管理会计与财务会计的融合探讨(6篇)

管理会计与财务会计的融合探讨(6篇)

第一篇:管理会计与财务会计的融合

摘要:我国企业的会计系统包括财务会计和管理会计两大模块。这两大模块对于会计系统信息的生成和利用至关重要。“管理会计对内,财务会计对外”是企业高层管理者们长期经营所得到的宝贵经验,同时,也是管理者们一致的管理意识。可是,在经济市场风云变化的背景之下,管理会计与财务会计的界限越来越模糊,正在逐步趋向于融合地步。企业应当顺应时代经济发展的潮流,合理促进管理会计与财务会计的融合,创新经营管理模式,促进企业的发展。本文主要针对管理会计与财务会计的概念,两者需要融合的必要性以及途径,从而展开一系列分析。

关键词:财务会计;管理会计;融合;应对方法

一般而言,企业的创新和发展根本离不开会计管理和财务管理的帮助,两者相辅相成,共同帮助企业创造不可预估的利益。目前,企业内部的管理跨级和财务会计主要是对企业的经济活动进行核算和监督然后提供各种强制性财务报告之类的,主要满足企业治理中的特殊信息需求。随着经济的不断发展和进步,这两者的界限已经模糊不清,走向了大融合。而在实际上,如果两者都各自执行自己的职能只会造成资源的浪费,如果将两者结合起来,互为补充,才能将管理会计和财务会计的职能充分发挥。因此,两者融合成必然之势。

一、管理会计与财务会计的概念

(一)管理会计的概念

管理会计又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能够根据日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支[1]。管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分,我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视管理会计各个阶段的变化和发展,结合考察管理会计研究焦点的演变以及未来管理会计工作的变动趋势,试图从中得到对管理会计学术研究和实务运用有益的启示。

(二)财务会计的概念

财务会计是指通过企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理者决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展[2]。财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。企业财务会计通过反映其职能,提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。此外,财务会计还有助于企业将加强经营管理,提高经济效益,促进企业的可持续发展。

二、管理会计与财务会计融合的必要性

(一)我国经济新常态对企业的要求

在经济新常态的发展背景之下,单一的企业组织形式已经不能符合经济发展潮流的要求。大多数单一的企业组织形态开始向网络组织的方向转变,同时将全球化的价值链管理系统嵌入管理会计体系之中,这些新的组织形态要求要有与之匹配的管理会计的管理理论与方法体系,从而使得企业更加积极地投入变化多端的市场活动当中去[3]。经济发展动力也在经济新常态的状况之下更加依靠创新。并且在经济新常态的情况下技术环境给管理会计和财务会计的融合提供了巨大的条件。有效的技术支撑与顾客需求也为管理会计发展提供了基础和保障。因此,在我国经济新常态这个大趋势之下,企业财务部门的工作重心从过去强调内部产生的新技术和新运营模式,使得发展管理会计成为企业的内在需求。管理会计与财务会计的相互融合必定能够创造更大的企业利润与成就。所以。管理会计与财务会计的相互融合是大势所趋,利益所使。

(二)管理会计与财务会计的目标一致,信息来源统一

财务会计工作最终是编制出对外的财务报表,而管理会计的任务则是要帮助企业的各项生产、经营活动,达到创造价值的目的。然而,事实上,在经济时代,人力资本。智力资本的管理已经成为了企业管理的重要内容,而智力资本的资本价值都在会计报表之外,这就必须需要管理会计与财务会计相互融合才能共同提供信息。此外,管理会计之所以能成为企业的内部管理谋划企业未来的好帮手,很大的原因就是因为它能够提供各个方面的材料,而且其中最为重要的资料就是财务会计通过固定的方法和程序记录员所记录的账簿和报表。虽然管理会计与财务会计在表面山有很多边际,但是实际上它们的信息来源是基本一致的。所以,无论是信息方面还是提高企业的运营方面,这两者的融合一定是为了企业的发展以及企业的未来所着想的。

三、关于管理会计和财务会计两者融合的途径探讨

(一)建立并且逐步完善合同的管理制度

合同的管理实在财务会计和管理会计收账的过程中非常重要的法律保障,能够防止坏账。虽然从理论上讲,合同的管理制度属于管理会计的范畴。但是合同牵扯到公司的利益和价值,而且它的具体工作是需要依靠财务会计具体实施。合同管理包括合同的签订、货物的发出、货物的回笼以及销售提成的算计,通过合同管理,我们能够及时发现和反映出合同的执行情况,对于逾期未付的货款进行跟踪和调查,降低资金回收的风险,保证企业生产经营活动的顺利开始。这种管理跨级与财务会计的相互融合大大减少了企业的风险,也使得企业的资金能够安全高效地运行下去[4]。

(二)加强清收取应收账款

针对应收账款常年居高不下,财务风险高位运行的情况,我们可以对长期挂账的应收账款进行深入的剖析,通过询问、查找、翻阅等手段来对未收到账款的原因进行总结和分类,对于证据充分。回收难度不是很大的账款进行合理有效的催收。而对于一些难度较大而且证据不够充分的账款应当进行法律程序上的催收。实际上,催收应收账款应当是管理会计在做这件事情,但是财务会计却做得很多。而且,这些事情在财务会计的协助之下,管理会计的任务显得更加轻松有效了。只有两者相互结合,才能够想出更加完美的计策,为企业的福利做出一定的贡献。

