路桥施工管理的创新管理

路桥施工管理的创新管理

摘要:

路桥工程指针对公路设施和桥梁设施组织开展的勘察设计工作、施工过程性管理工作以及日常养护工作。施工管理工作的综合性组织开展水平,对我国路桥工程建设事业的综合性质量效能获取状态具备深刻影响。文章围绕路桥施工管理过程的创新管理问题,择取两个具体方面展开了分析和论述。

关键词:

路桥施工管理;管理过程;创新管理;路桥工程;施工计划

路桥工程施工管理工作是具备系统化和复杂化特征的管理工作实践过程,其具体的任务组成内容不仅包含对施工计划的管理工作,而且还同时包含施工进度管理和施工材料管理等多个具体方面,在一定程度上确保了施工管理工作能够贯穿和覆盖路桥工程施工活动的完整性组织开展过程。在路桥工程项目施工作业过程的具体化组织开展过程中,高效系统科学的施工管理工作的组织开展,是确保路桥工作施工活动顺畅有序组织开展和获取到最佳预期效果的基本前提条件,而针对实际组织开展的路桥管理工作,展开基于指导思想和实践策略领域的创新改革优化,对于切实改善提升我国路桥施工管理工作的质量水平具有重要意义。有鉴于此,本文将会围绕路桥施工管理过程的创新管理展开简要阐释。

1路桥工程的概念界定和路桥施工管理工作的基本特点

1.1路桥工程的概念界定

所谓路桥工程,指的是针对公路设施和桥梁设施组织开展的勘察设计工作、施工过程性管理工作以及日常养护工作过程,其具体涉及的任务项目,同时包含路基建设工程、路面建设工程、路桥防护工程、路桥绿化工程以及交通工程等具体化任务项目。从整体性角度展开分析,路桥工程项目本身包含广泛的具体内容,并且通常包含一定数量的路桥相关性施工作业任务项目。路桥工程施工管理工作是具体组织开展路桥工程建设工作过程中的关键环节,其具体的组织开展质量不仅深刻影响路桥工程项目的施工建设水平,同时还深刻影响路桥工程项目在实际建设成型之后的使用功能表现状态以及实际使用者的生命财产安全水平。从这一基本角度展开阐释,在实际组织开展路桥工程施工活动过程中,必须科学系统地组织开展基础性的施工管理工作,从而有效改善提升施工作业过程中的整体性质量控制水平。

1.2路桥工程项目施工管理工作的基本特点

1.2.1复杂性。在现有的施工作业活动组织开展过程中,路桥工程施工产品在种类和表现特征层面的多样性特点,导致实际组织开展的路桥工程施工管理工作,本身具备表现特征极其鲜明的复杂性:第一,不同路桥工程施工产品在表现类型层面的差异,诱导了各种类型路桥工程施工产品在使用功能层面存在显著差异;第二,在路桥工程施工产品表现类型完全相同条件下或者是在不同类型路桥工程施工产品具备相同使用功能条件下,施工作业活动现场在综合性技术环境条件方面展现的差异,通常会导致不同项目实际施工作业过程中具体面对的技术难度明显不同。从如上所述的两个具体方面可以知道,路桥工程项目的施工作业管理工作本身具备着表现鲜明的复杂性。1.2.2流动性。在现有的工程施工技术发展背景之下,路桥工程施工活动本身具备较高表现水平的流动性,给实际组织开展的路桥工程项目施工管理工作造成了较大难度。路桥施工企业与其他多种类型的建设施工企业之间,本身在基础性业务项目表现类型和组织实施路径层面存在着表现显著的相互差异特征,因而导致路桥工程施工项目的施工管理管理工作人员,通常需要在较短时间之内在多个不同的具体项目之间进行流动或者是同时承担处在多个不同空间区域中工程施工项目的管理工作任务,从这一研究切入角度具体展开分析,路桥工程项目的施工管理工作本身表现出较为鲜明的流动性特点,导致实际组织开展的施工管理工作,难以顺利获取到充分的稳定性和系统性,给我国路桥工程施工项目的综合性质量指标获取水平造成了显著的不良影响。1.2.3计划管理性。现有的施工技术发展实践背景之下,路桥工程施工项目本身都具备较大的空间体积表现特征,因而在实际施工作业过程中通常会在露天作业条件下,真切地面对一系列表现状态极其恶劣的施工作业技术环境,导致实际工程施工技术作业活动的组织开展过程中,必须严格遵照施工作业活动过程中实际面对自然环境限制条件以及施工作业现场实际具备技术支持条件,动态调整施工作业活动过程中的项目任务计划和施工进度控制计划,并且在基于施工计划组织实施施工作业环节管理工作过程中,确保我国路桥工程施工作业活动,能够顺利获取到最佳预期效果。

