煤矿机电信息化管理问题

煤矿机电信息化管理问题

摘要:当前煤矿企业在运营过程中,由于机电设备种类繁多,因此需要重视煤矿机电设备管理工作中。为了能够更好的发挥出煤矿企业机电设备的最大效益和价值,可以全面提高煤矿机电设备信息化管理水平,依托于互联网,加快推动煤矿机电设备管理的信息化进程,建立机电设备信息化管理系统,加快实现机电设备管理信息的可视化、具体化和动态化,进一步对机电设备管理工作进行优化,全面提高机电设备的利用效率。

关键词:煤矿;机电设备;信息化管理;目标;系统框架;创新

1煤矿机电信息化管理信息化的目标

1.1信息采集功能

煤矿机电信息管理的实现,需要依托于煤矿机电信息化管理系统,通过对机电设备的作业区域和作业活动范围进行全面监测,同时利用远程技术来对设备运行参数进行采集,并将采集到的运行参数都是收集到了数据库来。

1.2数据分析功能

在对机电设备进行数据采集的基础上,还能够具备对数据的分析能力,按程序预设指令或是用户指令来对数据进行分析,并及时发现运行中的存在的问题,及时发出警报,自动对设备进行保护或者及时告知用户。另外,作为煤矿机电信息管理系统,还要具备相应的诊断功能,通过报警来及时对设备运行异常进行提醒,进一步强化机电设备的安全管理。

1.3远程通讯功能

煤矿机电信息管理系统作为一种技术支持平台,其必然要具备远程通讯功能,实现数据本地和远程的实时交换和共享,有利于对煤矿作业现场情况的实时监控和跟踪,同时各部门之间也能够高效、协调的进行分工合作。

2煤矿机电信息化管理系统的框架

煤矿机电信息化管理系统作为煤矿企业内部设备的管理平台,能够对设备全生命周期进行有效管理,确保设备管理的规范性、及时性、可视性和可追溯性。不仅能够有效的降低管理成本,而且有利于提高设备使用效率和使用寿命,为煤矿企业创造更大化的价值。煤矿机电信息化管理系统主要由功能模块、设备基础管理、流动管理和运行管理几部分共同组成。其中功能模块主要为企业提供设备档案管理、动态跟踪管理、维修预警管理、内部租赁重审、报废预警管理及维修费用分析等。设备基础管理主要是通过对设备台账管理来提供设备的全貌信息,并对设备当前的状态信息和设备周转信息进行自动记录。在流动管理中,主要包括设备动态跟踪管理、租赁管理、调拨管理及报废预警管理等,实现对设备生命周期的有效管理,不仅企业领导能够对设备数量和状态进行实时掌握,而且有利于提高设备的利用率。在设备运行管理工作中,主要以设备维修、点检及保养等内容为主,这其中以点检管理为主要内容。具体包括点检标准、点检执行、预警与分析、基础管理等内容,具体点检执行过程中要以点检标准作为重要依据,并针对设备的维护要求来制定多种点检计划,对具体点检工作进行明确,然后根据具体的任务清单来对设备进行逐一点检。

3煤矿机电信息化管理系统在管理方面的创新

在煤矿机电管理工作中充分的运用计算机技术,不仅可以全面提高设备的整体管理水平,而且能够为设备达到具体的管理目标奠定良好的基础。通过建立煤矿机电信息化管理系统,监控设备的全生命周期,以此来进一步提升设备动态调剂利用效率,为关键设备点检工作提供重要的辅助,使设备能够与生产计划之间实现良好的衔接,为设备信息化管理水平的提升奠定良好的基础。而且煤矿机电信息系统的应用,在充分的发挥出设备的重要效能的基础上,也促使煤矿企业经济效益达到了最大化。但在实践作中,为了确保煤矿作业中机电信息系统的顺利应用,全面提高机电管理的信息化水平,则需要具备创新的思想方法。

3.1安全管理创新

煤矿机电由通讯调度、通风、运输供电和派矸等多种系统共同构成,各个系统之间即相互独立同时也存在紧密的联系,彼此影响互为依赖。因此在对煤矿机电管理工作中,需要运用全新的安全管理理念,实现人与技术的有效结合,即在煤矿机电设备信息化管理工作中,管理者不仅要做好各项规章制度的落实工作,同时还要能够充分的运用先进的技术设备来提高安全管理水平,保证机电设备运行的安全性和稳定性。

3.2设备检修理念创新

煤矿机电设备保养检修工作作为管理工作中非常重要的一项内容,对于设备的安全稳定具有极为重要的意义。一直以来煤矿机电设备检修工作都是依赖于行政命令来进行指引执行,即对各作业单位的设备通常是根据上级命令和下级执行的方式来进行具体的检修工作,这样必然会影响检修工作人员的工作效率和检验效果。随着信息技术的飞速发展,当前有煤矿企业通过采用设备预警检修系统,将设备检修时期、具体执行期限、检修项目和标准共同设置成为一个统一的系统,构建完善的设备检修预警机构机制,预警系统及时对设备运行中指标或是参数异常情况进行记录,并向管理人员进行反馈,为检修保养人员查询和检修工作带来了诸多便利条件。

4结语

对于现代化煤矿企业来讲,煤矿机电设备信息化管理具有必然性和迫切性,因此需要明确具体的管理目标,科学合理的划分模块和做好后台支持,这是机电信息化管理得以实施的关键所在。即在实际工作中,需要运用大量的数据及相关软件来进行分析和,进一步完善机电信息管理系统,及时对作业过程中出现的新情况和新问题进行解决,确保机电信息化管理工作能够达到理想的效果。

参考文献:

[1]韩帅杰.信息化时代下矿建煤矿建设机电的管理[J].能源与节能,2013(09).

[2]张林,郭宁,韩雪华.浅谈煤矿机电设备管理与信息化管理设计与运用[J].山东工业技术,2015(19).

[3]赵富强,许聪.基于B/S模式的煤矿机电设备管理信息系统设计[J].现代矿业,2014(07).

作者:陈亚华 单位:山东东山古城煤矿有限公司