(三)实现全面预算管理,积极开拓市场

制定并且实行全面的预算管理。年初预算确定全面的生产经营目标以及各项成本费用的开支限额,并且对各项指标按照季分解到月,分月进行考核和排名,通过月度进行考核的排名,进行奖励和惩罚。从理论上讲,全面预算是管理会计的职能,可是在实际工作之中,财务会计的鼎力相助才使得整个工作流程变得流畅。受到财务会计的帮助,管理会计的工作也能够得到提升,两者有机结合,相互支撑,最终能够实现企业预期的目标。

四、结语

综上所述,管理会计与财务会计的相互结合是对企业会计系统的进一步完善和发展。这不仅仅是对企业管理方面的一个重大突破,更是对财务方面的重大突破。最重要的是,通过企业中管理会计与财务会计的相互融合,就可以提高效率,避免企业出现不必要的人力物力财力的浪费。同时,企业也应该注重管理会计财力会计工作人员的素质培养,使他们能够更加高效地进行工作,为企业创造更大的利益。

参考文献:

[1]杨洪,刘佳新.完善我国会计系统的必经之路——财务会计与管理会计的融合[J].现代商业,2013(36):255-256.

[2]温培涛,耿喜华,杨荣本.管理会计与财务会计的信息质量特征比较刍议[J].中国管理信息化,2010(7):15-17.

[3]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计评价的视角[J].长春大学学报,2012(5):522-525.

[4]邵秀梅.探析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商化,2015(20):5-6.

作者:郭新慧 单位:固始县房地产管理中心

第二篇:管理会计与财务会计的融合探讨

摘要:本文在研究中以管理会计和财务会计为核心,明确管理会计和财务会计之间的内在联系,分析管理会计与财务会计融合的客观需求,提出管理会计和财务会计的融合途径,进而为相关研究人员提供一定的借鉴和帮助。

关键词:管理会计;财务会计;融合;途径

随着社会经济和科学技术的不断发展,以计算机技术和网络技术为代表的信息革命逐渐渗透到各个领域中,促进会计体系的进一步完善和优化。会计作为企业管理决策中的重要内容,要通过不断完善和优化,真实反映出企业实际经营管理情况,进而促进企业的可持续健康发展。从另一个角度上看,以反映和监督为核心的会计正逐渐朝着管理和服务的方向发展,要求理念、技术的高度一致,强化管理效能。在传统财务会计无法满足现实要求的情况下,相关研究人员要重新审视管理会计和财务会计的融合,利用新理念和新方法丰富现代化会计体系,发挥出二者的作用和价值,进而促进会计行业的可持续发展。

一、管理会计和财务会计之间的内在联系

从关系角度上看,管理会计定义包括狭义管理和广义管理,狭义上看,管理会计是区别于财务管理的独立系统,管理会计强调内部,而财务开机则强调外部,管理会计主要为决策者提供真实信息,财务会计则是提供对外报告信息;广义上看,管理会计活动包含企业信息收集和使用的全过程,信息服务者既包括企业内部管理层,同时还包括企业股东、债权人以及税务部门等一系列外部利益相关者,会计信息的确认与计量都被划分到管理会计范围内。在会计实践中,采纳管理会计狭义定义为会计活动划分依据,而管理会计和财务会计之间的内在联系也划分为以下几点:第一,功能联系。管理会计和财务管理的核心目的都是提高企业经济效益,在实际运行中记录、计算、分析以及评价企业所有经济活动,监督和反映企业价值运动过程,进而为决策者提供真实有效的财务信息依据。第二,核算对象联系。管理会计和财务会计主要以企业资金运动为主要核算对象,并在实际核算中存在大量交叉和重叠工作,以实现资金管理和有效控制。第三,信息来源联系。管理会计和财务会计在实际运行中都使用原始信息,即为企业生产经营活动中形成的信息。

二、管理会计与财务会计融合的客观需求

管理会计和财务会计在企业经营管理中职能和作用不同,而在社会经济迅速发展后,企业内部结构逐渐变化,使得管理会计和财务会计的融合成为企业会计活动的主要发展方向。

1.外部客观需求

纵观会计发展史,管理会计和财务会计的分离具有一定的必然性,而在信息网络和计算机技术不断发展的今天,交易模式的变更和创新,同时大量新型业务的衍生,使得企业信息种类和信息数量愈发复杂,而传统财务会计无法解决信息问题,满足不了现代化企业会计系统运行需求。造成这一情况的主要原因是财务会计要遵循固有规范进行企业信息处理,在新信息面前,这些规范无法立即改变和完善,形成财务会计的时滞性,不利于对企业价值运动和资源运动的监控和反映。管理会计自身具备极强的灵活性,引入先进信息处理手段分析、计算和评价企业财务信息内容,提高企业财务信息的关联性与实效性,但由于管理会计活动要以日常财务核算为基础,这就表示在管理会计运行中需要财务会计的支持,进而提高企业经营管理的综合质量水平。

