人力资源管理与项目管理应用

人力资源管理与项目管理应用

摘要:

市场竞争日益激烈,企业竞争压力越来越大,生存发展面临困境。企业若想增强竞争实力,压缩经营成本,发挥竞争优势,做好项目管理工作非常重要。通过项目管理能对项目实施规划中的成本、质量、物资、进度等要素进行全面管理,从而提升项目规划水平,确保项目顺利实施,弥补经营管理中的不足,促进企业经营目标的实现。人力资源是项目管理中的关键要素,影响项目管理效能发挥。为促进项目管理效能发挥,使项目顺利实施,应积极将人力资源管理融入到项目管理中,以提升项目管理水平。本文将针对人力资源管理在项目管理中的有效应用展开分析和研究,以促进企业竞争实力的提升。

关键词:

人力资源;项目管理;有效应用;管理模式

项目实施是一个非常复杂的过程,需投入大量人力物力,涉及诸多内容,且风险系数高,管理难度大,必须采取有效管理措施,根据项目实施需求进行科学化管理,确保项目实施和经济效益的实现。而项目管理则是项目实施与规划重要管理手段,这种管理模式能有效提高资源利用率,使企业能以有限资源获得最大化利益。但近些年来,随着市场规模和业务规模的扩大,项目规划与实施难度随之提高,单纯项目管理模式显然已无法获得预期管理效果。而人力资源管理在项目管理中的有效运用,则能全面提升管理效能。

一、人力资源管理与项目管理

1.人力资源管理

企业的稳定与持续发展离不开人力资源支持,所以人力资源管理一直都是企业核心内容。人力资源管理概念由美国制度经济学派代表人约翰•洛克斯•康芒斯提出,六十年代被应用到企业管理领域。激烈的市场竞争环境中,企业只有通过有效人力资源管理措施,才能激发员工工作积极性和热情,促进员工高效完成工作。人力资源管理是企业科学配置人力资源,对人力资源进行计划、组织、控制,对员工进行绩效考核的重要手段,涉及招聘、培训、考核、激励等多方面内容,关系人力资源开发与规划,影响企业核心竞争力。

2.项目管理

项目管理一直以来都是管理学中研究重点,是企业项目实施与规划的主要手段,对企业经营目标实现有直接影响,发挥着重要管理职能,其管理质量和管理水平,直接关系着项目实施与规划中,进度、成本、质量,维护着企业项目实施全过程,对提高资源配置效率和水平有很大帮助。具体管理内容涉及到:项目采购管理、项目成本管理、项目进度管理、项目人力管理、项目风险管理等多方面内容。在新经济环境下,企业投资规模和业务规模越来越大,经济活动复杂性越来越强,资源配置结构越来越复杂,项目实施与管理中涉及到的内容越来越多,若要想确保项目顺利实施,就应强化项目管理,发挥管理职能。

二、人力资源管理在项目管理中的有效应用

通过前文分析,不难看出人力资源是项目管理重要元素。新经济环境下,人力资源对企业影响越来越突出,加强项目管理中的人力资源管理已显得十分迫切。人是项目实施关键要素,只有通过有效人力资源管理,才能开发员工潜能,提高项目实施效率,提升项目管理水平。因此,项目管理中应积极融入人力资源管理,采取有效人力资源管理措施。下面通过几点来分析人力资源管理在项目管理中的有效应用。

1.人力资源开发

将人力资源管理融入项目管理中,具体工作开展就不能以以往人力资源管理思路开展工作,应侧重对项目实施的考虑,尤其人力资源开发方面。人力资源开发中要考虑到人才素质和能力对项目实施的影响,应以促进项目顺利实施,确保项目目标得以实现为前提进行人力资源开发。同时基于项目目标和工作内容要求确定权责,明确员工角色定位,对员工技能和能力进行考虑,从而为项目实施奠定人力资源基础,提供人力支持。基于项目管理的人力资源开发,不论培训、考核,还是激励内容,都应更具针对性,都要以项目实施为导向,以调动员工工作积极性,使其能投入到项目实施中,为项目实现创造有利条件。

2.加强团队建设

想要全面落实项目管理与人力资源管理工作,构建高素质的管理团队非常重要,高质量人才是开展高质量工作的前提,而且基于项目的人力资源管理内容涉及更多,管理复杂性更强,涉及到团队合作和项目绩效等多方面内容,管理效能发挥很大程度上要取决于管理人员的综合素质。因此,企业应把管理团队建设放在第一位,针对项目组建专业人力资源开发、规划团队,让专业管理团队以项目实施为目标进行人力资源策划,促进项目的实施,提高人力资源管理水平和力度,使人力资源管理功能得到最大化发挥。

3.细化管理

通过前文的分析可以知道,基于项目管理的人力资源管理针对性更强。因此,在具体的工作开展中,应细化管理工作,建立符合项目人力资源管理规律的制度,为工作开展提供制度依据,从而使项目人力资源管理走向规划化、制度化,提高管理有序性。在经济全球化的大背景下,市场竞争越发激烈,企业项目实施难度与管理难度随之提高。企业若想保障项目的顺利实施,确保项目效益得以实现,应加强对项目要素的管理,尤其是人力资源管理。基于项目管理的人力资源管理,能全面提升人力资源管理水平,优化企业人才配置结构,为企业项目实施奠定人力资源支持。

作者:袁李 单位:三峡大学

参考文献

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