施工管理质量分析要点(7篇)

施工管理质量分析要点(7篇)

第一篇:桥梁施工管理质量与安全控制

摘要:

以桥梁施工为例,深入分析了山区桥梁建设过程中,针对存在的质量与安全问题,提出需重点提升混凝土的搅拌质量、运输、浇筑以及养护等,同时还需注意在施工中存在的人、物、管理以及环境对于施工的影响,从根本上提高山区桥梁的施工质量以及施工安全。

关键词:

山区桥梁;施工管理;质量;安全

0引言

随着我国社会发展的需要,对交通网络的需求越发明显。我国各省均在不断加大交通基础设施的建设,特别是中西部山区等交通不发达的地区,近年来交通基础设施建设更是飞速发展。然后,由于山区环境较为复杂,且在施工过程中,较容易发生山体滑坡以及泥石流等地质灾害,所以施工条件异常恶劣,桥梁整体施工质量得不到有效的提高,安全事故也时有发生。因此,对江西某山区桥梁中出现的质量和安全问题进行深入研究,以便提出切实解决方案,以便提高山区桥梁的建设质量。

1山区桥梁建设

1.1山区公路桥梁建设特点

某桥梁工程位于我国中部,项目所在地存在大量的山区、丘陵和盆地,由于山区地形、地质和水文等自然环境都较为复杂,如果要在该地区修建公路,施工难度非常高。与其他平原地区项目相比,山区桥梁的总长度在整个公路里程中占据比例较大,占到20%左右,较容易出现滑坡或者泥石流等地质灾害,从而导致整个山区建设成本非常高。山区桥梁的设计方案通常通过公路路线进行最终确定,同时受到公路断面、平纵指标的不同而影响工程质量[1]。

1.2山区桥梁普遍存在质量及安全问题

山区公路在进行建设时,受环境因素影响非常大,施工场地一般处在较偏僻的区域,施工环境和材料运输都比较恶劣,特别是混凝土质量无法得到保障,从而导致桥梁质量问题频发,其主要原因是由于混凝土搅拌地距施工场地较远,引起诸多运输不便。其次,受到山区环境的影响,大型机械往往无法及时运输到施工场地,从而无法发挥机械化施工的优势,导致通常采取使用大量人工进行施工,而桥梁施工大部分是高空作业,是诱发安全事故的主要原因。山区桥梁主要特点是落差和跨度都比较大,设计时通常选择高墩大跨的结构形式,但是使用整体支架浇筑箱梁时,落地支架的架设非常困难,质量无法保障,施工人员也容易发生安全事故。因此,目前大部分山区桥梁施工中通常会使用装配式预制梁,同时使用悬臂浇筑的方式施工。中小跨径桥梁一般选择装配式预制梁板桥,但是必须要保证施工质量符合标准。

2公路桥梁施工中的质量问题及控制

2.1质量问题

由于施工人员素质较低,施工中机械化程度低,施工条件差,所以山区桥梁施工存在较多的违规操作,加之不重视桥梁质量,最终导致桥梁出现大面积质量问题。山区桥梁施工时,混凝土容易出现的问题是麻面、蜂窝、露筋、孔洞、缝隙及夹层、空鼓和石窝等。麻面主要是由于施工时模板处理不当导致的,混凝土浇筑完成后不能及时进行振捣,同时未能及时做好后期养护工作。混凝土配比不当、运输中发生离析现象、过度振捣以及钢筋过密造成桥梁出现蜂窝问题。保护层垫块不合理、混凝土振捣不密实、模板吸水太多等都是形成露筋的主要原因。孔洞是由于运输时出现离析或者振捣不足形成的,冬季施工温度过低也会形成孔洞。缝隙和夹层是由于浇筑混凝土时有杂质造成的,倘若在整个运输过程中因为浇筑停顿,也会出现这种现象。空鼓和石窝是因为混凝土灌注不饱满、人工浇筑不均匀所导致的[2]。在对山区桥梁进行施工时,极易出现混凝土梁体开裂,其主要原因是由于施工工艺水平较低造成的,特别是装配式预应力混凝土梁极易出现这种问题。

2.2质量控制

山区混凝土桥梁的质量与设计和施工管理有着直接的关系,而对桥梁质量影响较大的是混凝土的质量、运输、浇筑和养生等几个方面,如果处理好以上几个方面,混凝土桥梁质量将得到很大的提高。由于交通不便,在施工过程中,建筑材料运输困难,所以公路桥梁建设时一般就地选材。水泥质量能够决定桥梁整体质量,而山区湿度较大,水泥容易出现潮湿现象,而导致无法使用,所以需严格控制山区搅拌站水泥的质量。混凝土骨料和水一般就地解决,但是必须保证符合桥梁设计规范。混凝土运输同样是非常重要的步骤,必须使用专用搅拌车进行运输,保证经过长时间的运输不会出现离析现象,还要保证其运输符合浇筑需求,保证桥梁施工的质量以及工程的连续性。振捣是影响混凝土浇筑质量的主要因素,振捣过程中必须要避免触碰预埋件和模板,必须要加大钢筋密集区的振捣次数,同时加大管理力度,以提高混凝土的质量。山区的温度变化较快,故而在浇筑完成后应尽快对其进行洒水养生,以保证其强度符合要求[3]。

3公路桥梁施工中的安全问题及控制

3.1安全问题

伴随着我国对交通事业的投资不断加大,中西部山区的公路建设呈现激增的形式,山区桥梁建设量正在不断上升,但是由于施工环境以及人为因素的影响,事故频发,造成以上现象的原因非常多,经过仔细分析,主要是人、物、管理和环境四个原因,其中最关键的是施工企业组织、管理不当,环境恶劣造成的[4]。桥梁建设中的安全事故普遍存在,且具有复杂性、多样性等特征。所以,在桥梁建设过程中必须使用科学的管理方法,通过技术培训、提高安全意识来避免安全事故的发生,使安全生产的信念深植于每个施工人员的心中。

3.2安全控制

控制施工中安全事故的发生可从人、物、管理和环境四个方面入手。山区桥梁建设对人员的需求非常大,施工环境复杂多变,安全事故的发生多数与人为因素有关。山区环境异常恶劣,对人的心理素质具有极大挑战。所以,工程管理者必须要及时调整员工心态,并且避免不利因素的出现,提高员工心理素质,同时提高施工安全性。山区湿度相对较大,昼夜温度变化加剧,施工人员的心理变化频繁,而山区多雨的天气会直接影响施工进度,加之机械不能发挥作用,施工人员在极度疲惫的情形下非常容易发生安全事故。因此,必须加大机械工作的强度,同时合理制定作息制度,尽量减少每人的工作时间,同时加大安全培训力度[5]。山区桥梁施工时,隐藏的不安全因素是诱发安全事故的直接原因。机械设备的保养和更换、特种设备的安全检验、施工工序的安全控制等方面都可以将不安全因素排除在外,从而降低事故发生率。管理对于安全事故的影响比较大,造成山区桥梁建设时出现安全事故的因素非常多,只有科学化的管理才是适应时代需求的,可以通过质量严苛的法律、法规以及管理制度来避免安全事故的频发,同时还要加大技术的培训以及安全教育。恶劣施工环境是造成安全事故发生的直接原因,造成山区桥梁出现事故的原因众多,但是客观环境是无法避开的,可以通过改善照明条件、不同环境设置不同标志、选择合适的施工温度等方法,有效的降低事故发生率。

