传统人事管理与现代人事管理的差异

传统人事管理与现代人事管理的差异

摘要:人事管理是所有行业管理中的重点工作,随着不同行业的发展,人事管理的内容也在发展中产生了一定变化。人事管理的规范化也方便企业引进新的人才,对于企业来说招聘到好的人才,学会利用人家才是长期稳定发展的基础,并且在发展过程中避免人员流失现象。在传统识管理工作中存在一些问题,这些问题在很多方面阻碍了各行业的发展脚步,所有就要采用现代化人士管理办法,把被动的局面转变成主动化。本文对传统人事管理向现代人事管理的转变进行分析,探究出转变的措施,希望可以给人事管理方面提供一些帮助。

关键词:人事管理;现代化;转变

传统的人事管理方式给各行业都带去了一定的贡献,但是随着我国事业单位进行改革后,传统的人事管理方式已经不能满足现在发展的需求,所以在现代化经济发展下,需要结合我国市场实际情况,把新的人事管理方法进行融入,才能发现更多的人才,让他们担负起更多的职能,这是人事管理走向现代化的必经之路。

一、传统人事招聘问题

传统人事管理主要以经济体系为主,对职员的行为进行监控,特别是职员之间的人际关系,过多关注于执行力与各方面的细节能力;但转变成市场经济情况下更多注重了人员的资源,导致人是被动的,忽略了职员的需求与主动性。因此,经济体系与市场经济体系都属于传统人事管理模式,在这种传统管理体系之下过多注重效率,遗忘了职员的需求,让企业中的人事管理的价值被掩盖。传统人事管理在发展中出现了困难,一是在企业中追求提高效率,二是职员在单位的价值实现。在实施管理的过程中也存在一定问题,职员培训力度不够,技能、素质又提升不上去,在进行职员考核过程中过分强调成绩,而职员只能追求片面显性成效;另外,在进行优秀职员奖励时,往往企业领导人只是金钱物质满足职员,忽略了对职员精神上的鼓励,把公司内的关心都变得僵硬化,在长期工作自我岗位中,就会缺乏对工作的积极性。因此,要对传统人事管理模式进行深入分析,查找出问题的所在之处,随着经济社会与科技不断进步,传统人事管理跟不上现如今发展需求[1]。如何把传统人事管理向现代化人事管理转变,已经成为现在重要的话题,也是必须进行马上开展的工作,首先要引进人才,对人才的培训加大投入力度,其次要找出适合企业稳定发展的人事管理模式,这样才能把人事管理进行有效转变。

二、传统人事管理与现代人事管理的差异

传统人事管理与现代化人事管理中存在一定的差异,有以下几点:(1)管理理念不同。传统人事管理把人当做企业中的成本进行监控,保证在一定程度上是可以降低经济成本进行运作,从给提升企业里监管的效率[2]。而现代化人士管理中以人为本,把企业中的人力资源进行提升,让人力资源中存在的潜力得到激发,与传统人事管理相比,现代人事管理手段更加科学有效。(2)管理性质不同。传统的管理是根据以往行政进行转变的,一般都是交给组织能力强的人事管理进行监管,领导人并不参与到其中,缺乏一定执行范围。而现在人事管理都是高层领导人进行把控,把人事资源管理放到了战略制定中,让战略目标的实现更加快速,也能保证企业稳定可持续发展。(3)管理内容的不同。传统人事的管理内容相当对很简单,把事务当做管理的中心,导致在人员招录、培训、激励、考核中都缺乏了主动性,长期以往都是按照一个流程在进行。而现代化人事管理注重以职员为中心,在企业中的工作范围也相对增加,工作的性质上也有了一定改观,更加有利于人事管理部门进行工作的开展,把现代化人事管理模式进行建立,合理分布人力资源,让其可以更好的为组织进行服务[3]。(4)管理模式的不同。在传统人事管理中,以一种被动的形式存在,更加注重了企业最终要达成的结果,忽略了对人力资源的关注与需求。但在现代化管理模式中,所呈现一种主动性的管理手段,把人力资源放在核心部位,让职员对自身工作激起更多积极性与主动性。通过上述四点差异得出,现代化人事管理比传统人事管理更加具有可行性,可以大范围的提高人力资源部的作用与地位,让企业在市场竞争中可以更加稳定持续的进行发展。

三、实现传统人事管理向现代人事管理的转变

继续运用传统管理模式发展会受到一定阻碍,在很多管理方面缺乏了主动性质,所以要把人事管理向现代化转变,这是现如今企业发展所需求的,也是必须要进行人事管理发展的选择,传统人事管理向现代化转变的措施如下。

(一)切实做好人力资源规划

深入了解现如今人事资源的现状,进行预测,了解到现有人力资源的质量、结构等等,把可能出现的职位空缺、人才市场的现状以及企业所有的吸引力预算出来。通过需求的预算来了解经营范围、技术与组织结构、劳动人员的稳定等,保证企业可以提供人力需求,在未来发展中可以有规划的进行人员分布,让人员考核录用、工作、工作条件上都有可靠依据,做好人力资源的规划让人才不被浪费[4]。

