摘要：
随着我国经济建设脚步的不断加快，建筑建设领域的快速稳定发展已成为带动地方经济增长的重要支柱性产业之一。而针对民用型建筑房屋，人们不仅对居住的面积有了更大需求，更为重要的是对房屋的整体质量情况提出了更高的要求。在此基础上，加强对民用房屋在施工过程中的质量把控工作则显得尤为重要。为此，本文将对民用的建筑工程项目在施工过程当中的质量管理工作内容做出分析，并针对如何加强质量管理内容提出了几点看法。
关键词：
民用建筑；建筑工程；工程施工；质量管理；提高建议
1引言
施工建设项目在质量管理工作的过程当中，不仅要确保项目能够按照相关管理规定以及工期要求进行完成。更为重要的是针对其设计方案、工程合同以及工程规范标准要进行相应的融合，使其在有限的时间内做到全方位的把控，从而保证质量管理能够切实落实到实际应用当中。而现阶段我国在进行民用房屋的施工把控过程当中，针对其质量管理内容已经进行了初步的创新，使其更加贴近实际需要。但在其真实把控的过程当中，仍需要对质量管理工作做到更加详细的思考。而本文将对房屋施工的质量管理相关问题做出探讨，希望能为相关管理人员带来参考意义。
2加强施工质量把控管理的重要意义
由于房屋施工的过程当中会涉及到多方面领域的配合，因此其施工的管理工作也相对较为复杂。针对其施工质量的管理工作，不仅要做好施工现场的各个环节把控工作，同时对需要使用到的各类原材料加工、机械设备的摆放、应用、维护等内容做到良好的管理。在施工的过程中，由于不同地区的气候特点各不相同，因此在施工的过程中需要对应用到的施工技术做到全方面的把控，从而满足地区气候条件。此外，民用房屋的施工质量不仅关系到施工现场人员的人身安全，同时也对企业的良性发展，树立良好的企业形象，保障居住人们的生命财产安全有着极其重要的作用。因此，加强施工质量的管理工作具有极为重要的意义。
3加强人才培养是提高质量管理有效性的基础
工程项目在施工的过程中需要相关管理层人员、现场施工人员、技术操作人员等多方团队及人员的密切配合，方能确保施工质量达到相应的水平要求。因此为了有效加强施工质量管理的工作内容，最为重要的便是通过对人才进行培养，提升质量管理工作的有效性。因此，建议应当从以下几个方面来加强对人才队伍的建立和培养内容。首先，应当不断突出质量意识的重要性，提高相关管理人员对于把控质量的思想觉悟。在日常工作当中能够以质量为基本原则进行施工、技术指导、现场管理等方面工作。其次，需要加强施工人员的整体技术能力。对于施工人员要有意识的进行培养工作，加强工作人员的组织能力、技术能力以及管理能力。并且根据不同的表现，制定出合理的职业规划路线，帮助员工在管理工作的过程当中明确目标，落实好每天的工作内容。最后，建议相关管理负责人要根据自身企业的实际情况，制定出行之有效的管理策略，加强教育培养内容，提高现有人员的综合素质能力。建议可通过安排定期的培训，帮助管理人员进行管理能力的培养，加强管理工作开展的有效性。二是对现场施工人员做好安全施工的思想管理情况，不断强调安全施工的重要性，使其在日常施工操作的过程当中能够将安全施工列为思想首位。从而在日常操作施工的过程当中能够注重对细节的把控，降低施工安全事故发生的概率，全面保障施工的整体性质量。
4提高施工材料管理是保障施工质量的重要环节
目前我国在相关建筑法当中已明确规定，应用于建筑工程的相关工程材料及其他设备等必须符合我国提出的相关质量规范要求才可投入市场进行使用。因此相关建筑工程企业在进行原材料以及其他应用设备的采购过程当中，应当加强自身的管理把控工作内容。对各类材料进行严格的筛选检查，确保应用于民用建筑的材料设备均符合我国相关的质量规定才可投入使用。同时应当注意，建设企业在进行原材料把控的阶段，还要注意在质量管理当中加强对采购人员的管理内容。由于部分地区材料市场相对较为混乱，在进行采购的过程当中为了大批量进行材料销售，收受贿赂等现象也屡见不鲜。从这一角度来看，加强对采购人员的管理，也可以在一定程度上加强施工材料的质量情况。另一方面，采购工作者在进行市场材料挑选的过程当中应当注意如下几个方面：第一，对需要大批量采购的材料必须确保其厂家、生产地、质量情况以及国家相关生产许可、认证许可的内容进行检查工作。第二，针对建筑工程的设计要求以及施工要求，要对相应的材料设备进行质量检测，确保满足施工要求后方能进行合作并进行大量采购。第三，对于不合格的产品、残次品、无认证证书的原材料，要进行严格的监管把控，并需要杜绝将此类产品应用到房屋施工过程当中。并积极联系相关管理部门对此类材料进行查办，从而全面的提高建筑工程的质量情况，并在潜移默化间对材料市场做到监督的责任。
5完善施工质量管理体系，使其贯穿工程项目始终
为实际做到民用建筑在工程施工过程当中的质量管理工作，不断完善相应质量管理体系机制，加强管理策略的实用性，使其始终服务于工程项目的全过程有着极为重要的作用。因此建议相关管理体系应当与实际相结合，在施工前要对施工现场的情况做到良好的考量把控，加强实地考察内容，确保后续工程施工能够有序进行。在施工阶段需要提高对现场技术人员进行有效的管理，尤其是对部分特殊工种要进行安全教育。例如操作塔吊的施工人员，需要在施工前对其进行技术培训和教育，并确保其在操作的过程中能够始终按照规范化的流程进行机械操作，避免随意操作而引发高空坠物等危险事故问题。此外，在竣工后还要对现场的各项情况进行检查，确保各环节施工内容质量过关，符合施工设计要求，才能进行最终的验收。
6结束语
综上所述，现阶段在进行施工管理的阶段下，相关管理层人员需要极大的提高自身的管理能力，对于市场原材料采购管理、施工体系制度的建立以及人才培养等方面要做好落实工作。从而使相关建筑项目不仅能够按时完成，更能够确保其质量合格，保障人们的生命财产安全。
参考文献：
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作者:刘爱国 单位:西安市房地产经营三公司