2.内部客观需求

在企业内部生产经营结构的不断调整和优化下,各个生产经营环节之间的联系更为紧密,弱化传统职能划分的部分界限,形成管理会计和财务会计职能业务的交叉与重叠,这就反映出管理会计和财务管理的融合是企业内部经营管理的客观需求。从这一层面上看,企业在市场竞争环境中主要将竞争重点落在知识、技术和人才等方面因素中,并在企业实际经营管理中占据十分重要的地位,若单纯依靠财务会计无法全面反映出企业财务信息,这就需求管理会计对财务会计进行信息补充,进而为企业决策者提供真实而全面的信息依据。

三、管理会计与财务管理的融合途径

1.营造有利的外部融合环境

为了实现管理会计和财务管理的融合,发挥出二者的价值和作用,国家要为企业会计结构变革要营造有利的外部融合环境,为管理会计和财务管理的融合提供必要条件,全面反映出企业资金运动情况,进而实现企业经济效益的提升。其具体措施为以下几方面:第一,完善企业外部刺激机制,优化金融体制与价格体制,为管理会计的运行和发展提供必要政策性引导,并构建体制保障机制,进而为管理会计的应用和普及奠定坚实的基础。第二,完善市场经济体制,通过市场经济体制主导管理会计资源分配,提高资源分配的合理性和公平性,为企业管理会计和财务管理的融合创造机会。第三,完善管理细则与司法解释,在现有管理会计相关法律法规的基础上,对管理制度进行细化和类化,对企业会计行为形成约束,实现有法可依,进而为管理会计和财务会计的融合提供必要的法律保障。第四,相关部门要加大对违法行为的惩罚力度和监管力度,强化执法强度,进而实现管理会计行为的规范。

2.培养高素质会计人才队伍

人才是促进管理会计和财务会计融合的关键因素,其绝对性引导作用,打破专业核算人才的培养方向,而逐渐转化为复合型人才的培养,通过高素质人才队伍的培养和组建,在实际工作中将管理会计和财务会计有效的结合在一起,形成综合性财务信息网络结构,全面反映出企业资金运动情况,进而为企业经济效益的提升提供必要信息依据。首先,从高校教育入受,促进管理会计学科的改革和创新,将管理会计和财务管理的融合划分到学科研究项目中,高校和企业要加强沟通与合作,构建复合型会计人才实践基地,进而实现高素质人才的培养。其次,中国总会计师协会要积极参与到管理会计和财务会计的融合中,发挥出桥梁作用,开设交流讲座论坛,举办管理会计专题活动,融入到会计体系改革实践中,并主导管理会计和财务会计融合方向,进而提高融合的深度和广度。最后,鼓励和引导广大会计从业人员进行专业学习,明确管理会计和财务会计融合的重要性和现实要求,拓展会计人员理论知识范围,强化学习热情和学习动力,不断提高会计从业人员的综合素养,促进会计业务专长的纵向发展,进而实现会计从业人员适应力和竞争力的提升。除此之外,要强化国际交流,以开放的视野和态度进行国际交流,积极引进先进的理念和方法,构建会计融合交流平台,进而提高国际影响力,促进管理会计和财务会计的融合发展。

3.促进管理会计和财务会计运行全过程融合

(1)融合信息输入

管理会计和财务会计核算内容的交叉和重叠,其根本原因在于原始信息来源的一致性,以此为思路,为了实现管理会计和财务会计的融合,可以从信息输入融合入手,借鉴国外成功经验,对我国企业会计管理制度体系进行调整和优化,结合成本效益原则,将财务会计数据视为管理会计信息来源,强化管理会计的管理决策相关性,形成一致性会计语言,进而提高管理效益。

(2)融合控制过程

管理会计和财务会计属于一种管理过程,在企业实际经营管理活动中,相互辅助和促进,发挥出二者管理职能和控制价值,形成会计沟通工具,贯穿于企业经营全过程中,以实现管理会计和财务会计控制过程的融合,管理会计方法在企业中的运用,本身就是管理会计与财务会计在企业经营中的过程性融合的一种实现方式,形成有机循环,进而实现企业发展战略。

四、结束语

综上所述,管理会计和财务会计的融合是企业外部需求和内部需求的共同结果,为了实现二者的融合,要营造有利的外部融合环境、培养高素质会计人才队伍、促进管理会计和财务会计运行全过程融合,形成系统化企业会计运行管理机制,真实反映出企业资金运动情况,为企业决策提供真实有效的信息依据,进而实现融合目的。

参考文献:

[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]李玉丰,王爱群.管理会计与财务会计的融合--基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报,2012,05:522-525.

[3]蔡立新,李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016,09:42-46.

[4]惠莉.企业管理会计与财务会计的融合研究[J].当代会计,2014,10:3-4.

[5]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家,2014,01:151-152.