4结语

桥梁是交通基础设施中极为关键的纽带,其建设质量直接关系着广大人民的出行安全,只有严把混凝土质量关,且运用科学的管理模式,才能有效杜绝桥梁建设过程中的安全事故,从而提高整体桥梁的建设质量。

作者:方伟 徐运筹 单位:景德镇市公路管理局

参考文献:

[1]王宇东.山区高速公路桥梁施工安全管理[J].黑龙江交通科技,2011(4):76-77.

[2]张起昕.田永.桥梁施工中质量控制分析[J].山西建筑,2010(11):302.

[3]王飞.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯,2009(18):26.

[4]赵健.桥梁施工质量控制及常见问题解决措施的分析[J].中国建设信息,2009(10):48.

[5]陈云鹏.论桥梁施工管理中的质量与安全控制[J].科技资讯,2008(19):265

第二篇:水利工程施工管理质量控制

摘要:

水利工程质量的好坏直接关系着工程建设的成败。从当前的实际来看,在水利工程建设过程中需要创新建设方法来对整体质量进行控制,同时也需要有关专家和学者的进一步探索。当前水利工程在建设过程中存在很多问题,文章对水利工程施工建设的现状和存在问题进行分析,并探讨了解决办法。

关键词:

水利工程;质量;控制

1水利工程概述

水资源在人们的生活中扮演着不可缺少的角色,人类不可一日无水,但是当前地球上的水资源总量十分有限,且地区分布不均匀,为了加强对水资源的配置,建设水利工程势在必行。水利工程可以在水灾发生时减少洪水的冲击力,降低其破坏程度,同时还可以向居民提供干净的饮用水,闲置的水资源还能用来发电,为社会带来综合效益。水利工程的建设具有特殊性,不能按照一般工程的建设标准来建设。同时,建设一项水利工程有可能会改变周围的环境。水利工程的建设并非百利而无一害,在给人们生活带来保证和便利的同时水利工程还有可能会带来隐患,如:水利工程的建设很有可能会占用耕地、居民区,由此导致需要移民等。所以在规划时要从全局的角度出发,综合考虑。

2水利工程的施工内容和特点

2.1施工内容

水利工程是一项综合性项目,不仅工程浩大,而且也有很多需要注意的细节。按照水利工程的不同功能和作用可以把水利工程分为很多种类,如:水工大坝工程的主要施工内容就是大坝建设,目的是防止洪涝灾害的发生,以及在发生灾害时及时应对;水利堤防工程与此类似;水利水电枢纽工程主要施工内容是水利设施和发电设施的结合,目的是将多余的水资源用于发电以保证城市和用电需求。从实际情况来看,大部分的水利工程都将建设地点选在人烟稀少的地区,这种做法有利有弊,在施工过程中需要引起足够的注意。

2.2施工特点

2.2.1地点偏远

大部分的水利工程都将建设地点选定在人烟稀少的地区,这些地区往往与外界联系少,运输不是十分方便,如果水利工程的建设地点选在沿河或沿海地区,那么水道疏通和建设也是一项必不可少的项目,这就增大了水利工程的施工作业量。

2.2.2方案慎选

为了实现水利工程降低洪水量、储存多余的水资源以及在发生水灾时泄洪的作用,在建设时需要用到特别的技术进行处理。要想实现高质量的水利工程建设,就要认真学习和了解有关的规定和标准,针对建设的实际情况制定符合实际的建设方案。

2.2.3加固地基

由于于水利工程规模浩大,需要选定地基承受力较好的地方进行建设,且人烟稀少的地区一旦发生意外状况,很难及时采取措施加以补救,所以在建设时要对建设地点的地基进行加固。

3水利工程施工质量控制现状

3.1施工人员质量意识薄弱

水利工程建设的现状目前存在着很多问题,因为大多施工人员的质量意识薄弱。很多为了能够在规定时间内完成项目建设,而不顾项目建设的质量,一味赶速度造成工程质量堪忧。有的施工单位在承接水利工程项目建设时没有规定对水利工程的质量负责到底,导致很多施工人员敷衍了事,没有质量观念。

3.2设计人员专业水平欠缺

很多水利工程的项目设计人员技术水平不过关,制定的方案不能保证水利工程的施工标准,这样的情况也会导致水利工程出现安全隐患。就当前的技术来说,很多项目建设中的问题不能用现有的技术手段加以解决,要想应对施工中层出不穷的技术问题就需要研发新型技术。但实际工作中,设计人员的技术水平达不到,很多情况下突发的质量事故依靠目前的科技手段无法有效解决。

4水利工程施工质量控制措施

4.1培养施工人员质量观念

首先要重视相关法律法规的建设,制定完善的工程质量控制标准,同时严格遵守,对施工人员进行法律宣传,敦促他们注重施工质量,提高施工人员自觉遵守法律法规制度的热情。其次要对水利工程的施工人员进行知识和技能的更新,将最新的施工技术教授给施工人员,并敦促他们在施工中灵活运用,只有这样才能保证施工质量。除此之外还要加强安全教育,使施工人员自觉遵守相关的法律规范,减少施工中偷工减料的行为。除了这些方式,还应建立完善的监督机制,指定监督人员对施工过程进行监督和检查,并将监督结果备案,以便日后查询。这些方式都可以直接或间接地加强施工人员的质量观念,提高施工水平。

4.2提高设计人员专业素质

要想对水利工程的整个施工过程进行质量控制,提高设计人员的专业素质是十分重要的。当前的设计人员普遍存在着专业水平不高、职业道德观念差的现象,针对这样的情况,要对设计人员进行专业素质的培训,培养他们认真负责的精神,提高设计队伍的整体素质。同时还要对水利工程的工期进行管理和规划,合理使用投入的资金,确保资金的使用效率,从整体上提高水利工程的施工质量。

4.3严格现场施工中的质量控制

水利工程的建设是由一线员工建设完成的。在施工过程中,每一个环节都相互关联,要想保证水利工程的施工质量就要对施工现场进行质量控制。施工人员要按照合同的约定,建设好每一个环节,严禁出现恶意串通竞标的现象,按照法律规定的流程对水利工程进行施工建设。在水利工程建设中有时候会出现一些隐蔽的环节,这些环节作为水利工程的支撑和后盾决定着水利工程的质量好坏和耐用性,对这些环节要特别小心,不能敷衍了事。施工单位要定期召开质量监督控制会议,及时上报施工中的质量管理问题,对存在的问题马上解决。

5结语

水利工程的建设是一项规模巨大的工程,在整个工程中工程的质量是重中之重。对施工过程进行质量控制是工程建设成功的保证,要想建设出高质量有保障的水利工程,不仅要提高施工人员的水平,还要提高监管人员的素质,双管齐下,才能保证水利工程的建设符合国家和政府的相关规定,减少意外事故的发生。

作者:王光英 单位:河南省白沙水库管理局

参考文献

[1]李明.工程模糊集在水利工程施工进度控制中的应用研究[D].黑龙江大学,2015.

