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高校图书馆管理综述(4篇)

2018-02-12 11:02 来源:图书馆管理论文 人参与在线咨询

第一篇:高校图书馆管理的柔性化发展趋势

摘要:随着社会时代的不断发展,各种先进的管理模式以及理念也运营而生,柔性化管理模式就是作为如今比较盛行的高效管理模式,在社会许多管理领域中都被广泛应用。近两年我国高校图书馆的发展也越来越好,相关业务也不仅仅是局限校内的师生群众,高校图书馆发展过程中一些问题也逐渐显现出来。但随着知识经济时代的不断进步,各大高校图书馆在面临挑战的同时,也迎来了新的发展机遇。本文通过对高校图书馆管理的柔性化发展趋势进行了分析和探究,并相应提出一些应用策略以供参考。

关键词:高校;图书馆管理;柔性化管理;发展趋势

引言

高校图书馆作为学校师生们进行知识信息交流和共享的重要场所,也是信息化发展的重要平台。随着社会科技的加速发展,高校图书馆的管理方式发生了很大变化,柔性化管理模式在高校图书馆管理中的应用的效提高了图书馆管理服务质量和管理效率,与此同时,柔性化管理模式也大大优化了图书馆管理资源。高校图书馆需要为学校师生创造一个良好的阅读空间,而在如今现代化社会中如何建立起高效的图书馆,也是当前高校图书馆管理人员需要思考的问题。

1.什么是柔性化管理

所谓的有柔性化管理模式就是指人性化管理方式,这种管理方式需要在管理过程中坚持以人为本的原则,同时这种管理方式也具有平等、民主的特点。在高校图书馆管理中应用柔性管理理念需要对相关部门的所有员工都能足够的关怀和尊重,从而让每一位员工都能积极主动地去开展相关工作,同时也能在工作对自身行为进行约束,进一步在图书馆内部形成良好的自我管理意识。柔性化管理模式在高校图书馆管理中应用是将读者作为工作的核心,通过人性化的管理以及服务方式来为相关读者服务。另外柔性化管理可以让图书馆员工能够在轻松愉悦的环境中积极主动的投入到为读者服务中,需要在明确图书馆相关管理制度以及工作职责的前提下实施,这种管理模式是通过维护图书馆以及读者双方的权益,从而实现共赢。

2.高校图书馆管理的柔性化发展趋势

2.1图书馆内部管理方面柔性化管理的发展

高校图书馆管理过程中想要不断完善相关制度体系,就需要对其服务理念进行改正,将以人为本的服务理念融入到日常管理工作中,并通过建立完善的管理制度以及奖惩机制来调动员工工作的主观能动性。柔性化管理能够让图书馆员工积极主动的投身于工作中,并且也能通过自身对问题的寻找来主动解决。高校图书馆管理人员在管理过程中应该要积极去关心并尊重每个员工,让员工感受到关怀和民主,这样才能将图书馆管理制度以及意识转变为员工们的自主行为。随着社会科技的不断发展,各种先进、科学的管理理念运营而生,但有些高样图书馆还是采用传统的管理方式来进行管理,这样在一定程度会大大影响图书馆管理的效率,而柔性化管理在图书馆管理中应用则可以为员工营造出和谐、民主的工作环境,员工在这样的环境自然更加积极主动地去为读者服务,这样也能大大提高图书馆管理的效果,所以说柔性化管理发展也是当前图书馆管理运营中的必然趋势。