2路桥工程施工管理过程中的创新管理实践思路

2.1切实建构和完善指向路桥工程施工活动的质量保障体系

2.1.1切实建构形成路桥工程项目的施工质量监理制度体系。路桥工程项目施工企业在具体组织开展工程项目的施工作业过程中,应当逐步建构和完善指向工程项目具体施工作业过程的施工质量监理工作制度,确保在实际组织开展的路桥工程项目施工质量监理工作的具体实施过程中,能够具备较为充分的科学性和系统性。在具体运用工程施工质量监理制度组织开展路桥工程项目的施工质量管理工作实践过程中,应当督导相关质量监理工作人员,结合具体项目在施工作业活动过程中,实际具备的质量表现状态,及时恰当行使施工质量否定权,确保我国实际建设形成的路桥工程施工成果,能够稳定具备最佳的质量表现状态。2.1.2切实建构和运行工地试验室。工地试验室的建设和基础业务活动的组织开展水平,能够深刻影响我国路桥工程项目施工活动的综合性质量活动状态,同时还能在工程施工活动的具体组织开展过程中,针对基础性质量指标发挥一定表现程度的控制作用。鉴于工地试验室在路桥工程项目的施工作业过程中,同时承担着施工进度控制和施工质量控制的双重功能,是确保工程施工活动顺利获取最佳预期施工质量控制效果的重要前提条件,因此在实际组织开展路桥工程工地试验室的建设工作过程中,应当借由采取适当类型的干预控制手段,确保实际建设形成的工地试验室能够具备较为完善的功能配置。在具体组织开展针对特定路桥工程建设项目施工质量状态检验工作过程中,要全面指令工地试验室技术人员,严格遵照相关的技术操作规程,组织开展路桥工程施工项目施工质量水平检验活动,确保实际获取的检验结果能够获取到相对充分的科学性和准确性。

2.2切实建构完善路桥工程施工项目的工期控制系统

在路桥工程项目施工作业实践活动的具体化组织开展过程中,不论是施工作业过程的组织管理工作人员,还是施工作业过程中的每一个具体参与者,都必须严格建构形成稳定合理的工期控制意识,确保实际组织实施的工程项目施工将作业活动环节,能够在严格完成最佳表现状态的工期控制指标基础之上,顺利实现最优化的施工作业质量水平控制目标。在路桥工程项目施工作业环节的组织筹划工作阶段,项目施工经理应当将具体施工作业项目中,涉及的所有作业任务项目都纳入到施工工期管理控制方案的研究考量视野之中,要以路桥工程项目发包方,在项目施工承包合同文本中规定的最终竣工时间节点,作为基础限制条件,在实际施工作业技术活动组织开展之前,优先做好施工作业活动组织开展过程中,各主要作业任务环节的施工进度次序和时间进度安排控制工作,确保实际组织开展的路桥工程施工作业项目,能够严格遵照预先设定的施工作业周期,顺利且优质完成预先设定的各项基本施工作业任务环节。在具体组织开展针对具体化路桥工程施工项目的施工工期管理控制干预工作过程中,相关管理工作人员应当在针对施工作业过程中,涉及的具体任务环节开展时间进度状态表现水平管理控制工作过程中,同时充分做好指向具体施工作业活动环节的施工质量状态控制工作,确保我国路桥工程项目施工作业活动的综合性质量获取水平不断改善优化,提升我国路桥工程项目设施的综合性使用效能表现水平。

2.3切实加强施工资料管理创新

在路桥工程施工项目竣工交接业务环节的具体化组织开展过程中,基础性工程信息资料收集整理工作的组织开展,对于具体路桥工程施工项目竣工交接业务环节能否顺利完成,具备不容忽视的实践影响价值。在具体组织开展的路桥工程施工活动过程中,具体涉及的项目信息资料主要包含路桥工程项目施工设计方案,路桥工程施工项目的施工设计图纸,路桥工程项目的组织设计规程,施工作业过程技术细节操作要领指导书,以及其他资料多种具体表现类型。从具体化的业务活动组织开展路径角度展开分析,工程资料文本是在路桥工程项目竣工阶段开展施工结果验收工作以及审计工作环节工程中的基础性信息数据要素准备条件。有鉴于此,在实际组织开展路桥工程项目施工作业实践环节之前,应当优先全面组织路桥工程项目施工管理工作人员以及路桥工程项目施工作业人员,优先针对施工作业过程中涉及的各类基本资料文本展开全面系统的学习领会,确保实际参与的施工作业活动能够顺利获取到最优化预期效果。

3结语

针对路桥施工管理过程的创新管理问题,本文具体择取路桥工程的概念界定和路桥施工管理工作的基本特点以及路桥工程施工管理过程中的创新管理实践思路两个具体方面展开了简要的分析论述,旨在为相关领域的研究人员提供借鉴。

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作者:李标 单位:浙江正方交通建设有限公司