[2]柳立新,郎言豹.水利工程施工质量控制管理问题研究[J].科技致富向导,2013(35):27.

[3]贾贤传.略论如何加强水利工程施工管理的质量控制[J].科技致富向导,2014(21):27+49

第三篇:房建施工管理与质量控制分析

摘要:

房建行业是我国现今主要的快速发展行业,房建市场的竞争在这一情况的推动之下,日益剧烈化,房建企业在激烈的竞争中占据一席之地的主要方式就是强化房建施工管理与质量管理,主要原因就是房建施工管理质量管理的提升,能够保证房建施工的最终质量以及相应地保证房建成果的使用安全性以及使用可靠性,对于房建行业的整体发展有实际的促进作用。

关键词:

强化房建施工管理;强化质量控制;策略分析

0前言

房建工程现状较为不理想,主要表现为房建施工的进展较为缓慢,房建施工过程中出现事故以及出现建造问题的状况频发,房建行业的发展趋势呈下滑状态,对于社会的生产以及人们的生活都造成较为显著的影响,主要原因就是房建行业是各行业发展的基础,同时是生产生活的主要场所,房建行业的整体质量下滑,导致生产、生活的各种安全隐患以及各种问题逐渐出现,本文主要研究强化房建施工管理与质量控制的策略。

1房建施工管理与质量控制强化的限制因素

实现房建施工管理与质量控制强化的首要操作就是确定存在的抑制发展的问题,进行主要问题的分析以及探讨,确定造成问题的原因,进而针对性地提出相应的改进策略,实现房建施工管理与质量控制效果实现,实际地提升房建施工的整体质量、房建的最终效果。

1.1房建施工管理与质量控制人才的不足

房建施工管理与质量控制运行过程中,通过分析,确定存在的主要问题之一就是人才的不足,房建施工管理与质量控制要求管理控制人员掌握全面的房建知识,房建所涉及的操作以及技术,需要清晰操作的原理、操作的规范以及操作的重点、操作的最终效果展现,同时需要掌握技术的原理、技术的操作注意事项等,并且需要具备较为敏锐的观察能力、全面的分析能力、推测能力,同时需要具备交流能力以及团队合作意识能力等,能够应对各种类型的意外,而符合以上要求的管理控制人才极为稀少,由于专业人员的缺乏,而出现质量问题、施工问题无法很好解决,施工管理进展较为不顺利,而人才是推动房建施工管理与质量控制的主动力,因此,人才是房建施工管理与质量控制必须跨越的一道难题。

1.2房建施工管理与质量控制技术的不足

房建施工管理与质量控制技术不足是现今存在的一个较为明显的问题,房建施工管理技术、房建施工质量控制技术,发展缓慢的主要原因就是房建施工管理与质量控制不受重视,技术不足的具体表现就是采取的主要管理控制手段为人为观察性的管理控制,这就导致管理控制存在一定的滞后性,加之管理控制人员的数量有限,无法实现在房建施工过程中及时、全面、完整地进行管理控制,导致无法提前应对存在的问题,导致管理控制的最终目的成为对出现的问题进行相应的控制,成为处理式的管理。

1.3房建施工管理与质量控制理念的落后

房建施工管理与质量控制主要理念就是这两者操作无法发挥较为重要的作用,是房建施工过程中可有可无的存在,这对于房建施工管理与质量控制的发展而言是致命性的阻碍因素,房建施工管理与质量控制的应用表面化直接导致房建施工的质量无法得到有效的控制,房建施工的开展容易出现各种问题,房建施工的成本进一步的提高,房建施工的建筑材料的利用率较低,房建施工的工期进一步的增加,建筑的应用安全性、建筑的应用可靠性以及建筑的应用舒适性都无法得到有效的保证,房建行业的发展受到较大的局限。

1.4施工管理与质量控制制度不健全

房建施工管理与质量控制制度是引导整个工程管理控制进展的关键性内容,能够规范管理人员以及施工人员的操作以及行为。施工管理与质量控制制度不健全具体表现为条例不清晰、条例不完整,同时制度的实施强度不足,这直接导致施工管理与质量控制无法正常开展,浮于形式,导致施工过程中存在的漏洞以及存在显著的问题无法得到有效的管理以及控制。

2强化房建施工管理与质量控制的策略

2.1房建施工管理与质量控制人才的培养

房建施工管理与质量控制人才的培养是极为重要的,培养的主要方式就是由专业的团队以及专业的人才进行,通过实际操作的方式让管理人员熟知管理所需要掌握的技巧以及管理所需要掌握的知识,同时管理人员也能够在这一过程中了解自身存在的不足之处,有方向有目标地进行自我的提升,之后进行分阶段的测试,采取实际的案例以及实际的管理情况让管理人员进行小组式与独立式的施工管理与质量控制操作,根据表现以及管理控制结果,来进行分数的评定,通过三个月四次的考核,进行综合能力的确定,进行相应的排名,对于表现优异的管理控制人员进行相对应的职位安排,对于能力不足的人员进行工作内容的替换或者根据员工意愿进行继续学习,这样能够保证人才的数量以及人才的实用性,能够实现管理综合素质的普遍提升,进而保证房建施工管理与质量控制的操作质量。

2.2房建施工管理与质量控制技术的发展

房建施工管理与质量控制技术的发展主要操作就是引进国外先进的技术,根据我国的房建施工具体要求、具体环境进行相应的改进,采取的主要管理技术就是计算机管理技术以及计算机质量控制技术,即利用监控系统、感应系统等设备程序来全方位不间断地管理以及控制施工进展、施工质量,能够第一时间发现施工过程中出现的异常情况进行相应的处理,同时也能够避免各种危险事故的发生,保证施工的进展顺利性,同时能够提升材料的利用率。