2.2图书馆外部管理方面的柔性化管理的发展

柔性化管理模式在高校图书馆内部管理方面的应用有效提高了员工的工作热情,员工对员工充满了热情,自然能够全身心的投入到为读者服务的岗位中,这样也能给相关读者留下良好的印象,从而进一步提升了图书馆的服务满意度。高校图书馆的外部管理结构方面也应该要高度重视,通过体现出深厚的文化底蕴以及品位来吸引更多的读者。柔性化管理模式在图书馆外部管理中应用可以为读者提供更优质的服务,相关图书馆工作人员在实施柔性化管理时一定要做好每一位读者的服务工作,要以平等心态来对待所有的读者,尽量为读者提供更优质的服务体验。由于高校图书馆管理过程中常常会出现图书丢失、或图书归类杂乱以及图书破损等情况,这时图书馆管理人员应该要尽量以友善的方式来对读者一些不恰当的行为进行温馨提醒,要与读者沟通过程中要尽量保持微笑,以此来提高读者对图书馆服务的满意度。相关读者在高校图书馆柔性化管理下也要自觉地遵守图书馆的秩序,在以后的借阅过程中也能更方便,所以柔性化管理在高校图书馆中管理的发展不仅能促进图书馆的工作效率,也能为读者提供更优质的服务体验。

2.3高校图书馆柔性化发展中需要注意的几个方面

高校图书馆管理中实施柔性化管理模式一定要坚持以人为本的工作理念,通过在图书馆内部建立科学、全面的管理制度来促进员工的自我约束,与此同时,也要结合相应的人本管理理念来提高管理的效率。另外柔性化管理模式在高校图书馆中的发展需要对相关员工、服务设施以及财务等方面进行人性管理,并通过合理的方式将其转化图书馆的知识资产。除此之外,高校图书馆管理过程中相关管理人员一定明确柔性化管理发展的必然趋势,通过以读者为中心的管理理念来提高柔性化的良好发展。

3.结束语

在如今教育改革的新形势下,高校图书馆管理方面也应该要积极创新和改革。柔性化管理模式作为当前管理领域中的高效管理方式,相关图书馆管理人员应该要积极去实施柔性化管理,并以此来提高高校图书馆的管理效率和服务质量。

参考文献

[1]王珂.高校图书馆管理的柔性化发展趋势探析[J/OL].现代交际,:(2017-06-12).

[2]黄志良.试论柔性管理在高校图书馆管理中的运用[J].长春师范大学学报,2016,35(10):170-172.

[3]张洪彥.关于高校图书馆管理柔性化发展的几点建议[J].中国管理信息化,2015,18(20):167.

作者:张春贺 单位:吉林体育学院

第二篇:高校图书馆管理信息化建设路径

摘要】图书馆是高校教育中的重要部分,对于培养人才起着至关重要的作用,同时,随着科学技术的进步,对于图书馆的管理也有了提高,本文分析高校图书馆信息化建设的重要性和必要性,以及在信息化建设方面存在的问题并提出相应对策。

关键词】高校图书馆;信息化管理;探究

一、高校图书馆信息化建设的重要性与必然性

(一)重要性。对于现代化信息化发达的今天,信息时代已进入到各行各业,对于推动高校图书馆信息化科学化建设起到了非常重要的作用。计算机时代可以更好的管理图书信息,能够实现正常的自动化办公。对于现代社会计算机的普及,打破了传统的图书馆管理模式与阅读模式,打破了时间与地域的界限,改变了资源获取方式。信息化建设不仅能够提高学生的阅读兴趣,方便学生的阅读,更能够有利于信息化教育体系的改革与建设,促进教育事业大力发展,建设知识体系平台。(二)必然性。信息化建设不仅让图书馆管理体会到了方便与优势,同时也认识到数字化方式与网络结合给图书馆管理带来了时代性的变革,对于高校图书馆管理起到积极的促进作用,因此信息化建设是高校图书馆的必然发展趋势。信息化的图书馆不仅改变了人们的阅读方式,同时把知识与信息从纸质到网络的发展模式,实现了各图书馆的资源共享;此外,随着网络信息化的不断发展,各种资料多元化,网络时代的优势会不断的展现出它应有的优势,这也是图书馆发展的必然趋势。

