企业管理会计运用问题及体系构建

企业管理会计运用问题及体系构建

摘要:企业的管理中,管理会计发挥着举足轻重的作用,它可以从根本上提高企业的核心竞争力,为企业的决策提供有效的财务数据和财务判断,所以管理会计的应用在企业的发展中至关重要。现阶段,我国的企业管理会计运用中存在着一些问题,本文找出了相关的问题,并提出了相应的解决对策,为管理会计在企业中应用的体系构建提供了理论基础,以期望管理会计能够在企业的发展中广泛推广并运用。

关键词:企业;管理会计;体系构建

1管理会计在企业中应用的必要性

1.1能够预测企业未来的销售情况

管理会计具有预见性,特别是能够进行销售方面的预测、市场经营方面的预测、企业获得利润方面的预测和企业资金使用方面的预测,其中销售方面的预测是管理会计的预测重点。当前,市场竞争越来越激烈,企业为实现稳定发展必须重视生产和经营环节,通过分析企业实际经营情况和预测未来销售情况,来调整企业的发展方向。销售预测是经过产品的调研和分析后,根据产品的特点预测产品的未来发展走向,从而明确销售趋势,并作出正确评价,最后对销售数量进行估算。销售预测有一套完整而科学的流程,得出的结果也对企业也有一定的参考价值。

1.2能够明确各部门的权力和职责

管理会计在企业中的应用,不仅仅是在财务部门,而是涉及到了企业的各个生产环节和管理环节,管理会计职能的有效发挥,对企业的长远发展有着决定性意义。企业的各管理部门决定着企业经营业务活动的开展,其结果是否能够达到预期,与各部门所制定的目标是否正确息息相关。而管理会计工作是对各部门权力与职责的划分有着明确的规范,各部门对生产目标的划分是否准确,对下属管理部门进行的目标划分是否合理,与管理会计内容有着直接的关系。

1.3能够提升企业管理水平

企业在发展中,各项财务数据信息和市场发展的动向,都由管理会计通过分析判断得出,所以管理会计能够为企业提供有效的财务数据信息,同时也能为企业制定相应的管理制度,是企业制定发展决策的可靠的管理工具。与此同时,管理会计能够对各部门的权力和职责进行明确,并制定相应的考核制度,从根本上调动工作人员的积极性,推动了企业的内部管理,提升企业管理水平。

2企业管理会计应用中存在的问题

2.1多数企业管理者对管理会计认识不足

现阶段,我国绝大多数的企业管理者以个人的管理经验,作为企业的管理方式,不能结合行业的发展趋势以及经济市场的走向,对管理方法没有全面的理解,对于管理会计的根本没有认识。企业财务人员在实际的工作中,对管理会计没有认识,对会计的认识也仅仅是停留在会计的记账、核账、算账等内容上,思想上仍旧沿袭传统的会计思想,对于管理的认识没有一点观念,认为管理和会计两者没有什么联系,管理企业领导的工作,会计是会计人员的工作。这些传统的思想决定了管理会计往往被企业所忽视,没有将其作为企业管理的手段,缺乏对其根本性的认识。

2.2管理会计理论体系不完善,对实践指导性不强

管理会计在我国起步较晚,其理论体系尚不够完善,没有与我国国情和市场经济发展相匹配的完整的体系,所以企业中对于管理会计的认识也相对欠缺。现阶段,我国仍旧停留在对国外的一些研究成果的认识中去了解管理会计,但是这些研究成果并不符合国内的企业,对国内企业的工作实践起不到任何的帮助。虽然有的企业使用了管理会计的一些方法和理论,但是由于对管理会计的相关知识了解的不够全面,所以一直没有起到很好的效果。

2.3管理会计的应用缺乏良好的环境

在企业内部没有形成良好的环境,企业的领导者对管理会计没有概念,所以对于相关岗位的设置可有可无,有的企业虽然设置了管理会计的相关岗位,但是由会计人员或出纳来担任,一人多职的问题频现,没有完善的会计管理制度,所以管理会计的职能得不到有效发挥。在企业的外部,也没有一个良好的环境,相关的法律法规尚不健全,在实际的工作中,权力大于法律的现象时有发生,所以导致了管理会计的作用发挥不出来。

