摘要：在当前科学技术的不断发展下，互联网＋时代的来临在一定程度上推动了企业的创新发展，尤其是云计算、物联网、大数据等发展，促使企业管理会计发生延伸，并且面临机遇与挑战，其中管理会计作为企业经营管理中的一部分，需要严格按照时展的变化而不断变化，并且做到与时俱进，制定完善的企业管理会计框架设计，故此本文从理论角度出发，对互联网＋下企业管理会计框架设计进行了分析与研究，旨在实现企业的创新可持续发展。
关键词：互联网＋；企业；管理会计
在近几年的不断发展下，信息技术得到快速发展，特别是大数据与云计算的发展促使各行各业发展了重大变化，也在一定程度上彰显了互联网＋时代的到来。其中企业作为社会发展中不可或缺的一部分，需要加强对管理会计重视，要在互联网＋的时代背景下做好调整，适应外部经济环境，为日后企业决策奠定基础与保障，因此在互联网＋时代分析企业管理会计框架设计具有重大现实意义。
一、互联网＋时代的基本概述
互联网＋是时展的产物，说明了社会在不断发展，经济在不断进步，互联网思维的出现为企业的发展奠定了基础与保证，其中积极借助互联网技术可以实现全新的发展格局，并且也是当前产业创新的基础与保障，是实现跨界融合的关键所在，毋庸置疑，互联网＋会在一定程度上将企业发展迈入全新的领域，在结合多个领域与行业下形成统一的整体，进而推动社会经济的发展与进步。
二、互联网＋对企业以及传统管理会计带来的影响
(一)互联网＋对企业发展造成的影响
从整体上分析，互联网＋时代的来临预示了人类生产力的不断提升，尤其互联网思维的渗透，传统企业发展面临机遇与挑战，在2012年我国便形成了互联网＋的理念，并逐渐成为各行各业的主要指导思想，甚至有学者认为互联网＋会成为产业创新的主要驱动力，可以形成全新的生态系统，促使企业朝着可持续方向发展。
(二)互联网＋对传统管理会计造成的影响
众所周知，传统企业战略转型以及政策改革周期为3—5年，在互联网＋时代的来临下，企业业务创新、组织架构调整的频率缩短到了半年，这种情况下企业内部所带来的变化便是财务部门发生转型，并且自身角色也有所定位，在传统模式下管理会计会将会计成本作为重点，但是在互联网＋的背景下，其重点范围得到扩大，各项新技术的应用能够为企业决策者与领导者提供帮助，所以在互联网＋时代管理会计框架需要在功能设计上满足企业运营、筹资等。
三、互联网＋下企业管理会计框架的调整
就目前而言，财务会计的框架越来越成熟，其中为进一步提高其有效性，本文主要借鉴了财务会计的框架，多角度的分析，对管理会计与财务会计的不同之处进行兼顾，且还对管理会计发展现状、特点等加以分析，从互联网＋的宏观环境出发，设计了企业管理会计框架。
(一)基本假设
第一则是需要对会计主体进行细分。从某个角度分析，管理会计与财务会计相比较具有更细分的主体，比如某一个企业法律主体包含了下属子公司，在管理会计中所有的公司均以主体的角色出现，换而言之，管理会计还可以细分到各个子公司的相关部门，所以可以肯定的是管理会计在工作中可以对公司的所有经营环节均有所掌握，促使企业领导者可以在战略决策方面具有科学性与系统性；第二则是持续经营。无论从宏观角度还是微观角度分析，均可以清楚的了解任何企业在经营中希望获得持续经营的状态，且为提高自身的竞争力，需要加强对传统数据的分析，做好纵向分析，且需要将数据结合作为企业目标的参考依据；第三是需要将会计分析进行更改。因为受到相关因素的影响，企业管理会计分期划分依据不同，所以在新时期需要严格按照自身的发展情况做好调整与改变，尤其在互联网＋的时代下，需要面对外部市场瞬息万变的变化，提高技术创新，做好SWOT分析，争取利用最短的时间提升管理会计的有效性，只有真正做到如此才能保证各项活动具备时效性以及及时性，尤其在战略决策方面可以实现对项目的选择以及支持；第四是以货币计量为主，在企业的经营决策服务中管理会计是十分重要的，对此需要在对财务数据进行分析的时候将非财务数据融入其中，并且要将货币计量作为主要的假设条件，严格按照业务单位的实际经营情况提供管理会计决策分析报告，且对财务目标中市场的占有率、收益的增长率、投资回报率等进行分析与研究。
(二)管理会计目标