二、高校图书馆信息化现状

(一)信息化管理体系不健全。信息化建设不仅是图书馆发展的方向,同时也是高校图书馆发展的必然趋势。然而在图书馆信息化建设中,主要是由学校网络部门进行主导,但是在组织协调方面,缺乏精确的思路。因此在高校图书馆信息化建设过程中,由于没有统一的规划,监督,常常出现各种因信息建设而出现的问题,导致工程进展缓慢等实际情况。(二)信息资源建设水平低。对于高校图书馆信息化建设过程中需要用到的各种资源,主要是通过资源采购与自主开发的方式。由于信息资源采购缺乏统一规划,没有征求大家意见,缺乏指导性意见。对于市场热卖的书籍过分追捧,对于科技类图书、新专业、新学科等图书不够重视。在电子信息购方面,高校大多是购买普通学术性等成品数据库。对于高校图书馆大多数都有几十年的历史,其藏书丰厚,资源丰富,然而,这些信息大都是资源高藏,无人问津。因此,在高校自主开发的信息方面,如果将这些图书信息,进行加工整理,形成有效的信息资源,这不仅丰富了文献资源,同时也促进了科研教学与研究。如果把这部分书记电子换信息化,不仅能够资源共享,同时也提高了资源的利用率。这些因素都极大了影响高校图书馆信息化建设。(三)图书馆员信息素养不高。图书馆管理员是图书馆工作的执行者与管理者,在高校信息化建设中扮演着重要角色。在我国图书馆管理员大多经过培训与专业学习,具备很高的专业知识与理论知识,在图书馆工作中积累了丰富的工作经验。但是,在图书馆信息化的建设中,由于长时间的机械工作,未能及时转变思想,与时俱进,导致人力跟不上机器的尴尬局面。在现代社会,会一门外语是每个图书馆管理员必备的技能,然而,大多数管理员都不能熟练掌握。在互联网高速发展的今天,很多图书馆管理员对于网络基本知识仍不熟悉,更不谈数据库建设等专业技术。因此高校图书馆管理员信息知识不高已经成为制约高校图书馆信息化发展的重要因素。(四)资源共享存在障碍。随着高校图书馆信息化建设的不断深入,信息化发展的必要前提就是资源共享。在各高校图书馆信息化建设的同事,应该开放各图书馆之间的信息对接接口,方便各大院校信息之间进行资源交互。但在高校图书馆信息建设中,由于专业不同,认为资源共享会影响本校图书馆利益,因此大多图书馆不愿意参加资源共享的行列。

三、高校图书馆信息化管理水平强化措施

(一)强化高校图书馆信息化资源建设。随着高校招生的不断扩展,高等教育的不断发展,图书馆已经成为大学的重要组成部分,是学生与老师获取知识的重要途径。因此,在高校图书馆信息化建设过程中,首先,对图书馆图书资源进行系统管理。把图书馆的所有藏书资源进行系统性整理,分门别类。其次,保证图书资源的实用价值。对于不同种类的图书馆,其服务对象也是不同,其图书资源应做相应的分门别类,因此在建设信息系统时,科学合理的建设是必要的,也是重要的。(二)建设高素质的信息服务队伍。在图书馆信息化建设过程中,有一个能够独立开发资源文献的团队是非常必要的,他们可以把复杂繁多的图书变成方便查阅的信息资料,能够做到所见即所得的桥梁作用。所以引进人才培养人才是高校图书馆建设的重中之重。当然,就现阶段而言,大多数图书馆很难具备这样的条件,终其原因就是学校对于图书馆建设的不重视,不能够吸引优秀的it人才。因此高校领导转变思维,重新审视图书馆的作用与重要性变得十分重要,大力培养和吸引人才,建立良好的用人观念。大力引进计算机人才,网络人才,加快图书馆的建设与人员交替;实现人才的年轻化,知识化,专业化。同时要给图书馆管理员提供多层次培训,多专业培训,提高管理员的理论知识与专业知识。提高馆员的总体信息素质注重对高学历、高素质人才的重用,应培养图书情报人员熟练掌握文献信息收集、整理、加工、贮存、检索知识的能力,具有外语及计算机方面的知识,使之能够迅速将馆藏文献中有价值的信息资源开发出来,服务于教学科研一线,这也是新时期高校图书情报人员的使命。(三)注重信息数据库的特色建设。信息化建设的特征是电子化、网络化以及数字化,图书馆的发展优势是建设和形成自己的特色。图书馆信息化建设的重点是有效的开发信息资源,图书馆应当明白自己在高校教学中的地位,根据所在学校的实际需要,建设拥有自己特色的信息建设,处理好当前需求和潜在需求之间的关系,针对学校的专业进行有目的的信息搜索,满足广大学生与老师的需求。

参考文献:

[1]李媛媛.探究高校图书馆信息化建设中的问题及对策建议[J].办公室业务,2017,(05):55.

