摘要：
随着信息时代的全面来临，互联网+已成为当前社会经济发展的重要形态。现阶段在我国各行各业的发展都或多或少地涉及了信息技术的应用且都取得了一定成效，而这也是时展的必然要求。通过对信息技术的应用，能够提高企业管理的效率，特别是对于财务管理工作来说有着重要的意义。本文对互联网+时代下企业财务管理工作的创新措施进行探讨，以期利用信息时代的技术来实现企业高质量、高效率的财务工作。
关键词：
互联网+;财务管理;创新措施
随着信息时代的来临，企业传统的财务管理工作模式已经不再能够满足企业当前发展的需求。在这种情况下，企业只有对财务管理工作模式进行变革，才能够实现企业的可持续发展目标。这就要求企业对信息技术进行充分的利用，对网络资源进行合理的利用，提高企业的财务管理能力，保证企业的经营利润。
1互联网+时代的特征
1.1信息透明化
在互联网+时代下，信息具有普遍透明性。随着互联网信息的实时更新，合作双方所掌握的信息也逐渐对称起来，在合作过程中，一旦其中一方对合作产生异议，这种信息就会经网络渠道等扩散开来，进而造成对另一方的压力，而这种连锁反应在以往是不存在的。而这种现象的产生，究其原因是互联网具有言论自由的特点，人们可以在互联网上随意发表自己的看法，而不受公共体系的影响。这样就使得人们在商业环境中能够享有一定的公平，拥有一定的话语权与知情权。
1.2经济平台化
互联网+时代还为经济发展提供了一个平台。起初，互联网仅仅是将各行业汇集起来，随着互联网的逐步发展，对企业的作用更多的是体现在为企业发展提供的平台上面。近些年来，阿里巴巴与小米、腾讯等的发展取得了有目共睹的成绩，这也是成功对互联网+的经济平台进行应用的例子。而这些企业的平台化，对人们生活方式的改变也起到了一定的积极作用。而企业未来的发展趋势，就是设法对经济平台化进行有效的应用，以便提高企业的财务管理效率。
1.3信息数字化
而信息的数字化是互联网+时代的另一特征。随着互联网技术的发展与应用，现阶段的人们正处于信息爆炸时代，大量的信息正充斥在人们的生活与工作中。而远程诊断、远程操控与监控等也不仅仅是一个畅想而是成为了事实，在互联网+时代，人们对一些稀缺资源也都进行了有效的利用。而云技术、物联网技术等在企业管理中的应用，不仅能够有效地提高企业对货物情况的实时掌控，还能够对企业的库存管理工作进行科学合理的优化。
2互联网＋时代下企业进行财务管理创新的要点
2.1实现信息的及时共享
企业在对财务管理进行创新时，要对互联网技术进行充分利用，实现信息的及时共享，确保对市场的变化情况进行全面掌握，以便随时对财务管理进行调整。同时，企业还应确保利用互联网技术而实行的财务管理，能够与企业的实际发展情况保持高度一致，确保相关数据的真实存在，具有实际意义。
2.2对复杂数据进行管理
企业在对财务管理进行创新时，还应重视对复杂的数据进行有效的处理。这是因为，原本企业的财务管理工作就是需要对相关数据进行处理，在利用互联网技术后，虽然在一定程度上有助于对数据进行有效的管理，但是同时也增加了工作人员对数据处理工作的难度，因此，这种情况下，就要求工作人员应具备一定的互联网技术，能够对复杂的数据进行科学的管理。
2.3对专业人才的培养
企业在对财务管理进行创新时，还应重视对专业人才的培养。这是由于现阶段企业严重缺乏能够熟练运用互联网技术对财务进行管理的专业人才，而现有工作人员不能确保获取的数据信息与实际情况完全一致，进而影响了大数据计算结果的准确性，不能保证企业财务管理工作的效果。因此，加强对专业人才的培养是十分必要的。
3互联网+时代下企业财务管理创新的措施
3.1筹资活动方面
企业可以在筹资活动方面进行财务管理的创新。这就要求企业做到以下几点：第一，对筹资观念进行创新。企业应不断提高自己在市场中的竞争能力，确保企业能够健康长远地发展，并将其作为进行筹资活动的资本。第二，扩展筹资工具。企业应对现有的筹资工具进行创新扩展，比如可以将投资证券等作为筹资的工具，这样投资者就可以在证券网站上对企业的情况进行了解，以便进行投资决策。第三，控制筹资成本。企业在互联网时代，通过多种途径的利用来进行创新性筹资活动时，还能够对筹资成本进行有效的控制，有助于企业发展。
3.2投资活动方面