2.3房建施工管理与质量控制理念的更新

房建施工管理与质量控制理念更新的具体操作就是由相关的部门进行相应的宣传以及强制性的控制,宣传时采取具体的成功例子,如泉州软件园,建设过程中目标明确,施工首期,基础设施开发建设面积为500亩,研发启动区123亩,为之后的出售以及招租做好铺垫,除此之外的用地与规划建设要求相符合,在建设过程中,采用施工管理与质量控制手段,最终实现建造的质量达标,建造的成果显著,建造的项目包括综合楼建设、设备建设、室外配套建设,功能区分明,包括研发与孵化、商务服务三大板块,通过成功的例子让相关企业对此引起重视。为满足现今社会的发展趋势,需要把握绿色发展理念,即在施工管理与质量控制过程中,选取绿色材料,选取实现建筑低排放的材料,能够推动房建的理念与社会相协调,能够保证房建产业的稳定发展。

2.4完善施工管理与质量控制制度

对施工的整体内容进行分析,确定需要管理的内容,结合原有的制度,分析其中管理控制遗漏的内容进行补充,对于模糊的条例进行界限分明化,对于没有实用价值的条例进行删除,实际地保证制度的完整性以及有效性,在此基础上,由施工负责人切实地控制以及保证制度的实施力度。

3结束语

强化房建施工管理与质量控制的策略分析主要目的就是,能够保证房建施工整理流程处于控制状态,能够及时地对出现的问题以及潜在的危险进行处理,能够防止房建施工出现不必要的操作以及不必要的浪费现象,推动房建行业的进步。

作者:涂元毅 单位:泉州市丰泽区房屋征收与补偿办公室

参考文献:

[1]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业,2014,21(7):107-108.

[2]郭振齐,郑向锋.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与创新,2014,3(14):85-86.

[3]朱遂军.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].中国建筑金属结构,2013,13(36):164,166.

[4]王良荣.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].城市建设理论研究,2014,4(12):103-104

第四篇:建筑装饰施工管理质量控制探析

摘要:

在建筑装饰工程施工过程中,经常会出现一些质量问题,影响着工程施工质量,因此,相关管理人员必须要全面掌握施工管理工作要求,及时发现其中存在的问题,并制定完善的过程质量控制方案,明确质量控制责任,提升建筑装饰工程的施工质量。

关键词:

建筑装饰工程;施工管理;过程质量控制

在建筑装饰工程施工中,相关管理人员与技术人员需要树立正确的质量控制观念,对施工全过程进行质量管理,提升施工现场施工管理水平,保证建筑装饰工程施工质量符合相关要求,科学应用各类先进工艺,以此提高建筑装饰工程施工企业的经济效益。

1建筑装饰工程施工过程中的质量控制问题

在建筑装饰工程施工过程中,经常会出现一些问题,影响着工程施工质量,无法控制工程成本,导致施工企业的经济效益受到损失。第一,施工前准备问题。建筑装饰工程施工前准备工作与工程质量产生直接联系,相关管理人员只有做好施工前的准备工作,才能逐步提升建筑装饰工程的施工质量。然而。目前部分工程管理人员在实际工作中,不重视原材料、机械设备、施工人才队伍的准备工作,不能根据建筑装饰工程施工要求开展相关工作。同时,部分施工管理人员不能对施工图纸进行全面的考核,无法优化设计方案,导致工程施工质量降低。第二,施工中管理问题。在建筑装饰工程施工中,部分质量管理人员还没有制定完善的管理方案,不能根据施工要求对施工行为进行监控,无法及时发现施工中存在的质量问题,难以采取有效措施解决问题。同时,在建筑装饰工程施工中,经常会出现设计变更的现象,相关管理人员不能及时与其他部门联系,无法保证设计变更的合理性,很容易出现施工质量问题[1]。第三,建筑竣工管理问题。在建筑装饰工程竣工中,质量管理工作较为重要,如果相关管理人员不能更好的对竣工质量进行管理,将会影响施工企业的经济效益。例如:在竣工过程中,施工企业为了快速上交工程,不能对隐蔽项目或是薄弱项目进行全面的质量检查,留下质量隐患,导致建筑装饰工程在使用中出现各类质量问题,除了会为施工企业带来经济损失之外,还会影响施工企业的信誉度。

2建筑装饰工程施工过程质量控制措施

在建筑装饰工程施工过程中,相关管理人员需要做好质量控制工作,保证其施工质量符合相关规定。具体措施包括以下几点。

2.1做好施工前的准备工作

在建筑装饰工程施工之前,相关管理人员需要做好准备工作,为质量控制奠定坚实基础。首先,施工管理人员需要对设计图纸进行严格审核,保证在设计图纸中明确建筑工程质量要求,规范各类设计参数,保证建筑设计图纸与质量符合相关要求。同时,管理人员需要做好建筑设计方案审核工作,认真对待其中存在的各类问题,保证设计方案可行性,提升设计方案质量[2]。其次,建筑装饰工程质量管理人员需要做好施工人才队伍的准备工作,在施工之前,对施工人员进行岗前培训,提升施工人员的专业素质,使其掌握先进的施工技能。同时,还要为其树立正确的施工观念意识,使其意识到施工质量的重要性。同时,相关管理部门还要培养施工人员的职业道德素养,使其可以在实际施工中,不会因为自身利益做出影响施工质量的事情。最后,在施工之前,相关管理人员需要做好施工材料与机械设备准备工作。在采购原材料的过程中,必须保证施工材料生产厂家具备一定的生产能力,可以出示相关合格证明,同时,材料采购人员还要对材料成本进行控制,采购质量符合相关规定并且成本较低的施工材料,保证施工企业经济效益符合相关规定。在采购原材料之后,相关管理人员需要利用先进的检测技术对材料进行抽查,一旦发现某种材料有质量问题,就要对全部材料进行检测,然后更换材料,只有施工材料质量符合相关规定才能将其运输到施工现场。对于机械设备而言,相关管理人员需要全面关注其使用质量,积极应用先进的建筑装饰工程施工机械设备,以此提升工程施工质量[3]。

2.2施工过程质量控制措施

在建筑装饰工程施工过程中,相关管理人员需要做好质量控制工作,认真检查每一道施工环节的质量,在审核之后开展复查工作,以此确保工程施工过程质量。首先,建筑装饰工程质量控制人员需要对技术人员的技术应用水平进行抽查,一旦发现技术应用中存在的问题,就要严格惩罚。同时,要对材料配比与材料成本的质量进行抽样检查,保证材料配比符合相关规定,提升材料成品的应用质量。另外,施工质量控制人员还要加强采购工作可靠性,保证施工原材料质量符合相关规定[4]。其次,施工管理人员需要做好安全管理工作,在审核施工质量之后,对施工安全性进行控制,避免影响施工人员的人身安全。同时,施工质量控制人员需要不定期的对施工质量进行检查,并制定完善的责任制度,将质量控制分为几个区域,充分落实每一个区域的质量管理职责,一旦发现某个区域出现工程施工质量问题,就要对负责人进行惩罚,以此提升其工作积极性。在工程后期养护工作中,质量管理人员需要保证技术应用水平,对各类养护材料的质量进行抽检验,如果存在质量问题,就要上报给相关部门,使其可以采取有效措施提升施工质量。

