【摘要】工厂对工业厂房进行改造，可以使工厂的开发成本极大降低，并且可以使工厂的收益期限缩短。但是工业厂房的改造工作比较复杂烦琐，而且涉及面比较广，工厂想要获得资金上的节省和效益上的提升，要做好工业厂房改造工程的质量、安全和成本方面的管理工作，从而使其管理水平得到全面提升。论文以工业厂房改造工程项目管理的重要性为出发点，对工业厂房改造中项目管理问题进行探讨，从而制定相应的解决措施。
【关键词】工业厂房改造；项目管理；工程质量；经济效益
1引言
对于工厂的经济效益和社会效益而言，工业厂房改造的益处要远远大于新厂房的建造。但是在工业厂房改造的过程中会面临很多难题，并且要受到许多客观因素的制约，同时在改造过程中还面临着诸多风险。所以在工业厂房改造工程的项目管理中，对整体工程的规划、排布和计划是达到项目预期的重要前提，所以科学有效的管理模式是工业厂房改造工程关键因素。所以，对工业厂房改造工程项目管理进行研究对工业厂房价值的实现有着重要意义。
2工业厂房改造工程项目管理的重要性
工业厂房的改造本身具有极强的复杂性，同时，在工业厂房改造工程中，需要投入一定的资金，对此工厂如果想要工业厂房在改造后实现最大化的生产效率和经济效益，工业厂房改造工程的项目管理工作的有效进行是必不可少的。工业厂房改造工程是一件动态型的工作，贯穿工业厂房改造工程建设的始终，并且是工业厂房改造工程能否达到目标的重要因素[1]。在工业厂房改造工程的建设中，项目管理对改造工程的质量、安全和成本都有着极高的管控能力，所以对项目管理工作，改造单位应加以重视，为改造工程所在的企业创造经济效益和使用价值。同时，加强工程项目管理，可以对工业厂房改造工程质量有所保障，并且对工程投入的成本进行控制，实现工厂企业利益的最大化。
3工业厂房改造工程项目管理中出现的问题
3.1工业厂房改造工程质量问题
在工业厂房改造工程的过程中，质量永远都是工程的核心。只有质量过硬的改造工程才能在日后投入使用发挥最佳效果，并且可以获得广泛认可，由于工业厂房改造工程所涉及的领域比较广泛，所以在改造工程施工过程中如果出现细节上的质量问题，就会引起整体质量的欠缺，导致工程验收不合格，从而造成企业的经济损失。就当前的工业厂房改造工程来看，一些企业盲目追求建设的速度，对改造工程的质量问题没有进行合理解决，并且对工程的质量也没有加以重视。在改造工程施工中，缺乏专业的质量管理人员进行施工监督，并且对工程材料的质量也存在着疏忽的现象，导致工业厂房改造质量不达标。
3.2工业厂房改造工程安全问题
在工业厂房的改造工程中，安全问题同样也不能疏忽。由于工业厂房改造工程所施工的区域是在原有的旧厂房进行施工，所以在施工过程中，不稳定的因素较多，从而给工业厂房改造工程施工过程带来了安全隐患，进而对施工人员的人身安全带来极大的威胁。在工业厂房改造工程中，安全问题始终难以得到有效的解决办法，工作人员的安全意识薄弱和企业的安全责任难以准确落实，使得工业厂房改造工程中，安全问题十分突出。
3.3工业厂房改造工程的成本问题
在工业厂房改造工程中，人力、物力、财力的投入巨大，如何在有效控制工程成本投入的同时完成工程进程和实现经济效益是非常重要的因素之一。在当前的工业厂房改造工程中，企业为及时完成改造工程的工期，尽快投入生产，在工业厂房改造工程中，往往对工程成本忽略，在工程项目的投入中，形成较多铺张浪费的现象，进而使工程的成本得不到有效控制。
3.4工业厂房改造工程人员问题
