教学,2010,1.

[4]孙光明.经济管理要抓好风险防范和控制[J].现代企业教育,2012,16.

[5]雷思.经济管理现代化及其发展新趋势探析[J].青年与社会,2013,6.