摘要：随着医疗技术水平的不断创新与完善，我国医疗管理制度也得到了深化和提升。如何采取有效措施推进卫生人才管理是新医改背景下面临的主要问题，医疗管理部门对医护人员要引起足够重视，对推进卫生人才管理问题进行思考探究，明确当前基层医院的发展趋势，将基层医院运行内容与人才管理的实际需求有效结合，严格遵循政府部门推行的新政策，制定科学有效的基层卫生人才管理方案，使得基层医院卫生人才管理更加科学化、规范化。本文对新医改形势下如何对基层医疗人才进行科学有效管理的具体措施进行了浅析，为推进我国医疗事业的发展奠定了基础条件。
关键词：新医改背景；基层医院；卫生；人才管理；思考探究；策略
引言
新医疗改革制度作为一项新政策在各大医院发展过程中起到了很好的作用和得到了有效推行，能够从人们的需求出发制定合理有效的管理策略，为人民群众看病提供了便利条件。当前各大医院医疗设施得到了合理配置，医护人员要从细节问题抓起选取一条健康型前进的路径。新医改背景下加强基层医院卫生人才管理的思考与研究是非常重要的，从医疗改革内容来看主要分成五个步骤，医疗部门要做好控制指导工作，充分发挥医疗人员的技能优势，注重细节管理，适当的转变卫生人才管理模式，有利于推动基层医院的稳定发展。
一、新医改背景下基层医院发展的基本情况
我院（龙海市第一医院）做为县级公立医院，属基层医院，编制床位800张，年门急诊量63万人次，年出院病人3.3万人次，年手术数7千台次。医院专业技术人员达到800人，目前在省市医学会各专业及基层医院管理协会逐渐扩大，近年来获选漳州和龙海优秀人才达到十人。加入中国卒中中心联盟、福建省胸痛中心联盟和福建省皮肤性病专科医联体；与省立医院消化内镜建设规模得到了扩大，并与多家卫生院组建医联体。邀请著名心脏学院专家进行专业指导，世界单孔胸腔镜肺叶切除术创始人冈萨雷斯教授和福州、漳州等多名专家进行医学内容讲解，为百姓进行全面检查与指导，尽快解决病痛问题。病理彩色图文分析仪及全自动生化分析仪、细菌药敏鉴定仪、100级多功能层流手术室等大型先进医疗设备；胸腔镜、腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、经皮肾镜、输尿管镜、椎间孔镜、关节镜、鼻内镜、支撑喉镜、阴道镜等各类腔镜齐全。医院2011年列入福建省公立医院改革试点县医院，2014年龙海市列入全国医改试点县。作为国家和福建公立医院改革试点县级医院，重视医院内涵建设,明确综合医院功能定位，不断提升服务能力。建立各项临床系统，预约诊疗自助系统为居民提供一个健康平台，其次要定期检测医疗设备，对存在问题的、安防监控设施及时向上级部门反映，并在较短的时间的调整更换，病理质控、健康管理要借助多媒体设备进行卫生管理与控制，医护人员要全面投入到工作中来，领导人员要做好表率带头作用。
二、新医改背景下基层医院推进人才管理的实施方案
加强基层医院推进人才管理的思考要从实际情况出发建立完善医院监事会和理事会。我院成立理事会、监事会。经过各级主管部门的详细指导，我院理事会章程越来越全面，法人治理结构得到了创新改革，理事会框架逐渐规范起来，理事会的设立具有独立性，是医院决策机构，管理层主要由负责人与其他管理人员组成，院长根据规章制度加强各个部门的管理工作。理事会构成具有多元化，涉及的卫生管理人员、财政人员、社会人士比较全面，因此基层医院对优秀人才的选拔更加严格，做到充分考虑理事人选的技能水平和实践操作能力等资质条件，建立健全议事规则。明确理事的基本章程和职业，不能滥用职权，明确资产的管理和使用，准确记录信息资料，有利于推动我们基层医院的健康发展。基层医院领导人员要强化医院内涵管理，推进卫生人才管理不断完善人事管理考核制度、财务管理制度以及人才招聘制度，根据当前的人才管理结构扩大招聘力度。在新医改背景下要根据当前医院发展情况实行全员聘任制，严格遵循各项流程，只有通过岗位培训后才能上岗工作。建立合理收入分制度，质量控制奖惩等相关制度，并将后勤管理纳入考核制度，做到卫生人才管理与收入有效结合，合理控制资金成本，有利于激发医疗工作人员的工作热情。
三、结束语
综上所述，推进卫生人才管理是提高患者医疗服务质量的前提和基础，在新医改的形式之下，过去陈旧的卫生人才管理模式已经不能符合当今新的医疗形势的需求，所以，创新人才管理模式是十分必要的。作为医院，必须加强对卫生人才管理的关注和重视，积极引导好医务人员的主观能动性，激发人才的无限潜力，使得医院工作人员的自身价值和医院的经济效益都能得到全面的提高。同时，要想提高卫生人才管理水平还要突破原有观念的束缚，充分发挥多媒体的作用，进而促使整个医院的管理水平整体进步。总而言之在新医改的大背景之下，提高卫生人才的管理质量对人的合理管理以及医院经济效益的提升都是大有裨益的，不但可以有效提高医院工作人员的专业素养，还可以全面提升医院的服务质量和水平。
参考文献：
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作者:黄育苹 单位:福建省龙海市第一医院
