一、人性化管理和煤炭企业思想政治工作的关系
（一）两者都是以人的思想观念作为作用对象
人性化的实质是以人为本，人在人性化管理中就自然成为了其直接作用的对象。与一般管理一样，人性化管理同样需要按照既定的管理规则开展工作，但在产生作用的过程中，人性化管理又是对人的思想形成影响，煤炭企业运用人性化管理也就是在影响员工对企业各方面的思想因素，比如忠诚度和认可度。思想政治工作的本质含义是社会或者社会群体利用相应的思想理念、道德规范、政治看法等影响其成员的思想，这种工作首先是带有一定的目的性，其次它所作用的对象是人，因为只有人才能说具备一定的思想。人在工作中的表现情况会或多或少的受到自身思想观念的影响。思想政治工作的目的也就是通过相关工作者的思想工作规范员工在企业中的行为。由此可以得出，煤炭企业中的思想政治工作实际上与人性化管理在作用对象上是保持一致的，都是以人为工作重心，利用思想工作的形式对企业员工进行有目的性的管理与教育。
（二）两者的作用方法和目标基本一致
煤炭企业所有工作的开展，其最终目的归结起来就是促进企业向着更好、更快的方向努力，以便获得跟高的价值和利益。从这点上可以看出，煤炭企业的人性化管理是从员工管理的角度实现其最终目的，而思想政治工作作为人性化管理表现形式之一，自然也就与其具有相同的工作目标。就两者的作用方法上来看，由于都具有相同的作用对象，在方法选择上也是通过思想的作用刺激企业员工的主观能动性，让员工变得更为积极主动，这样才能保证工作可以向着有助于实现企业最终目标的方向发展。因此，在人性化管理中，煤炭企业的思想政治工作的作用对象、方法及目标与其有着共通之处，这样也为煤炭企业在开展思想政治教育工作如何体现人性化管理作出了诠释。同时也告诫相关领导人要重视人性化管理在思想政治工作中的意义，并通过行之有效的措施实践这一工作方法。但两者也不是完全一致，同样有着不同的侧重点，人性化管理的重点就是在于管理，而思想政治工作则是教育。针对这点，煤炭企业领导应将思想政治教育可利用的价值尽量挖掘出来，使其能形成的影响效果更深、更广，与人性化管理功能互补。
二、煤炭企业思想政治工作的现状
改革开放之后，社会主义市场经济在我国得到了不断的完善，也为我国经济的发展起到了非常关键的作用。市场经济之下，世界经济形成一体，全球化的趋势越来越明显，我国煤炭企业思想政治工作脱离现实社会的表现也随之突显出来，具体表现可以归纳为以下几点。
（一）思想政治工作边缘化明显
就煤炭企业而言，思想政治工作对企业内部的健康稳定发展有着重要意义，能促进企业整体向着一致的目标奋斗。然而，在市场经济迅速发展的影响下，社会利益主体发生了重大的变化，许多煤炭企业将经济效益的获取作为了企业发展的唯一目标，反而疏忽了内部员工的思想政治教育工作，有的煤炭企业甚至对思想政治工作的认识存在严重的误解，认为其并没有实际的工作价值，不能为企业带来直接的利益，也因此导致企业中的思想政治工作部门被冷落，逐渐成为边缘化的部门。
（二）思想政治工作方式单一化
目前煤矿企业开展思想政治工作的主要方式与企业的宣传部门结合，以至上而下的形式布置工作任务，利用强行灌输的方式向员工进行思想教育。在传统的煤炭企业中，这种方式有着非常显著的效果，但是在当前信息化的时代下，人们能了解信息的途径非常广泛，单一的工作方式已不能适应现代企业发展的要求，甚至会产生负面效果。
（三）缺乏具有专业性较强的思想政治工作者
思想政治工作最终能取得怎样的效果，相关工作者的专业素质情况有直接性的作用。但是，就目前的工作情况来看，目前我国煤矿企业中专门研究和从事思想政治工作的工作者非常的欠缺，且队伍中整体素质差异化也比较突出。
三、人性化管理在煤炭企业思想政治工作中的应用
（一）思想政治工作渗透人性化管理
通过渗透的方法将人性化管理融入到思想政治工作，就是不用直接面对面的方式让员工接受思想政治的教育，而是以见解的形式使员工自然而然的受到启发，因为每个人心理层面上都会有自尊心，通过渗透的方式，从企业员工的角度出发可以更为有效地实现企业思想政治教育的目的。如何才能在企业的思想政治工作以渗透人性化管理，关键还是通过由主观意识影响日常行为，尽量做到晓之以理动之以情，而不是员工一旦出现问题就搬出公司条例或者领导指示。也就是说，煤炭企业在开展思想政治工作的过程中，说理的同时也要合理运用情感教育方法，从另一种角度将人性化的元素渗透到思想政治工作中。此外，渗透人性化管理还可以从一些日常活动、文化建设、行为影响等方面展开，比如开展文明工作者的评选，员工对企业文化的展示与宣传等。
（二）注重思想政治工作中的个性差异
个体差异是人在社会中必然存在的客观因素，也正是个体之间的差异每个人才会表现出不同的性格和气质，同时由于成长环境的不同，企业员工之间的工作能力也是具有差异性。在人性化管理的理论中，管理个体差异是其非常重要的内容。煤炭企业思想政治工作的对象就是面对性格、能力的员工，那么在其工作开展时就可以利用差异化的工作方法。差异化的思想政治工作可以从两方面入手，首先是针对员工业务能力上的差异。虽然思想政治工作是作用与员工的思想，但很多情况之下员工的思想也会影响到自身业务能力强弱，比如积极性和态度。为了促进员工业务能力能得到提升，企业应为员工营造良好的思想政治环境，让员工能在相对比较和谐的环境下工作。同时，根据员工之间能力的实际情况，企业还要适当开展培训活动，帮助员工树立良好的工作心态，并辅之以必要的奖惩制度，以此刺激员工的工作行为。其次是解决团体中员工之间因为个体差异而出现的矛盾与冲突，由于产生矛盾的原因是多种多样的，其解决办法也是要结合实际情况，常用的方法主要有三种：分而治之、压制、疏导，其中疏导是差异化思想政治工作最直接也是最有效的方法，采用这种方法其针对性更强。
四、结束语
人性化管理要求企业在管理过程中要充分重视人主观作用，企业思想政治工作正是以人作为作用对象。煤炭企业的思想政治工作融入人性管理与其工作性质一致，具有很多可借鉴之处，也能产生非常积极的效果。
作者：武娟 单位：西山煤电公用事业分公司党政办