摘要：进入21世纪的十几年来，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，建筑工程施工质量管理也由最初的粗放式管理模式逐渐转变为现在的规范化、制度化管理模式。尤其是近几年来，我国建筑工程行业的各项制度和法规越来越健全，各种建设标准也越来越完善和科学。因此，在新形势下如何做好建筑工程施工质量管理工作，以顺应建筑市场的时代大潮，便是摆在我们每一位工程人面前的重要课题。
关键词：新形势；建筑工程；施工质量管理
前言
改革开放以后，我国真正意义上的建筑工程才刚刚起步。受限于当时的施工技术、管理水平以及施工经验等多方因素，我国当时兴建的许多工程虽然速度快、数量多，但出现了很多的质量问题，甚至出现了很多不堪一击的豆腐渣工程。比如：耗资3亿的银川市行政大楼，在施工中多次出现重大质量事故；1990年获得特别奖的中国体育博物馆仅使用15年就成了危房；总造价1.4亿的北大生命科学学院教学楼刚刚摘取“鲁班奖”桂冠，就出现了墙面开裂及大面积渗水等现象。回首过往，我国的建筑工程行业发展就是螺旋式上升、波浪式前进的过程。在这个过程当中，我们的工程建设先驱者们，不断总结历史的经验和教训，使我国的建筑行业制度和法规日趋健全，建设标准和规范也日益完善，这对我们在新形势下进行建筑工程施工质量管理具有重大的意义。
1建筑工程施工质量管理的重要性和必要性
建筑工程施工质量是一个建筑施工企业能够长远发展的核心竞争力，是人民生命财产的根本保障，是一个社会能够安定团结的基本因素。在现代的生产和生活中，我们时时刻刻都离不开工程建设给我们带来的舒适和便利，道路和桥梁拉近了城市与城市之间的距离，高档写字楼为我们提供了舒适的工作环境，环境优美的住宅小区给予了我们温暖的生活。所有的这一切，都必须得益于我们高质量的建筑工程产品，否则其给我们带来的是痛苦和灾难。高效科学的建筑工程施工质量管理不仅能够铸造出高质量的精品工程，而且在建设过程中能够有效地节约人力、物力和财力，缩短建设工期，节约建设工程成本。同时，施工单位自身施工质量管理水平的提高，无形中减轻了监理单位和建设工程质量监督部门的工作压力，从而加快了施工进度。目前，我国的建筑行业出现了很多新材料、新工艺和新技术，这就需要我们工程质量管理人员在工作中要不断加强自己的学习，提高自己质量管理水平。同时，还要学习国外的先进管理经验，结合我国的实际，应用到新形势下的建设工程质量管理中来。
2我国建设工程施工质量管理中存在的问题
我国以往的建设工程质量管理模式属于粗放式管理模式，这种模式存在着各种各样的弊端和不足，归纳起来主要有以下几点：
2.1质量管理体系不健全，执行严重不到位
建筑工程质量管理体系是一个施工企业赖以生存的命脉，是一个企业得以长远发展的源泉。我国的建筑施工企业建立初期，由于企业管理者缺乏现代企业的经营理念，在企业内部根本没有建立质量管理体系。随着建筑工程行业的发展，越来越多的企业引进了质量管理体系，但其结构仍然不够完善，或虽已建立质量管理体系，但在施工管理中仍没有严格按照质量管理体系的标准进行管理。这就导致我国的建筑工程质量管理程序比较混乱，在实际施工中对质量标准的执行严重不到位，很多甲方、监理、和施工单位没足够重视工程质量的重要性。更有甚者，很多建设单位唯进度和成本是从，只要不发生工程事故，所有的一切都为工程进度和成本让路，这给建设工程施工质量埋下了严重的隐患。
2.2影响施工质量管理的因素众多
房屋建筑工程施工具有周期长、过程复杂等特点，随着超高层、超地下深度建筑的增多，其施工难度也在逐渐加大，这就无形中增加的影响工程质量的诸多因素。比如：新型建筑材料的检验与加工、新型机械设备的操作与维护、新技术和新工艺的掌握程度等均会影响建筑工程施工质量。另外，施工过程中遇到的偶然事件以及不可预见的地质因素等也会对工程质量产生影响，等等。这些种种因素均加大了建筑工程施工质量管理的难度。
2.3一线施工人员整体素质偏低
在我国，从事建筑工程施工的主力军是来自于农村的农民工，这些农民工普遍文化程度较低、综合素质较差，而且在岗前很少进行技术和安全方面的培训，这就导致在实际工作中技术性和纪律性均不高，这就对我们的质量管理工作增加了不小的难度，从而严重影响了整个建筑工程的施工质量。2.4不合格的建筑材料涌入市场随着建筑工程的增多，我国材料生产商的数量也是急剧增多，其中有一部分生产商为了利益最大化，不惜在生产过程中偷工减料、以次充好，导致很多不合格的建筑材料涌入市场。另外，很多材料采购人员为了谋取个人私利，不惜冒着施工质量事故的风险采购不合格的建筑材料，在材料检测时又通过其它手段蒙混过关，这些必将为工程质量事故埋下不小的隐患。
3全过程提高建筑工程施工质量管理