企业还可以在投资活动方面进行财务管理的创新。这就要求企业能做到以下几点：第一，提高投资收益。企业在利用互联网技术进行财务管理工作时，要对信息资源等进行充分合理的利用，为企业寻求更好的投资机会，有效提高企业的投资收益，进而推动企业的进一步发展。第二，优化产权结构。通过对产权结构进行合理的优化，可以有效提高企业投资者的话语权，实现对资源的共享。第三，构建多元化的环境。企业可以利用证券投资、金融工具以及网络平台等来构建多元化的投资环境，让企业的投资者能够寻找更好的投资项目，为企业投资者提供高质量的服务，实现对资金的优化使用。第四，扩大投资范围。企业对投资范围的扩展主要表现在以下两个方面：第一，让投资者能够通过网站寻求更好的投资项目，实现企业高效的财务管理。第二，对投资项目的反馈情况进行分析，逐渐提高企业财务管理质量。
3.3成本管理方面
企业还可以在成本管理方面进行财务创新管理。这就要求企业要充分利用互联网技术对企业的经营成本进行精细化管理，实现对成本的有效控制，提高企业的经济实力。而这也是企业进行财务管理创新的必经之路。第一，企业可以利用小批量生产的模式，提高产品生产的个性，提高企业对经营成本的控制能力，实现高质量的成本管理。同时，企业还可以对产品的生产数量进行科学的规划与计算，确定结果后再接受订单实施生产，让企业能够在控制产品成本方面进行财务管理的创新。第二，加强对网络技术的应用。企业可以借助互联网+的优势，对当前的各种网络技术进行合理的应用，对库存管理中存在的问题进行有效解决。在实际实施中企业可以通过网络平台来发展多元化的途径，以实现对库存商品的有效处理。与此同时，企业还可以利用成本核算与定价决策等来对库存进行有效的管理。第三，将物联网技术融合应用于其中。随着网络技术的不断发展，物联网技术也早已成为企业发展中必不可少的一部分，企业应重视对物联网技术的应用，并将各种信息技术与物联网技术进行有机结合来对企业进行财务管理。
3.4管理理念方面
企业还应从管理理念着手进行财务创新。这就要求企业要对市场的变化情况进行全面细致地掌握，并以市场发展趋势为依据，进行企业发展管理体系的制定。而财务工作人员必须对相关数据以及资料进行有效的处理与分析，以促进企业的进一步发展。因此，企业可以从以下几个方面进行着手：第一，对组织思维进行创新。企业应将创新性的财务管理理念向工作人员进行传播，取代传统的组织思维，实现对企业高质量的管理。第二，对组织业务进行重建。企业应利用互联网技术对组织业务进行优化，这就要求工作人员对互联网的特征进行充分了解，并具备应用互联网技术的能力。通过一个相对开放、相对公平的工作环境来提高财务管理工作的落实度。将传统的财务管理模式顺利地过渡为新型的财务管理模式，企业不能仅仅只将互联网技术作为一种管理工具，而是要从企业的战略思维上对互联网技术进行充分接受，从根本上对财务管理工作进行改变。
3.5人才管理方面
企业还应重视对工作人员的创新管理。这是由于互联网+时代下的财务管理，需要大量的专业性工作人员，不仅要熟练掌握各种互联网技术，还要能够胜任对新时代财务管理工作的要求。因此，这种情况下就相应地提高了对工作人员的要求：首先，要求工作人员拥有创新性管理理念。在互联网+时代下的财务管理的工作重点是对企业发展战略目标的把握，而不是简单的对收支业务的处理等，这就要求工作人员能够改变思维方式。其次，要求工作人员能够尽快适应互联网+的特征，加强对互联网技术的学习与掌握，提高工作人员对数据的处理分析能力。具体来说，第一，工作人员应加强对基础性财务核算工作的掌握力度，实现对财务信息的共享。第二，工作人员还应加强对企业资金运作以及税务筹划等工作的管理。第三，对市场发展情况与趋势等进行全面把控，并随之进行财务管理的变化，以期提高财务管理工作的效果。这是由于在未来的企业发展中，财务管理应将工作重点放在对企业发展方向的有效掌控，提高企业在市场中的占有份额，进而实现企业的发展战略目标。
4结语
综上所述，随着互联网+时代的到来，对我国经济甚至全球经济的发展都起到了一定的推动作用。而随着互联网信息技术在各行各业中的广泛应用，在给企业带来了发展机会的同时，还给企业传统的经营管理模式带来了一定压力。面对这种情况，企业必须顺应时展的需求，对管理模式进行创新发展，完成企业的顺利转型。而财务管理作为企业日常经营管理活动中的重要组成部分，其地位不言而喻。因此，企业应重视对互联网技术在财务管理创新中的应用，抓住要点，从筹资活动、投资活动、成本管理、管理理念、人才管理这五个方面落实财务管理的创新，提高企业的财务能力，实现对企业综合竞争力的提高，实现企业的发展目标。
参考文献
[1]张中奇.互联网背景下企业财务管理创新研究[J].现代商业,2015(14).
[2]郭宏论.网络经济时代下财务管理创新[J].现代商贸工业,2010(24).
[3]周红玉.关于互联网时代的公司财务重构[J].新理财,2014(8).
作者:吴勃 单位:江苏省徐州经贸高等职业学校