2.3竣工质量控制工作

在建筑装饰工程竣工阶段,相关管理人员需要做好质量控制工作,提升工程施工质量。首先,在工程竣工时期,相关管理人员需要做好检验工作,对于薄弱工程与隐蔽项目的质量进行全方位的检查。同时,相关管理人员还要做好密闭保护工作,避免受到外力的破坏。其次,在验收工作完成之后,相关人员需要妥善保存各类工程合格证书,并科学开展安全管理工作,为其发展奠定良好基础。最后,在工程质量控制的过程中,相关管理人员需要及时发现竣工质量问题,避免影响建筑装饰工程施工企业的经济效益[5]。

3结语

建筑装饰工程施工过程质量管理人员在实际工作中,必须要制定完善的质量控制方案,建设高素质人才队伍,科学检验材料、设备等质量,保证施工原材料的质量符合相关标准。同时,质量控制人员需要做好施工前的准备工作、施工中质量控制工作与竣工质量检验工作,提升工程的整体质量。

作者:陈旋兵 单位:广州工程总承包集团有限公司

参考文献

[1]陈子生.建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].建筑工程技术与设计,2016(12):1653.

[2]吴建文.建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].建筑工程技术与设计,2016(8):1172.

[3]崔荣富.建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].科技资讯,2013(19):131.

[4]何建钦.探讨建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].江西建材,2015(8):297,300.

[5]吕康康,董肖俊.建筑装饰工程施工管理过程质量控制[J].建材世界,2014(Z2):57-58.

第五篇:土木工程施工管理及质量控制

摘要:

在土木工程施工期间,相关部门需要制定完善的管理方案与质量控制机制,创新管理方式,明确土木工程施工质量管理责任,降低工程建设成本,树立正确的管理观念,做好全过程的控制工作,增强监督管理工作力度,以便于提升土木工程施工效果。

关键词:

土木工程;施工管理;质量控制

在土木工程施工管理与质量控制期间,施工企业需要建设高素质人才队伍,及时发现其中存在的问题,采取有效措施解决问题,优化管理体系,保证在实际发展中,掌握先进的质量控制技能。

1土木工程施工管理与质量控制工作问题分析

目前,部分施工企业在土木工程施工管理与质量控制期间,还存在一些问题,影响着工程的建设效果。具体表现为以下几点:第一,缺乏正确的管理观念。施工企业没有树立正确的工程管理观念,不能根据现代化城市建设发展需求,对工程进行管理。由于土木工程的项目较为繁琐,在实际管理工作中,经常会遇到一些复杂的问题,导致工程管理人员的工作受到影响。因此,一些土木工程管理人员不重视自身工作,无法利用先进的管理方式对其进行处理,甚至不能树立安全施工观念,导致出现安全隐患,甚至会发生严重的经济损失问题。第二,缺乏全过程质量控制机制。土木工程施工企业在实际管理中,还没有制定完善的质量控制机制,不能在施工全过程中开展相关工作。土木工程具有施工周期长的特征,如果不能在每个项目中开展质量管理工作,将会影响其施工质量。例如:施工管理人员不能在施工之前做好进质量制工作,没有制定质量控制方案,导致在实际施工中,出现施工材料质量与机械设备使用等问题,难以按照合同要求的标准完成工程。此类问题除了会导致工程进度与安全性难以控制之外,还会使施工企业出现经济损失。第三,缺乏完善的监管制度。土木工程施工企业没有与相关监督部门相互合作,无法在施工之前制定质量监管方案,导致在施工期间,出现难以解决的土木工程施工质量问题。虽然一些土木工程质量管理工作有专门人员负责,但是,由于没有制定监管机制,不能明确工作职责,导致质量管理工作效率降低,无法发挥其在土木工程施工管理中的作用[1]。第四,缺乏高素质人才队伍。在土木工程建设中,施工企业还没有建设高素质人才队伍,不能保证施工人员与技术人员的专业素质,多数施工人员都是农民,没有掌握专业知识与先进技能,导致施工质量无法得到保障。同时,施工技术人员不能按照相关规范标准等应用先进技术,除了会导致成本上升之外,还会降低工程的施工质量。如果工程施工成果不能满足相关要求,出现质量问题,将会引发安全事故,导致施工人员的生命安全、施工企业经济效益受到严重影响[2]。

2土木工程施工管理与质量控制重要性分析

在土木工程施工期间,施工管理工作与质量控制工作较为重要。如果不能对土木工程进行全面的管理,将会引发安全施工与质量问题,影响着土木工程建设质量。由于土木工程是整体建筑项目的基础,如果其中存在质量问题,将会影响上部结构建设稳定性,甚至会出现难以解决的质量问题,无法保证土木工程施工质量满足相关规定。同时,在土木工程建设期间,管理工作与质量控制工作直接影响施工企业的经济效益,关乎着施工企业的竞争能力。由此可见,在土木工程施工期间,相关部门需要做好管理工作与质量控制工作,规避其中存在的各类问题,满足现代化工程施工要求,逐渐提升其建设效果[3]。

3土木工程施工管理与质量控制措施

在土木工程施工管理与质量控制期间,相关部门需要制定完善的管理方案,创新质量控制形式,保证土木工程建设效果,减少其中存在的安全事故等问题。具体措施包括以下几点:

3.1树立正确的管理观念

土木工程施工管理部门需要树立正确的观念,认识到管理工作与质量控制工作的重要性,在实际工作中,关注工程的建设情况,满足其建设需求,完善控制机制,使其向着更好的方向进步。首先,相关管理部门需要将施工管理工作作为重点项目之一,转变传统的施工管理模式,创新工作方法。其次,需要树立正确的质量管理观念,大力宣传质量控制工作,做好教育工作,逐渐提升土木工程施工质量[4]。

3.2制定完善的管理制度

土木工程施工企业需要制定完善的制度,针对管理与质量控制工作,建设完善的配合机制,提升土木工程施工效益。首先,需要制定完善的责任制度,将管理与质量控制工作分为几个责任区域,落实到工作人员工作中,一旦发现某个区域中出现质量或是管理问题,就要对区域负责人进行惩罚,以此提升其工作质量。其次,要制定完善的规范制度,明确质量管理分工,提升其工作质量与可靠性,减少其中存在的问题。同时,还要及时发现工程建设中的安全隐患问题,采取有效措施规避安全事故[5]。