作者:王广磊 单位:肥矿集团

第三篇:财务会计与管理会计的融合及创新发展

摘要:文章通过对财务管理中的财务和管理等方面的会计工作内容进行有效分析,以及对财务会计、管理会计具体工作的阐述,有效地将二者有机结合。通过我国实际财务管理现状的分析研究,寻找到完善的解决办法,促进财务管理中的会计工作专业化,改变原有的系统管理中的管理审核程序;同时,通过对在财务会计和管理会计工作融合过程中遇到的问题进行分析,提出了相应的对策。

关键词:财务会计;管理会计;融合

创新发展企业财务工作中的会计系统是对企业信息进行生成和利用的企业管控系统,并未通过财务会计和管理会计进行有效监管、隔离。目前财务管理中财务会计和管理会计是两个学科内容,所以在平时的财务管控核算中都需要通过双重核算的管理形式进行有效管控,财务会计和管理会计的数据信息都是相对独立并互不共享,对企业人员配备上造成了严重的资源浪费和重复劳动,严重限制了财务工作的有效发展。所以在财务管理过程中将财务会计和管理会计有机结合,不仅能够有效节约管理成本,提高管理专业性效率,还能促进企业的高效发展,实现财务会计和管理会计的相互补充和融合,从而促进企业财务管理工作的效率提高。

一、现状分析

(一)对管理会计认识的片面性

在会计管理发展过程中,财务会计最早出现,并且财务会计的制度完善程度高于管理会计,所以管理会计工作过程中虽然获得了一定的成果,但是在发展过程中也存在一些问题,面对不同时期的财务管理挑战,管理会计与财务会计所拥有的信息管理系统是不同的,并且绝大多数的数据信息管理系统是为财务会计服务的,由于多数企业对于管理会计认识不够,并且财务会计和管理会计所执行的管理指标是不相同的,所使用的账目方式也无法相同,造成财务管理数据信息无法有效共享,从而导致了严重的资源、人力等方面的浪费现象发生。

(二)企业不重视融合工作

目前,我国的大部分企业对于财务会计和管理会计的融合工作还未有效地实施和重视,对于企业内部的人力、财力等多种资源也没有进行认真落实,造成财务会计和管理会计的实际沟通内容和范围较少,并因为对计算机信息管理系统落实不完善,造成了企业整体会计信息数据的使用、检索等能力落后,使得企业各部门之间合作不够密切,给财务会计和管理会计的融合造成严重限制,使企业的具体工作无法落实。

二、创新融合措施

(一)应用现代化信息技术

财务会计和管理会计工作内容的具体融合需要通过有效运用计算机技术进行合理实现。在会计原始数据信息建立过程中,通过利用数据库管理系统进行财务整体数据的分类、管理,促进企业财务信息的检索方便性,并且通过现代化网络信息技术的应用能够有效实现现代化数据通信技术和网络数据检索技术的采集应用和传递服务,不断满足财务会计和管理会计对于信息数据优先性、及时性的实际需求。创建实时管理、在线检索、远程管控等多方面内容信息数据的管控,通过开放新的系统信息逐步完善财务个性化报告和企业全面数据信息报告的要求,有助于企业领导者的决策判断。通过全新的现代化通信技术和计算机网络技术的有效应用,能够增强企业财务管理便捷性,有效地降低信息采集处理成本,并且提高财务管理的工作效率。

(二)统筹化管理方法

通过对财务数据来源的审核,将每一张凭证数据进行财务输入,结合基础部门的数据配合,能够有效建立完整的数据作业流程展示管理体系,并且通过专人管理的形式,保证所有流程的有效实施和数据采集,避免在系统运行过程中影响财务管理工作的正常进行。财务部门的领导要重视自身财务知识能力的提高,有效促进不同人及管理中的掌控能力,通过不断地参加培训和学习,增强数据管理的有效洞察力,提升自身的面对现实环境的承受能力,有效增强对于具体工作数据分析的判别能力和面对突发状况的协调能力,通过不断自我提升能够有效营造和谐管理气氛,加强合作,并且减少对企业发展改变的抵制心理,有效促进企业组织目标的统一性。

(三)财务数据资料的全新精细化管理

在财务管理过程中通过将财务会计和管理会计的原始单据进行详细列清,并且通过财务会计账目的基础应用,能够满足财务管理会计的根本需要,通过原始数据信息目录的分类,能够更好地将系统数据信息库和数据信息库管理制度执行起来;同时,将二者的数据进行基础采集,能够合并出全新的信息资源检索方法,实现数据兼容状况,然后设计会计凭证的信息明细查询方法。1.细微化筛选。原始财务会计管理账目只要是在增加系统信息代码中进行类别分栏,然后通过管理会计的基础信息储备,降低实际信息数据查询的重复筛选概率。2.数据检索。在财务数据信息储存过程中添加数据信息栏,详细注明管理会计的非货币信息数据内容,通过会计凭证的输入能有效通过单界面连接多界面窗口,实现会计凭证使用者的广泛性,保证数据信息的公开性、透明性。3.财务双账。在财务账簿的类别等级过程中,要依据所需要的数据信息进行管理会计的双账管理模式,可以通过财务会计账簿和管理会计账簿的数据比对生成数据信息的资源审核凭证,保证管理会计账簿能够依据会计要求及各部门的具体要求进行明细格式设计,通过凭证代码的生成有效形成财务报表和管理报表的双数据。

三、结语

在财务管理中将财务会计和管理会计进行实际有效的融合,能够促进财务管理的综合效率提高,能够有效减少人力资源运营成本;同时通过集中化管理有效促进财务数据信息资源共享,能够有效地做到财务风险管控,提高财务管理流程速度,增强企业的数据信息透明度,并且快速明确数据信息的真实性、完整性特点,让企业的财务管理充满全新的活力。通过财务会计和管理会计的有效融合,提高财务管理策略,为促进企业长远发展奠定坚实的基础。

