摘要：
对江阴市园林工程实践工作进行归纳与总结，以期对相关项目的开展提供一定的借鉴意义与参考价值。
关键词：
园林绿化；工程施工管理；优化措施
园林绿化工程施工管理属于非常系统的行事手段，是一种能够全方位整合与配置资源，进而达到现代化园林绿化项目的一种管理办法。所以，在开展工程施工管理规范的阶段适用于每一个类型的项目。园林绿化属于工程项目的一个支流，相较于市场上的大型建设工程项目来说，其规模相对较小，工序也更为简易，但仍必须要充分运用项目管理所用到的一切优化思想、方法、技术进行施工。以江苏省江阴市园林工程项目常规的工程建设目标管理为背景，以针对性的施工管理技术为基石，并且最大程度上运用管理的逻辑思维展开辩证思考。按照施工管理的常规要求最大化地展开实际运用效率，最大化地协调每个项目管理环节所起到的管理功能。
1园林绿化工程施工项目的特点
1.1施工对象为生命体
施工管理实施对象绝大部分都是有生命的植物，园林植物中的花、草、树、木等都是生命活体[1]。因此，在进行施工管理中一定要在生命周期中，给予优质的环境养分，确保其可以得到良好的生长，充分发挥工程中的自然效果。项目的第一任务就是按照条件的情况择取最为恰当，并且容易成活的园林植物，让其旺盛生长。园林工程种植过程对可实际质量结果的标准非常苛刻，因此，一定要在掌握植物学理论的背景下，在完全契合生命体习性的基础上，掌握和知晓在合适恰当的时机下进行种植，全景式地落实植树种植操作。
1.2以满足人的需求为重点
园林绿化工程项目的施工关键在于以服务“人”的健康与生活的舒适当成最大的目标[2]，对此，主要可利用对小气候与环境的创设，打造出自然怡人、舒适的空间感受，进而实现当代民众的主观与客观所需，实现当前非常流行的“回归绿色生态生活”的基本欲求。必须以打造环境宜人、自然、温馨的亲情环境陶冶情操，为人们带来轻松愉快的心情。
1.3科学与艺术的结合
工程施工一定要遵循环植物生长的背景与成活规律，充分知晓其分布的相关动态信息。鉴于此，最大限度向人们展示出工程施工实际技术的科学性。毋庸置疑，涉及到绿化施工时，其生命体都有着极高的观赏属性，这就要求施工管理者一定要遵循形式美的重要原则，重视植物配置的一致性，强化均衡作为原则性的施工条件。
2加强园林绿化工程施工中的技术管理
2.1人力资源管理
聘请人才是开展工程项目管理中最日常基本的工作，然而也是最为重要的工作，究其原因在于，无论管理制度再完善、施工技术再先进，其实际执行者都是“人”。人才聘请原则一定要保证“最适性”，奉行“合适的才是最好的”原则。在实施绿化工程施工管理过程中更需要看中“量才使用”，管理人员不应压制施工人员的积极性，而更应当不断去激发、鼓励人的积极性。工作条件与环境的改善会直接影响施工人员的工作热情。不断加强施工人员工作条件的内涵，就是说其工作本身具备扩大化的极大丰富化。
2.2采购与合同管理
园林绿化工程中的工程采购，主要是利用招标抑或是别的方式择取合适的承包商，统筹全部的工程施工、管理以及维护任务。工程采购的最终目的，可以理解成为最大限度通过工程职业化、专业化的力量，把资源高效、节约、合理使用，为了达到这一目的，必须充分运用外部资源，包括降低资金投入、弥补自身不足、提高采供效率、降低投资风险等。合同管理属于施工管理前期的一个重要环节，园林绿化工程施工的合同内容与执行力，则直接影响到工程实施是否顺利，每一方的利益有没有真正得到保护，合同内容主要包括质量控制、合同变更控制、纠纷处理等。
3园林绿化工程施工项目进度的优化
3.1工期优化
通过全面压缩重要路线的持续时间，降低总体的任务完成时间，就是工期优化。在工程施工过程中，可利用专业的技术设备器材（物力）与人才（人力），最大化缩短施工重难点问题的施工周期。利用一些协调的对策，最大限度通过总时差，保证科学、合理以及可操作性的前提下，整合工程所覆盖的一切技术力量，通过严谨、缜密、规范的管理手段，进一步弱化一些重难点工作所耗损的施工周期。
3.2费用优化
所谓费用优化，本质上就是指在开展园林工程中，尽可能地将所用到的资金压缩成最低工期。费用与资料存在必然的联系，费用优化也可解释成资源优化，主要分成2个方面：一方面是资源在特定工期内的最大优化，不断整合计划安排，从而实现资源上的限制条件；另一方面是重新制定设计安排，在维持原有工期的基础上，让资源利用水平最大程度上平均化。可以看出，妥善控制施工质量和施工费用之间的关系，其关键就在平衡这两者间的关系，使其效能显现。具体来说，主要从3个层面平衡好两者关系：一是全面创设施工品质的氛围，重视质量管控，通过专业的工序施工，确保施工工程质量与费用的平衡。二是落实权责明晰。将工程最初的预算和工程进行时的实际费用进行比较，把工程质量的每项工作执行到每一个个体中，形成集体意识。三是明确合理的质量费用，也不可单方面的因为对质量需求过剩而全面地产生支出，同样，不可因为质量因素无谓地扩大工程施工的成本。
3.3设计优化
园林工程施工设计属于工程施工的根本，这也是一项工程的“大脑”，属于施工的“灵魂所在”。工程施工的整体效果，即建设完成后的社会与经济价值，和最初的工程设计有着必然的联系。因此，工程设计管理是“牵一发而动全身”。设计优化工作在执行之前起到的作用，甚至是社会地位，也是直接左右工程质量的重要因素。换句话说，无论是实际施工的计划开展、物料的采购、施工标准规范、器材设备，甚至是对施工人员的择取，都与设计优化息息相关。园林绿化工程管理需要明确设计质量目标，园林绿化工程设计无论是承包商自身的设计，或是第三方要求的设计，都必须始终围绕客户的要求、实际工程功能的要求，以明确工程设计的质量目标，对设计的每一流程进行质量把关，保证完成工程设计的质量目标。确保设计文件、图纸符合项目现场和施工的实际条件，满足施工的招投标和施工要求。园林工程施工管理中生态优先的原则，强调园林绿化工程设计要尊重自然；重视植被的运用；重视绿化植物数量的多元化；重视创设一个稳定、优质的绿色生态循环系统，最大程度上发挥园林植物的生态功能，保证生态效益的最大化。
4结语
综上所述，开展园林工程的系列管理必须要科学规范地应用对应的施工理论与实践工艺，始终以项目为主脉搏，开展具体管理，并在此基础上全面培养高素质的复合型管理人才，最终形成良好的工程决策和工作氛围。一个项目是一个整体，所有参与项目的成员，通过共同目标的实现达到多赢的效果，实现让项目利益相关者满意的结果。项目是一种合作，合作就是取长补短和对资源的优化配置，达到流程的最优化、管理的高效化。
作者：应长林 单位：江阴市花木有限公司
参考文献
1周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界，2014（5）
2李小良，金惠明，黄力琼.园林绿化工程施工管理中存在的问题及管理措施[J].现代园艺，2012（12）
3扬振，刘中波.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].科技致富向导，2014（27）