(二)运用多种方式进行人才招聘

如今企业招聘人员的需求不同,而应聘者的层次也有所不同,因此需要运用多种手段进行人才招聘,最近几年网络招聘一直备受欢迎,这样的招聘方式成本较低一些,企业还可以通过猎头公司进行人才挖掘招聘,猎头公司招聘的人才一般都是在各种行业中比较难得的人才,而且在薪资、地位方面都有所保障,因此不用担心是否会跳槽的问题。在各企业中成立人力资源部,让其在企业当中发挥重要作用,全面对人力进行开发,找到人力中所存在的潜力,把传统人事管理中缺乏独立自主性进行改变,并在组织机构上进行大胆改革,把原有只是高层研究制定决策进行转换,让企业职员参与到公司方案制定当中,提高人力资源部在企业当中的作用,让人力资源管理部门的地位得到重视。

(三)进行深入、细致的工作系统研究

把工作进行分工调整,管理的结构化要根据人事管理中的工作特性进行规划,分工出相对独立的工作环境,并进行统一全面的管理模式[5]。首先人事管理部门从时间方面的工作分为,招录人员、人员工作中、职员离职;从工作方面进行入手的内容主要是,职员的调职、岗前与考核培训、上岗、辞退等等方面;在工作性质上,要根据职员的工作能力、年龄、专业等进行分配,这样才能在管理上有效又便捷[6]。根据上述所提出的分类工作可以在进行分类时结构化,同时,还可以在工作出现交叉现象的时候,把管理模式转变成系统化,这样在工作当中可以把职责进行明确落实,让人事管理部门的工作成为一个有机整体,在企业当中成为协调作用,让职员可以充分发挥自我职能的同时,提高企业持续发展脚步。

(四)做好人员系统研究

通过猎头公司所招聘的人才都具备超高的综合素质能力,在适合自身的岗位上可以发挥有效价值。但是通过网络招聘的人员,有些能力方面较强,但是实操过程中还是会出现生疏的情况,因此在进行人事管理工作中,要以解决人员选拔、职员奖励、员工培训等方面进行管理工作,找到最合适企业的发展的氛围,让员工的价值理念进行转变,提高企业内员工的向心力域凝聚力[7]。建立属于企业的文化系统,成功的企业文化可以让员工找到正确的价值观,让员工可以约束自我行为,运用科学的手段对人员素质、专业能力、企业发展等进行提高。根据未来人力资源的需求与生产力的转变,不断提高员工的素质,对员工的潜力进行开发,以适当单位的发展需求[8]。根据上述所说,传统人事管理像现代化人事管理转变非常重要,这是现如今企业发展所需要的,在转变的过程中并不是把传统人事管理模式全部进行否决,在此为基础上进行适当改动,把新的管理模式与传统相结合,让企业单位中的人事管理部门越来越完善,对企业发展起到更多作用。

四、结语

综上所述,在现代经济社会下竞争越来越激烈,人才的竞争才是越来越备受关注的。在市场竞争中要想不被挤下去,就要注重对人力资源的把控与分布,才能让企业更好的去和其它企业进行竞争。人在管理当中不仅仅是被动的存在,还可以是主动的群体,在传统的人事管理中,更多注重企业的效率,而忽略了人里资源的价值与作用。随着我国科技在不断进步,人在企业当中存在不可替代的地位,各种需要满足的条件已经成为人事管理的执行任务。因此,需要对传统人事管理进行改革,运用多种手段进行人才招聘,例如网猎招聘,他们招聘到的人才都是在各个行业中难得的人才,让传统人事管理逐渐转变成现代化模式,做到以人为本的准则,才能更好的发挥人事管理在企业当中的关键性作用。

参考文献

[1]张淑娟.传统人事管理向现代人事管理的转变[J].世纪桥,2017,02(04):67-68.

[2]陈文伟.浅析传统人事管理向现代人力资源管理的转变[J].现代经济信息,2016,21(11):126+128.

[3]马红波.传统人事管理向现代人事管理的转变探讨[J].人力资源管理,2016,05(04):64-65.

[4]范静如.浅谈传统人事管理向现代人事管理的转变[J].中外企业家,2016,10(04):178+185.

[5]程勇.探析传统人事管理向现代人事管理的转变[J].人才资源开发,2015,03(22):75-76.

[6]张冰英.论传统人事管理向现代人事管理的转变[J].赤子(上中旬),2014,08(23):252.

[7]刘文新.传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径分析[J].办公室业务,2013,01(19):18-19.

[8]孟庆虎.传统人事管理向现代人事管理的转变探讨[J].人力资源管理,2013,12(08):52.

作者:胡丽华 单位:大同煤矿集团有限责任公司总医院