从某个角度分析，管理会计的目标便是实现EVA的最大化，所谓的VEA主要是指经济增加值，以此作为对企业价值的评估，企业要将VEA最大化作为发展目标，并且与经营活动、投资活动、筹资活动等相互融合。当然为从根本上克服VEA最大化所带来的缺陷，那么则需要在确定管理者报酬的同时，将市场的份额、单位产品成本、研发项目投资等多项因素融入其中。从另外一点分析，VEA系统缺乏对非财务信息的重视，无法提供各类非财务指标信息，对此为从根本上解决这一问题，则需要对VEA进行分解，找出影响较大的指标，并结合平衡计分卡的基本原理，将财务指标与非财务指标相互整合，形成全新的平衡计分卡，这样才能真正实现其既定目标。
(三)方法体系
从当前的发展趋势分析，在企业经营中管理会计设计系统并没有与SAP或者ERP等资源相互结合，且在运行过程中管理会计具有一定的分散性。在互联网＋的背景下企业管理会计框架研究中需要积极构建独立的管理会计系统，尤其要针对信息系统而言，笔者认为企业需要结合时展的要求选择具有丰富经验的财务工作者，且还需要对历史数据进行整理与研究，制定完善的管理会计模型，这样一来企业的管理者可以在日常工作中从多个角度出发，依据时展的要求做备用方案，这样才能从根本上促使管理会计得到有效体现，其中需要注意的一点是在促进决策功能的时候需要做到以下几点：第一是要在数据中体现出统一性。一般而言，在企业经营中沟通可以实现其有效发展，其中涉及到的内容包括了财务以及业务，要实现各个系统的相互整合，并且在统一口径中进行数据的流动，这样方可促使管理会计对数据进行分析，并将其作用发挥出来。从另外一个角度分析，还需要加强管理内部数据以及基础代码库。第二是需要积极或缺相关的信息，其中数据所呈现出的形式不具备统一性，包括文本、图片等，且这些数据存在于企业业务以及财务系统的内部，对此在互联网＋的时代下需要将管理会计的数据构建在这一系列数据基础之上，这样才能从根本上实现数据模型的构建以及展现。第三是需要构建完善的模型，为数据奠定基础，相关财务人员在对数据进行分析的时候需要对企业财务以及其它方面的运行情况进行分析，另外财务系统在运行的时候需要将数据提供给管理会计，实现系统之间的相互衔接，这样才能促使数据得到快速流通。
(四)应用云计算、大数据以及管理会计
在互联网＋的时代下云计算、大数据的应用为管理会计的发展带来了机遇，需要加以重视，其中云计算的特点包括三点，分别是按需即取、随时拓展、按使用付费等，所以在新时期企业需要严格要求云计算供应商针对实际的发展情况设计具备针对性的数据服务，且还需要严格按照实际的情况购买与管理会计相关的资源。比如某一个企业需要对该行业在近几年国内外的发展数据，以及在市场中的竞争力，那么则需要需求供应商购买这部分的信息即可。大数据的主要特点便是快速化与多样化，这是最为主要的特点之一，企业在发展中要想获得真实的结果那么则需要获得全面的数据，并且大数据的有效应用还可以在企业中寻求与自身业务相关的数据，实现其相互整合，从而在潜移默化中应用大数据真正提高结果的精准度。以物联网技术为例，主要是指信息传感设备，需要按照约定的协议将物品的互联网进行连接，并且进行信息的交换，其中还可以通过射频识别、传感器、GPS等技术对物体信息进行测量与收集，进而提出相应的服务模式，实现决策与控制。在企业的应用中，尤其是RFID技术的应用，可以简化工作流程，改善供应链的效率，在生产、存储、物流、零售中得到有效的应用，甚至还可以通过应用物联网技术对企业仓储存货状况进行分析，为管理会计活动日后的发展以及计算奠定基础。
四、结语
综上所述，在当前时代的不断发展下，互联网＋时代来临，其云计算、大数据的有效应用在一定程度上推动企业的创新与变革，但与此同时也面临挑战，企业需要加强对互联网＋的认识与重视，并且从管理会计角度出发，制定完善的战略规划，实现产品的创新发展，构建切实有效的管理会计框架，如此一来才能真正提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
参考文献：
[1]戴悦，史梦鸽.基于“互联网+”的环境信息披露模块化设计[J].财会通讯，2016(34)：102-105.
[2]李阳霄，胡苗忠.互联网技术助力管理会计新理念的融合发展研究[J].中国商论，2017(05)：145-148.
作者:邱田春 单位:山东华玉集团平邑石膏矿
