【摘要】会计学科越来越被人们所重视，并且广泛在企业管理当中得到应用。在经济全球化背景下，随着市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈竞争当中发挥出更大优势，就需要科学地进行会计管理。论文主要分析了管理会计在企业管理当中的重要性，并且总结了管理会计在企业管理当中存在的一些问题，最后，针对具体问题提出了应对策略。
【关键词】管理会计；企业管理；重要性；分析
1引言
管理会计学科是通过管理科学以及会计科学紧密结合到一起形成的。管理会计指的是对企业管理内的资金、成本等进行控制和预算。目前，我国在管理会计方面的研究取得了一定的成果。然而，管理会计还在初步发展阶段，还不能够进行全面的推广。本文通过对管理会计重要性进行分析，以此对管理会计必要性进行充分了解[1]。
2管理会计的重要性
2.1管理会计的含义
管理会计的基础为会计科学和管理科学。管理会计指的是财务管理、企业管理以及会计管理等有机地结合到一起，对企业经营活动以及外部环境的变化进行控制和评估。管理会计能够进一步实现企业的管理目标，给企业管理带来有力执行参考[2]。
2.2管理会计的重要性
2.2.1防范风险
企业在运营过程当中，管理会计能够通过分析一些数据来对企业收益状况进行分析，利用企业的收益状况来对企业发展前景进行分析。其中，比较有代表性的数据含有偿还状况、经济效益以及财务状况等。这些数据能够对企业存在的风险进行预警，促进企业持续健康的发展。
2.2.2目标服务
企业健康发展需要存在科学的目标。企业管理主要内容含有销售管理、生产管理以及财务管理等。企业需要在科学的目标规划前提下，有规律地进行管理。当今，企业面临的竞争压力越来越大。管理会计能够实现更好的企业管理。管理会计不仅能够让企业格外关注企业经营，还能够对企业外界环境进行评估，进而对有关数据进行调整，提高企业竞争水平。
2.2.3对经营业绩进行评价考核
考核企业经营业绩，能够提高员工的工作积极性。企业经济业绩考核指的是企业实际得到的业绩和企业预算之间的比较。对每位员工绩效进行考核，对企业运营以及员工工作当中不科学的地方进行指出。这些数据给企业制定科学的运营方面以及奖罚制度带来有力的依据。
3企业管理中应用管理会计存在的问题
3.1人们固有的经济观念难以改变
在企业管理当中，要对会计管理工作做好，就需要高度重视管理会计。然而，在企业当中，受到内部管理环境以及外在干扰因素的制约，管理会计不能更好的发挥时效性。尽管各项管理制度不断健全，但是，在竞争环境当中的企业会存在更大的自主权。政府实施宏观调控，而不是过多的干预企业。然而，人们在长期计划经济环境下，要想在较短时间里将固有经济观念改变还是比较困难。企业管理人员在进行管理工作当中，需要充分考虑企业的行政问题以及社会问题，让管理会计很难有效的实施下去。
3.2管理层对于管理会计缺乏准确定位
当前，在我国经济比较发达的区域，企业管理会计较多。除此之外，外资企业也利用了这类会计管理模式。然而，对经济比较落后地区企业而言，在管理会计应用方面还远远赶不上发达地区企业的发展进度。这就使在国内，管理会计不能够充分得到应用，因此让我国大多数企业对管理会计定位不够准确，更不能够了解管理会计在企业发展过程当中发挥的重要作用。
3.3企业管理会计软件和企业发展不适应
在对企业进行管理过程的时候，要想将管理会计时效性充分发挥出来，就要对企业会计管理环境进行改变，提高企业会计从业人员职业整体素质。在多数企业内部，会计信息化管理越来越被广泛的应用。但是，不是所有会计工作人员能够对这门技术进行充分的掌握。除此之外，管理会计利用的软件也不能够很好的进行开发。这就让会计工作存在滞后，对管理会计在企业管理内的影响出现了负面效果。
3.4管理会计在企业会计管理中操作性差