3.3制定全过程控制方案

在土木工程施工之前,需要对设计图纸与施工工艺、材料等进行审核,减少其中存在的问题,保证设计图纸的实用性,为工程基面喷涂处理设计方案,相关管理人员需要对其实用性进行分析,保证可以满足土木工程施工要求。施工材料质量符合相关规定,施工工艺选择的适用性等,以便于对质量进行控制,其次,在施工中,需要按照设计图纸与施工标准等,对施工质量进行控制,不可以出现材料浪费等现象,全面审核设计变更等方案,提升整体工程的施工质量。最后,在工程竣工时期,需要按照相关验收标准,对其进行验收处理,对于质量较差的部分,需要修复或是重新建设,以此提升其施工质量。

3.4建设高素质人才队伍

土木工程施工企业需要建设高素质人才队伍。首先,需要聘用专业素质较高的施工人员,要求其具有一定的施工经验,针对农民工等,需要对其进行岗前培训,使其全面掌握施工专业知识与先进技能。其次,在施工期间,需要对管理人员进行专业知识的培训,使其树立正确的管理观念,针对繁琐的施工项目,进行细化管理,提升自身工作质量。最后,需要做好技术人才队伍的建设工作,创新土木工程施工工艺技术,提升技术应用效果。

3.5制定完善的监管方案

施工企业应该与相关监管机构合作,制定完善的监管制度,明确工程质量管理标准,保证监管部门在实际工作期间,可以及时发现质量问题。同时,要对监管人员进行思想政治教育,提升其职业道德素养,有利于完善工程监管工作形式。在土木工程施工监管中,需要准确评价项目施工成果,提升其工作质量。

3.6制定完善的成本控制方案

土木工程施工管理人员需要科学控制施工成本,在保证材料与设备使用质量的情况下,全面控制成本的支出,按照造价标准与要求,科学控制施工成本,提升企业的经济效益。

4结语

在土木工程施工管理期间,相关部门需要制定完善的管理方案,创新质量控制机制,根据土木工程建设要求,科学开展设计工作,引进先进施工工艺与技术,提升其工作效果。

作者:何兴英 单位:太原恒德隆房地产开发有限公司

参考文献

[1]陶龙.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2015(31).

[2]周维荣.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2015(35).

[3]甘长林.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].城市建筑,2014(12).

[4]胡鑫涛.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].城市建设理论研究,2014(11).

[5]刘健,王亚芳.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].建筑工程技术与设计,2014(6)

第六篇:钢结构防腐施工管理和质量管理

摘要:

钢结构有着自重轻、可靠性高、施工简单、抗震性能好等特点,在当前建筑工程中得到了广泛的应用。虽然钢结构为当代建筑工程质量提供了保障,但是钢结构的易腐蚀性决定了在钢结构施工中必须做好防腐工作,只有做好防腐施工管理,才能更好地发挥钢结构的作用,从而提高工程质量。本文就钢结构防腐施工管理和质量管理与控制进行了相关的分析。

关键词:

钢结构;防腐施工;质量管理

在钢结构施工中,防腐施工管理是一项重要的工作,防腐施工管理工作质量的好坏直接关系到了钢结构质量,进而影响到工程质量。对于钢结构而言,它自身的抗腐蚀性较差,很容易受到腐蚀,而一旦钢结构被腐蚀,钢结构的整体性能就会下降,从而为工程施工安全以及质量造成威胁.因此,工程企业在钢结构施工时,必须高度重视钢结构的防腐施工,要严格按照相关要求来施工,做好施工质量管理与控制工作,在钢结构防腐施工中,要狠抓质量管理,因为只有质量过关的工程才能获得好的效益。

1钢结构防腐施工管理和质量管理的重要性

钢结构是由钢制材料组成的结构,是当前建筑工程中使用最广泛的一种结构类型。钢结构强度高、自重轻、变形能力强,钢结构的应用为建筑工程质量提供了保障。但是钢结构本身的抗腐性能较差,一旦钢结构被腐蚀,钢结构整体性能就会下降,给建筑工程施工安全以及工程质量造成威胁。就现阶段来看,许多工程施工企业为了赶工程进度,盲目的施工,在施工的过程中只求眼前利益,以次充好,偷工减料,为工程埋下了许多隐患,工程的合格率非常低,劣质工程增多,不仅影响到建筑工程的经济效益,同时也制约了我国当代社会的健康发展。而对于建筑工程而言,质量是工程建设的核心,要想保证建筑工程质量,在钢结构施工中,就必须做好防腐蚀工管理工作,要严格按照相关施工要求施工,并在施工过程中做好质量控制工作,确保钢结构防腐施工质量过关,从而为工程质量提供保障。

2钢结构防腐施工和质量管理与控制要点

2.1制造干燥清洁的高压空气

制造干燥清洁的高压空气的目的就是防止钢结构的涂层中出现气孔等问题,对于钢结构而言,一旦钢结构涂层实现气孔、不平整等问题,就很容易出现涂层脱落,从而造成钢结构被腐蚀。因此,在钢结构防腐施工中,要想确保涂层施工质量,就必须利用高清洁度的压缩空气,对空气进行反复压缩,然后通过高压橡胶管街上高效喷砂机进行喷涂,从而降低涂层孔隙率[1]。

2.2施工前的准备工作

钢结构防腐是一道重要的工序,钢结构防腐施工质量的高低直接关系到钢结构整体质量。而钢结构防腐要求较高,在钢结构防腐施工前,包括清除杂质、除油、除锈等工艺,而要想保证施工高效开展,做好施工前的准备工作格外重要。施工企业要做好技术交底工作,将钢结构防腐施工相关工艺作重点交代,提高施工作业人员的认识,从而确保各项施工工作的高效开展。如,钢结构表面的净化处理,钢结构表面的净化处理必须严格按照《表面粗糙度参数及其数值》GB1031-95、《热喷涂金属件表面预处理通则》GB11731-89等标准来执行,储罐内涂料防腐表面处理要采用抛丸或喷砂除锈,确保涂料防腐达到GB8923-88中的Sa2.5级,确保工件表面无杂质、油渍等问题。