2.4企业管理会计信息化程度相对较低

现阶段,企业中会计岗位中的会计从业人员,在实际的会计工作中,有的仍旧沿用传统的会计工作方法,对会计工作的认识只是记账、核账、对账,其在具体的应用作用,对于电算化软件的使用程度都不高,虽然采用了会计的相关软件,但是会计人员也往往只是略懂浅层的核算,对于软件深层次的应用书平还有待提高。因此,加强管理会计信息化,其在使用过程中更加显得力不从心,管理会计软件的使用,是对会计信息数据的分析、加工、判断等的过程,而鉴于会计人员的电算化水平,往往不能发挥管理会计软件的真正作用,最终会阻碍管理会计的职能发挥。

3管理会计在企业中应用的体系构建

3.1改变观念,提高对管理会计的正确认识

企业要树立管理会计的管理观念,应该首先从企业的领导层着手,认真学习和落实管理会计,掌握管理会计的方法,为企业的发展奠定基础。在企业的管理层中也要实行考核制度,将管理会计的工作进展程度作为考核内容,无形中推进管理会计的进展和在企业中的广泛应用,为企业的发展助力。与此同时,对财务人员也要进行相应的管理会计的理论知识培训,使其在具体的财务工作中运用起来更加得心应手。在培训学习的过程中,要能够加以考核制度来考核学习的效果,这样不仅可以充分调动学习者的积极性,同时也为企业未来的财务工作打下坚实基础。

3.2加速企业管理会计理论体系的构建

企业管理会计理论体系的构建十分关键,有效的管理会计理论体系能够在企业发展中起到推动的作用,所以企业要能够将管理会计理论体系建立起来,并结合企业的实际经营情况,以提高企业的管理水平,助力企业的发展。企业应该将财务管理、管理会计两者之间的关系分清楚,并将其管理重心做相应的明确,将管理会计在企业管理中的重要性强调出来,完善其内容和标准,以此来加速企业管理会计理论体系的构建,为企业的发展做出贡献。

3.3创造良好的管理会计内外部环境

企业的外部宏观环境,包含法律环境、社会环境、市场环境等,这些环境都在无形中影响着企业管理会计的发展,所以积极建设并完善外部宏观环境,提供良好的环境势在必行。企业管理会计的内部环境中,应该将管理会计列入企业管理的内容,提高企业管理的综合水平;与此同时,在企业的管理会计中,要能够借鉴西方发达国家的管理经验,结合企业自身的经营特点,制定符合本企业的管理会计制度,以提高企业的综合竞争力。企业应设置管理会计的岗位,同时聘用相关的人才,使管理会计发挥其应有的职能,提高企业在市场中的地位。

3.4建立以计算机为介质的信息处理系统

在网络经济时代,管理会计在企业管理中的应用如何加强,也需要借助互联网来进行运作,而以计算机为介质的信息处理系统应运而生。企业中的管理会计要想发挥其真正的作用,企业必须要加大管理会计信息化的力度,并建立相应的管理会计的信息系统,以帮助管理会计的全面发展。管理会计信息系统的建立,需要各部门的配合,同时要对数据信息进行相应的规范,实现企业内部的信息资源完全共享,利用互联网传播的强大功能,完善管理会计系统的建立,完全实现管理会计系统为企业所服务,助力企业的发展。

4结语

综上所述,企业的管理会计能够为企业的发展提供有效的帮助,提高企业的综合管理水平,提升企业在市场中的核心竞争力,是企业发展中不可或缺的一部分。但是企业管理会计为企业带来诸多优势的同时,也存在着一定的弊端,所以企业在发展中,要不断的对管理会计进行相关的完善,结合企业自身的经营特点,采取有效的措施,对管理会计的体系进行进一步的改进,借鉴发达国家的先进经验,发挥管理会计的重要作用,为企业的发展奠定坚实基础。

参考文献

[1]辛宪乐.管理会计在企业中的应用现状及对策研究[J].财经界(学术版),2016(12).

[2]仇丹虹,黄亿红.管理会计在企业中应用现状及对策[J].企业经济,2004(7).

作者:杨雅艳 单位:吉林市东富燃料有限责任公司