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国企发展中的经济管理作用

2018-09-12 09:21 来源:经济管理论文 人参与在线咨询

摘要:在国家经济结构中,国企的经济建设占据着很大比例,是国家经济发展的根基,也是整个国民经济的支柱,在某个层面上来说,国企的发展将会直接决定着国家的整个经济建设水平,因此,应该高度重视国企的发展,充分发挥经济管理的相关作用。本文分析了经济管理在国企发展中的重要作用,提出了强化国企经济管理的作用的手段,并且,对国企经济管理的创新途径进行的探究。

关键词:国企;经济管理;发展;作用

1国企发展中经济管理的作用

1.1强化经济管理协调国民经济建设与发展

对于国企的经济管理,主要是以国有基础型产业经济体系为主导,在各区域的国企中,要对其经济进行补充,让经济管理形成特色的管理模式。如今,国企的经营遇到了很大压力,尤其是当今的市场经济趋于全球一体化的模式,让企业承受着各种各样的风险。因此,要遵守市场规律,在此前提下,发挥经济管理的作用,帮助企业更好的优化配置资源,让各地区地区能够协调发展,让地区的经济优势都能发挥出来,互补不足之处。

1.2强化经济管理促进国民经济的健康发展

我国拥有广阔的国土面积,在不同的地区中,具有各自的经济发展模式,之所以出现这样的局面,主要是因为经济管理起到了关键的作用。通过国家的宏观调控,不仅可以发挥本地的优势,体现本地特色,还能为经济发展提供相应的指导,进一步完善了产业结构,在监督、管理,以及指导等方面的工作边的更加和谐,进而为企业的健康发展提供了明确的创新方向。

2强化国企经济管理的作用

要根据国企的发展方向,明确发展目标,进而制定完善的经济管理制度,在等级分工方面要加强建设,按照各项指标,完成相应的任务,并且,加强监督力度。在企业的运行中,要根据经济特点,结合地区的差异性,实施企业管理细则,要与企业的经济发展相适应。不仅如此,还应该以法律为建设依据,在管理办法要合理可行,将地域特色凸显出来,为经济建设打下基础,保证与地方经济发展相协调。除此之外,为了强化经济管理的作用,应该针对国企的经济管理人员,全面提高他们的综合素养。由于经济管理体现个各个环节中,在管理内容方面,将知识、专业、政策集为一体,因此,国企应该为经济管理人员提供相应的机会,让他们找到归属感,强化责任感。在制度层面,应该对工作纲要进行完善,对各个部门的相关职能进行细化,做到职责清晰,进而提高管理水平,促进团队协作,帮助企业更高的经营,进而发挥经济管理的作用。

3国企经济管理的创新途径

3.1转变观念,营造具有创新活力的企业氛围

在当今的市场经济中,国企遇到了严峻的考验,在经济建设方面,承受着巨大压力。为了实现企业的可持续发展,应该积极调整固有的理念,高度重视企业氛围,营造良好的工作环境。因此,企业要充分认识到企业文化的核心作用,积极建设良好的工作环境,为提升经济管理能力奠定基础,提供精神帮助。不仅如此,企业应该积极开展不同形式的集体活动,让员工之间的关系更和谐,进而增强企业的凝聚力,通过科学的理念,为员工提供正确的引导,进而提升经济管理能力。

3.2以人为本理念完善经济管理体系

(1)在国企经济发展中,要做到以人为本,满足员工的实际要求,为企业发展开拓一条新的路线,保证国企的正常经营。作为国企的领导,应该站在员工的位置考虑文日,积极实施情感教育,关心员工,调动积极性,激发创造力,不断提升员工的福利待遇,建设企业文化,建立和谐的关系。(2)吸引高素质的人才,创新管理理念,不能“学历至上”,要注重实际的工作能力。在“请进来”的同时,也要实施“走出去”的策略,对培训渠道进行拓展,积极展开培训力活动,让员工更新自身的专业技能,培养复合型的管理人才。不仅如此,除了要注重能力的培养,还应该加强员工的道德建设,树立正确的道德观。(3)创新机制,调动员工的积极性。企业要全面掌握员工的实际情况,根据企业的发展方向,对激励机制进行完善,如果员工想要发明创造,应该提供相应的经费,创建良好的环境等,鼓励员工,发挥自身的才能,这样可以提高员工的技能,还可以创新企业的生产技术,以及管理模式,进而获得良好的经济管理质量。能动性,加快企业的可持续发展。

3.3重视知识管理工作

目前,随着知识经济的发展,企业也应该与时俱进,获取更多经济效益,这是在市场竞争中,决定竞争结果的关键,也是实现企业价值的有效方法。所以,企业应该改变以往的管理理念,突出知识的价值,在知识产权方面,加快生产与流通,进而得到更多的利润。不仅如此,要积极挖掘信息资源,更新知识,实现经济管理的价值。

3.4以企业文化强化经济管理能力

企业文化直接影响着的经济发展,也是企业的内在动力,一个优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力。由于企业之间的竞争越来越大,市场的开放性也逐渐增强,企业文化已经成为软实力。因此,国企进行经济管理中,一定要高度重视企业文化,实现其价值,通过文化的力量,带动企业发展,不管企业是顺境,又或者是逆境,均能生存下去,为赢得竞争机会打下基础。

4结语

综上所述,对于国企的经济发展来说,不仅影响着企业建设,也会关系到国家资金的流动性,与百姓的民生具有密切联系。由于市场经济的不断发展,国有企业要做出相应的改变,针对经济管理,系统的分析,充分认识到经济管理的重要意义。在企业中,营造良好的氛围,为广大员工提供学习与进修的机会,挖掘其潜能,在企业战略发展方面,坚持创新,进而实现经济管理的作用。

参考文献

[1]李慧,张春梅.新形势下企业经济管理创新思考分析[J].现代国企研究,2017(12).

[2]于辉.国企经济管理中的财务预算管理必要性探讨[J].现代经济信息,2017(2).

作者:王文璞 单位:西山煤电(集团)有限责任公司总调度室

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