任何一项工程都是由人去完成的，人的能力和素质的高低，直接决定着工业厂房改造工程的质量，所以，在工业厂房改造工程项目管理中，对于人的管理是重中之重。目前，工业厂房改造工程中的作业人员大多数素质较低，并且专业技能有所欠缺，安全意识不强，在改造工程施工中往往不能严格执行相关的施工准则，使工业厂房改造工程项目管理的难度极大增加。对于工业厂房改造工程的管理人员而言，在施工作业的过程，往往不能对作业人员进行有效严格的管理，对现场的施工的具体情况不了解，使作业现场所发生的问题不能得到及时有效的解决，从而影响了工程的质量和进度。
4工业厂房改造工程项目管理措施
4.1加强工业厂房改造工程的监督力度
工业厂房改造工程的首要任务是执行质量监督工作，在工业厂房改造工程施工过程中，有关部门和管理人员应对施工中各个环节的质量加以严格管控，并且使每个环节达到工程规范要求，由于工业厂房具有较强的功能性，所以不仅要对工程的主体增加监督力度，更要对厂房中的设备，管道，预埋件等细节问题加以管控，使工业厂房在日后的投入使用中能够达到各项功能。工业厂房改造工程施工承包单位，应该对质量监测工作进行严格把关，对工程材料的进场进行仔细检查，对材料的质量、规格、生产厂家与批次进行检查和记录。
4.2实施改造工程施工安全责任制
由于工业厂房改造的特点，安全事故发生的概率比较大，从而对施工人员的人身安全和企业经济带来威胁，因此，企业在工业厂房改造工程中，要对施工安全方面做好相应的工作，以此来提高工业厂房改造工程施工的安全系数。在工业厂房改造工程实施前，要做好技术交底工作，使施工作业人员掌握专业的技术和安全意识，同时，对施工人员的安全意识要予以加强，对施工人员进行安全培训。其次，要实施工业厂房改造工程安全责任制，使每个安全责任落实到各个部门和个人身上，以此来规范施工人员安全问题上的防范，必要时，可对违规操作的施工人员进行处罚。
4.3做好工业厂房改造工程造价工作
工程造价管理与工程的经济效益直接挂钩，提高工程造价管理水平可以有效控制其投入成本。在工业厂房改造工程实施前，企业要安排专业的造价人员对工程的进行预算，再根据工程实际状况，合理定制造价方案，并且要按照方案严格的执行。在进行造价预算工作中，要对工程中所投入的人力、物力和财力资源全面分析，从而研究出最佳预算方案。另外，对施工材料要加以保护，确保材料在运输和存储过程中减少损坏的数量，以此来保证材料的利用率，减少浪费。
4.4加强工业厂房改造施工人员管理
在工业厂房改造工程过程中，人是工程改造的主体，想要保障工业厂房的改造过程中得到最终的经济效益。首先，要对工程管理人员和施工人员进行有效培训，使工业厂房改造工程项目的建设顺利进行。其次，提高管理人员的职业素养，发挥其主观能动性，使其积极主动的参与到工程建设中去。对工程施工责任进行明确划分，使管理人员了解自身的责任，规范其行为，以此来提高工程建设的效益。
5结论
综上所述，工业厂房改造工程的项目管理在工程改造中占据着重要的位置，并且对工业厂房改造工程的质量、安全、成本和人员均起到了作用，所以，在工业厂房改造过程中，要对工程项目管理的重要性予以充分重视，杜绝厂房改造工程的质量问题、安全问题、成本问题及人员问题，加强工业厂房改造工程的监督力度、实施改造工程施工安全责任制、做好工业厂房改造工程造价工作、加强工业厂房改造施工人员管理，使工业厂房改造工程发挥最佳效益。
【参考文献】
【1】谭旭林.数字化信息技术在工业厂房改造工程中的应用[J].安装,2018,13(04):20-22.
作者:郭嘉 单位:优美科催化剂（天津）有限公司