作者:李婷婷 单位:山西省建筑安装技工学校

第四篇:管理会计与财务会计的融合探究

摘要:企业管理工作中最主要的一部分便是会计工作,这也是保证企业经济正常运行的基础。当前我国的经济一直呈不断上升的趋势,在这种环境中,企业制度方面也更加的趋于完善,而会计分为财务会计与管理会计,由于这两者之间的数据无法实现信息共享,就会造成资源浪费以及重复工作等问题,所以,企业管理人员一定要让管理会计与财务会计之间实现有效的融合。文章主要对两者的概念进行论述,针对管理会计与财务会计之间的不同也找寻有效的融合方式,使管理会计与财务会计的智能能够得到全面的发挥。

关键词:管理会计;财务会计;融合

一、管理会计与财务会计概念

所谓的管理会计主要就是为了提升企业的经济利益,通过采用专门的手段以及财务会计的相关资料来加以加工和报告,从而能够让管理者对日常经济活动进行全面有效的规划以及掌控的一个会计分支。财务会计是企业为了实现资金活动所进行的具有系统性以及全面性的核算与监督,以此来为企业提供与企业经济利益相关的经济信息为目的的一种经济管理活动。随着管理会计在企业财务管理中所发挥作用的逐渐加强,实现管理会计与财务会计的有效融合就显得尤为重要。就目前而言,大多数企业对于财务会计与管理会计的融合一直没有实际的操作方法,在实际的中作中也没有进行全面的落实,再加上两者之间缺少沟通,每个部门之间也没有进行相互协作配合,导致管理会计与财务管理的融合更是难以进行。

二、管理会计与财务会计之间的不同分析

1.服务对象不同

财务会计与管路会计在服务对象方面存在不同,财务会计主要就是结合相关的会计规章制度以及企业的日常活动所展开的会计管理,负责的主要内容为企业日常经营活动的确定、记录等,并且要按照一定的周期进行财务报告的编制,从而能够把企业的财务状况以及最终的成果进行反映。管理会计主要是为了能够满足企业内部管理的需求所进行的一种管理形式,通过利用数量统计的方式,来对企业的财务会计材料以及内部统计材料等信息进行加工,以此来达到为管理人员提供决策依据的目的。

2.灵活性不同

管理会计与财务管理在灵活性方面存在的差异性还是比较大的,在对财务会计进行管理的时候一定要进行及时的记账,并且计量的单位是货币,记账时所使用的方法为复式记账法。财务会计的主要工作就是对企业经营过程中所产生的每笔经济业务的原始凭证进行核实,并且要对凭证进行编制,不仅如此,还要按照一定的周期进行财务报告的编制工作等,也就是说,财务会计在核算方式、核算依据等方面都是具有明确性的。管理会计在计量单位方面具有多样化特征,例如,比率、图式等,并且在进行经济活动预测的过程中预测的方式有概率分析法、盈亏平衡分析法等,都是经常会采用的分析方法,此外,会计资料形式上也是多种多样的。

3.实用性和指导性不同

财务会计主要就是针对以往的经营活动以及业务等所进行的记录与总结,体现的是一所企业的经营状况,在未来预测方面不会多以关注。但是,管理会计主要是为了对企业今后的发展状况进行预测,以此来为管理人员的决策提供指导性作用,管理会计关注的点是企业发展过程中可能存在的不足,例如,预算编制、企业的发展策略等,除此之外,管理会计还具有在企业发展中存在的各种风险进行预测的作用,从而提出解决方案。

三、管理会计与财务会计融合的有效举措

1.基础数据采集上的融合

财务会计的基础数据采集主要就是对企业经营活动过程中产生的数据进行记载以及确定,同时进行各种会计凭证制作的过程,对于会计分录制作便是模型运算。管理会计的基础数据采集是进行原始信息选择的时候,所开展的计算、对比等的分析过程就是所谓的模型运行,然后在生成报告。尽管财务会计与管理会计在基础数据采集方面尽管存有一定的区别,但是主要目的都是为企业提供服务,所以,只要对它们的原始信息源进行合并,就可以达到两者融合的目的。

2.对财务资料格式进行重新设计

第一,不管是管理会计还是财务会计都会需要各种原始数据,所以,要针对这些数据的来源来制定相对应的清单,在达到两者职能需求的基础之上,来对制定好的清单按照不同的类别进行整理,之后建立数据库,以此来确保管理会计与财务会计在基础数据采集来源上的一致性。第二,管理会计与财务会计在工作内容是不一样的,所以,可以通过对账簿以及报表格式进行设置的方式,把数据来源当作凭证,并结合会计要求生产相应的会计凭证,此外,管理会计资料的格式结合各管理单位的实际需要来进行明确。

3.加强对计算机技术的运用

由于企业会计的工作量是非常大的,所以,在进行管理会计工作以及财务会计工作的时候都必须要进行计算机的应用,也就是说,倘若会计工作中没有进行计算机运用的话,势必会增加管理会计以及财务会计的工作难度,在一定程度上也会阻碍两者之间的有效融合。因此,企业一定要加强对计算机技术的运用,通过设立局域网的形式,在充分利用在线数据采集技术以及通信技术的基础之上,来对两者的原始数据进行采集与传递,从而保证信息能够得到全面的使用,除此之外,管理人员要结合实际情况进行权限的设置。