作者:周婕 单位:湖北大学知行学院

第三篇:高校图书馆优化管理策略

摘要】我国的教育事业不断发展,高校图书馆建设水平不断提升。就目前来看,我国大多数高校都建立了自己的图书馆,加快了图书馆建设的现代化,在一定程度上推动了高校的可持续发展。为了进一步提高高校图书馆的管理水平,以图书馆发展带动高校发展,必须采用科学的管理创新策略。本文将具体探讨高校图书馆的管理现状以及优化管理策略。

关键词】高校图书馆;图书馆管理;策略

引言

进入新世纪以来,我国的经济社会不断发展,科学技术水平不断提升,给我国高校图书馆带来了前所未有的发展机遇和挑战。图书馆是各大高校的重要组成部分,提升图书馆的管理水平,可以促进高校发展,提升高校的综合竞争力。为了实现上述的发展目标,必须对我国高校图书馆的发展现状进行研究,探讨有效的图书馆管理策略。

1.当前我国高校图书馆的管理现状

近几年来,随着我国科学技术的不断发展,高校图书馆也转变了自身的办馆理念,提高了办馆质量和水平。目前高校图书馆的发展体现在以下几个方面:第一,高校图书馆引进了网络信息技术,形成了动态管理系统[1]。第二,高校图书馆秉持着服务至上的原则,满足了读者的多元需求。当然,我国高校图书馆创新与优化趋势虽然明显,但是在实际建设与发展过程中仍存在诸多弊端,以高校图书馆流通工作为例,具体分析如下:第一,流通工作服务手段相对落后。据实践调查显示,虽然我国多数高校图书馆在建设与管理构成中注重与时俱进,在更新了自身管理观念的基础上,借助信息技术与多媒体技术完善了高校图书馆硬件基础设施,在一定程度上为学生图书阅读、查询、借阅提供了便利。但是,相对于现代化多媒体服务方式而言,高校图书馆流通部的服务手段还比较单一,无法有效满足读者个性化、多元化需求。加之,目前部分高校图书馆流通部门的从业人员普遍年龄较大,整体文化水平不高,在短时间内无法全面、熟练的掌握图书馆电子信息渠道功能,对新设备的操作停留在基础阶段,包括书籍名称搜索、新书种类与基础信息录入、预上架图书信息录入等,而对更多书籍信息、文献信息的获取、优化处理存在不确定性、不熟悉性。传统的“借书——还书——整架——上架”管理模式已经无法满足时代需求,降低了高校图书馆流通部工作效率。第二,馆藏资源存在制约性。随着近年来高校规模的不断提升,学生人数、学科类型得到大幅度增加。在此背景下,学生对图书馆馆藏要求得到相应的提升,而高校图书馆受自身或其他因素的影响,学科资料无法得到有效完善与及时提供,从而无法满足学生实际需求,降低学生图书馆可信性,图书馆服务质量低下。加之,在高校图书馆馆藏资源中,存在诸多过期、陈旧的信息资源。因此,如何提升图书馆图书利用率,实现信息资源的合理化管理与再利用,成为流通部工作人员思考的重点内容之一。第三,高校图书馆流通部工作难度大。流通部门为给予学生良好的阅读与学习条件,在高校管理过程中长时间从事图书借还、上架、理架、修补、顺架等重复性。长期以往,工作的重复性与枯燥性境地了工作人员工作人情。加之,在多数高校图书观众,流通部们信息化、数字化建设正处于初级发展阶段,其基础设施并不完善。与此同时,随着近年来我国教育事业的高速发展,图书馆读者人数呈现出逐渐上升趋势,在一定程度上加大了流通部门工作人员工作强度与难度。例如,在读者图书借阅过程中,部分读者由于自身素质不高,常造成书籍破损、丢失问题,价值读者态度问题,使流通工作人员不可避免的与读者产生矛盾。此外,高校图书管新技术的引用虽然在一定程度上改变了流通部门工作程序与服务模式,但是其整体变化需要一定的时间范围内逐步实现,其速度相对缓慢。第四,服务模式存在问题。随着高校图书馆信息化建设的深化发展,多数高校图书馆改变了传统“图书外借”的服务模式,实现了“藏、借、阅一体化”服务模式。该服务模式虽然提升了读者图书查询与借读效率,但是存在一定的问题,包括图书破损、随意乱放、图书丢失等。这在一定程度上为高校图书馆流通部门的管理增加了难度,对服务模式与管理模式质量的优化产生消极影响。同时,网络资源与纸质图书、文献的结合,为图书馆工作人员专业技术提出了挑战,如何利用信息技术提升读者吸引力,加大高校图书馆接待率成为流通部思考的重要问题。