2.3施工环境的控制

在钢结构防腐施工中,对施工环境要求较高的要求,如果施工环境不符合钢结构防腐要求,必然会影响到钢结构防腐施工质量。因此,在实际施工过程中,要对钢结构施工环境进行有效的调节和控制。首先,涂装施工一般选择在温度5~28℃,相对湿度低于80%的环境下进行;其次,在碰到雨雪、大风等天气时,不应涂装,要避免环境给涂装施工质量造成威胁;再者,要做好温度监测,如果环境温度超过40℃时,则不应涂装,避免问题过高而造成涂装间隙的发生。同样,如果环境问题过低时,不能涂装,如因特殊需要必须涂装时应根据实际情况来进行,如天气晴朗时,应当保控制钢板温度高于露点3℃以上,气温不低于涂料干燥规定最低温度,必要时要多家低温固化剂和催化剂。

2.4涂料的选择与采购

针对钢结构的防腐涂料,必须确保涂料质量过关。首先,施工企业在购买涂料时应当在正规的供应商购买,并要求供应商出示相关质量检测宝宝;其次,施工企业要做好涂料的验收工作,在涂料到场后要对其进行随机抽样检查,对涂料的黏度、细度、耐冲性、硬度、干燥时间等各项指标进行有效的检测,确保涂料各项性能指标符合相关要求标准,一旦发现不合格,要拒收[2]。另外,在涂料进场后,要对涂料进行集中管理,要根据涂料的存放环境来分类管理,从而确保涂料质量过关。

2.5施工设备的管理

在钢结构防腐施工中,设备的作用不可替代,而设备性能的好坏直接关系到了钢结构防腐施工质量,一旦钢结构防腐施工相关设备出现故障,必然就会影响到钢结构防腐施工质量。因此,在施工质量管理中,施工企业要做好设备管理。针对钢结构防腐施工的设备,在设备投入使用前,要对设备的性能进行测试,确保设备不会出现问题[3]。施工设备必须由专业的人员操作。同时,要做好设备的日常维护工作,该添加润滑油的机械设备要及时添加。确保设备性能稳定,从而更好地满足钢结构防腐施工要求。

2.6钢结构涂装施工处理

在钢结构表面处理干净后,涂刷第一遍底漆,在第一遍底漆基本固化后再涂刷第二遍底漆,在第二遍底漆固化后,再刷第三遍底漆,每刷一遍地区,都要所刷底漆厚度进行检测,确保涂层厚度符合施工设计要求。在涂层施工时可采取刷涂、滚涂或者喷涂等方式进行涂刷,值得注意的时,在刷涂或滚涂时,层间应纵横交错,每层往复进行,涂匀位置,要避免漏涂的现象发生[4]。

2.7加强施工作业人员的管理

钢结构防腐施工的主体是人,而人的能力的高低以及素质的高低都会影响到钢结构防腐施工质量。而要想提高钢结构防腐施工质量,针对施工作业人员,施工企业就必须强化施工作业人员的管理,一方面要强化施工作业人员专业施工技术的教育,提高他们的专业施工水平,让施工作业人员了解施工相关要求,明白钢结构防腐施工标准;另一方面,要落实责任制,将相关施工责任落实到施工作业人员的身上,从而更好地规范他们的施工行为,提高他们的责任心,为钢结构防腐施工质量提供保障[5]。

2.8加强钢结构防腐施工的现场监管

钢结构防腐施工质量不过关与施工现场管理不到位有着直接的关联,由于现场监管工作不到位,钢结构防腐施工问题不能及时的被指出,从而留下了许多隐患。因此,在钢结构防腐施工中,施工企业必须强化施工现场的管理。首先,施工企业必须安排专业的施工管理人员深入施工现场,指导施工;其次,要落实检查机制,在每一个施工环节结束后都必须严格检查,直接检查合格后方可进行下一道工序[6]。另外,施工企业还必须争取监理的协助,共同参与施工现场的监管,全面抓好施工现场质量管理工作,确保施工质量过关。

3结语

综上,钢结构防腐施工管理与质量控制至关重要,它关系到钢结构质量,是工程质量管理的核心内容,只有质量过关的工程,才能会的好的效益,才能被认可。对于钢结构而言,这种结构的防腐性能较差,而一旦钢结构被腐蚀,就会影响到整体质量,因此施工企业必须做好钢结构的防腐施工管理,在钢结构施工过程中,要严格按照相关施工标准来进行,要强化质量管理与控制,对每一道施工环节进行检查,确保质量过关,从而获得更好的效益。

作者:张吉玮 单位:内蒙古科技大学

参考文献

[1]程凯.钢结构防腐施工管理和质量管理与控制[J].中国石油和化工标准与质量,2013(12):181-182.

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[3]季芳.刍议钢结构施工管理要点及全过程质量控制[J].中国建材科技,2015(02):221-222.

[4]王晓伟.刍议钢结构施工管理要点及全过程质量控制[J].山东工业技术,2015(18):105.

[5]高水泉.刍议钢结构施工管理要点及全过程质量控制[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(07):72-73.

[6]徐波.钢结构施工管理要点及全过程质量控制研究[J].建材与装饰,2016(48):186-187

第七篇:建筑施工管理质量优化

摘要:

建筑是人类进步的标志,城市化的进程,就是建筑的发展进程。同样建筑业的发展也限制了城市的发展,观察当今社会,各建筑如雨后春笋般出现,迅猛发展,建筑技术提高,施工管理质量有了保障。但是其管理方面依然存在不如意的地方,出现了不少问题,而每一个问题都可能影响到建筑施工管理,进而影响建筑工程的质量,应该得到足够的重视。本文笔者主要介绍如何优化建筑施工管理,以此来达到提高建筑工程质量的目的。

关键词:

优化;建筑施工;管理;建筑工程;质量

建筑行业虽然看似是与钢筋、水泥打交道,但是却负责着人民的生命财产安全,保证其施工质量是一种人性化管理的要求,也是每一位从事建筑行业人员所要恪守的。不断提高建筑工程质量非常有必要,能够保证建筑施工的顺利完成,又能够确保建筑的使用安全,重视建筑数量的前提必须是重视建筑质量,只有如此,才能降低建筑事故的发生,保证每一栋大楼都是保护人民最坚强的盾牌。然而近年来发生的因为建筑质量差而造成的惨剧,着实令人心痛,这促使我们必须重新重视建筑质量,不再只是一种外在的形式,将质量放在核心位置,成为衡量建筑工程好坏的标杆。为此要加大建筑施工各方面的管理,协调统一作用于建筑质量的提高,促进国内经济持久、健康发展。