4.各部门之间要相互协作

管理会计与财务会计的融合好需要各个部门之间的相互协作,由于数据源之间具有一定的差异性,会计凭证上的数据除了财务部门需要进行输入之外,一些基础部门也要进行相关数据的输入,因此,需要建立完整的管理系统,并且要排专人进行管理,从而保证数据的有效输入,对于财务管理工作的顺利开展也有着一定的促进作用。

四、结语

就当前的情况来看,管理会计与财务会计之间的融合并不是一举就可以成功的,必须要经过持久的坚持才得以实现。当前社会的发展是非常迅速的,而管理会计以及财务会计在工作上也会产生一定的变化,因此,在对两者进行融合的过程中,要顺应时代的需求,增强创新意识的培养,最重要的一点就是一定要做好两者之间的协调工作,结合存在的问题制定解决的对策,只有这样才可以保证两者的融合达到最理想的状态,才可以促进企业的稳定发展。

参考文献

[1]张雪,李凯旭.论管理会计和财会会计的融合[J].商业经济,2014,33(5):47-48.

[2]蔡立新,李彪.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友,2016,34(4):29.

作者:段有珍 邵云龙 单位:国网青海省电力公司海东供电公司

第五篇:管理会计与财务会计的融合发展

摘要:自进入21世纪以来,我国社会主义市场经济体制不断的健全完善,随之而来的是激烈的市场竞争,企业作为市场经济中不可或缺的重要组成部分,其在经济发展过程的含义不断变化。为了能够缓解企业在市场竞争中的压力,在企业内部实施财务管理工作就显得尤为重要,在企业的发展过程中具有重要的现实意义,对企业进行财务管理起到决定性作用的主要包括管理会计与财务会计。本文主要针对将管理会计与财务会计两者相结合进行分析,促使其有效降低企业成本的投入,确保企业能够取得良好的经济效益。

关键词:管理会计;财务会计;结合

随着时代的不断变迁,企业在市场经济中的地位受到诸多因素的影响,渐渐呈下降的趋势。如何能够增强企业的竞争实力,在激烈的市场竞争中始终占据首要地位,已经成为现阶段众多企业发展过重中的重点研究课题。而将企业管理会计与财务会计两者相结合,在一定程度上能够全面提升企业的整体实力。但是由于目前将两者相结合的管理形式在实际的企业管理应用中尚未成熟,存在诸多影响因素,企业要致力于及时排除阻碍因素,减少会计资源的浪费,提升企业的经济效益。

一、企业管理会计与财务会计结合时存在的问题

1.会计人员思想意识较弱

将企业管理会计与财务会计两者相结合,其主体为人本身,若果在会计人员对相结合的理念不认可或者在认识上存在误差,那么将两者相结合进行管理的理念便灰飞烟灭,由此可见,在此阶段会计人员自身的思想意识才是整个工作进行的主体,一旦会计人员不给予支持,那么将延误两者相融合的进度与效果。在企业从事财务管理工作的会计人员其自身必须受到国家相关考试部门的认可,必须要做到持证上岗,还有一部分会计人员是退休干部依旧坚持上岗工作。尽管在持证的情况下,部分会计人员的思想意识较弱,缺乏专业的综合素质,在实际的企业财务管理过程中不能熟练的使用财务管理系统,实际的操作能力较差,这些因素在一定程度上阻碍了管理会计与财务会计的有效结合。

2.整体的财务系统模式缺漏

在企业的管理工作中,通常是按照财务管理对管理会计与财务会计进行统筹管理的模式向下发展,然而,随着时代的不断变迁,新形势之下,管理会计在跟随时代脚步的进程中受到了企业发展规律、市场经济发展形式以及管理会计自身所具备的特征限制,未能与企业达成与时俱进的共识。特别是在实际企业财务管理中,管理会计与财务会计在管理内容以及范围上存在着较大的差异。通常情况下,管理会计仅仅按照企业的经济利益,便可直接制定相应的财务计划。相对于财务会计而言,其工作内容不至要将经济等问题纳入工作范围之内,同时还要将企业在进行管理时的要求进行分析,从而制定相应的财务计划,由于企业的会计准则在财务会计之上,所以会导致两者之间产生矛盾。所以,企业的管理会计与财务会计两者能够完美融合的首要前提,便是建立完善财务系统的整体模式。

3.会计制度尚未完善

在将企业管理会计与财务会计两者相互结合的过程中,有绝大多数的企业依然采用企业传统就有的财务管理模式,其坚持运用陈旧财务管理模式主要是源于为了能够确保企业内部各个职能能够顺利开展,长此以往造成了企业内部对新型制度的正确认识,忽视其在企业财务管理系统中的管理效果。会计制度的不完善,不仅易于导致财会部门的职责与权限两者之间的界限不够明朗,同时在财务管理过程中产生差错之后,各个部门之间为了逃避处罚互相推卸责任,对企业的各项活动的开展造成严重的影响。

