激励理论下企业管理运用

激励理论下企业管理运用

【摘要】

激励理论,是现代企业管理的一项重要理论,是企业管理亟需探讨的重要问题。完善,高效的激励理论,可以大大提高员工士气,提升工作质量,保证企业各项活动高效,有序地开展,促进企业的长远发展。本文将从激励理念出发,阐述激励理论在企业管理中的重要意义,并对激励理论有效性进行全面分析,并提出相应的意见与建议。

【关键词】

激励理论;企业管理;运用

一、引言

造成企业人才流动性大,人才流失严重的根本原因在于社会发展的速度太快,人们的生活压力很高,而企业给予的薪资与福利并不完全满足人们的生活需要,导致人才不断跳槽,寻求更好的发展。但是笔者认为,这一种现象是可以改善的。完善,有效的企业激励机制,虽然不能完完全全满足所有员工对薪资与福利等方面的要求,但是可以在一定程度上肯定与认可员工的能力与努力,增强员工归属感与凝聚力,提高员工工作积极性与主动性,挖掘员工的潜能,留住人才,大大提升工作效率的同时,为企业创造可观的经济效益。

二、激励理论在企业管理中的重要意义

近年来,随着企业激励机制的不断完善,激励水平的不断提高,企业人才流失现象有所改善,越来越多的企业将激励理论运用到企业管理中去,并将此作为企业的一项重要制度来执行,不断提高企业管理水平,推进企业的进一步发展。

(一)激励理论在企业管理中的运用是社会发展的趋势所在

综观当今社会的发展现状,企业所面临的市场竞争越来越激烈,竞争的压力不仅仅来自于国内的企业,同时也来自于国际市场。企业要想在激烈的全球化竞争中稳定发展,占据一席之位,就必须不断改革,不断创新,尽最大的努力符合社会的发展需要,在制定与实施科学完善的企业管理机制同时,也要积极借鉴西方发达国家的先进经验,积极引入激励理论,完善企业的激励机制,充分发挥激励理论的积极作用,推动企业的发展,满足社会发展的趋势。

(二)激励理论有利于增强企业的凝聚力

企业的长远发展离不开人才,也离不开员工。企业的员工是企业发展的主体,是推进企业健康发展,增强企业内部凝聚力的关键因素。科学的激励理论,完善的激励机制,有利于将企业的整体目标与员工个人的目标相结合,通过多种形式的的激励手段,使得企业员工自觉地把自身的价值观与企业核心的价值观相统一,自觉把自身发展的目标与企业长远发展的目标相统一,推动员工个人利益与企业整体利益相一致,从而形成强大的企业合力,保障企业各项工作良好,有序地运作,提高企业经济效益。

(三)激励理论有利于提高员工的综合素质

在企业内部,不同的员工具有不同的天赋,不同的工作能力。在同样的工作环境下,企业是否开展与实施激励机制,对企业员工积极性的提高与综合素质的提升具有至关重要的作用。科学的激励理论,完善的激励机制,一方面可以提高员工对自身工作的满意度,提升员工的职业认同感,在工作中保持强烈的积极性,主动学习,不断提升自身的工作能力与综合素质,从而更好地为企业服务。另外,激励机制的实施,也有助于企业对不同层次的员工进行不同的指导,对工作能力与工作态度良好的员工给予一定的奖励,对工作能力不强,安于现状的员工进行一定的惩罚,赏罚分明,使企业内部员工加强自我约束力,努力提升工作水平,形成一种积极向上的工作氛围,在提高企业员工综合素质的同时,促进企业的进一步发展。

三、激励理论运用在企业管理中的运用分析

(一)激励理论的开展要体现公平的原则

作为企业的员工,他们关注的最直接的问题就是自身的付出与报酬的问题,同时也会把自己的付出与报酬跟其他员工进行对比,产生自我心理评价与行为。所以,作为企业的管理者应该充分重视公平原则,对员工的工作能力与工作绩效进行科学的考核与评价,运用多种形式的激励机制手段,公平开展各种奖励与惩罚,赏罚分明,使得企业员工得以信服,可以全身心地为企业服务,提高企业的经济效益。

(二)激励理论的开展要将精神奖励与物质奖励相结合

企业的奖励机制包括两个方面的内容,一方面是物质奖励,通过物质的方式来满足企业员工的需要,其中包括工资,资金等,另一方面是精神奖励,通过对员工工作能力的认可与肯定,给予精神上的奖励,满足企业员工的精神需要。科学的激励理论与完善的激励机制,将精神奖励与物质奖励相结合,在保证企业员工最原始的物质需要外,也要满足企业员工的精神需要,充分调动员工的工作积极性,推进企业的进一步发展。

(三)激励理论开展要实施多层次的激励机制

企业的激励理论是一套复杂,多层次的理论体系,会随着社会的发展需要,社会环境与企业环境的变化而变化。所以,作为企业的管理者,在重视激励理论的同时,也要根据企业的实际情况与企业员工的需要,制定多层次的激励政策,比如说,根据员工所处的工作岗位的不同,对员工的工作行为,工作能力,工作绩效等方面进行科学系统的分析与评价,有针对性,有重点地实施激励,实现企业资源的有效配置的同时,充分调动企业员工积极性,提高工作效率,促进企业的进一步发展。

四、结语

科学的激励理论,完善的激励机制,是社会发展的趋势所在,是企业关注的重要课题。作为企业管理者,应该清楚认识激励理论的重要作用,不断探索,不断创新,在充分考虑企业发展的实际情况与企业员工的实际需要的基础上,有针对性地制定与实施多层次的激励机制,把物质奖励与精神奖励相结合,充分调动企业员工的积极性,提高工作效率,增强企业凝聚力,提高企业经济效益,促进企业的进一步发展。

作者:刘涛 单位:新疆石河子工程技术学校

参考文献

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[2]贾立颖.浅谈激励理论在企业管理中的运用[J].中国科技博览,2016(4):66-66.

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[4]马永生.激励理论在企业管理中的运用[J].科技与企业,2016(4).