摘要：设备是企业物质资产的重要组成部分，在企业的生产过程及生产经营中起着非常重要的作用和影响。通过分析化工企业设备管理过程中存在的问题，对机电设备管理与维修保养进行了实践研究，提出了设备管理与维修保养的有效措施。
关键词：设备管理；设备维护维修；设备人员；操作人员；管理者
企业生存和发展的物质基础———设备，是生产力必不可少的组成部分，是一家企业从事生产经营的重要手段和工具。随着时代的发展，生产工艺不断优化升级，科技水平不断提高，设备性能也在不断加强，大型化、规模化、自动化程度也在加强，这是设备管理就显得非常重要。怎样建设和优化科学的设备管理体系，如何提升设备维修级别，这就要求设备者和各相关管理者们思考怎样才能让设备发挥最大的经济效益。
1设备管理的前期基础工作
1.1合理的设备管理设计会提高设备运行的工作效率，因此在设备的选择方面，需要充分考虑各方面的需求，例如设施运行稳定与否、设备的可靠程度高低等信息，同时还要考虑相关地理问题，例如设备安装的环境、安装地的相关因素、维修是否方便等等，来保障以后的生产正常运转。
1.2在安装调试过程中，质量是第一位的，监督工作必须认真落实，假冒伪劣的设备和设施禁止使用，避免偷工减料，禁止机会主义，禁止粗心大意，防止早期出错。由于设备因安装问题而导致的固有缺陷是常见的。如果安装粗心大意，将会极大影响未来的工作。
1.3要维持设备的正常运转，需要在设备最重要的两个阶段，试运行阶段与验收阶段提出特殊的要求，除此之外，原始资料也是不可或缺的重要部分，所以备份为了以后查阅或维修提供必要的参考。与调试相关的各种数据的备份最有含金量。例如机械参数的调整等，此外电气方的参数数据也是务必要准确无误的记录的，在时间允许的情况下，一定要归纳总结机械设备和电气相关的方案。
1.4要规划好档案机制，一定要建立关于设备的原始档案，对其完整性要有保证，对分类和标识要有科学的规划，对设备的基本工作规定要落到实处，章程要准时更新，方便以后的设备管理工作能顺利的进行，这样也可以最大限度的避免工作中的资料的丢失问题，降低设备事故发生的几率。
2设备运行过程中的设备管理
2.1我们必须认真对待设备的现场检验工作。设备处于怎么样的工作环境也需要了解清楚。为了发现某些设备存在的问题，进行维修和预告维护是解决这一问题的重要手段之一。它可以保证设备处于良好状态。一般来说，可以做一些抽查点和检查项目有关的设备检查路径、检查标准及相关记录和会议。
2.2对设备的日常维护和保养工作要认真落实。对设备进行特殊处理，例如经常通风散热、清洁润滑等，这样才能保证设备处于最好的运转情况。
2.3对设备的小修、中修、大修计划要重视，严格制定。对小修、中修、大修的准备和实施工作要贯彻落实。同时为了应对突发事件，就要求对应人员要提前做好相关工作。对质量关还是要严格把控，使设备完整运转。
2.4对不同的设备要有不同的作业标准，尽可能的完善，使作业有保障。这个环节。这个环节相当重要，毕竟每个人都是独立的个体，这提高作业质量的保证。
2.5对设备的维修工作，要认真落实。设备人员应定期与操作人员沟通，及时了解设备运行情况，及时确定问题，尽快处理，采取措施，如不能及时解决，应制定计划。防止事情变得更糟。
3维修维护相关事项
对于设备维修人员来说，除了具备相应的岗位知识和技能外，还应注意以下环节。
3.1处理好人际关系。人际关系一旦处理好，就会得到更多的帮助，从而获得更多的经验和建议。通常一个好的开始源于一个好的心情。这里强调的是，与操作者的关系。我们应该经常沟通和交流从而通过操作者掌握设备的最新运行情况和设备的实际状况。
3.2学习和了解设备维修工作是工作的中心所在，只有这样才能熟悉整个流程是如何安排的，要做到熟悉岗位的具体工作，并随时做好设备维护工作也非常重要。熟悉设备的位置和各部件的位置，了解设备的说明、注意事项、设备的结构、控制原理、控制流程等。岗位要求设备的情况和控制理论要尽快熟悉。
3.3供电配电情况相关电气人员应尽快掌握，对供电配电的来源、各电源的开关位置、各开关的容量、备用电源的情况了然于胸。为了方便选择和使用临时电源，并进行相关的电力传输操作。
3.4数据的采集工作要认真贯彻。伴随着科技发展，自动化水平不断提高，电气控制常常采用一些智能仪表、调节器、变频器、执行器等装置。这些装置所设定的参数，熟悉参数设置的含义必须要记录在案。相关设备的参数机械工作人员必须要掌握。设备管理与维护的质量和设备的正常运行关系到生产能否正常运行，质量和数量能否得到保证，需要引起重视。
参考文献
[1]周奇才，曾礼，赵炯，等.大型起重机自动控制与智能管理系统[J].制造业自动化，2013（11）：152.
[2]林常生.浅论设备管理与维修[J].信息系统工程，2017（12）：99.
作者:李盛杰 单位:华润水泥(南宁)有限公司
