承包工程内部控制财务风险研究

承包工程内部控制财务风险研究

摘要:

随着经济的发展和社会的进步以及经济全球化进程的不断推进,企业迎来了更多发展机遇的同时也面临着前所未有的压力和挑战,对于工程行业同样如此,所以企业在经营过程中如何有效地提高自身的竞争力,减少不必要的财务风险,逐渐成为了企业领导十分关心和重视的话题,而内部控制缺陷与企业的财务风险又有着必然的联系。所以,本文首先分析了承包工程财务风险的表现形式和产生风险的原因;其次,探究了企业内部控制缺陷与财务风险的相关性;最后,提出了有效提高公司内部控制能力及规避财务风险的建议。

关键词:

承包工程;财务风险;内控确信

一、承包工程公司财务风险的表现形式和产生风险的原因

1.承包工程财务风险的表现形式

就笔者多年的从业经验和相关的调查研究发现,企业工程承包中的风险主要表现在以下几个方面,一是财务结构恶化,工程开展过程中负债比例较高,企业营运资金比较困难,费用性支出呈现超长增长的趋势;二是工程周期比较长,资金回收速度相对较慢,导致企业存在现金流失的风险。

2.承包工程产生财务风险的原因

上述风险的存在确实在很大程度上影响了公司承包工程的开展和执行,究其原因,主要表现在以下两方面,一方面是承包工程的特点决定的,也就是说相比其他工作承包工程是露天作业的,自然灾害或者季节原因造成的工程延期或者其他财务损失是不可避免的,而且承包工程项目都比较大,历时比较久,所谓夜长梦多,在这个过程中很多财务风险也是不可预测、不可控制的。另一方面,承包工程企业的风险意识比较薄弱、信息沟通不畅、财务控制力度不够高、涉事人员的综合素养和专业技术能力不够高等问题的存在也是导致承包工程产生风险的内在原因。

二、企业内部控制缺陷与财务风险的相关性

由上述分析可知,承包工程财务风险的存在确实在很大程度上影响了工程的推进和企业的发展,给企业的长远发展埋下了较大的安全隐患,而企业内部控制能力的提高对承包工程财务风险的控制是十分关键和有效的。所以,掌握企业内部控制缺陷与财务风险的相关性,并在此基础上提出相应的措施是十分必要的。企业内部控制缺陷与财务风险的相关性主要表现为企业内部控制缺陷的存在加重了承包项目的财务风险。也就是说企业内部控制存在缺陷,导致企业的各项工作随意性和自由性比较大,而承包项目又是一个历时比较久,涉及到的内容比较多的工作,如果没有有效的内部控制机制进行约束,就会使企业陷入财务危机,使承包项目在筹资、投资、实施、管理、资金分配等各个环节都存在风险,这样一来不仅耽误了承包项目的进度,而且容易造成资金的浪费和损失。

三、提高公司内部控制能力,规避财务风险的建议

由上述对企业内部控制缺陷与财务风险的相关性的分析和研究可以发现,内部控制能力的有效提高对于承包项目的高效开展是十分有利的。所以,笔者就如何提高公司内部控制能力,规避财务风险提出了以下几点切实可行的建议。

1.提高企业的财务管理和控制水平

企业财务管理和控制水平的提高是降低企业财务风险的根本,所以企业首先要加强对涉事人员的培养力度,使其财务管理能力、承包项目投融资能力以及自身的专业知识和专业水平得以有效的提高;其次,要加强承包项目各个部门和涉事人员的沟通交流力度,可以建立ERP、OA等现代化的管理系统来实现时时、事事沟通,避免人为因素造成的经济犯罪而给企业带来的财务风险。

2.在企业内部建立有效的风险预警机制

风险预警机制的建立对于企业财务风险的规避也是息息相关的,所以企业一定要针对不同的承包项目构建不同的预警机制,提高风险预警机制的实用性和可操作性,使其能够以数据的形式在风险发生之前做出警报,能够提前告知承包工程面临的风险,并具有分析财务风险的功能,从而能够帮助财务人员发现承包项目中的潜在风险,这样一来财务人员可以采用既定的内部控制措施将承包工程面临的风险扼杀在摇篮中,避免工程执行中不必要的风险和损失。

四、结语

承包工程在开展和执行的过程中财务风险是客观存在的,而且是不可规避的,而要想确保承包工程的顺利开展就需要不断地提高公司的风险抵御能力,将经营风险降到最低。所以,作为资深的财务会计工作者一定要明晰承包工程的财务风险,充分掌握内部控制缺陷与财务风险的关系,并及时地提出有效的风险规避建议,而本文仅是对承包工程内部控制缺陷与财务风险相关性的探索性研究,笔者将在今后的实际工作和学习中做进一步分析和努力。

作者:韩水清 单位:河北成锘铁路工程有限公司

参考文献:

[1]赵鸥.财务风险防范在企业内部控制中的应用[J].中国经贸,2015(9).