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工程项目管理质量提升对策

2018-02-12 14:47 来源:项目管理论文 人参与在线咨询

摘要:本文主要阐述了工程项目管理中质量提升的方法,包括做好施工准备、强化施工过程管控、应用科学化管理方法、加强投资管理等。在项目管理中质量控制要常抓不懈,以提高工程建设项目的整体质量。

关键词:工程项目管理;施工准备工作;投资管理

施工是将工程构想变为现实,因此非常重要。一个完善的工程项目管理方案,除了需要分析施工项目的特点和场地外,还要能够根据施工单位的经验和管理水平进行项目监控,来求得企业的经济效益和口碑的双赢。通过强化工程的投资管理、做好施工前准备、加强质量监控。

1工程项目管理中做好施工准备能够提升质量

工程项目现场作业的时,涉及的设备和操作技术非常多,因此,为了提升工程管理质量,管理人员应该做好施工前的准备工作。首先,需要制定明确的机械设备操作技术,包括工程项目所需要的设备,具体的操作流程等。再者,在施工人员和技术人员合作的基础上,管理人员还需要制定工程项目的施工明文标准和处罚方式,主要包括采购物资的参考和监督管理方法、施工技术的标准和处罚方式等。管理人员可以按照工期将项目工程分为前、中、后三期,然后制定条文,来规定前期需要达成的目标,中期需要注意的事项及如何做好收尾工作等,从而提升工程项目施工管理水平。比如山西晋煤铁路物流有限公司储仓工程在5月8日正式启动着手准备施工。据了解,本次工程施工前期任务是架构仓储的钢结构,结构总长度322.5m,跨度77.4m。施工中期任务是钢管焊接空心球节点钢网架、钢支撑、预埋铁件等工作内容。工程后期任务主要是清洁施工现场等。该工程通过合理的划分阶段进行管理,有效提升了工程项目的质量。

2工程项目管理中管控施工过程能够提升质量

管理人员需要强化工程项目的质量监控,才能够提升工程质量。首先,管理人员需要加强现场监控。由于施工现场的重要性,管理人员需要不定时的进行巡查、监控,可以增加现场安全施工的监测人员,来及时发现施工现场存在的安全隐患,包括施工人员佩戴安全帽、防护绳使用是否得当等,也要对物料资源查看是否存在浪费的现象,还要加强施工周围环境的勘察,包括水源、环境污染等问题。再者,强化施工过程的质量管控。管理人员监控整体工程的过程,查看采购人员的物料配备是否合理,资金账目准确与否,技术人员是否按照工程质量管理规定进行施工。如果在检查过程中,发现影响施工项目管理方面的问题,比如吃回扣、不按标准施工等,要按照规章制度进行处理,来提升项目工程的管理质量。比如,近日璧山区公路工程质量监督部门站召开专题会议,修订了工程项目的规章制度。规章制度要求了施工人员要统一着装、严禁饮酒等日常施工行为规范,同时,也制定了采购人员的公开、透明的采购活动。同时,本次会议强调了违纪现象的处理方式,按照危害程度进行划分,从警告、辞退到立案调查,通过这样的方法,进一步提升了项目工程的质量。

3工程项目管理中应用科学化管理能够提升质量

仅仅依靠管理人员个人的能力无法提升工程项目的质量,因此,管理人员还需要应用科学化的管理方式,来提高工程项目的质量。首先,要组建一支专业的管理队伍。为了提升管理队伍的整体水平,管理人员可以组织管理队伍定期进行培训,通过培训工程项目的管理方法、管理内容、沟通方式等方面的内容,来提升管理知识。管理人员也可以聘请专业的讲师来讲解,以提高队伍的专业性。同时,也可以组织管理人员深入到施工现场,培养其应对实际施工问题的能力。再者,要使用现代化管理技巧。管理人员需要借助电子信息技术,对整个项目进行实时管控,比如可以使用大数据技术来分析工程项目的施工成本、施工进度、施工技术等内容,也可以使用BIM技术和数字信息技术来模拟施工项目。比如,重庆交劲通北大桥在进行项目施工的时候,就应用BIM技术,尤其是在工程进度监控、施工模拟、健康检测等技术层面,达到了非常好的施工效果。

4工程项目管理中加强投资管理能够提升质量

从某种角度来说,工程项目是一种投资,包括采购设备、聘请人员、购买施工物料等,无时无刻都处于消耗和生产的变化中,因此,管理人员需要加强项目工程的投资管理。首先,要注重机械设备采购的价格。由于设备的价格是随着市场的变化而变化的,管理人员购置的数量和品种都要经过科学的市场调研,掌握市场的价值规律变化后,才能适时购入。再者,由于施工过程不断变化,管理人员需要建立各施工段的预算台账,并和项目资金核对,使得人、机械、材料达到人尽其才,物尽其用,从而获取最大的经济效益[1]。

5结语

综上所述,提升工程质量能够保障企业的经济效益。在此基础上,通过加强现场监控,能够及时发现施工现场存在的安全隐患,同时,通过聘请专业的讲师来讲解,能够提高队伍的专业性。因此,通过做好施工准备、应用科学化管理、加强投资管理,能够提升工程项目的质量。

参考文献:

[1]刘光飞.建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].住宅与房地产,2015(S1).

[2]张平,任婷.建筑工程管理的影响因素与对策[J].黑龙江科学,2017,8(05):164~165.

作者:贺俊红 单位:山西应用科技学院

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