道路桥梁控制施工管理综述

道路桥梁控制施工管理综述

摘要:这几年来中国的道路桥梁建设规模持续地扩大,经济的发展也跟道路桥梁的建设有密切的关系。道路桥梁项目施工质量问题影响到国家和人民的生命财产安全,直接关系到中国经济社会的发展。道路桥梁中存在的这些问题只要合理科学的解决好,在确保项目进程的同时更好的确保了施工质量。本文就关键对道路桥梁控制施工管理有关问题实施了简要分析。

关键词:道路桥梁;施工管理;控制

引言

最近年来,中国城市化的进程在持续加快,加快城市化进程的同时也促进了道路桥梁建设,道路桥梁的项目质量对人们的生活影响相对大,从某种意义而言反映了当地城市化的发展水平。贯穿在整个道路桥梁施工过程的道路桥梁施工管理,它是道路桥梁施工阶段中非常关键的程序,它对整个道路桥梁建设质量具备决定性作用。所以,有关工作人员要客观的了解道路桥梁施工管理中存在的问题,并主动探索道路桥梁控制管理的方法,以期让道路桥梁的施工效率与质量进一步提升。

1道路桥梁控制施工管理的过程中发生的问题

1.1监督管理工作力度不够

在道路桥梁控制施工管理,有关施工企业对项目监督管理工作的关注度不够,没有对施工过程实施严格的监督管理,不但关系到项目质量、埋下安全问题,并且施工人员的安全也不能得到保证。在道路桥梁施工的时候,常常发生施工人员偷工减料的状况,这就需要有关部门实施有力的监察管理,及时发现并有关施工人员的不良行为,并实施处理,以确保项目成功竣工,提升项目安全性与质量。

1.2人员素质待提高

中国道路桥梁发生问题,管理人员的行为不标准、素质相对低就是其中一个关键的因素。因为施工人员自身道路桥梁方面的相关知识较低,再加上企业缺乏相关的职业技能培训,让他们大部分通过有限的经验去施工;另外在实施施工质量管理的时候,存在着质量管理人员数量少有限的专业素质等情况,全部这些都限制着施工质量管理的进一步进行项目管理人员对项目质量影响相对大,在必然程度上影响着施工的质量。急需增强人员素质教育。

1.3施工管理质量控制的力度不足

项目建设循序渐进、赖以生存的生命线是施工质量,道路桥梁施工也这样。小到每根钢筋、每个桥墩,大到每座桥梁和整个建设工程。假如不可以对道路桥梁的施工质量实施有效控制,不但会对人力、物力、财力导致浪费,还会关系到项目进度,更有可能对人身安全导致威胁。部分施工企业只把施工质量的控制停在设计施工组织、方案等撰写文字资料上,不够注重施工现场的质量控制与施工细节,不足的控制力度,这给项目质量埋下了隐患。对于那些已经发生质量问题的分部分项项目,缺乏及时修正、补救的态度,缺乏对道路桥梁整体施工质量的控制。

1.4不合格的安全管理

尽管为了确保生产安排,政府出台了各类安全管理法则,施工企业自身也拟定了一连串的安全生产标准,然而在现实的施工阶段中还存在各类安全问题,关键是生产人员淡薄的安全意识,在这方面还要从人员去努力,增强他们安全意识的建设。

2增强道路桥梁控制施工管理的办法

2.1建设完善的道路桥梁控制施工管理制度

因为道路桥梁项目施工的牵涉面广,在施工的时候难免会出现设计失误等问题导致不同程度的项目故障,轻者影响项目质量、重者直接导致人员伤亡。一旦发生这种状况,就需要施工企业及时实施故障处理,防止导致严重的损失。这种时候,事故处理制度则在当中发挥了关键作用。由此可见,建设完善的施工质量管理制度和标准是确保房屋项目质量的重要措施。所以,建设施工质量责任制、事故处理等制度,让其在施工的时候获得有效地发挥,才可以真正保证道路桥梁的正常运行。