二、财务会计与企业管理会计融合的对策

1.树立正确的会计观

在企业的财务管理过程中,影响财会工作质量的众多因素其中主要影响因素包括财务管理中会计人员的综合专业素养。在进一步提高会计人员的综合素养过程中,首先要管理部门其中要起到指南针的作用,引导其在实践管理过程中逐渐树立正确的会计观。其次,对会计人员进行定期的培训及教育工作,是会计人员意识到其所做内容对整个企业发展的重要作用,促使其摆正工作态度,将工作重心转移到提升自身综合素质上来,促进管理会计与财务会计两者之间能够进行相互的交流合作,在相互监督的过程中不断进步,达到双赢的目的。

2.设计和创新财务模式

传统的企业财务管理模式不能完全适应现代化企业发展的各项需求,在进行管理会计与财务会计两者相结合的过程中,为了能够完全适应不同的部门对管理的需求,需要对企业财务模式进行不断的改革创新以及重新设计。在创新财务模式之前首先要对管理会计与财务会计两者的工作范围、工作内容以及工作要求进行系统性的划分,并且制定一系列对企业财务管理进行有效监督的管理体系,以便于提高会计人员的工作效率。

3.应用现代化信息技术

随着人类文明发展历程的不断推进,人类逐渐从电气时代步入信息时代。作为现代化产物的信息技术被广泛应用与各个行业领域,并在此阶段得到了前所未有的发展。在现代化企业的财务管理过程中,也不能将信息技术置之度外,众多企业中财务管理工作在一定程度上较为复杂,且具有一定的难度,稍有差池对企业所造成的后果不堪设想,将计算机技术应用于企业的财务管理系统中不仅能够降低会计人员的出错率,提高工作效率,同时能够进一步实现管理会计与财务会计两者之间的结合。

三、结语

在企业的财务管理过程中,将管理会计与财务会计相结合的管理方式,在进一步提高企业财务管理质量、经济效益以及市场竞争力等起到了至关重要的作用,不仅使企业在未来的发展过程中能够符合国家所提倡的可持续发展的理念原则,同时将两者相结合为企业能够健康良好的发展奠定了坚实的基础。

参考文献

[1]赵云栋.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].财经界:学术版,2014,(2):188-189.

[2]任海宁.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].现代经济信息,2013,(4):144-145.

[3]潘蓓.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].中国商论,2014,(32):207-209.

作者:张莹 王佩 单位:国网青海省电力公司海东供电公司

第六篇:管理会计与财务会计的差异和融合途径

摘要:本篇文章首先对管理会计与财务会计的基本含义进行概述,从本质方面存在差异、侧重点方面存在差异、需求方面存在差异三个方面入手,对管理会计与财务会计的差异进行解析,并以实现管理会计与财务会计融合的主要因素为依据,提出管理会计与财务会计融合优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

关键词:管理会计;财务会计;差异;融合途径

随着我国社会经济的飞速发展,各个企业也随着发展起来,其财务管理理念和形式也得到了明显改变,企业会计工作职责重心也出现了转变,原始的会计核算方式得到了企业的高度关注,但是会计管理方面没有给予关注,在新形势背景的作用下,需要会计朝着管理的趋势发展,原始的财务会计已经不能迎合企业发展要求,而实现财务会计和管理会计的有机结合,是将这些问题进行全面处理的主要方式。下面,本文将进一步对管理会计与财务会计的差异及融合途径进行阐述和分析。

一、管理会计与财务会计的基本概述

1.管理会计

管理会计主要由两部分组合而成,一个是成本会计,另一个是控制管理。在运用时,其包含了统筹学、统计学、现代管理学等诸多学科的综合应用,从而起到对企业运营情况进行评估、识别、管理以及决策的效果,在提高企业整体价值的同时,给企业内部管理提供更优质的服务。

2.财务会计

财务会计通常把会计计量当作准则,将企业生产运营活动进行体现,并且给企业管理人员提供企业近阶段内财务数据,给企业领导人员了解企业运营状况提供条件,从而制定发展决策。在开展财务会计工作时,包含的所有财务信息都要具备较强的精准性和真实性,因此,在落实工作时,应该结合会计准则等有关规范[1]。

二、管理会计与财务会计的差异

1.本质方面存在差异

针对管理会计来说,更注重管理性,不会受到有关会计机制的制约,在操作过程中,可以结合企业指示要求,合理选择运用方式,其所形成的数据也主要源于企业之前运营活动,但是在给企业今后运营提供服务时,不会受到时间、空间等因素的影响,能够结合各种客观要求进行供给。所提供的信息也主要是以非货币计量为主。所以,数据方式具备较强的灵活性,提供的信息量比较多。针对财务会计来说,需要根据国家指定的有关财务规则来开展企业财务数据处理工作,同时在处理的过程中,还要保证数据的精准性和真实性,做好数据的明确和测量工作,结合有关规定进行落实。最后采用财务报表的方式给企业决策人员提供精准的财务信息。