2.优化高校图书馆管理策略的优势

2.1满足读者的需求

首先,优化高校图书馆的管理,可以满足读者的需求。高校图书馆是高校的重要组成部分,其基本职能就是满足师生的阅览需求。随着高校的的不断发展和读者需求的扩大,高校图书馆的基本职能开始延伸。优化高校图书馆的管理,可以提高办馆水平,为校内读者和校外读者提供更加优质的服务,让读者在良好的环境中进行学习,实现“读者第一,服务育人”的目标。

2.2促进高校的发展

其次,优化高校图书馆的管理,可以促进高校的发展。我国的教育水平不断提升,对高校也提出了更高的要求。图书馆是师生获取科研资料的重要基地,可以为读者提供大量的学习资料。优化高校图书馆管理,可以推动高校的科研创新活动,提升高校的科研水平,促进高校的可持续发展[2]。

3.高校图书馆的优化管理策略

3.1秉持正确的思想观念

首先,想要对高校图书馆进行优化管理,应该秉持正确的思想观念。具体来说,高校图书馆的流通部门应该做到以下几点:第一,高校图书馆的流通部门应该坚持党的路线方针政策,以党的基本路线作为行动指引,以党的重要思想指导图书馆工作。第二,高校图书馆的流通部门应该知法懂法守法,在法律法规的规范下进行图书馆管理。第三,高校图书馆的流通部门管理者应该促进图书馆日常事务和校园活动的联合,积极参与到政治活动之中,不断提升自己的思想政治修养。

3.2坚守馆员的职业道德

其次,想要对高校图书馆进行优化管理,应该坚守馆员的职业道德。图书馆馆员是为读者提供各项服务的主体,馆员的个人素质直接关系着图书馆服务的质量,因此馆员应该坚守自己的职业道德[3]。具体来说,流通部门馆员应该做到以下几点:第一,馆员应该遵循高校图书馆的规章制度,严格遵循图书馆的纪律。第二,馆员应该不断提升自己的道德责任感,把服务读者作为自己的使命,同时要热爱自己的工作,认真完成工作任务。第三,馆员应该和其他工作者进行沟通交流,提高图书馆的向心力和凝聚力,充分发挥集体的力量。