在对管理会计进行应用的时候，企业对管理会计应用程度不同，其发挥的作用也不尽相同。虽然管理会计发挥出了一定的作用。但是，效果并不明显。管理会计理论大部分体现在了理论方面，缺乏专业培训。这就让会计从业人员缺少会计理念。他们仅仅以为管理会计工作是算账，对会计管理工作以及决策不在管理的范围之内。这就让会计人员对管理会计缺少充足的认识。在工作过程当中，不能给充分发挥出管理会计的智能。
4企业管理中管理会计所发挥的作用
4.1确定管理会计工作需要履行的职责
要想充分管理好会计工作，就要制定出对应的会计管理理念。在现代企业当中，要想充分发挥管理会计的作用，需要把管理职责充分地发挥出来，进而对企业管理起到有力的保障作用。除此之外，还需要按照企业发展状况，进一步健全组织结构。在信息化时代，企业管理越来越多的渗入到信息技术因素，让企业管理更加信息化和科学化。随着经济一体化的发展不断加深，在企业运行当中，管理会计发挥的作用越来越大。那么，就要从经济发展环境方面，调整企业组织结构，进而保证企业管理会计更加科学化。对管理会计要履行的职责进行明确，进而确保管理会计价值充分的发挥出来，给企业发展带来强有力的基础。
4.2制定管理会计工作战略目标
要想更好的确保管理会计工作更好的发挥出应有的作用，就需要充分制定出管理会计工作的战略目标，以此确保管理会计更好的运用。在企业会计管理过程当中，管理会计发挥着非常强的预测效果。对企业来说，企业要想持续健康的发展下去，就要得到一些经济效益。在经营方面，企业要想顺利的开展，就要对决策进行格外重视，然而最基本条件就是预测。管理会计从业人员在对会计数据进行分析的过程中，要制定量化模型，对企业各种资源进行科学配置，其中含有企业市场经济环境、产品价格以及企业资金运行状况等。这些方面都能够利用量化模型来进行预测。只有正确的制定出战略目标，才可以保证管理会计更加准确的预测。
4.3高度重视企业财务会计工作
在现代企业当中，逐渐实行了体系化管理模式。会计管理是企业管理当中重要的内容之一。要想保证管理会计的时效性，就要深入认识管理会计和财务会计之间的关系。在企业财务会计工作当中带来的数据是管理会计的基础。对管理会计的职责和发挥的作用需要高度重视，其是保证企业管理系统正常运行的关键所在。然而，在保障管理会计发挥作用的时候，需要对财务会计工作进行高度的重视。从管理角度分析，财务会计需要针对企业财务方面进行管理，其中含有财政支出状况、财务报表和资金流动状况进行分析，并做好登记。这些数据能够充分反映出企业经营管理情况。
4.4利用信息技术实施管理会计工作
目前，计算机网络将世界连接到一体，最终形成了经济一体化运行模式。企业在经营过程当中需要适应世界经济发展的步伐，对市场信息进行分析和收集，并且按照企业发展需求对管理模式进行调整。如果企业得到了失真的信息，企业就会被市场淘汰。因此，企业要想保证得到有效的经济信息，需要构建起信息管理系统。在信息化管理模式运行当中，重要的管理方式为管理会计。只有在有效信息支持之下，才可以提升企业运行效率。管理会计需要按照信息分析的结果来制定企业数据模型。因此，需要保证管理会计有效的应用，构建有效的信息系统建设。经过上述分析我们可以看出，在企业管理当中，其基础内容之一就是管理会计。管理会计主要内容含有企业发展目标、各项经营活动和企业财务管理等等。在企业管理会计运行过程中，不但能够对企业经营进行科学的预测，还需要对各项工作进行更好的管理控制，进而充分实现管理目标。
【参考文献】
【1】徐增娟.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].金融经济,2013（10）:220-221.
【2】黄爱华,朱珺.当代管理会计在企业中的应用[J].企业经济,2014（04）:60-63.
作者:李鸣 单位:中铁宝鸡轨道电气设备检测有限公司