1建筑施工管理中存在的问题

近年来发现,建筑业迅猛发展,但是偷工减料、无视国家法律法规的现象有所抬头,造成建筑质量难以保证,涉及到社会领域的建筑,更是容易造成安全事故,危机人民群众的安危,造成了恶劣的社会影响。还有很多不良的现象,如对建筑管理方面的法规不清楚、施工存在安全隐患,违法施工、施工人员没有从业资格等等。同时再施工管理方面也是有些漏洞,以次充好、违章作业等等。具体的问题又如下几个方面:施工材料管理方面,有些建筑企业和单位,将建筑盈利摆在第一位,甚至为了追求盈利,而对施工材料的管理有所松懈,甚至贪图便宜使用一些质量不过关的材料,是建筑无法达到既定的要求。再者,在材料运输的过程中,因为保护措施不当,造成了材料的损害,使用前未加检查就直接使用,造成安全隐患。还有些材料因放置时间太长,或是放置方法不当而造成材料老化和开裂,但是继续用于施工工程,造成建筑质量降低;施工管理方面,因为企业的责任心缺乏,或者是片面追求利益,而导致管理层的疏漏,对一些问题听之任之,产生不良的影响。打击了员工的积极性,同时也造成很多烂尾楼的现象。管理的缺乏是建筑施工管理的“害虫”,侵蚀着多方面的成果;施工管理制度不完善,这点问题也是管理不当的原因之一,缺乏完善的制度,让管理无法可依,无章可循,更使得工作进行混乱,这是对建筑管理的一种忽视,是一种制度上的问题。

2优化建筑施工管理,促进建筑工程质量提高

2.1实施工程管理责任制,加大监管力度

完善的管理制度是建筑顺利施工的保障,使得一切建筑活动都可以有法可依、有章可循,实施工程管理责任制,更是突出对“责任”二字的重视,将管理提升到法律和规定层面,落实和细分到个人。建筑施工管理要完善责任制度,监督工程实施人员和管理人员的职责行为,重点提高他们的责任意识。这样才能够自上而下,更加重视建筑工程的施工质量,保证施工的顺利进行。在责任划分方面,要明确到个人,且通过宣传和学习教育来提升其责任意识,将“质量”二字放在心中,不断规范自己的行为,更好的完成任务。此外,还要做好现场的监督工作,监督施工材料,监督施工人员的行为,更要监督他们的能力。培养其使用新材料和新技术的能力,不能因为能力不过关而对施工质量产生影响。监督培养其学习意识,实施竞争上岗,让优秀人才上去,让技能不过关的人员“回炉重造”,全面提高人员的能力素质。除能力方面之外,还要重视道德方面的监督,保证每个人员都能够不受贿、不行贿,特别是在重要“关口”的人员,更要规范自己的行为,恪尽职守,身先示范。责任人要多去现场走走,了解现场施工人员的需求,也监督他们的施工质量,在提高建筑施工质量的基础上,优化施工人员的居住和生活环境,提供给他们更好的保障,以此来营造良好企业管理氛围,有利于提升凝聚力,从而提高施工质量。

2.2加强对施工材料的管理,完善施工基础工作

材料是施工的物质条件,也基本上决定了施工质量的好坏,决定了建筑的使用价值。采购人员这一关必须要严格把控,他们需要具备对材料充分的了解,并且能够做到公正,有责任心。对于明知故犯,管理疏忽,或是在材料的选购中中饱私囊,以劣充优的人员要进行严惩。制定较严格的材料检查流程,保证使用的材料必须是具有国家许可证,且质量好、信誉高以及有技术支撑的,保证材料源头的可靠性,才能追本溯源,在发生问题时,可以第一时间解决。再者还要对材料展开详细的调查,考察材料的各种性能,保证其可以满足建筑对施工材料的要求;了解供货厂家的各种信息,如供货能力、价格等,保证材料供给可以跟上施工进度,且价格合理;再者施工的机器也是重要的“物质基础”,要考察其质量和生产速率等,综合考虑,选择最优。除了购进材料时需要注意,在材料的运输和使用、存储过程同样要付出精力。保证材料在运输过程中不受磨损,做好一系列的保护措施,同时在选购材料时也要考虑运输成本和距离;在存放时,更要根据材料的特征进行保护,合理存在,防止出现材料受损现象。在使用时要重新进行检查,发现材料出现问题要制止使用,并且寻找问题根源。存放时间不要过长,这就要求平衡施工和购置材料之间的关系,通过时间上的协调来降低这些不必要的损害;在建筑施工过程当中,也要注意对以使用材料的质量考核,判断其是否满足施工需要,出现问题要及时解决,防止后果扩大;还要对施工机器进行及时的检修,并且具备专门的维修人员,从而保证施工进度,尽量减少可能造成工期延误的因素。

2.3提升施工人员的素质,保证施工软实力

如果说施工材料是施工硬实力,那么施工人员的质量就是建筑施工管理的软实力。目前,施工企业中的管理人员很多都是“裙带关系”,导致用人氛围差,管理人员的工作能力参差不齐。因此要想提高施工技术的管理制度,就必须保证用人制度,防止出现“一手遮天”的现象,定期对管理人员和施工人员进行考核。再者要注意对施工相关人员进行教育培训,从施工的质量道德观念,到具体的施工技术,要加紧培训,提升员工个人素质和工作能力。并且注意在责任心和道德感方面进行宣传,以营造良好的工作氛围。同时要求参与项目的人员都要对该项目的施工技术、施工方面进行学习,不仅仅是自己负责的那一部分,而是必须进行整体的学习。特别是对于技术人员的培训,要结合实际的工作人员,培训他们对高新施工技术的掌握能力,保证是对施工设备的熟练操作行。并且可以充当检修工的角色,及时发现设备中存在的问题,及时反映,甚至自己可以解决小问题。建筑施工质量的保证涉及到每一个工作环节,要增加对各个环节的监管,并且保证各施工环节之间的交流畅通,防止因沟通不畅而产生问题。定期举办工程实施报告会,让每个环节的施工人员都能够了解工程进度,进行制定自己下一步的施工目标,使得施工队伍成为一个整体,内部可以协调运作。并且制定便利的反馈程序,不论在哪一环节发现问题,都能够直接找到负责人,也可以及时召开会议,探讨解决方案等。定期对员工进行培训,甚至可以送出去培训,然后再在公司内部举办培训心得,将所学习的知识向更多的人传播。对于新设备的购进,要先由几人学习使用,然后再进行普及使用,让实施工程的每一个人都能够独当一面。最后是对设备的维护,每个人员都是有责任的,要爱惜。专业人员要向施工技术人员说明施工标准,使得施工落实更加精准。

总之,优化建筑施工管理,必须要严格把控施工材料,完善施工管理制度,提高施工人员质量,并且将人性化管理置于严格要求之中,满足施工人员的生活和工作需要,产生团队凝聚力,这样才能够使其自觉提高能力和道德品德,为提升建筑工程质量提供保障。

作者:毋健康 张东方 单位:广西建工集团第四建筑工程有限责任公司

参考文献

[1]谷小雷.优化建筑施工企业的现场管理[J].中华建设,2012(8).

[2]渠啸啸.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[J].科技创新与应用,2014(36)