3.3优化图书馆业务处理

再次,想要对高校图书馆进行优化管理,应该优化图书馆业务处理。图书馆的基础业务有很多,想要提高图书馆的管理水平,必须对日常业务进行优化处理。具体来说,高校图书馆应该做到以下几点:第一,高校图书馆的流通部门应该做好书籍上新工作。在开学之前,高校图书馆应该进行图书采集工作,并将采集的图书及时进行分类、排架和上架。在高校开学之后,高校图书馆应该按照图书类型,对馆藏资源进行分类管理,以此提高图书管理的效率和水平。第二,高校图书馆的流通部门应该做到日常巡视工作。一方面,管理人员应该保持良好的读书环境,对在馆内吃零食、大声喧哗的读者进行严肃处罚。另一方面,管理人员应该对图书位置进行检查,及时发现位置错误的书籍,并对书籍位置进行更正[4]。第三,高校图书馆的馆员应该做好图书修补工作。图书在借还的过程中会出现标签脱落、标签模糊、掉页等问题。馆员将书籍摆放到书架之前,应该对上架书籍进行检查,一旦出现图书质量问题,要对图书进行粘贴和修补。第四,高校图书馆的流通部门工作人员应该做好图书馆清洁工作。高校图书馆是师生进行科研活动的重要场所,环境对读者有重要的影响作用,为了打造绿色图书馆,管理人员必须保持文明整洁的馆容馆貌。一方面,管理人员应该对馆内卫生进行定期检查。另一方面,管理人员应该在闭馆之前,关闭馆内的电源等,做好安全保障。第五,高校图书馆的馆员应该妥善管理好光盘的借阅工作,做好光盘的排序整理,以便借阅查找登记。第六,高校图书馆的馆员应该及时上架归还的图书。在师生将借阅的图书还回图书馆之后,馆员应该按照图书编号,及时把图书放在适当位置。

3.4建立图书馆营销服务机制

图书馆营销机制的建立是实现图书馆公众服务的重要途径。对此,高校图书馆应针对不同用户群体,确立不同服务目标。例如,高校图书馆在提供服务的同时,注重教育职能的发挥和人文社科资源的开发建设,以及图书馆环境与氛围的建立是十分重要的。同时,建立图书馆营销专有渠道,推动图书馆机制运营。例如,在高校图书馆公众服务理念基础上,建立网络营销模式,为图书馆面向全社会发展、推销资源与服务提供便利,通过网络渠道推出的新书专栏、读者交流社区、专家读书讲座等创新服务模式,调动社会读者到高校图书馆中的兴趣。

4.结论

综上所述,本文从高校图书馆管理现状、创新优势以及优化对策等方面对新时期“高校图书馆的优化策略”这一课题进行了讨论与分析。分析发现,在我国社会经济经济一体化以及科学技术的不断发展背景下,我国高校图书馆建设迎来了巨大的发展机遇与挑战。对此,有效抓住发展机遇,进行图书馆管理全面创新发展,对提升我国高校图书馆建设与管理能力,推动图书馆信息化、数字化、智慧化发展具有重要意义。与此同时,除上述提到的创新优化对策外,随着我国的教育事业不断发展,高校图书馆建设水平不断提升。我国高校图书馆在未来创新与优化中,将成为高校整体实力提升的象征与标准,为高校树立品牌与社会形象,并趋向于以下几方面发展:其一,高校图书馆的联合发展:在信息化时代发展背景下,高校图书馆经打破传统地域性限制,在基于信息技术普及应用的基础上突破独立、封闭办馆模式,实现高校之间、高校与社会机构之间协同合作办馆模式,建立“图书馆联盟”,从而推动我国图书馆事业的市场化、集约化发展,完成资源整合利用,社会文化、经济一体化服务以及跨区跨部门合作战略方针。其二,大数据信息资源存储:高校图书馆作为文化与信息服务机构,其特点在于实现信息的沟通与利用,从而发挥信息价值,满足学生与社会需求。因此,在大数据时代背景下,高校图书馆将改变原料信息单纯存储模式,更侧重于信息的流通与利用,在信息不断输出与输入过程中,提升信息资源利用率,从而强化自身能力,推动自身稳定与可持续竞争发展。其三,构建个性化服务:随着近年来,人们生活质量的不断提升,人们精神层面需求也在不断提高。产品与服务的个性化发展成为新时期高校图书馆情感化建设与管理发展的必然趋势。各高校图书馆在协调与合作过程中,使自身馆藏资源得到丰富与拓展的同时,应依据高校实际情况与地域文化特色,建立具有自身特色与个性化服务的图书馆品牌形象。从而提升自身在社会中的地位,有效发挥社会自责,为信息资源共享提供便利,推动高校教育目标的实现。

参考文献:

[1]朱明.高校图书馆管理制度有效性的理论构建——基于扎根理论的探索性研究[J].图书情报知识,2016,(01):42-50.

