摘要：公路施工企业为使企业经济目的得以实现，在市场竞争中，使自身占有一定地位，需要积极、有效地加强管理工作。只有实现管理的科学、规范、有序，企业才能实现可持续发展。对于公路施工来说，机械设备是其重要的生产资料，而在工程任务的完成过程中，机械设备也是主要工具。因此，进行有效的科学管理尤为重要，若对其的维护和管理不良，则会对公路施工产生直接影响，使企业经济蒙受损失。通过论述在公路施工过程中管理机械设备时出现的诸多问题，提出了相应的改进策略。
关键词：公路施工；机械设备；管理现状；改进策略
公路施工的专业性较强，具有十分严格的施工要求，施工机械设备在公路施工过程中多是专用的。在公路施工任务的完成过程中，此设备是其主要道具，对公路施工企业发挥着十分重要的作用[1]。对机械设备加强管理，对于公路施工企业来说，能够使其在市场竞争中的地位不断提升。机械设备是公路施工的必要组成部分，诸多施工工序均依靠机械设备来完成，同时在现阶段，机械设备更加智能、高效、精密。对于公路施工企业来说，其未来发展与机械设备管理之间具有直接的关系[2]。
1公路施工过程中机械设备管理的作用
对于公路施工而言，有效维护和保养机械设备是机械设备管理的主要目的，因此需最大化延长设备的寿命周期，使其充分发挥自身的最大价值，从而使企业经济目的得以实现。在机械设备管理的过程中，施工机械设备的保养、使用、维护、调试、安装、选购、改造、新增等是管理的主要内容[3]。在我国公路施工过程中，由于机械设备管理意识较为淡薄，设备管理水平较为低下，因此企业经济效益、公路施工进度及公路施工质量受到了严重影响。如何强化对机械设备的管理，已成为诸多公路施工企业主要的研究课题。同时，对于公路施工企业来说，其面临的首要任务是促进机械设备管理的有效进行。这是因为对于机械设备来说，其管理质量对其使用寿命具有直接的影响作用，且与其经济效益的发挥有着直接关系。
2公路施工过程中机械设备管理的问题
2.1公路施工设备的管理制度较为缺乏
因领导层不能高度重视机械设备管理工作的质量和开展，使其出现混乱的情况。工作人员存在较大的随意性，不能做到认真对待，严重者甚至不能有效保养和维护机械设备。且在日常工作中，因对机械设备未能做到良好的维护和保养，导致在施工期间，故障情况容易出现，严重影响工程进度和工程质量。而导致上述现象发生的原因主要是相应的管理制度较为缺乏，因此需要积极强化有关制度，运用制度规范管理人员的行为，从而使得管理人员的责任感显著提高。
2.2管理人才较为缺乏
一般来说，公路机械设备管理这项工作存在一定的系统性和复杂性，同时其专业性较强，在管理过程中，机械设备保养和维护问题是涉及的主要内容。然而通过调查研究机械设备的管理现状发现，基层人员在管理人员中所占的比例较大，对于工作人员来说，其自身的机械设备管理理论知识和专业技能较为缺乏，专业人士未能对其进行有效指导。在工作过程中，机械设备管理工作的开展多运用经验。
2.3资金较为缺乏
对于机械设备管理，领导层把它看作是一项基层工作，只是单纯地看管机械设备，因此对其重视度不高。然而领导的重视程度对机械设备管理工作的质量和积极开展具有直接影响。此外，因领导对其重视度不高，在公路施工过程中设备管理工作缺乏资金，且其机械设备多为精密的仪器和设备，需要耗费大量的物力、人力积极进行保养和维护。同时，引进机械设备环节也受资金缺乏的影响，公路施工必须运用一定的设备。然而受资金问题的影响，我国在公路施工过程中多使用老旧的机械设备。
3机械设备管理问题的改进策略
3.1积极制订机械设备管理制度
在机械设备管理过程中，需要对管理人员的行为运用制度进行规范，从而充分发挥机械设备管理的作用。为顺利开展机械设备管理工作，具备良好的管理制度十分重要，通过制度的作用对管理工序进行积极规范，使管理水平不断提高，并使管理工作的有效性显著提高。同时，应在对多方面进行充分考虑的基础上，积极制订机械设备相关管理制度，避免出现武断情况，防止对工作人员的情绪造成严重影响。若工作人员存在严重的消极情绪，则会产生消极作用。
3.2促进投资力度不断加大
在公路施工过程中，不能忽视其机械设备管理工作的关键作用，对于工程和企业来说，机械设备管理的意义均十分重大。因此，公路施工企业需要不断提高对机械设备管理的重视度，不断加大投资力度，使得各项经费处于充足状态，从而进行有效的机械设备管理。此外，对于国外先进设备，需要不断加大引进力度，先进的设备可以使公路施工效率有效提高。
3.3促进机械设备管理人员素质不断提高
机械设备管理的专业性较强，机械设备管理工作的有效开展需要优秀的管理人才。然而从我国现阶段来看，对于机械设备管理人员来说，他们的综合素质较低。为了使机械设备管理的有效性不断提高，需要显著提高管理人员的综合素质。通过采用各种学习方式，例如进修、教学、交流、培训及学习等，使管理人员的机械知识和管理技能不断提高，从而促进其管理水平的有效提高。
3.4养护管理公路施工机械设备
现阶段，在工程开始之前，需要积极养护管理公路施工设备，并进行科学的规划和计划。在施工过程中，按照设备养护周期和施工进度对设备的养护时间进行设计，使设备施工的良好状态得以保证，防止运行状态不良情况发生，以免严重影响施工进度和公路施工质量。
4结论
综上所述，在我国，对于公路施工设备管理工作来说，其中存在的问题较多，需要对多方面内容进行改进。按照人员操作情况、设备情况，公路施工企业需要积极构建和完善设备管理体系。对于公路工程，应将其实际情况作为基础，在开工之前，有效规划设备的养护，从而促进设备得以稳定运行。
参考文献：
［1］钟颐.公路施工管理现状及解决措施［J］.科技与企业，2015（1）：24.
［2］王火青，孙光强.高速公路施工安全管理探讨［J］.城市建设理论研究（电子版），2015（35）：1278.
［3］缪祥志.浅析公路施工中项目成本管理中的问题与改进对策［J］.城市建设理论研究（电子版），2012（16）.
作者:杨定忠 单位:德宏公路局