2.侧重点方面存在差异

管理会计工作重点主要放置在企业财务信息的整理和收集方面,服务对象也主要是以企业管理工作人员为主。运用对企业弄丢指标进行高效探究和计算的方式,给企业决策人员提供真实、精准的财务信息。在企业中占据较为重要的位置。换句话说,管理会计通常给企业今后发展提供服务,通过对企业现有的财务数据进行探究,给予企业今后发展正确决策和评估。财务会计具备的特性就在于将企业之前运营状况进行体现,同时把信息当作企业决策人员制定决策的主要依据,但是其更注重企业外部信息的应用[2]。财务会计主要侧重企业之前信息的采集和应用,通过会计处理方式来将企业之前开展的运营活动进行体现和阐述。

3.需求方面存在差异

管理会计工作人员除了要掌握丰富的财务会计知识之外,同时还要具备较强的管理技能,另外,还要掌握一定的计算机技能,从而给财务信息统一以及探究工作开展奠定条件。因此,针对管理会计工作人员来说,其不仅要具备宽广的知识层面,同时还要掌握一定的管理技能。财务会计工作人员除了要掌握一定业务处理知识之外,还要对处理流程有所了解,可以独立开展财务凭证的填写、建立对账以及核查等工作。由于财务会计工作人员在开展相关工作时,应该结合会计规范来落实。因此,相关工作人员还要对有关法律机制有所了解,从而保证操作的规范性和合法性。

三、实现管理会计与财务会计融合的主要因素

1.内部因素

随着企业对内部运营框架的修整,各个环节之间存在紧密的衔接性,站在原始角度来说,应该结合职责开展划分工作,但是会存在职责和业务分离现象,在某种程度上将会给挂历会计和财务会计融合提供条件。另外,当前企业在竞争的过程中,更注重知识、技能和人才等方面的竞争,这些因素在企业运营管理中占据主要位置,并且这些内容如果仅仅凭借财务会计是不能进行体现的,因此需要结合管理会计来落实。

2.外部因素

站在会计发展视角类似,财务会计和管理会计之间的分离已是必然结果。随着网络时代的来临,新型的管理方式逐渐涌现出来,并且运用在企业生产环节中,企业信息类型以及数量逐渐增多,原始的财务会计已经无法将这些信息进行妥善处理,力不从心的现象逐渐加剧。探究其因就在于财务会计应该秉持会计准则要求来实现信息处理,针对新型信息,这些规范无法对其进行一一落实[3]。而管理会计自身具备较强的灵敏性,可以实现对这些新型信息的处理,进而保证财务信息的真实性和精准性。因此,在运用管理会计的同时,也应该由财务会计提供支持。

四、管理会计与财务会计融合优化措施

1.制定新型会计机制

为了实现财务机制的建立,首先就要制定高效的财务准则,从而起到引导效果,当前,我国大多数企业已经制订了健全的财务会计机制,但是在管理会计方面,依然缺少完备性。因此,企业应该在管理会计方面给予高度管理,让有关管理会计工作人员的职责和分工更具清晰性,从而给企业提供系统性服务。

2.树立明确会计观念

树立明确的会计理念,是实现管理会计和财务会计融合的基本条件,之后企业构建了明确的会计理念,才能给企业管理会计和财务会计融合奠定基础,当前,大多数企业财务会计职责依然停留在财务信息明确、核算以及记录等工作上,没有给予管理职责高度注重,所以,企业管理工作人员应该率先将这种误区进行改正,给企业管理工作的开展提供帮助。长时间以来,在人们理念中,财务工作人员主要职责就是财务数据的记录,大多数企业对财务工作人员的要求仅仅为掌握相关机制、熟练掌握工作技巧即可,这样使得会计工作缺少较为广阔的知识层面,给企业决策带来不利影响[4]。因此,企业应该注重会计工作,除了要引进高能力、高素养的专业人才之外,还要定期开展相关配需工作,从而提升企业财务工作人员的综合素养。

3.运用现代化技术

管理会计和财务会计最终核算出的数据存在一定差异,但是数据源头是相同的,并且管理会计信息主要把财务会计当作依据。因此,可以采用现代化技术,例如信息技术来讲二者信息进行结合。首先,建立财务会计和管理会计信息目录,把财务会计和管理会计信息实施分类和整合,将两者信息纳入到信息目录中。其次,把构建信息目录当作基本条件,制定新型管理体系,之后把系统和企业内部ERP体系进行衔接,在信息化技术的作用下,从而达到会计凭证以及会计账本重新规划的效果。

五、结束语

管理会计和财务会计作为企业财务体系中不可或缺的一部分。随着我国社会经济的稳定发展,实现管理会计和财务会计的融合已经成为了必然趋势。但是在融合之前,我们应该理清管理会计和财务会计之间存在的差异性,根据不同的差异,找出相应的优化措施,把管理会计和财务会计进行有机结合,在迎合市场发展要求的基础上,提高企业核心竞争水平,从而推动企业稳定发展。

参考文献

[1]王宁.新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌(下半月),2015,(10):188-189.

[2]宋伟宸.“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合分析[J].西部财会,2016,(8):18-21.

[3]庞金玲.会计价值评价:财务会计与管理会计的融合[J].中外企业家,2014,(1):151-152.

[4]冯文亮,臧建玲.财务会计与管理会计的融合问题研究[J].商场现代化,2015,(7):194-195.

作者:何汝强 单位:江苏省苏豪控股集团有限公司