供电企业废旧物资管理策略

供电企业废旧物资管理策略

一、废旧物资管理现状

存在不够重视废旧物资的管理工作。供电企业作为我国的重要企业,其生产和发展所用到的物资数量庞大,这样在工程竣工后,就会出现很多废弃的或者是没有用到的材料,这些材料长期在仓库堆积,久而久之,就会被企业遗忘,从而失去了材料物资原本的利用价值,最终就会被企业当做废物一样处理掉,这就造成了极大的资源浪费。企业内部对于废旧物资的管理制度不够完善。在供电企业内部,很多管理者只注重企业的发展和工程项目的顺利实施,却忽视了对于废旧物资的严格管理。有的企业虽然对其进行了相关的管理,但是由于没有明确的管理信息系统,责任分工也不合理,加上没有专门的工作人员进行负责和管理,更缺乏定期的专业考核,以至于其导致了废旧物资资源流失的情况。对于废旧物资的回收,没有准确的衡量标准。供电企业属于我国技术密集型的大型产业,由于其工作量大,国家投入的资金数额也非常庞大,因此会产生很多的废旧物资。但是因为供电企业没有和施工方面达成统一的计量标准,就使得回收资源的过程变得杂乱无章,对于废旧物资的管理只是简单地走一个形式。而且,供电企业内部的监督部门,对于需要回收的废旧物资的审核、鉴定,处理等环节都没有做到严格的监控,这种表面上的监督管理,只会让企业的物资大量流失,对企业的经济发展造成严重的损失。对于废旧物资没有及时进行回收。在供电企业的施工过程中,很多废旧物资被直接存放在施工现场,加上监管人员没有及时地到达施工现场,施工人员又对废旧材料放任不管,长时间下来,就会造成大量物资的荒废。并且,还有很多当地的居民,对于这些生产过程剩下的物资进行废物买卖,以博取自身的利益。正是由于这些社会环境的影响,使得废旧物资的管理工作没有办法顺利进行。

二、加强供电企业废旧物资管理的重要性

加强企业的废旧物资管理,可以促进企业内部的制度更加完善。在供电企业内部加强对于废旧物资的管理,可以在很大程度上促进企业的精细化管理模式。尤其是供电企业中,由于工程量大,任务繁重,便会涉及到很多材料的使用,后期也就会产生很多的废旧物资。如果企业对这些废旧物资没有一个明确的规章制度进行认真地管理,就会导致企业造成大量的资源流失和材料浪费。更重要的是,如果没有制定合适的废旧物资管理制度,就会发生企业在下次施工时盲目购买材料的情况,从而损害企业的经济效益。所以,供电企业一定要严格加强企业内部关于废旧物资的管理工作,最终促进企业的稳定发展。加强企业废旧物资的管理,可以降低企业的生产成本。很多企业都认为这些不起眼的废旧材料毫无用处,殊不知,如果对其加以好好利用,废旧物资一定会产生巨大的经济价值。所以,供电企业要积极采取相关的措施,及时对废旧物资进行回收和处理,通过再次利用或出售,增加企业的经济效益,降低企业的生产成本,为企业的发展贡献一份力量。加强企业废旧物资的管理,可以增加我国的国有资产。企业内部的废旧物资有没有合理地回收与利用,关系到整个企业的经济发展。加强企业内部的废旧物资管理,不仅在一定程度上保障了供电企业的全面发展,而且从更高的意义上来说,对于废旧物资的合理回收,可以保障我国的国有资产免于流失,从而推动我国经济建设的整体发展。

三、加强供电企业废旧物资管理的相关措施

转变传统观念,重视废旧物资回收管理。要想加强企业关于废旧物资的管理工作,首先,作为供电企业内部的管理者,要改变自身的传统落后观念,重视起废旧物资管理工作,只有先从思想上提高了对于废旧物资管理工作的认识,才能对此采取一系列相关的措施,方便企业进行日后的工作。制定企业内部的废旧物资管理制度。俗话说,无规矩不成方圆。对于企业内部的废旧物资管理工作,企业首先要制定一套完善的管理制度,让管理者依照规章制度进行工作,让他们对废旧物资管理工作严格重视起来。只有在内部的管理制度逐渐完善和健全,工作人员才可以意识到这项工作的重要意义,才会认真履行工作义务,从而促进供电企业的废旧物资管理工作的发展。要加强企业的内部控制。企业内部控制工作的顺利发展,有利于废旧物资管理工作的进行。所以,企业内部的审计部门必须严格履行自身的义务,对于物资的购买、使用、回收等环节都要经过审计部门的严格审查。并且,企业也要及加强对于对于废旧物资的管理和处置,对于其中的经济支出和收入要制定好明确的账目上交给企业,然后再由企业财务部门的工作人员进行下一步的处理。成立专门的组织,加强企业废旧物资的管理工作。为了保障企业内部的废旧物资管理工作顺利地开展,企业的领导人要建立一个专门的废旧物资管理组织,由企业的管理者作为组织的带头人,带领员工认真开展废旧物资的相关管理工作,让整个企业的人员都可以参与到这项工作中来,为企业的废旧物资管理工作奉献自己的力量。并且要设立关于废旧物资管理的各个部门,例如财务部、生产部、审计部等等,保障各个部门互相帮助,共同促进企业的发展。

四、结语

总而言之,供电企业内部的废旧物资管理是企业内部的一项重要的工作任务,企业的管理者必须要重视起这项工作的开展,积极采取有效的管理措施,对于废旧物资进行回收和利用,这也是为了降低企业的生产成本,促进企业的经济发展。加强废旧物资的管理工作,对于整个企业的经济效益的提高也将起到重要的作用。所以,供电企业一定要在废旧物资管理工作上多下功夫,为企业的未来发展打下更坚实的基础。

作者:毕学奎 王西芝 闫传文 邰淑杰 单位:国网山东省电力公司莱芜供电公司