2.2增强对施工质量的控制管理

对施工质量实施控制管理要掌握好施工阶段的质量与控制施工工艺。施工过程是由一系列互相联系、制约的作业过程组成,所以对施工阶段的控制,能够细分为控制每道工序,确保每道工序的质量,严格防止偷工减料,并由质检部门实施严格检验与监督施工质量,确保整个施工跟标准要求相符。对施工工艺的控制关键是选取准确科学的施工方法,确保施工方法的经济性、适用性、先进性,而且依据施工进程中发生的问题及时调整施工措施,确保施工质量。

2.3成本管理的控制

施工成本要合理控制,道路桥梁这样的项目成本消耗非常大,要把道路桥梁成本降到最低就一定要在工程上场施工组织策划要精细。还要在工程建设的时候要有相关的内部成本控制系统,不管是工程编制还是成本编制人员在其工作阶段中一定要思考互相牵制影响的制度。在施工进程中要严格的管理和控制消耗的资源和费用,并实施有效的调节和控制。对施工方案的科学性实施优化,使由于杂乱无序而导致的损耗浪费有效的减少;特别对于部分非施工性生产开支一定要提前把计划方案做好,然后科学有效的降低成本,使社会经济效益增加。要对马上产生或者已经出现的问题实施解决和控制,要把每一个程序的成本费用控制在整个成本控制的区域之内。

2.4注重安全施工的管理

道路桥梁项目的施工安全是首要的问题。管理人员要在本身树立安全意识的基础上提醒施工人员把安全措施做好。由于安全问题直接影响到施工人员的生命安全与施工单位的利益。因此在施工的时候要严格依照施工标准实施建设与机械操作,不可以强行改变施工标准,在其中管理人员要起到监督落实的作用,使施工中各程序所存在的各类安全隐患切实消除。

2.5加强技术施工的监督管理

在道路桥梁的施工中,不合理的应用施工技术常常关系着道路桥梁的施工质量,所以,有关部门一定要加强技术施工的监督管理:①有关技术监管员要积极深入施工现场,认真勘察,施工现场的安全隐患要及时发现并处理,把施工安全问题扼杀在摇篮状态,以让施工单位不必要的经济损失减少;②技术监管员要标准的对施工人员实施管理,使施工人员标准、有序的施工。另外,技术监管员要定期或不定期的抽查施工的工程,尽可能发现施工阶段中发生的问题,并及时使用措施,假如施工的时候发生瓶颈问题,技术监管员要开展深入的研究与讨论,建设高质量的道路桥梁。

2.6工作人员综合素质有效提高

施工人员综合素质对道路建设起着关键的作用,配备有关施工人员同时,增强综合素质的提高非常重要。如果施工人员不高的综合素质水平,将造成整体施工质量的降低,容易发生违规操作,不仅影响着施工质量,加强施工过程的危险性,同时也会给道路应用制造非常大的障碍。不听指挥也可以充分展现出施工人员素质,没有规矩不成方圆,所有施工方都要配备相关的管理系统,以增强施工过程管理,施工人员综合素质相对低,造成管理发生障碍,为以后管理带来不便。随便蛮干也可以展现出人员素质,施工阶段中掌握技巧非常关键,既能提升安全指数,又能使工期缩短,在施工期间要服从管理,听取有经验人员教导,防止应用大量时间在不必要施工中,施工过程中要对有关人员实施定期培训,保证施工人员可以掌握施工技巧。

3结语

道路桥梁项目影响到中国经济社会的发展,与广大人民群众的现实生活息息相关。所以,承建道路桥梁施工工程的单位要引起高度关注,提升觉悟,不可以由于追求利益导致道路桥梁施工质量不能获得保障。道路桥梁控制施工管理工作是现阶段道路桥梁建设中的关键程序之一,科学的道路桥梁控制施工管理不仅能够有效提升施工单位的经济效益,并且能够提升道路桥梁的实用性与安全性。这不但是促进中国基础设施建设的重要方法,并且是中当前社会主义和谐社会的关键内容。

参考文献

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[2]王泽.道路桥梁控制施工管理分析[J].中华民居(下月旬),2014,18(07):222.

[3]姚大闯.探讨道路桥梁控制施工管理[J].科技与企业,2013,04:27.

作者:张卫东 单位:山西交通控股集团有限公司吕梁南高速公路分公司