3.1施工前期的准备阶段
中国有句古话：“打蛇要打七寸”，解决问题首先要找到问题的关键点。要先提高建筑工程施工质量的管理水平，首先要从源头上，也就是施工准备阶段就必须严格控制。这里所说的施工准备阶段主要是指项目立项后，施工前的这个阶段，通过对建筑工程质量影响要素严格把控，从源头上消除一切影响施工质量的因素。按照项目进展的顺序，主要包括：项目勘察设计阶段的监管、施工图审查和图纸会审阶段的监管、施工方案和施工组织设计方面的监管，等等。其中，勘察设计阶段的监管主要包括勘察设计单位质量行为的监管和勘察设计成果质量水平的监管；施工方案和施工组织设计的监管主要包括对施工方案和施工手段有效性管理进行强化，这一过程需要对项目所处区域的地形地貌、气象水文、工程地质和水文地质条件、交通条件、场地条件等资料的收集进行强化，制定出符合实际工程条件的施工方案和施工组织设计。
3.2建筑工程施工阶段
施工阶段的施质量工管理工作主要包括施工单位自身的管理、监理单位的管理和政府质量管理机构的监管。施工单位自身的管理主要包括：对工程图纸、设计文件的图纸会审；对施工现场的建筑材料、施工人员的施工、工序检查和成品检查等。监理单位的质量管理主要包括：在施工单位自检的基础上对工程的监督检查，旁站监督等，尤其是对于工程领域新引进的材料、设备和方法，单纯的通过施工单位进行自我检查和管理很难达到效果，这就需要监理单位对工程进行全方位、全过程的监管。政府质量管理机构的监管主要是在每一个施工环节完成后对工程质量完成情况进行监督和检查，确保公众的利益得到有效保障。
3.3建筑工程竣工验收阶段
竣工验收阶段的质量检查是建筑工程质量检查的最后一道环节，因此必须对竣工验收环节的质量检查加强管理。首先，参加竣工验收的个单位参建人员要端正自己的工作态度，不能把竣工验收当做只是走走过场，对工程质量的竣工检查必须严格细致，特别是对于隐蔽工程，必须对其检测报告和验收合格文件的完备性和准确性进行严格的核查。对于不符合竣工验收条件的工程坚决不予验收，对于验收不合格的工程坚决不予通过验收，对于需整改的部分必须经过再验收合格后方可进行通过。
4全要素提高建筑工程施工质量管理
影响建筑工程施工质量的因素主要包括：人、机、材、施工工艺和施工环境等。因此，我们要从这几个要素方面加强管理，提高建筑工程施工质量。
4.1人员要素
参加建设工程项目的人员主要包括管理岗位人员、技术岗位人员以及一线施工人员。对于管理岗位的人员首先要有大局思想、长远思想，从思想上转变管理理念，加强对工程质量管理的重视；对于技术岗位的人员在提高观念意识的同时要加强技术方面的培训，尤其是对于新技术、新工艺的学习，另外要多参加一些优秀工程观摩，提高技术水平和技术素养；一线施工人员要进行上岗资格考作、岗前安全意识培训，培养施工人员的社会责任感和职业道德，等。
4.2机械要素
在日常工作中要重视施工机械设备的维护和更新，发现问题及时进行检修，确保其正常安全使用。对于新式机械要加强学习，熟悉其操作要领。对于特种机械，必须经培训取得特种作业证书后方可进行操作，严禁带病上岗、酒后操作机械等行为发生。
4.3材料要素
对于进入施工现场的建筑工程材料，必须经检验合格后方可用于建设。对于质量不符合建筑标准和要求的材料，不得降低其使用功能而用于工程建设，特别是对于假冒伪劣的材料，坚决不得进入施工现场。另外在材料的运输、储存和加工方面也必须加强质量管理，严禁材料在这些过程中变质和浪费。
4.4施工工艺
施工方法和施工工艺的先进性和科学性不仅能提高建筑工程的施工质量，而且会提高建筑工程质量管理的效率，节约工期，节省工程建设成本。因此在选择施工工艺和施工方法时，必须因地制宜，根据工程实际情况多方位、全方面的考虑，选择最优的施工方案，提高施工质量。
4.5施工环境要素管理
建筑工程施工周期少则几个月，多则几年，而且大多时间是在露天的环境中进行施工。因此，气候等环境因素对工程的施工过程和施工质量影响都比较大，特别是高温、严寒、暴雨、大风等对工程质量会产生明显的负面影响。因此，在工程建设过程中，我们要提前做好应急预案，提前采取预防措施。当事故发生时，积极采取有效的抢险措施，将事故损失降到最低。
5结束语
总而言之，建筑工程质量管理对于我们每一位施工管理和技术人员是一项长期而艰巨的任务，这就需要我们在工作中不断学习和总结，从制定完善的质量管理体系出发，全过程、全要素的监管，从本质上提高建筑工程质量管理的水平，促进房屋建筑工程整体的施工质量，适应新形势下我国建筑工程行业的发展。
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作者:段宝明 单位:山西四建集团有限公司第五分公司