[2]张玲.美国高校图书馆管理进展——基于战略规划文本的分析[J].图书情报工作,2015,(24):5-11.

[3]曾瑛.以用户需求为导向的高校图书馆管理策略研究[D].西华师范大学,2015.

[4]彭丹.以人为本理念下高校图书馆管理创新研究[D].西南大学,2014.

作者:廖玉珠 单位:海南外国语职业学院图书馆

第四篇:高校图书馆管理以人为本新理念浅析

摘要:在高校图书馆的管理发展中,“以人为本”的管理模式正在更替传统的“以书为本”。为顺应科学发展观,高校图书馆必须做到以人为本,以新的理念做好图书馆管理工作。

关键词:高校图书馆;管理;以人为本

“以人为本”的科学创新意识在高校图书馆必须要树立。文章着重以“以人为本”的新型科学管理理念为基点,以高校图书馆的管理作为分析的契合点,浅析“以人为本”的管理新理念在我国高校图书馆管理中的应用情况。

1“以人为本”的新理念

“以人为本”的新理念,从基础角度讲即是人性化服务理念。其理念的核心本质是落实以人为本,关怀人文的思想理念,广大师生的需求得到实际上的满足。在推行“以人为本”的过程中,书籍的推荐、引导都要时时刻刻体现人文关怀,读者的需求要时刻关注,尊重图书馆管理人员,尊重图书馆读者就是“以人为本”的本质。

2高校图书馆推行以人为本的原则

2.1实现信息多元化,知识全球化

图书馆管理工作者的工作方式是繁复的,是需要从海量的信息中去取舍,然后通过归类法整理,这样能有效地帮助读者识别所需要的书籍。图书馆领导者应通过对工作人员进行以人为本的高效管理和培训,让图书管理者能快速适应新的工作要求。

2.2读者是多样化,导致需求的多样化

不断拓宽图书馆管理的各项资源,促进推行“以人为本”管理新理念。

3将“以人为本”的观念与和谐图书馆的构建相结合

3.1高校图书馆领导要树立“以人为本”的新理念

随着时代发展的需求,在管理服务的工作中,全面树立“以人为本”的科学管理和服务理念,全面落实“以人为本”的科学理念;不断满足读者的合理需求,最大程度实现图书馆的服务价值。

3.2要灵活应用“以人为本”的管理新理念

读者对图书馆的使用情况是图书馆价值的直接体现。让图书管理者以“读者为先”为工作原则,不断提高图书馆管理工作水平。另外,要利用图书馆资源本身的文化优势,培养图书馆管理者以及使用者的人文精神。

3.3利用信息化手段,创造良好的人文阅读环境

现代网络技术带来的便利,图书馆要充分利用,以此来促进图书馆的可持续发展。

3.4优化人力资源管理

在“以人为本”的管理新理念下,高校图书馆管理者要做到优化人力资源管理水平,要给员工提供尽量可能多的选择,其中包含职业发展空间,对部分工作能力强并且在工作中态度积极向上有创新精神的员工,辅以薪资鼓励等多种方式,来肯定员工的付出,同时,给员工设定提供更好的升职道路。

4结语

“以人为本”的管理新理念是以人性化服务为宗旨的具有一定人文色彩的理念,其本质是随着知识的爆炸,人们需求的多元化,通过贯彻和落实“以人为本”的新理念,来满足人的不同需求。在管理和服务的工作中,全面贯彻“以人为本”的管理新理念,同时,“以人为本”的管理新理念在运用的过程中要做到不能死板,要灵活,通过收集需求者在实践中得出的相关意见,有针对性,有目的地制定读者需求的书籍清单,来全面优化提升在管理图书方面的内容。要提高高校图书馆信息化、智能化,建成智能图书馆,达到促进高校图书馆全面、综合、可持续发展的目的。

参考文献:

[1]张品惠.浅议高校图书馆以人为本管理的实施[J].现代情报,2006.

[2]高智红.以人为本的和谐管理思想在高校图书馆管理中的运用[J].学理论,2010.

作者:苏雯 单位:盐城工业职业技术学院

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